管理

杰出老板不为人知的九大品质

杰出老板不为人知的九大品质

你的员工们看到你在做什么很重要。但是通常他们看不到的东西更为重要。...[阅读全文]
2013-02-25 00:00:00 人气:863
独立思考是有史以来最好的领导建议

独立思考是有史以来最好的领导建议

以下是一位著名的顾问改变领导威信的办法以及你能从他身上学到的东西。...[阅读全文]
2013-02-25 00:00:00 人气:805
“后院”管理攻略——好太太是怎么炼成的?

“后院”管理攻略——好太太是怎么炼成的?

奥巴马在美国大选击败罗姆尼之后,某知名安全套厂商随即在官方微博发布了一条这样的微博:同是演讲图,奥巴马的太太米歇尔神采飞扬,张开双手至肩宽;罗姆尼的太太神色黯然,举起紧握的右手,只悄悄伸出食指的一小节。...[阅读全文]
2013-02-18 09:53:52 人气:745
假如给我三天黑暗

假如给我三天黑暗

20世纪,闻名于世界的聋盲女作家海伦·凯勒写下了流传于世的自传《假如给我三天光明》。在这三天中,海伦希望能看见帮助她克服聋哑人生活的老师、朋友,大自然的风光和生活的周围环境。...[阅读全文]
2013-02-18 09:46:56 人气:915
领导者九问

领导者九问

真正的领导力不是看你多有激情、魄力,而是看你是否有多元、均衡的能力。九种最重要的领导力:1.愿景比管控更重要;2.信念比指标更重要;3.人才比战略更重要;4.团队比个人更重要;5.授权比命令更重要;6.平等比权威更重要;...[阅读全文]
2013-02-18 09:44:29 人气:956
管理的4+2个维度

管理的4+2个维度

管理有三项基本任务或者三个维度:深入思考并且界定机构的特定目的和使命;让工作富有效率,使员工有所成就;管理机构的社会影响和社会责任。此外,时间和管理绩效是管理的另两个维度。...[阅读全文]
2013-02-17 00:00:00 人气:1121
影响世界的100个经典管理定律

影响世界的100个经典管理定律

企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。...[阅读全文]
2013-01-30 00:00:00 人气:1198
极其不成功企业的3个习惯

极其不成功企业的3个习惯

很多时候我们是听见公司做的好的一面,其实从这些公司不让自己耗尽,我们可以从中学习到很多。这里,我们想和大家分享的是不成功企业的特点。如果你也认可这些因素限制了你企业的成功,也许你可以从中学习到新的东西使你受益。...[阅读全文]
2013-01-22 00:00:00 人气:895
糟糕老板的十个可怕借口

糟糕老板的十个可怕借口

你不是好老板的“理由”仅仅是借口吗?以下是你千万别对自己说的十件事情……以及该怎么做。...[阅读全文]
2013-01-19 00:00:00 人气:965
管理就是个“1”

管理就是个“1”

西安有句俗话,说什么事很容易应付,就叫“简单得跟‘1’一样”。虽然听着有点闲(念han,二声),却渗透出一种浓浓乡土味的轻松和自信。当然“1”还有另外的含义,比如放在很多个“0”前面的时候,就是千、万、亿。...[阅读全文]
2013-01-16 00:00:00 人气:758
管理不是“卖切糕”

管理不是“卖切糕”

业关系有两层含义:其一,商业关系中出现交换的原因是双方认为交换具有必要性,即经济学原理认为的,交换使双方变得更好。其二,商业关系中的交换讲究等价,或者说强调支付对价。第一层含义比较清晰,但是对于第二层含义中的“等价”,大家却有不同理解。...[阅读全文]
2013-01-16 00:00:00 人气:717
管理七原则

管理七原则

什么是管理?它是一大堆技巧和窍门吗?还是一大把商学院传授的那种分析工具?毫无疑问,这些东西确实很重要,一如体温表和解剖学之于医生。但是,管理的发展和历史(包括它所取得的成功和所面临的问题)告诉我们,管理首先是少数几条关键的原理。...[阅读全文]
2013-01-16 00:00:00 人气:908
杰出的老板拥有的前十大特质

杰出的老板拥有的前十大特质

商业中的第一课就是要搞清楚你应该听谁的话以及不应该听谁的话。...[阅读全文]
2013-01-15 00:00:00 人气:806
该忽略的五个领导力时尚

该忽略的五个领导力时尚

忘掉那些励志自助的书籍吧。如果你想成为领导者,利用常识。以下是你应该忽略的几条所谓的流行策略。...[阅读全文]
2012-12-30 00:00:00 人气:748
管理,从盲从到理性

管理,从盲从到理性

目前许多企业的一个共性,就是在特定的时期抓住了某个机遇,通过企业家的远见、冒险精神和个人魅力,带领大伙赚取了第一桶金,从而在行业里站稳了脚跟。但是,随着暴利时代一去不复返,企业要面临着新的考验:如何持续化经营而不是被历史淘汰?...[阅读全文]
2012-12-24 00:00:00 人气:840
企业管理有术,领导激励有度

企业管理有术,领导激励有度

企业该如何激励员工发挥最大的潜能?这是我们经常探讨的问题。在教育学当中有一个关键词叫做“启发教育”或者叫“赏识教育”,什么叫启发教育呢?顾名思义就是用启发的方式教育学生提高学生的学习成绩。...[阅读全文]
2012-12-24 00:00:00 人气:915
如何成为更好的老板

如何成为更好的老板

上周,我描述了非凡的老板的七大特征。尽管那个列表最终受到读者们的欢迎,但是其中并不包括为那些想要提高他们自己的表现的老板们提供的实用性建议。...[阅读全文]
2012-12-17 00:00:00 人气:952
领导应该学会说的七件事

领导应该学会说的七件事

我们都看到过商界和政界领导者做出一些明显是愚蠢的和破坏性的决定。我们通常想到的是诸如伯尼·麦道夫的庞氏骗局,安然公司和世通公司的巨额诈骗,英国石油公司的墨西哥湾漏油事件,以及次贷危机等那样的巨大灾难。...[阅读全文]
2012-12-15 00:00:00 人气:671
真正让企业成功的三大原因

真正让企业成功的三大原因

如果你和绝大多数人一样,你可能会认为企业的成功依靠的是创新的产品、雄厚的资金后盾和漫长的工作时间。...[阅读全文]
2012-12-11 00:00:00 人气:823
当领导们不能与他人和睦相处时

当领导们不能与他人和睦相处时

第一个手机软件首席斯科特•福斯特(Scott Forstall)被苹果公司解雇了。现在,在其离职几周后Windows总裁史蒂夫•辛诺夫斯基 (Steven Sinofsky)也突然从微软离职,他是微软公司的资深员工,曾在微软工作23年之久。...[阅读全文]
2012-12-06 00:00:00 人气:880
伟大的老板会做的事情

伟大的老板会做的事情

伟大的老板们会做这些事。剩下的老板们不会——因为这些简单的姿态是他们永远都不会做的。在员工关注的地方,伟大的领导者们不会索取。伟大的领导会给予——特别是下面七件事:他们会表现出自己脆弱的一面。对于员工来说,你通常不是一个人。你是一个老板。...[阅读全文]
2012-12-06 00:00:00 人气:741
优化销售团队领导的五种方法

优化销售团队领导的五种方法

对销售组织来说,变化是他们要面对的新现实。止步不前,你就会看到大把销售机会与你擦肩而过。新的技术、不断演变的客户需求、不断变化的全球竞争局面以及数之不尽的其他变数,这些意味着销售团队必须准备好面对变化,适应新的局面,要不然就会惨遭淘汰。...[阅读全文]
2012-12-03 17:28:21 人气:1100
世界上最简单的管理秘诀

世界上最简单的管理秘诀

忘掉你在那些管理类书籍里学到的东西吧。想让你的团队中每个人都表现卓越只有一种方法。...[阅读全文]
2012-11-23 00:00:00 人气:878
怎样当个好老板?

怎样当个好老板?

希腊神庙上的箴言就是“了解你自己”。...[阅读全文]
2012-11-20 00:00:00 人气:861
九型人格:自我管理与洞悉他人

九型人格:自我管理与洞悉他人

“九型人格”的教义所强调的,就是要走出自己的固有观念,去感受他人的思想。它帮助你对他人的处境有更多了解,从而设身处地为他人着想。当你能够透过其他性格类型人的眼睛来看待这个世界时,你立刻就会发现,没有哪一种性格是完美无缺的。...[阅读全文]
2012-11-20 00:00:00 人气:831
管理,值得关注的是中国式扭曲

管理,值得关注的是中国式扭曲

所谓中国式管理一直是一个有争议的话题。其实,企业要不要进行中国式管理,完全取决于实践需要。即要看即定的管理模式、管理工具和制度、决策在执行中是否出现了扭曲,而且是受中国文化制约的扭曲,即中国式扭曲。...[阅读全文]
2012-11-15 00:00:00 人气:738
日常生活中的领导力感言

日常生活中的领导力感言

已经有很多文章在描述那些塑造和改变公司以及其他组织的人物,以及是什么成就了他们和他们的事业。然而在日常生活中,有更多的人在日常生活中堪称领导力的楷模,但是却不为人所知。...[阅读全文]
2012-11-15 14:05:40 人气:1129
5个最致命的营销罪

5个最致命的营销罪

  有的时候你的销售信息会给你带来很多伤害,虽然你极力想影响人们的思考和选择。所以我们不得不承认,营销算是一种精巧的艺术。    最近,《赢得故事战争》的作者Jonah Sachs谈到如果你避免5宗罪,你可以降低你的营销行为变糟的几率。J...[阅读全文]
2012-11-06 00:00:00 人气:849
领导的价值

领导的价值

领导享受比普通员工更好的待遇,更高的地位,更大的权力。那么,一个优秀的领导,他的特殊作用在哪呢?...[阅读全文]
2012-11-02 16:19:31 人气:781
执行力不行就是管理者不行

执行力不行就是管理者不行

经常听到有些管理人员抱怨,说公司的执行力不行,所以导致公司的业务无法开展。到底什么是执行力?是不是老板说了,下属干了,就有了执行力?反之,就是执行力不行?...[阅读全文]
2012-11-02 16:18:30 人气:796
管理创新的4大经典性错误

管理创新的4大经典性错误

在谈到管理创新之前,先看看成熟于市的传统管理,它一般分为X、Y、Z三大理论。不同的企业选择不同的管理理论来指导,并一直流行至今。...[阅读全文]
2012-10-31 00:00:00 人气:794
以道御术的管理新思维

以道御术的管理新思维

中国文化的特点是重视道,西方文化的特点是重视术。(这是一般说的,当然也不那么绝对。)“天人合一”这个环境保护的基本原理,中国早就提出来了。‘有无相生”这个有形资产和无形资产相互作用的原理,中国也早就提出来了。但现代企业管理的整套方法,还主要...[阅读全文]
2012-10-31 00:00:00 人气:1302
如何赢得客户的信任

如何赢得客户的信任

如果商家希望从客户处赢得信任以及忠诚的话,就应该认真阅读本文掌握需要知道的所有一切。实际上,文章下面所列出的各项内容就是为什么应当采取这种做法的根本原因所在。...[阅读全文]
2012-10-31 00:00:00 人气:891
极其不成功企业的3个习惯

极其不成功企业的3个习惯

  很多时候我们是听见公司做的好的一面,其实从这些公司不让自己耗尽,我们可以从中学习到很多。这里,我们想和大家分享的是不成功企业的特点。如果你也认可这些因素限制了你企业的成功,也许你可以从中学习到新的东西使你受益。    Avondale...[阅读全文]
2012-10-30 00:00:00 人气:696
伟大领导者必做之事的原因

伟大领导者必做之事的原因

一位企业家和一位风投资本家走进一家酒吧。风投资本家说:“给我来一杯加牛奶的苏格兰威士忌”。...[阅读全文]
2012-10-24 00:00:00 人气:824
伟大领导者的心态

伟大领导者的心态

关于我的领导力研讨会,无论是在我执教的美国南加州大学还是企业,最常见的反馈都是,“我曾经觉得这些都是垃圾,但是我很吃惊——它真的很棒!”人们这样说就好像他们给了我莫大的恭维。...[阅读全文]
2012-10-17 00:00:00 人气:774
小企业到底需不需要管理

小企业到底需不需要管理

陈先生是一家小公司的老板,整个公司员工人数也就二三十人,创业两年多来,每年的营业业绩也不过几百万,算是勉强维持经营了。...[阅读全文]
2012-10-16 00:00:00 人气:736
面对管理的三个观念

面对管理的三个观念

目前,中国企业存在的问题多为经营强于管理,尽管经济环境的不确定性给企业经营以冲击和压力,但因管理不好而丢掉市场或管理滞后而影响扩张的案例比比皆是。可以说,持续进行管理创新和升级,以更好的管理应对各种考验,是企业健康发展和基业长青的重要途径。...[阅读全文]
2012-10-16 00:00:00 人气:795
好团队功能失调的7大原因

好团队功能失调的7大原因

今天的企业的成功,纯粹的个人英雄已经越来越少了。大部分都是团队合作的成功。当然,团队如何组建是需要学问的,但是好团队如果发现功能失调也是很常见的。好团队功能失调的原因非常普遍。如果我们意识到这些原因,可以重新将团队调整到正轨上来。...[阅读全文]
2012-10-16 10:16:39 人气:893
极其不成功企业的3个习惯

极其不成功企业的3个习惯

  很多时候我们是听见公司做的好的一面,其实从这些公司不让自己耗尽,我们可以从中学习到很多。这里,我们想和大家分享的是不成功企业的特点。如果你也认可这些因素限制了你企业的成功,也许你可以从中学习到新的东西使你受益。    Avondale...[阅读全文]
2012-10-11 00:00:00 人气:818
老板们何时该说话,何时不该说话

老板们何时该说话,何时不该说话

如果你是那种总是自然而然掌控一切,宣布一切的老板——无论面对的是什么样的情况——那么你就应该读一读这篇文章。...[阅读全文]
2012-10-06 00:00:00 人气:744
一个让你变得更聪明的问题

一个让你变得更聪明的问题

如果你希望你的团队能够从经验中学习,那么我鼓励你在谈话中增加这个简单的问题。我的团队有一个关于我的内部笑话。这就是他们取笑我的原因:无论何时,如果我们获得了意外的结果,或者同一位客户或者厂商产生了摩擦,或者在一个新的工作环境之中时,在一天...[阅读全文]
2012-09-28 00:00:00 人气:1046
企业管理不善的41种表现

企业管理不善的41种表现

企业管理不善的41种表现...[阅读全文]
2012-09-26 00:00:00 人气:850
像CEO一样管理家务

像CEO一样管理家务

  评论:坦白时间:你给配偶发过Outlook 邀请吗?Megan Brown的丈夫曾这样做过--因为他周末要去外面打高尔夫球。不过他真的没有邀请她,他只想确保她把这事记在日程表上,而 Outlook 是最方便的方法。    虽然...[阅读全文]
2012-09-14 00:00:00 人气:763
5个针对销售团队最有力的问题

5个针对销售团队最有力的问题

  昨天去参加了一个电信运营商一个小区域的销售精英俱乐部。这些精英已经在销售这岗个岗位上呆了少则3年,一般都在6-7年。起初,我以为这些销售人员长期在一线,面临着销售KPI的考核等,人已经渐渐趋于疲惫。但是出乎我意外的是,这些人员居然保持...[阅读全文]
2012-09-10 00:00:00 人气:663
你不是好老板的五个原因

你不是好老板的五个原因

但是根据云策略自动化软件公司9Lenses CEO兼《观察到行动:企业自动化的一种社会方法》一书的作者埃德温•米勒(Edwin Miller)的说法,除非你克服下边提到的这五个障碍,否则你永远不会成为一个好老板:...[阅读全文]
2012-09-10 00:00:00 人气:593
管理=感动+被感动

管理=感动+被感动

海底捞你学不会》里有这样一句话令人印象深刻:“绩效评估工具就是锄头,懂行的管理者拿到手里就能铲草,不懂行的拿到手铲的就是苗,张勇的心病是培养人。他要的人,不仅能用锄头,而且还要能分清苗和草”。...[阅读全文]
2012-09-04 00:00:00 人气:982
5个导致你失败的最平常的词

5个导致你失败的最平常的词

  一般来说,人心里所想的,就会从他的行为和语言中表现出来。我相信这是真实的,所以才有态度决定一切的名言。每个人的成功水平是被他的言语事先决定了。美国著名的销售教练Geoffrey James根据自己多年对销售的指导,发现了人们每天使用的...[阅读全文]
2012-09-03 00:00:00 人气:945
企业管理重在沟通

企业管理重在沟通

“企”字由“人”和“止”组成,企业无“人”则“止”。可见:“人”是企业的第一要素! ...[阅读全文]
2012-08-28 00:00:00 人气:590
巧借电子邮件在工作中获得更好印象

巧借电子邮件在工作中获得更好印象

在几星期之前,我就针对现在科学研究已经证明对于远程办公人员来说,在接受上级审核时获得工资提升的几率通常会比较低这一结论进行过非常全面的说明。实际上,所有这一切都与被麻省理工学院研究人员称之为“被动感受时刻”的概念存在密切关联。它属于一种在...[阅读全文]
2012-08-28 00:00:00 人气:762