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家居卖场的艺术之路\2020年红木家具市场形势更严峻,缩量盘整成主基调

时间:2020-10-24     人气:1061     来源:     作者:
概述:居然顶层设计中心琚宾之家的餐厅设计中,采用了浓烈色彩,代表北京深秋的银杏叶。资料图片上周,家具建材流通领域的两大巨头不约而同在艺术和设计上发力。11月19日,由红星美凯龙家居集团主办的“器度:2015艺术家居大展”正式开展,无论在展品数量、......
居然顶层设计中心琚宾之家的餐厅设计中,采用了浓烈色彩,代表北京深秋的银杏叶。资料图片

上周,家具建材流通领域的两大巨头不约而同在艺术和设计上发力。11月19日,由红星美凯龙家居集团主办的“器度:2015艺术家居大展”正式开展,无论在展品数量、空间广度还是学术深度、精髓气质上,堪称一次丰富大胆的策展尝试;11月22日,居然之家旗下的顶层设计中心升级亮相,诸多国际和国内设计大师将他们对家居以及生活的想象艺术化呈现出来。家居卖场正在用实践表明,家居行业的艺术之路并非乌托邦,作为新的增长点,将逐步给行业带来变化。

艺术家居领域大有可为

11月19日,由红星美凯龙家居集团主办的“器度:2015艺术家居大展”正式开展,这场展览吸引了包括吴洪亮、隋建国等在内的中国当代有影响力的艺术家和设计师。据介绍,从今年4月份开始,红星美凯龙便在32个城市征集了3000件艺术家居作品,并从中挑选了198件精品作为展品展出。无论在展览规模、展示内涵上,相比之前都有所超越。

在此次展览上,红星美凯龙的董事长兼CEO车建新宣布战略入股艺术品类互联网平台阿波罗艺术网,双方将在艺术品O2O领域展开深度合作。车建新在采访中表示:“之所以投资阿波罗艺术网,因为阿波罗艺术网作为电商平台,在艺术品的质量上有专门的把控,也擅长线上运营;红星美凯龙商场将会提供线下空间展示阿波罗艺术网的艺术品,并提供线下提货服务。”

办展览、投资艺术品领域,种种动作显示出红星美凯龙对于艺术家居市场的兴趣。这也并非红星美凯龙首次与家居艺术“碰撞”。自2013年始,红星美凯龙便在全国推进艺术商场建设,举办多场高端艺术展览;去年,红星美凯龙与尤伦斯当代艺术中心合作举办了“MHome:随寓而安”展览,与12位艺术家探讨“爱家”的哲学。

由上海文化艺术品研究院编译、上海自贸区国际艺术品交易中心联合发布的《TEFAF2015全球艺术品市场报告》显示,中国艺术品市场以占全球22%比例的销售价值,位居全球第二,而其增速也是全球最快的。按照国外的艺术金融测算,中国每年的艺术品需求约6万亿元。随着消费品质的升级,家居和艺术的结合将成为挖掘这个巨大增量需求的最大渠道,家居艺术品也将形成一个可观的增量市场。

业内人士认为,通过艺术活动,有助于红星美凯龙商场提升形象,巩固租金叫价能力;此外,通过艺术平台的模式能够整合渠道和资源,产生更多超家居行业的价值和品牌增值。例如针对高端市场提供艺术品高级定制、居家艺术化整体打包服务、高端艺术品品鉴活动等;针对中高端市场提供相关艺术品,打造艺术电商服务平台。据了解,2016年起,红星美凯龙还会与各地房地产公司达成战略合作,联动上下游产业给房地产业主提供居家艺术化的整体打包服务。

设计引导家居产业链

11月22日,2015居然顶层设计中心新一季大师之家揭开了神秘面纱。居然顶层设计中心是居然之家为高端消费人群和国际顶尖设计师打造的交流展示平台,其中由多位中外知名设计师操刀设计的样板间“大师之家”也是顶层设计中心的标志性名片。在此次样板间更新发布会上,北京居然之家投资控股集团有限公司董事长兼总裁汪林朋表达对设计的看好。他透露,目前居然之家正在筹备打造“设计家”线上平台,这个平台将解决设计、施工、产品等一系列“消费者痛点”。他介绍说:“第一,解决设计问题。帮助消费者找到真正适合的设计师,像打车一样简单;第二,消费者通过这个平台将和材料商直接签订合同,消灭设计师回扣,让设计师专注于设计本身;第三,推行装修施工大包,让装修更为省心;第四,将打造配送物流,改变目前行业中低效率的物流现状,减少成本。”

居然顶层设计中心成立之初,就做出了“针对高端消费人群和国际顶尖设计师”的定位。居然之家意图把这里打造成国内室内设计的风向标,也针对高端消费群体提供设计服务,居然尚屋别墅家装便包含在居然顶层业务之中。据介绍,居然顶层设计平台目前签约多家国际顶级设计事务所、国内知名设计工作室,并拥有自己的施工平台,顶层设计工作室与顶级施工品牌均以独立品牌角色与居然尚屋别墅家装进行平台化合作,为消费者提供全案设计服务或者产品服务。

在日常运营中,顶层设计中心也从多个渠道完善“设计平台”的职能。例如针对设计师的设计讲堂、针对消费者的生活方式活动以及和诸多设计机构、艺术机构联合举办的艺术品展览、画展等。“设计平台”的定位占据了国内室内设计的制高点,同时,设置在卖场内的地理位置,对商场销售的人气带动甚至促进销售的作用显而易见。

在“大师之家”升级发布会上,汪林朋说:“目前国内市场经济正处于转型,家居行业也必须转型升级。对于中高端消费群体而言,他们看重的是产品的品质感和设计感,设计创新就是抓住中高端市场,使用更好的产品和服务,满足中高端人群的需求,把他们在国外的消费热情拉回国内市场。”

记者观察

设计为先的消费大潮

对于中高端消费群体而言,家具是什么材质的、是否来自国外大牌,这些已经不能说明什么,如同被称为“隐形富豪”的林依轮的家,最让人咋舌的不是他家的面积和家具,而是一件件艺术大作。通过目前网络上流传出的照片可以看出,他的豪宅堪比收藏馆,装饰价值不菲,整体风格高雅,完全勾勒出家居消费的新趋势:设计为先、艺术品点睛。

实际上,这样的消费趋势已经慢慢萌发出来,对于一些室内设计机构或定位于“设计品牌”的品牌而言,他们并不缺消费者。在北京的房地产市场,今年被称为“豪宅元年”,北京市场涌现出多个平米单价超过5万元的楼盘,一些高端大盘将样板间作为吸睛点,很多消费者就是被样板间呈现出的生活方式打动而买单。据介绍,来居然顶层设计中心观摩的人群并非只有设计师、消费者,还有不少地产商表现出浓厚的兴趣,意图将设计展现在楼盘消费的最前端。

与最初“装修先买家具建材”的消费理念不同,消费者已经慢慢意识到专业设计师的能力,新兴的消费群体也开始注重设计的重要性。当然,设计为先的消费并非高端群体的专利,只要消费者有为设计买单的意识,使用普通材料,照样可以将家装出艺术气息。

在居然顶层的新闻发布会上,汪林朋表示将要设计师从“回扣”中解放出来。长期以来,家居行业里设计师通过材料商拿回扣已经成为“潜规则”,从某个角度说,不为设计买单的消费习惯,也让设计师不得不寻找其他收入渠道。随着设计为先的消费趋势兴起,设计师有可能从“回扣”中解脱。对于材料商而言,也需要改变传统运营思路,尊重设计、引导设计,才能引导消费需求的变化。


2018年即将过半,纵观这近半年市场情况来说,国内经济发展速度放缓,红木市场的发展也似乎遇到了瓶颈。尤其是一些没有深刻了解市场,却又想在红木家具行业分一杯羹的小型红木商家,今年都遇到了极大的挑战。对此,仙游的业内资深表示,发展速度放缓,从另外方面来说是为行业更加健康的发展在洗盘,对于未来红木的发展更加有利。
目前的红木市场只有少部分的企业仍然还在生产,大部分的企业都不敢生产,2018年红木行情比以前更严峻,市场继续处于盘整阶段。某知名红木家具人林先生表示,2016-2018年红木整体市场受大环境影响的厉害,还有就是许多对市场不熟悉投资客进入红木行业,到后期承受不住压力对产品的质量就是没有负责,甚至做错假货来充当;而且现在各种市场竞争也是很激烈,红木企业老板没与时俱进到时候也是寸步难行。
虽然整体市场不好,但是高端收藏还是一直受藏家争夺,包括海南黄花梨,小叶紫檀,酸枝。木材的价格一直没有下跌,反而在逐步的缓慢的上涨,但是家具的销售却跟不上,只有精品走的了,其他档次的货一直处于滞销状态。根据仙游市场那边物流的反馈来说,今年整体出货量比往年下降了百分50以上。
虽然今年红木市场遇冷,但是随着人们消费层次的提升,购买红木、喜爱红木、收藏红木的人群都在不断扩大,红木的实用性且具有收藏性。这两年红木家具的消费年轻的主力军很多或者家庭稍微富裕的人以及知识阶层等为主。随着新时代的到来,大环境的逐步变好,2018年的整体的红木市场有望回升。
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  • 家居卖场的新生态发展迅猛,具体表现在以下几个方面:
    新零售赋能家居卖场
    2018年,居然之家通过与阿里巴巴战略合作,双方在信息共享、线上引流、线下体验、智慧门店、物流和消费金融等方面开展了诸多1+1>2的合作。无论是6·18北京地区销售突破10亿,“双11”全国门店销售突破120亿、赢得天猫行业第一、全网第二的战绩,还是北京金源店天猫智慧生活馆的数字化改造,居然之家通过一步步脚踏实地的行动,成为行业内公认的新零售样板。
    无独有尔,2018年10月底,腾讯与红星美凯龙双方宣布建立全面战略合作伙伴关系,以“智慧零售”为共同理念,在建立数字化及差异化消费体验、构筑“数字化”运营体系、营造家居行业数字化新生态等领域开展合作,探索家居零售行业的价值链重塑。
    据了解,去年的“双11”是红星美凯龙和腾讯达成战略合作后的首次大促。在腾讯全方面的赋能下,红星美凯龙以微信小程序为线上主战场,实现全场景全渠道精准引流,将腾讯的流量和数据加持进行高效转化,首创家居行业“团尖货”模式,发挥“团达人”社交裂变优势,通过千人千面的个性化内容营销提升转化率。数据显示,11.11“团尖货”大促最终实现全国商场成交额超过160亿,同比增550%。这组数据的背后,标志着红星美凯龙在不断扩展服务的宽度和深度,也为家居行业发展提供了一些有借鉴意义的探索思路。
    2018年一个比较新的现象是,线下家居卖场和企业也开始深度参与电商狂欢节,带来了不一样的节日气氛和收获。线下实体在互联网的冲击下已经纷纷醒悟了过来,开始大踏步的迈向自己的技术变革和升级,而且具备了技术的实体企业,反而有自己的强大的线下优势,与技术结合后往往会带来更瞩目的成效。
    “大家居”向“大消费”融合
    2018年,跨界融合成为实体商业的主旋律,居然之家实现从“小家居”向“大家居、大消费和家居生活mall”的转型升级,融合家居业态和生活业态互动互生。
    以北京居然之家家居体验MALL(丽泽店)、广州天河店和湖北黄冈罗田店为样板,引进食品超市、餐饮院线、儿童教育培训、养老用品、体育大健康、原创艺术、婚庆等多种生活业态,开发利用会员消费大数据,实现从低频购物向高频购物转变,打造家庭消费生态圈,从而满足跨界、连锁发展和会员场景体验的需求。
    又如成立于1997年的北京蓝景丽家,是北京唯一一座位于三环内的家居卖场,先后经历了专业市场、品牌商场、家居商业综合体三个阶段。2018年底,蓝景丽家又一次实力升级,成为集家居、生态、健康、智能的商业综合体,同时蓝景丽家的文创建设也已经走出了自己的特色。其中,蓝景丽家此次引入的丽景阳光国际游泳健身中心,占地面积3500余平方米,是集游泳、健身、舞蹈、瑜伽等多种健身方式于一体的综合型高端运动场地。在智能化建设方面,蓝景丽家独立开发了智能营销平台、智能下单系统、智能巡更系统等全新智能型家居商业综合体。为消费者带来生态、健康、智能的家居生活新体验。
    值得一提的是,北京卢沟桥集美商场,建筑面积15万平方米,集美家居从原来的家居业态引入餐饮、影院、新能源汽车体验中心、休闲、健身、文旅培训等,成为多业态为一体的综合商业体。
    构建家居产业生态链
    2018年,居然之家推进产业上下游协同融合,构建家居产业生态链。
    居然之家把握家居潮流和行业发展趋势,成功举办北京国际家居展暨智能生活节(BIFF)与北京室内装饰及设计博览会暨智能云栖生活节(BIHD),其中“智能云栖”、“定制”和德国红点设计大奖,成为了行业亮点。
    在物流板块方面,居然之家确定了集仓储配送、安装服务、定制加工、品牌展示为一体的供应链集成中心的商业模式、发展战略和功能规划,在提升家居行业运营效率、解决行业痛点的同时,极大地改善消费者的服务体验。
    在金融板块方面,居然产业链金融平台服务家居业上下游,2018年为厂商和消费者共计发放贷款累计近20亿元,另外与行业品牌共同发起30亿元的中国家居股权基金也已完成了设立和前期募资,累计投出近10亿元。
    在商业地产板块方面,2018年,居然之家国内首个垂直森林城市综合体成功落户湖北黄冈,吉林长春“居然·世界里”城市综合体项目开盘大卖。同时,居然之家在重庆、武汉、乌鲁木齐、南宁、三亚等城市的项目也将在2019年落地。
    正是通过线上与线下、“大家居”与“大消费”以及产业链上下游的高度融合,居然之家的知名度和美誉度也与日俱增。
    家具行业另一巨头红星美凯龙,其新业务单元板块也是内容多样,分别覆盖了电商、家装、物流、金融、地产采购、投融资、物流产业园、基金管理等领域。这些内容已经不局限于全渠道泛家居业务平台服务商的战略定位了。这家企业雏形最早可追溯到1993年的连锁品牌家具商场,借助收购并购、孵化新业态的方式,幅射上下游产业链并扩大市场份额,为中产消费群体创造更多的价值,同时实现自己的“孵化梦”。
    业内人士分析认为,在电商平台的冲击下,传统家居卖场面临顾客大量流失的困境,竞争空前激烈,招商、经营存在不小的压力。而目前,传统家居卖场向体验式商场转型,家居卖场变革加速,是为开创更为丰富的新生态。

    高雅生活,茶余饭后什么话题更显档次?12月28日莅临交运奥迪城市展厅,现场玩味红木业界翘楚、屡出“神品”的元亨利品牌红木家具,与多位优秀红木赏析专家及奥迪VIP续保客户一道畅谈红木鉴赏之道。

    除品鉴会外,现场还开设老客户回馈,活动两周内续保即赠价值800元原装进口金牛牌橄榄油一份。

    我们将为您摆好茶宴,分享红木知识与惬意午后。

    活动时间:12月28日下午13:30

    活动地点:上海市徐汇区枫林路858号,交运奥迪城市展厅三楼活动区

    活动细则:可携亲朋好友一道出席,预约电话6441-9999转市场部,设置自助下午茶供您选择。

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  • 据海关总署最新的数据显示,7月家具出口量增长5.1%,但家具出口金额为41.4亿美元,同比下滑6.2%。有关数据显示,今年1~6月,广东家具内销610亿元,同比增长8%,比去年同期10%的增幅减少了2个百分点,远低于2016年以前16.3%的年均增速。
    而新公布的7月份全国建材家居景气指数(BHI)为91.65,环比上升0.02点,同比下降13.55点,全国规模以上建材家居卖场7月销售额为765.8亿元,环比下降0.98%。
    有证券公司的研报称,今年前7个月,家具行业实现主营收入5183.8亿元,同比增长13.00%,近期,由于国内住宅商品房前7个月销售面积增速下滑,市场受家具行业短期景气度的影响。
    不过,方正证券在研究报告中表示,家居市场需求空间广阔,2010年~2016年国内家居零售市场规模由1.3万亿元增长至2.6万亿元,年复合增速达到12.91%。受益于消费升级、结婚旺季到来、二孩政策实施和城镇化率的提高,未来家居市场具有较大提升潜力。根据Frost&Sullivan预计,未来五年家居零售行业的增长速度将保持稳定,2021年市场规模将有望达到4.4万亿元,2017年~2021年复合增速为11.12%。
    流通行业转型势在必行
    市场洗牌在即,家居流通行业的转型也势在必行。业内人士认为,经历了集市贸易型、专业批发市场型两种业态,目前家居流通业正处于连锁经营阶段,以标准化、信息化、集约化和消费体验升级为核心的“家居流通4.0时代”即将到来:“面对家居市场的未来发展趋势,企业的经营方式需要不断地创新,需要从传统的销售模式向全渠道零售模式转换。”
    近日,红星美凯龙推出“鲁班指数”作为设计尖货的评选标准,并提出全场景体验式、线上线下一体化专家服务型销售。同时发起设立国内首支家居商业地产并购基金。有研究报告称,红星美凯龙投资有品牌优势的制造厂商,目前已持有欧派家居4.5%的股权,并侧重投资与大数据相关的智能家居品类和技术,并推出自有的品牌。
    方正证券分析师表示,综合考虑,家居行业整体景气度较高,同时受益品牌家居公司上市以及三、四线地产走强等因素,再加上公司线下门店扩张有望加速,从而可带来业绩增长提速(特别是轻资产委管业务)。
    部分企业半年报业绩向好
    家居流通业龙头企业新公布的业绩令市场看到行业的机会。红星美凯龙业绩报告显示,2017年1~6月营业收入同比增长10.6%至50.71亿元人民币,股东应占溢利同比增长11.8%至21.56亿元;每股收益0.56元。公告称,营业收入增长稳定主要是由于自有及租赁商场及委管商场相关收入增加,前者是公司开业商场的数量及经营面积增加所致。后者主要是集团从提供商业咨询服务及招商咨询拓展为经营物业业主方的业务并取得新增收入所致。
    此外,富森美的业绩公告显示,1~6月实现营业收入6.34亿元,同比增长1.77%,零售行业平均营业收入增长率为14.61%,归属于上市公司股东的净利润3.37亿元,同比增长16.72%,零售行业平均净利润增长率为22.66%。预计2017年1~9月归属上市公司股东的净利润4.53亿至5.54亿元,同比变动4.85%至28.23%,零售行业平均净利润增长率为22.66%。预测的部分理由来自相应市场租赁和市场服务收入等增加,同时2017年新增委托经营管理收入和购买理财产品带来的投资收益,以及本期较上年同期银行借款利息支出减少所致。
    但是,有业内人士仍表示,目前中国家居市场面临严重同质化、效率低下体验差、受互联网冲击信心不足三大困境。

    原海口市木材检查站在执法过程中罚没的一批花梨木,在被海口市林业局转往灵山镇隔离苗圃仓库保存3年时间后,竟蹊跷少了1169斤。海口市林业局该批花梨木的移交办理人、隔离苗圃仓库钥匙保管人表示,2011年林业局主要领导称要检查隔离苗圃的安全防范工作,他将仓库钥匙交给了该主要负责人,第二天上午该主要负责人才将钥匙交回给他。

    “有人对保存的花梨木动了手脚”

    6月15日上午,曾在2009年7月26日参与将执法罚没的花梨木移交工作的海口市林业局资源管理和行政法规处岑处长表示,当时他完全按照局主要领导林局长的办理意见,将该批花梨木从原海口市木材检查站的仓库调出,转往灵山镇的隔离苗圃仓库内保存。2012年8月,保存在隔离苗圃仓库内当初移交时的3960斤花梨木,竟然减少了1169斤。

    6月15日晚上7时30分许,记者再次就花梨木减少一事采访岑处长。岑处长称,风干可能会使重量减少,移交时花梨木可能带有一些泥巴,里面还有麻袋等一些杂物,时间长了后,泥巴脱落也会使重量减少﹔另外,当初移交过磅时可能会存在差错。

    对岑处长的上述说法,昨日,原海口市木材检查站一位负责人说,当初移交过磅时,多名工作人员均在现场,过磅不会有差错﹔另外,该批花梨木系2006年5月份和2007年5月份执法时查扣,在2009年7月27日从原海口市木材检查站仓库移往隔离苗圃仓库时,已在木材检查站的仓库存放保管了2年至3年多时间,其间已因自然风干、水分蒸发、木质含水量减少等因素减少了220斤,因此“风干、泥巴脱落导致分量减少”的说法根本站不住脚。即使以上因素确实存在,也不会一下子减少了1169斤。

    原海口市木材检查站多位工作人员一针见血地指出:“花梨木减少可能是‘内鬼’干的,有人对保存在隔离苗圃仓库内的花梨木动了手脚。”

    林业局主要领导曾拿走钥匙一天

    6月15日上午,海口市林业局资源管理和行政法规处岑处长接受记者采访时称,隔离苗圃存放花梨木的仓库,内外共2道门2把门锁,日常钥匙均存放在他处并由他保管。

    6月15日晚上,记者就该问题采访岑处长。岑处长表示,2012年8月1日过秤发现少了1169斤花梨木。

    昨日上午9时30分许,岑处长向记者表示,2012年发现花梨木减少前,当时的林业局主要领导曾以检查工作的名义,拿走了隔离苗圃仓库的2把钥匙,当时没有办理任何交接手续,第二天才将钥匙返还给他。因为是局主要领导要对他负责的工作进行检查,他当时没敢问太多,出于避嫌的考虑,他没有跟着一起前去,至于该领导最后是否前往隔离苗圃仓库进行检查、何时去的、和谁一起去等问题,作为接受检查的下级,他没敢过问。

    “局长表弟”曾在仓库楼前出现过

    报料人反映,2014年6月份,海口市林业局一位副局长、副调研员、资源管理和行政法规处岑处长等一行人曾前往隔离苗圃仓库,就仓库门锁是否安全进行检查,其间他们在仓库楼前发现一名陌生男子出入,该男子自称是2009年7月27日移交花梨木时的海口市林业局主要领导的表弟。

    对此,岑处长多次接受记者采访时表示,这件事真实存在。当时,他和林业局有关负责人一起前往隔离苗圃仓库进行门锁安全检查工作,发现了一名年轻男子,该男子确实称他是主要领导的表弟,主要负责人要求他负责隔离苗圃仓库花梨木的保管工作。

    记者随后和当时一起前往现场的海口市林业局冯副局长取得联系。冯副局长表示确有此事,他们当时前往隔离苗圃仓库检查门锁,在现场确实看见一名男子,该男子自称是某局长的表弟。后来,没有换锁,只是加了把锁,并排除了安全隐患,采取了一些必要的安全措施。

    来源:海南特区报

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