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家居行业焦点事件盘点:方向趋势谁来弄潮?\俄罗斯原木源头采购价格下滑

时间:2020-10-24     人气:1274     来源:     作者:
概述:2016年即将收尾,相比于去年的低迷之声,今年的家居市场可谓充满着满满的正能量。受上游房地产市场的带动,家居市场的需求有所提振,家居企业抓紧时机,大动作不断。在年末之时,北京晨报为大家盘点今年家居行业的哪些事件最受业内人士关注。规范家具生产......

2016年即将收尾,相比于去年的低迷之声,今年的家居市场可谓充满着满满的正能量。受上游房地产市场的带动,家居市场的需求有所提振,家居企业抓紧时机,大动作不断。在年末之时,北京晨报为大家盘点今年家居行业的哪些事件最受业内人士关注。

规范家具生产、经营标准陆续发布

今年3月,北京家具行业协会、北京市消费者协会共同向社会推出《北京家具经营服务规范》,对家具的质量、价格、标识等“硬性”方面提出了具体细则,还对服务人员、售后服务、经营环境等“软性”方面也做了具体要求。此项规范的发布为北京市家具行业经营服务提供了参考标准,推动北京家具市场进一步规范,对于家具行业的健康发展有着积极的促进作用。7月1日起,与家具行业相关的三项国家标准开始实施,分别是《玻璃家具通用技术条件》、《竹制家具通用技术条件》以及《家具用材料分类》标准开始实施。新标准对家具的安全性能、有害物质限量以及家具用料的分类等关键指标做了规定。其中《玻璃家具通用技术条件》规定了玻璃部件的外观指标、安全性要求、强度指标、钢化标识等6项内容。《竹制家具通用技术条件》新标明确规定应在产品标识、使用说明中明示产品材料类别,并对产品用材、表面漆膜、有害元素等做出要求;《家具用材料分类》规定了各种家具用材料的分类体系表及其编码方法。

宜家问题抽屉柜分国别召回

今年6月,因宜家马尔姆系列抽屉柜存在翻倒风险,可能导致儿童严重受伤或死亡,宜家宣布在美国市场召回包括马尔姆(Malm)系列在内的2900万个抽屉柜,而对于中国正在销售的同款产品马尔姆(Malm)系列,宜家中国表示不会召回相关产品。对于同款产品分国别召回,国内国外区别对待,在中国家居行业引发热烈讨论。

之所以在美国召回,在中国不召回,宜家中国给出的解释是,美国与中国产品标准不同,在美国进行产品召回是基于当地所采用的ASTM标准,其他所有国家销售的相关产品则符合所在地国家对该产品的强制性标准。宜家召回事件无疑引发了行业对相关标准的重视。

红星美凯龙实施“1001”战略线上线下同步拓展

6月,红星美凯龙在其30周年盛典上正式宣布将实施“1001战略”。所谓的“1001”,是指红星美凯龙将利用技术手段进行企业智能化,在实体商场拓展到1000家的基础上,打造1个互联网平台,以家为核心进行业务的上下游跨界外延。

据介绍,在线下,红星美凯龙将用自营和委管两种方式打造1000座城市家居MALL。从原先的一二线城市,垂直下沉开到三四五线、重点县城和城镇。同时运用互联网技术将家居MALL升级为家庭MALL,将实体店变成主力社区商业体,成为街区和社群的公共客厅。在线上,红星美凯龙将打造1个大的互联网平台,并以家为核心进行5大业务板块的跨界外延。依靠线上线下一体化赋能的互联网+2.0模式,红星美凯龙将联合泛家居行业共同打造1个商业生命共同体。

居然之家家装O2O平台“设计家”上线

9月居然之家推出向社会免费开放的家装O2O平台:设计家,其包括设计平台、施工平台、家具材料采购平台和物流配送平台四大部分。其中设计平台以3D云系统为依托,此系统是居然之家与美国顶级设计软件提供商Autodesk合作开发。3D云系统在技术上实现效果图、施工图、预算报价的三体合一,大大提高设计效率。同时此系统还具备DIY功能,业主可以发布装修需求,快速寻找心仪的设计师。家具材料采购平台是与全国140家居然之家线下卖场10000多个品牌、1000000类商品同步。施工平台在今年10月开始试点使用。物流配送平台提高行业运营效率,未来有望将目前家庭装修多次送货服务缩减至1-2次。

中国建博会竖起定制风向标

号称“亚洲第一建材展”的第十八届中国(广州)国际建筑装饰博览会于2016年7月举行,作为综合性家居建材展会,广州建博会成为橱柜、衣柜、门窗等众多建材子行业的展示平台。本届展会,除了为人熟悉的定制衣柜、定制橱柜产品吸引了众多观众的眼球,门窗、五金、卫浴、五金等产品也大放异彩,纷纷踏上定制化大道,以期借助广州建博会这一“兵家必争之地”同台竞技,“抢滩”市场。衣柜企业推出触控式自动开门、指纹锁、密码锁柜门等;五金企业推出智慧住宅配套五金、主动安防门锁、新款抗菌触屏指纹锁等产品……,一系列智能化为家居注入科技新力量,尽显行业发展新风范。据中国建博会(广州)主办方统计数据,第一天观众为258188人,打破展馆2004年投入使用以来的纪录,而第二天277946人、第三天超30万人再次刷新前项纪录。

北京家具企业外迁提速

今年,北京家具建材企业外迁的进程加快,2016上半年,承接外迁企业的北京周边地区均已初见规模,不少京城家具企业所迁之地先后步入基地建设阶段。3月,已成功签约14家企业的环渤海家具产业园在唐山汉沽举行一期动工仪式,招商工作已完成60%;5月,与山东临沂现代化工业产业园签约的荣麟家居,10月份已开始了搬迁工作。6月,爱依瑞斯、意风家具、世纪京泰、美亚实业等企业落地的芦台经济开发区也集中开工;此外,京城家具企业外迁地选择范围拓宽,不再局限于北京周边。去年青县、汉沽、白沟、芦台四大家具园区聚集了不少家具企业,今年北方(乌兰察布)家居产业园、河南兰考中部家具产业园也向京派家具提供外迁选择。

上海家具展规模再创新高

9月,在上海浦东举办的一年一届的中国国际家具展览会历经22年发展,在竞争中不断创新,今年无论展会规模还是展商数都再创新高。展会重磅推出全新主题,从家具行业横向拓展至大家居行业及生活方式展示,以“MaisonShanghai摩登上海”之名覆盖新国际博览中心的饰品展区及上海世博展览馆,首展即超8万平方米,加之新国际博览中心室外馆面积比去年扩大35%,今年的展会从规模上又增加到前所未有的高度。加入中国国际家具展、摩登上海时尚家居展及上海家居设计周的展商店铺数已较去年增加了17%,总数近3500家。

双十一家居企业电商刷新纪录

今年“双十一”天猫平台成交额被刷新。据阿里巴巴数据显示,2016天猫双十一以1207亿元的交易额完美收官,比去年增长32%,其中无线交易额超912亿元,占比达83.62%。林氏木业、Pingo国际、索菲亚、大自然、罗莱家纺分别位居家具、家装、全屋定制、家装主材、家纺类的销冠,而索菲亚、TATA木门、实创、东易日盛、九牧、欧派等30多家企业成交额均破亿,细分到家居各品类的成交情况,大部分与往年相差不大,也有一些品牌以黑马之姿跻身相应品类前十名,甚至冲到销售冠军。


俄罗斯原木主要市场还要看满洲里、绥芬河、二连浩特三大主要陆路口岸,重点是满洲里,满洲里樟子松原木14-20cm、4m,从970元/m3下降到780元/m3,白松原木,4m,从860元/m3下降到770元/m3;6m,从850元/m3下降到830元/m3、落叶松销售价格也下降到820元/m3。绥芬河白松原木,4m,从880元/m3下降到840元/m3,俄罗斯木材白松下降幅度最大,价格下降还在持续。当前白松原木价格依然不被看好,还将下行。
从港口主要市场太仓、岚山来看,俄罗斯白松从4月开始到6月初销售价格下降了150元/m3;落叶松原木价格基本稳定保持在1040元/m3。俄罗斯落叶松原木供应价从132美元/m3下降到127美元/m3,白松原木20cm以下供应价从130美元/m3下调125美元/m3,俄罗斯原木价格的下行行情更为显著,另外,随着国内市场淡季的到来,俄罗斯木材满洲里等口岸出货量减少,主要港口市场需求减少,这将对价格进一步形成冲击。
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  • 由于木地板这一行业的特殊性,线上销售不仅关系到消费者的体验问题,还涉及到诸多经销商的利益,目前线上渠道想要完全替代线下渠道仍十分困难。
    谈起木地板来,消费者们并不陌生,作为生态装修产品的代表之一,它是不少消费者家中的重要组成部分。不过,说起木地板的销售来,很多人的印象还是停留在自己去专卖店或者家居大卖场选购。伴随着互联网时代的冲击,“老古板”的木地板是否也开始拥抱新的春天了呢?
    渠道的抉择
    长期以来,木地板的主要销售渠道就是通过各级经销商进行分销,最终在专卖店或者家居大卖场里与消费者见面。随着互联网的快速崛起,不少传统实体店都纷纷“触网”,不管是百货还是商超,互联网都给它们带去了转型升级的机会,并成为主要销售渠道之一。不过,对于木地板这一行业来说,互联网的“魔力”似乎没有那么明显。
    作为传统的体验式消费产品,消费者们大多需要在实体店里通过触摸、闻嗅等方式来挑选木地板,由于各种产品所用的木材、加工工艺等鲜有雷同,单纯的“图片+说明”形式很难让消费者下决心购买。尤其是近几年来环保理念已经深入人心,加上此前的“毒地板”等事件给大家带来的阴影,在木地板的挑选上,消费者显得更加慎重。
    中国商报记者在中国林产工业协会、中国经济报刊协会联合开展的“绿色品质中国行、聚焦中国木制林产品:专家学者、媒体考察采风”活动中走访了数家生产木地板的知名企业,发现这些企业对于“触网”的态度显得有些小心翼翼,多采用传统的销售渠道。其中世友、德尔、大亚圣象、菲林格尔等大品牌都采取与天猫、京东等电商平台合作打造线上旗舰店的形式,不过他们也表示主要的销售渠道还是在线下。
    菲林格尔的相关负责人告诉中国商报记者,虽然他们有着自己的天猫旗舰店,也会参与“双11”购物节促销,但其实就整体销售情况来看,“销量并不高,不是我们的主要销售渠道。”他表示,“现在做线上销售也是没办法,到了这个时代了要跟上潮流,但我们还是以线下经销商的销售渠道为主。”在今年的“双11”购物节中,菲林格尔在全国的1500多家门店将与其线上四大平台的所有产品在11月11日当天同价。
    德尔地板董事、副总经理姚红鹏也坦言,目前德尔地板的天猫旗舰店也做得不错,但对他们而言,线上渠道的作用更多地是给线下实体店引流。
    久盛地板的负责人则表示,他们并没有做线上销售。“我们的木地板是体验式消费的,如果消费者不来实体店自己看、自己摸,他们怎么会知道产品的具体情况是什么样的?就拿环保这个要求来说,一般消费者来到店里,只要用鼻子闻一下就知道会是什么情况,含有甲醛的木地板会有相当刺鼻的气味。这些都是网店的图片所不能给予消费者的体验。”此外,他也表示,线上销售渠道的售后服务比较难做,“毕竟地板是需要工人去安装的,不是说买回去自己就能处理好的。”久盛地板目前在全国800多个城市有着1500家专卖店。
    此外,曾有坊间传闻,一位地板企业老板与一位知名电商老总座谈,想要从线上渠道销售,其间提出数项要求,而老总则表示所有条件都可以接受,但他只有一个要求,那就是该企业必须撤掉其线下所有经销商,老板听完后果断放弃了线上渠道。由此可见,木地板的线上销售仍然前路漫漫。有业内人士指出,由于木地板这一行业的特殊性,线上销售不仅关系到消费者的体验问题,还涉及到诸多经销商的利益,目前线上渠道想要完全替代线下渠道是十分困难的。
    不过,菲林格尔总经理刘敦银表示,尽管现在木地板销售方面与互联网的结合才刚刚起步,但在未来,传统的营销模式、传统门店、经销商、实体店运营与互联网大数据云计算和移动商务等信息化技术所推动的一些新的营销变革一定会实现互融。“真正能体现互联网思维的,就是开放平等、交互和共享,我不认为传统的经销商模式会消亡,也不认为互联网技术的存在就可以把传统的东西全部推翻,我认为有了现代和传统的共融,才能让我们的运营、营销和企业市场化出现更多模式、更多精彩。”
    发力供给侧
    在销售渠道上发力的同时,大多数生产木质家居产品的企业关注的重点仍在于产品的质量。
    木地板等木制品家居的环保问题是很多消费者关注的重点,此前的“毒地板”事件让不少消费者都对木地板产生了敬而远之的心理,极大地影响了木地板的销售。但中国林产工业协会标准化技术委员会副秘书长徐伟涛指出,目前国内的木地板产品,只要是正规的大品牌、大厂家,环保都不是问题。“可以说,现在甲醛问题在木地板这行业已经被解决了。”他说,“正规厂家的产品在环保方面是十分注意的,不少还有自己的环保专利产品,但之前的‘毒地板’事件等让消费者对这个行业都有了误解,认为木制产品都有问题。”
    “现在的整个木地板行业,还有其他的木制品家居产品,如果出现环保问题,大多是一些小企业做的假冒伪劣产品。这些企业经常采取‘贴牌’的形式,或者干脆就仿冒知名产品,将用劣质的原料生产的产品以低价销售出去,从而牟取暴利,而劣质的原料是肯定会有甲醛超标的问题的。消费者们一旦贪图便宜,就很容易吃亏,而甲醛问题的‘帽子’也扣在了这些被贴牌的企业头上。”中国林产工业协会副会长吴盛富说。
    此外,有一些消费者会发现其购买的产品,单件检测是没有问题的,但家里装修完毕后就会出现甲醛超标的现象。对此,菲林格尔的相关负责人表示他们的消费者之前也遇到过这样的问题,菲林格尔对产品进行检测后发现不是产品的问题,而是因为装修环节用的材料多,不仅仅是他们的产品,还有吊顶、涂料等等,问题应该是出现在其他材料中的。“我们想提醒消费者,装修时不管是什么材料,为了身体健康着想,一定要选择有保障的知名品牌。”
    记者走访多家企业发现,目前木地板的生产过程都十分讲究环保,大多都不将自己局限在国家环保标准的范畴,而是在国家标准的基础上有自己的高标准、严要求,从原料选购到生产加工无不对环保进行把控。如与圣象同属大亚集团的大亚人造板集团,在全国率先推出E0级环保标准,并在同行中率先建立配胶工厂和全程监控车间,为其生产的板材提供来源和使用全程可控的环保配胶。此外,大亚人造板基本上实现了全自动化生产,工人极少,使生产环节变得更加可控,其环保设备排放的气体甚至能够达到5A级景区的空气质量标准。菲林格尔则对工厂车间管理要求十分严格,走进车间后地板上连木屑都难以看到,在生产过程中更是每5分钟就会对地板进行一次人工抽检,细小的瑕疵都不放过。菲林格尔的负责人说:“我们的环保不是做给别人看的,而是做给自己看的,每一个细节都要把控到极致,这是一般的中小企业所做不到的。”
    “不只是家居”
    目前,木地板行业整体正处于产能过剩的状态。以木地板为例,国家林业局原局长王志宝在2016世界地板业工商峰会上指出,木地板行业近两年实际上正呈现出下滑的趋势,据统计,2015年地板行业的生产总面积为3.8亿平方米,“不仅仅总量在减少,地板的各个品种也都呈现出下滑的趋势。”国家林业局产业办主任、林改司司长刘拓则指出,目前木地板业的发展还面临着木材资源紧缺、产品标准不规范、企业创新能力不足、国外技术和出口的背离企业税费过多等等不利的因素,应当加快供给侧改革的脚步,促进产业升级。
    目前,仅生产木地板这一单一产品的企业越来越少,很多知名品牌都纷纷在木地板的基础上开发其他家居产品,甚至有不少还打入了整体家装的市场。作为率先引领我国林产加工业由“中国速度”向“中国质量”转型的典型企业,大亚圣象集团一直以家居产业为主导,构建以商业运营为主体、市场需求为导向、林业资源为依托、节能环保为根本、终端产品为最终发展方向的产业集群,形成从林业基地建设、生产制造到终端产品销售与服务的完整产业链和价值链,切实建立“圣象,不只是家居”的消费者认知,全面构建圣象大家居产业体系。其董事长陈晓龙表示,近年来,大亚圣象致力于加大品牌建设力度,增强企业发展内生动力,提升林业产业发展层次,以创新驱动厚植企业龙头优势,全面推进“大亚制造”向“大亚创造”转变、国内知名品牌向全球著名品牌的目标迈进。
    而过去一直专注于多层实木地板的北美枫情,也在今年以多层实木地板作为切入点进入到木质家居行业,从单一的地板向橱柜、衣柜、护墙板等多种木制家具产品进行转型。不仅是产品,北美枫情还整合了定制家居和软装业务,建设起了从设计、生产、装修施工、软装搭配为一体的全屋定制综合运营商平台。
    中德合资的菲林德尔向来以设计和质量为特色在市场中立足,其负责人对记者坦言,菲林格尔的价格并不具备竞争优势,甚至还是行业中最贵的,“但消费者十分喜欢我们的产品,销量一直很好。”除了生产传统的地板和橱柜等家居产品,如今菲林格尔正在朝着大家居的方向发展,目前还在研发微智能系统,开发“聪明”的家具,未来真正的目标是要实现家居的一键定制。菲林格尔总经理刘敦银说:“我们想要打造的微智能与现在普遍意义上的智能化家居不一样,是想通过公司现在能掌握的技术来达到生活的微智能,比如让床头柜能够给手机等电子设备无限充电。”

    据了解,目前深圳观澜大果紫檀直径30-40cm、长2-2.4m、方材报1.4-1.55万立方米,直径20-30cm、长2-2.5m、方材报1.35-1.38万立方米。巴里黄檀(俗称花枝)直径15-20cm、长2-2.5m,报2.-2.5万立方米,直径20-30cm、长2-2.5m报3.0-3.8万元/吨。奥氏黄檀(俗称白酸枝)直径20-30cm、长2-2.5m,报2.2-2.5万立方米,直径30-40cm、长2-2.5m报2.8-3.2万元/吨;交趾黄檀长1-1.5m、直径15-20cm统货报7-9万立方米,长1.8-2.2m、直径15-25cm报12.6-14万元/吨,长1.8-2.2m、直径24-40cm报16.5-22万元/吨。

    (记者cara)

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  • 互联网家居的大市场近几年不断扩大,有数据显示规模达到4万亿,但实际中可能远超这个规模。在日前举行的土巴兔成立九周年盛典上,土巴兔CEO王国彬从家居行业的特点出发,提出目前整个产业需要一个垂直的重度赋能平台,参会的嘉宾对于打造家居行业的生态圈也各抒己见。
    王国彬认为,家居行业由于具有低频、高客单、角色多、专业性强、周期长、人工为主等特点,导致业内有三大矛盾:信用不透明、规模不经济、组织不协同,难以解决,因此大家居产业,如果真正要繁荣,需要一个更大的商业创新。
    他思考的结果就是,需要打造一个能够化解这个产业矛盾、产业痛点的赋能平台,这也是土巴兔一直在努力做的事情,这个赋能平台由三部分组成:一个是新的信用体系,第二部分是新的效率体系,第三部分是新的组织体系。未来五年之内他希望在土巴兔这个赋能平台的帮助下,会产生出一千家产值过亿的装饰企业,会培育出超过一万家产值超千万的企业。
    经纬中国合伙人肖敏从投资的角度指出,事实上之前所有的供给方式是用B2C(以商家和厂商为核心的卖价模式)的逻辑来实现的,先去做市场调研,然后找到厂商所认为的用户需求,去开模、去做实验、做营销,最后层层经销商卖给用户,但这个逻辑今天慢慢会失灵、失效。
    他强调,投一家公司,变成一个伟大的公司,能赚很多钱,本质上来讲就是服务好它的用户,在当今最重要的是关注核心用户的需求,C2B是一个以用户需求为核心的模式,就是厂家利用用户的需求进行生产,给用户提供商品和服务。从B2C到C2B,是服务人群的转变,随着消费群体的变化,95后的人们追求的是足够的个性化和精神层面的消费,原有的供给方式没办法满足他们,如何按照提升这个年轻群体的消费需求方向去转变是值得思考的问题。
    “土巴兔产品的未来,尤其在今天这个年代以来,对于C2B这件事是非常非常重要的一个平台,”肖敏指出,“因为所有的供给侧改革,其实是原于前端的变化,收集的渠道就是数据,数据从用户那里得到最真实的反馈,反过来再来影响供给侧的改革,土巴兔在这个过程中帮助家具行业积累了很多的数据,长远来说建立一个供给的研发体系。”
    58集团投资部总经理李晓洋也指出,从B2C到C2B的转变过程有两个驱动力,第一是新的消费人群,尤其是90后、00后这些人的消费意识、消费升级、个性化的意识崛起,这是外部需求段的变化;另外是生产工具的变化,因为有了互联网使得数据的流通快速,而且能够把各种各样的生产链条通过互联网组织起来,从而形成了一个生产工具的革命性变化,这两个力量交织在一起,反过来促进供给端在生产端提供更多元化、更多的需求。
    他认为,作为C2B有两个很重要的点,第一个有海量的C端入口,要掌握C端用户的想法;第二要有及时的信息化响应需求时的柔性供应链;这样两个结合起来以后,企业才能够是快速运转的商业组织,从而立于不败之地,这两者是万变不离其宗,是我们选择判断C2B取胜的王者是什么样公司的两个判断准则。”
    东鹏控股董事长何新明的观点则略有不同,他认为大家居行业要实现个性化需求还有很长的路要走。而土巴兔的C2B模式让他看到解决这个问题的一个方向。一个大家居供应链建立起来颇为复杂,从制造业到流通业、到设计、到家装,到最后一公里的信息化的打通,能够真正为千千万万的中小装修公司提供赋能,一起为客户提供更好地服务,从而为C端、个性化需求、个性化定制、柔性化生产创造了一个非常好条件。
    联邦家私集团董事李虹瑶通过公司35年的发展经验,观察到年轻人的消费不单单在大众层面成为主体,甚至在中高端层面都已经占据了比较大的影响力,代表了未来的趋势。在这个背景下,联邦家私作为一个既运作品牌,又做制造,也一定程度运作终端的企业,业务模式挺多,既做B2C,又做C2B。而在做C2B模式的时候,也会再教育制造端中间的服务商,像终端销售人员去熟悉用这样一种思路去作业。“如何建立一种体系的架构、体系的能力和体系里面的我们知识创建、复制和最后的运用方面的能力。我觉得这些是需要大家共同努力的。”她说。
    快速变化的市场环境之下,仅凭一家企业、一个平台,都无法支撑起用户的家装需求,只有企业与平台进行通力合作,才能在消费升级的趋势下真正满足用户的需求,家装行业也才能实现跨越式的发展。

    现如今,玩小叶紫檀手串的朋友们越来越多,刚开始大家都会试水玩玩入门级的小叶紫檀,随着品味慢慢变高,便想要追求品质更好价值更高的小叶紫檀手串,比如金星、鱼鳞纹、水波纹、瘿子纹等,这些都是小叶紫檀中难得的佳品。一条满瘤的手串带出去都能让旁人为之侧目,因为市场上实在太少,甚至比金星手串更稀有,紫檀瘿木制作的工艺品或手珠目前市场价格很不规范,大多是漫天要价,因为商家都知道这是一种一旦卖掉就很难再找到的东西,购买紫檀瘿木的人也存在这样的消费心理,这使得紫檀瘿木的成交价格屡屡惊人。
    瘤疤的形成
    树瘤的成因有多种,一般可分为外力损伤型与细菌侵染型。外力损伤型顾名思义就是树木接受物理性损伤后,由于筛管的断裂造成局部营养过剩,而引发的无序性细胞分裂形成瘤状组织。外力损伤型有时也包括病虫害引起的损伤,而细菌侵染型由于细菌种类的多样性,我们一般将其统称为瘤细菌侵染。外部隆起部分叫做树瘤(俗称树包)。树瘤的大量弯曲年轮及较宽的木射线,是构成美丽花纹的基本条件。
    树瘤花纹的形成及其主要类别:木材由于导管(或管胞)、纹理、年轮、轴向木薄壁组织及色素等的差异,构成了不同的花纹模样。树瘤纹理弯曲同时又有交错,形成的花纹更为美丽。
    像很多不规范的名称一样,瘤疤也是一个约定俗成的名词,并不准确,一个不准确的描述会造成价格的混乱,很多朋友不是很了解,商家随便一点瘤疤都可以喊极品卖高价,行业又缺乏规范,依我看来(个人总结,并不科学,但有助于提高认识),具体来讲可分瘤和疤,影和疖。
    瘤:即瘿,树木因受到真菌或害虫的刺激,局部细胞增生而形成的瘤状物。有如人体的肿瘤。木料切开后呈现点状,通常把这种点状分布很密集的部分叫做“瘤疤花”如果很满很密集的话,通常叫“满花”或者“葡萄满架”,此类堪称极品,一般一面很满都极为难得。
    疤:其实是树瘤横切面的表现形式。
    影:在瘤疤周围部分,因受树木扭曲影响,生长缓慢,形成不规则纹路,这部分密度极高,油性极好,通常归为炫纹一类,也很具有欣赏和把玩价值。
    疖:木疖,是树木生理上和生长发育过程中因为修剪、碰伤等等不良影响,引起木材的构造和材质的变化,留在木材上的圆形疤点,也指树杈切面部位,一般圆形节点比较单一。
    网上有种说法瘤疤是高油密的代名词,其实不然,大部分油密很好,但部分由于树木坏死,营养不足导致木质虽有纹路但油性不够,不过好处是氧化慢,纹路后期一样清晰,所以高油密并非适合所有紫檀,看各自需求,从实际出发。
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