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给公司带来毁灭性后果的十大错误理念

为什么人们明知错误理念会导致灾难性后果，却总是执迷不悟呢？原因很简单，这是因为他们往往不能认识到这些理念带来的后果有多坏。文中列出的，就是在工作中我经常遇到的十种错误理念。...[阅读全文]

2011-02-13 00:00:00 人气：1056

周鸿祎：怎样成为优秀的产品经理

现在，互联网公司里开始重视产品经理了，这是一个好事。以前互联网谈融资，谈商业模式，谈战略，很少有谈产品的，因为产品可以从国外抄，谁下手快谁就能获得先发优势。现在，互联网里的资本已经不成问题，抄袭速度都一样快了。...[阅读全文]

2011-01-29 00:00:00 人气：3567

管理层迈向成功时应掌握的秘笈

对于管理者来说，可能导致工作失败的最大错误就是认为自己已经掌握了所有情况。因此，我们需要面对这样的情况，在已经经历了足够多的成功和失败后，换来的却是教训经验和满头灰发后，才发现，比起夸夸其谈来，我们应该在倾听上花费更多的时间，这是自然规律。...[阅读全文]

2011-01-29 00:00:00 人气：3559

无视现实如何导致灾难

在进行选择时，人们有一种欣然地“不去怀疑”的惊人能力。这是我们能够享受现实生活中，那么多没有意义的事情的方式。幻想的书籍，科幻的电影，还有那些了不起的Geico似的商机出现在脑海中。...[阅读全文]

2011-01-28 00:00:00 人气：3845

宽窄巷+德化窑

“乱世诛求急，黎民糠籺窄”，今天日子过得宽，少有人愿意再谈窄。...[阅读全文]

2011-01-28 00:00:00 人气：3929

你知道进入高层的条件吗？

成为你所在行业的专家或许是工作保障的一个万全之策，但主管办公室不是更好？不一定，相反，根据斯坦福商业研究院的教授埃德·拉齐尔的研究，像CEO, COO和CFO这样的高级别职位证明是多面手的专属。...[阅读全文]

2011-01-28 00:00:00 人气：3773

加入公司董事会的技巧

两位商学院教授，凯洛格商学院教授伊塔·斯特恩和密歇根大学的詹姆斯·韦斯特法尔对高级管理者中的奉迎讨好和社会因素相互进行了全面的研究，揭示了那种很可能让你跻身公司董事会的微妙的逢迎拍马。...[阅读全文]

2011-01-28 00:00:00 人气：3685

如何用行动向员工展示公司的价值

无论时机好坏、是在发达国家还是新兴市场、处在旧工业时代还是新工业时代，对这一问题的投票几乎一致倾向于后者。我遇到的一位有形资产的坚定拥护者并不是你想象的来自自然资源行业的人，而是一个小型安全防范企业的业主。...[阅读全文]

2011-01-28 00:00:00 人气：3777

寻找领导力开发的突破口

美国前国务卿基辛格博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方”。所谓领导力，也可以看作是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力。...[阅读全文]

2011-01-28 00:00:00 人气：3801

聪明的领导者不但知道自己学习还知道如何传授知识

自从20多年前彼得•圣吉(Peter Senge)不朽的畅销书《第五项修炼》出版以来，我们就已身处“学习型组织”之中。公司领导明白要想让自己的公司在竞争中保持领先地位，他的每个层面的员工必须比竞争对手公司的员工更快地学习更多的东西：学习从生产到营销到研发过程中的新技能、接受新兴技术、用新方法处理旧事情。...[阅读全文]

2011-01-28 00:00:00 人气：3958

将员工放在企业发展第一位

Vineet Nayar掌管HCL科技业务多年，在经济危机之时，使HCL科技业务每年增长20%。该公司在全球拥有员工55,000人。仅在去年第四季度，该公司就创造了8000个工作岗位。他是如何做到的呢？...[阅读全文]

2011-01-28 00:00:00 人气：3895

中国最佳CEO如何炼成

中国的CEO阶层从广义上讲包括公司董事长、总裁、CEO和总经理等，在公司体系内被称为高管，在社会中被称为企业家。这是一个英雄不论出身的阶层，他们有的来自政府官员，有的来自知识分子，有的是行伍出身，有的则是白手起家、一介布衣。...[阅读全文]

2011-01-25 11:19:09 人气：1698

寻找领导力开发的突破口

2011-01-24 11:01:47 人气：2036

你的公司是否做好迎接战斗的准备？

统计结果显示，退伍军人创建企业的成功比例比从事类似工作的普通平民比例高得多。并且，相比其它同类公司，从平均数字来看，由退伍军人创建的企业在规模、利润和价值等方面也遥遥领先。仔细分析一下，你就会明白这其中的关键所在。...[阅读全文]

2011-01-21 00:00:00 人气：1957

为何审视自己是如此困难

你遇到过喜欢经常照镜子的人么？这种情况可能说明他的虚荣心较重。不过，在商业领域，照镜子属于必须的行为。很多情况下，除了得体的仪表之外，我们还能用什么方式证明自己的价值？...[阅读全文]

2011-01-21 00:00:00 人气：1956

企业捐赠带来的真正投资回报率有多大？

传统观念告诉我们，企业选择进行捐赠是一件非常明智的事情。确实，这样的行为让公司和客户都感觉良好。如果询问其它人，他们中的大多数都会告诉你企业在慈善事业和其它案例中的贡献可以带来良好的声誉。但是，对于这种情况，又应该如何通过运用投资回报率进行衡量呢。...[阅读全文]

2011-01-21 00:00:00 人气：2102

公司如何成为“最佳工作场所”？

并没有什么纯粹的“以人为本”。一家公司要么就是非常好的工作环境，要么就是非常糟糕的地方，但这并不取决于该公司的HR政策。关键在于该公司提供给员工的条件是否能够和该公司获取市场份额的策略吻合。...[阅读全文]

2011-01-21 00:00:00 人气：2191

老板如何防“逼宫”？

民企老板或创始人与职业经理人之间对企业控制权甚至所有权的争夺战从未停止过。2010年最突出的，非国美电器创始人黄光裕与职业经理人陈晓莫属。失去自由而曾经强势的黄光裕在陈晓的“逼宫”下众叛亲离。...[阅读全文]

2011-01-20 00:00:00 人气：2278

乔布斯成功的七条秘诀

在这辞旧迎新之际，企业的头头脑脑们都在寻找新的、创造性的途径来推动他们各自的品牌成长。说到他们该向谁求助，除了苹果公司CEO史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs)这位当代最伟大的创新型企业领袖，还能有谁比他更有资格?...[阅读全文]

2011-01-19 14:41:34 人气：2531

展现你的“真心时刻”

提高领导力的目的并不是为了增加股东价值，或者提高工作团队的效率，尽管有效的领导力可以起到这些作用。更准确地说，提高领导力的目的是要凭借自己价值观的力量，改变你周围的世界，从而使你可以更充分地按照这些价值观去生活，并利用这些价值观使别人生活得更好。...[阅读全文]

2011-01-13 11:17:18 人气：3626

外企经理人“回流”后

进入民企，已经成为越来越多外企职业经理人的新选择。那些先驱者留下了什么指南？...[阅读全文]

2011-01-12 00:00:00 人气：3839

企业社会责任是公司策略的一部分

杨钟仁，英特尔中国首席责任官。在英特尔任职超过20 年，担任过技术开发和推广，市场营销等管理工作。曾担任的职位包括亚太区通信技术市场部经理和市场营销部经理，英特尔中国架构实验室总监，亚太区无线市场拓展部和通讯技术部总监。...[阅读全文]

2011-01-11 09:42:07 人气：3515

有史以来最愚蠢的八个管理时尚

走进每个上班族的生活中，总会遇到些风雨……而且这种风雨常常采取最新的愚蠢时尚的形式出现，让你的管理乱七八糟。在大多数情况下，一个新的管理时尚意味着无穷无尽的会议，办公室马屁的新流行语，以及最终让你发疯，或者让你的公司关门大吉的加班。...[阅读全文]

2011-01-08 10:35:51 人气：3814

女性企业家都该获得更多的SBA帮助

作为女性企业家的代表，无论我走到哪里，都受到了人们的恭维——我就是！——你们说的那种强大的主妇。（我们无可争议地拥有母亲这一伟大的道德制高点。）...[阅读全文]

2011-01-07 00:00:00 人气：3346

周鸿祎：未来将离开360 专心做天使投资

周鸿祎对于自己的定位比较清晰，他说自己最欣赏的企业家是乔布斯，乔布斯的几乎每一款产品都改变了时代，影响了世界;而他有理想主义情怀，做360最需要的不是技术而是勇气。...[阅读全文]

2011-01-06 00:00:00 人气：3709

史玉柱：在中国做企业不能太高调

有人说他是营销天才、商界巨人；也有人认为他是一个“赌徒”，是网络游戏行业的暗黑破坏者。他是众多创业者膜拜的天才，曾仅用5年时间跻身中国内地富豪榜第八名；他也曾是企业家们引以为戒的失败典型，一夜之间负债2.5亿。如今，他是成功“东山再起”的典范，通过新一轮搏杀式创业，成为保健巨鳄、网游新锐。...[阅读全文]

2011-01-06 00:00:00 人气：3897

谁来领导你的团队？

你也许认为性格外向的人比性格内向的人更合适当团队领导，但是事实是这需要取决于组成团队的人员的性格。...[阅读全文]

2011-01-05 15:05:00 人气：3910

企业领导能从美国橄榄球联盟学到的战略

看了一场橄榄球比赛，我被多年来比赛中策略发生了如此之大的变化深深震撼了。比赛变得更加复杂和变化多样，在我们不断变化的商业世界中，这为领导者揭示了一些有趣的相似之处和经验教训。...[阅读全文]

2011-01-04 00:00:00 人气：4039

制度建设需考虑环境因素

企业在制度建设的过程中，经常会犯一个错误：那就是忽视企业当前所处的内外部环境，比如人员素质、周围及企业自身已形成的文化氛围、员工价值观的变化、以及人力供求的变化等因素，这些因素将直接影响制度本身所发挥的作用。...[阅读全文]

2011-01-03 10:00:26 人气：3986

“象思维”的东方管理模式

东亚经济腾飞，特别是中国经济在世界经济格局位置确立之后，关于东方管理模式的讨论与反思已经具有非常大的现实意义。...[阅读全文]

2010-12-30 11:36:25 人气：3866

你是个不正常的管理者？

每个人在成长和成年的道路上都会经历相同的发展阶段。不幸的是，我们很多人都会被困在这个或那个阶段。阻碍了我们的成长并造成我们不正常。我们表面看起来就像普通的成年人，但实际上，我们的很多行为更像个孩子，喜欢表演、爱发脾气，这通常使我们周围人的生活痛苦不堪。...[阅读全文]

2010-12-29 00:00:00 人气：3531

激情和驱动力为何会摧毁优秀的领导者

主管和商界领袖对他们的工作是出了名的充满激情，不惜一切代价去争取成功。这很好，但这也有黑暗的一面，高度专注的专业人士经常会陷入其中的陷阱。工作变成了他们的生活。这不仅对身心健康有害，而且迟早会报复他们，实际上会阻碍他们获得成功的能力。...[阅读全文]

2010-12-29 00:00:00 人气：3394

成本压力下的供应链管理

当前，制造业面临着原材料上涨，劳动力成本上升的局面，企业的生存环境颇有些艰难。此时的企业毫无疑问地应该“开源节流”，可是目前的“开源”的手段多被竞争对手之间使用殆尽：...[阅读全文]

2010-12-27 11:57:44 人气：2985

外企瞄准中国农村市场

博斯管理咨询公司（Booz & Company）大中华区总裁柯安德(Andrew Cainey)指出，受到中国的强劲经济增长和优惠政策的吸引，跨国公司纷纷瞄准了中国的农村市场。...[阅读全文]

2010-12-24 14:05:37 人气：3576

制定策略就是做决定？

制定策略就是做决定。决定做什么，怎么做，为谁做和不做什么。这是陈词滥调第1点。...[阅读全文]

2010-12-23 00:00:00 人气：3609

我的公司已经建好了，问题在哪呢？

期望是企业的支点。客户和顾客来来去去，他们会对你有着这样或那样的期望，希望你能够做这些，不做那些，满足某种特定的需求。与之类似，你对自己和员工的期望既有可能推动共同目标的实现，也有可能让你产生不满。...[阅读全文]

2010-12-23 00:00:00 人气：3680

为何我们的公司有三位CEO

我的公司——Kahler Slater有三位CEO——我自己、George Meyer和Jim Rasche。这并不是一件偶然发生的事。企业里有三位CEO的安排——“3EOs”，这是我们自己的叫法——为我们这家收入1300万美元的设计公司提供了最好的解决方案，同时对我们个人来说也是最合适的。...[阅读全文]

2010-12-23 00:00:00 人气：3460

你是一个幼稚的经理吗？

由于经济衰退，你也许现在不会大规模招人。但是没有任何借口不做好招聘工作。好的经理都承认，在经济形势不好的时候，才有机会升级他们的团队。街上的人才比以往时候多，他们都非常渴望工作。这也许会是一个千载难逢的机会。你可以利用这个机会打造一支一流的团队，超级豪华。...[阅读全文]

2010-12-23 00:00:00 人气：3208

为何女性能够成为更好的企业家

女人们做得更多，拿得更少。这是今天经济的规律——但是女人们在这种处境中已经几十年了。虽然她们吸引到的机构投资和风险投资很少，但是女性建立的企业数量、创造的工作机会却远远高于平均。她们更多地关注利润而不是收入，极端节俭，反感浪费。...[阅读全文]

2010-12-21 00:00:00 人气：3612

“马前卒”李毅中的时运

李毅中自己还在用2G手机。“淘汰落后产能”又遭遇地方政府阳奉阴违……　　李毅中可谓探索大部制改革的马前卒。”　　李毅中面对的种种难题，也是继任者苗圩，以及整个中国要面对的。...[阅读全文]

2010-12-21 00:00:00 人气：2580

2010中国十大管理实践之——危机公关

入选理由：这一年，很多企业过得并不轻松，丰田、百度、霸王、比亚迪等一干企业都在危机中跌跌撞撞。难怪在世界经理人网站上，有网友感叹：2010年真是危机公关年。强化危机公关能力，对企业来说已经刻不容缓。...[阅读全文]

2010-12-20 11:34:23 人气：2713

2010 中国最佳CEO

时光荏苒，又到了将向2010年说“再见”的时候了。这一年，经过金融危机洗礼和历练的中国企业和CEO们，既有迎难而上取得不俗成就的喜悦，也有雄心勃勃勇往直前的气概。...[阅读全文]

2010-12-19 00:00:00 人气：2990

最佳CEO如何炼成？

在中国CEO阶层中，有常青树，也有新经济下迅速崛起的新生代。他们有的已经退出舞台，有的正遭遇挫折而卧薪尝胆。无论成与败、荣与辱，这个阶层都在不同时期以不同的方式推动着中国企业的发展与进步，他们可能是牺牲者，也可能是试验品，但这些丝毫不能动摇我们对这些探路者的崇敬。...[阅读全文]

2010-12-19 00:00:00 人气：2315

潘慰：精细化扩张

“做餐饮加盟的，有哪家是很成功的呢？”针对《经理人》关于加盟促进扩张的问题，味千拉面董事长兼CEO潘慰却说：“反而听到更多的是打官司、管理不好等诸多问题。”...[阅读全文]

2010-12-19 00:00:00 人气：1741

出位CEO的喜与忧

中国的商界，每年都没有缺少作秀的事件、雷人的话语、炒作的行动。一些企业家，通过其个人的某些言行，引发舆论的争议，强烈吸引公众眼球，给公众留下“博出位”的形象。...[阅读全文]

2010-12-19 00:00:00 人气：1708

一味满足客户各种需求并非上策

顾客永远是对的。客户也因此让人极其头疼。管理者们面对的比较棘手的问题是顾客已开始插手她本不该插手的事情。顾客已经不再是耐心地坐在餐厅等着消费你准备的东西；她在你的厨房里指指点点。...[阅读全文]

2010-12-17 00:00:00 人气：2066

如何才能避免策略混乱

精神错乱的定义讽刺点说就是反复地做同一件事而期望得到不同的结果。按照这个定义，我所知道的每一个公司都是疯子。我们都目睹过不少公司填无底洞。奥尔兹莫比尔汽车品牌在被埋葬的几年之前就已经是僵尸。...[阅读全文]

2010-12-17 00:00:00 人气：2083

做好CEO的同时也要做好父母

一些人真的努力做好CEO的同时也做好了父母，我们能从他们身上学到什么？与流行的说法相反，做一个好父亲并不一定做不成一个出色的CEO。事实上，最好的CEO们是那些对员工持有慈父或慈母般态度的人，他们在工作中为他人树立了如何做好父母的榜样。...[阅读全文]

2010-12-15 00:00:00 人气：2308

从变速器中学习领导方式

当你在欧洲流行时，你会禁不住思考“大陆”与家乡的所有文化差异。但给我印象最深的是欧洲的出租车里人力传动操纵的流行，而这在美国几乎不存在。很多事情是欧洲人模仿我们的方式，美国的商业领袖们可能也想偶尔从欧洲的剧本中借鉴几页，而手动变速器就是一个完美的比喻。...[阅读全文]

2010-12-15 00:00:00 人气：1927

同项目团队成员“真正的”老板合作

很多经理，特别是项目经理们都需要领导虚拟团队。可能是常见的远程团队，团队成员并不为你工作，他们向其他的什么人汇报。你可以把他们称为“利益相关人”或者“有影响的人”，这都随便你，但是你的团队成员对他们有个另外的称呼：“真正的”老板。...[阅读全文]

2010-12-15 00:00:00 人气：1881

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