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人力资源

如何提高员工积极性和向上力？

十个失败的领导者，九个不懂得激励下属。十个失败的企业，九个忽视激励员工。拒绝失败，请你从激励下属和员工开始!员工激励是企业的永恒话题，更是企业长盛不衰的法宝。但激励的技巧像一团云雾，很难掌握。同一个人，以同样的语速，对不同的人说同样的话，产...[阅读全文]

2012-05-07 00:00:00 人气：1194

使员工激情燃烧的激励方法

改变一个要花费太多的时间和精力，而激励一个人有时候也许只需要一句话，人才不是笨狗熊，不是只会懒洋洋地躺在路边晒太阳的波斯猫，人才是只虎，天生就有要在旷野山林里成就一番事业的雄心，每位人才都有自我激励的本能，他们都希望能够自主...[阅读全文]

2012-05-02 00:00:00 人气：709

员工抱怨工资太少怎么办？

总有人埋怨工资太少，我该如何办？怎样管理，才让下属不因为薪酬少而离职呢？是任由嫌弃工资少的员工走，重新招聘、重新培养还是要笼络住老员工，哪种方式对企业发展更好？...[阅读全文]

2012-04-17 00:00:00 人气：905

激发员工7个密技

现代竞争实质是人才竞争，企业之间的竞争说到底是人才的竞争。员工是企业最重要的“资产”，企业长远的成败关键在于如何管理好你的员工,激励，是一种很好的方法，但是有些细节须谨慎。...[阅读全文]

2012-04-10 00:00:00 人气：669

如何留住员工的心

情人节来了又走，但是谈论员工关爱似乎什么时候都是合适的时间。（不，不是那种“五分钟之后我们在库房见”的那种事情。）我指的是那些最好的公司所做的事，这些事情会让员工乐于奉献，保持忠诚，而且，当然，爱那些为自己工作的人。...[阅读全文]

2012-03-14 17:18:02 人气：941

唐僧谈人力资源管理

唐僧西天取得真经100年后到如来家里做客。如来为了检验他这100年来修炼程度，席间谈话如下：...[阅读全文]

2012-03-14 00:00:00 人气：770

招聘时如何观察人？

人才是企业生存发展的必要条件，这已在多年以前就被人们所认同了，如何去鉴别人才古今中外更是方法颇多，鉴别人才其实就是两个字：“观”和“”察“，下面我就谈谈招聘时应该如何去”观察“。 ...[阅读全文]

2012-03-13 00:00:00 人气：864

工资安全感与员工体面工作

谭小芳老师认为，30多年来，在人均GDP仅为700多美元的南亚小国不丹，国民总体生活得较幸福。“不丹模式”引起了世界的关注。...[阅读全文]

2012-03-13 00:00:00 人气：796

老板如何激发员工的原动力

在企业里面，员工激情不够，动力不足是个大问题。尤其是在一些年轻的员工身上这个问题更加明显，这是令老板非常苦恼的问题。因为在企业里如果员工没有激情和活力，就会造成整个团队如一潭死水。...[阅读全文]

2012-03-13 00:00:00 人气：957

打工的同时如何开始创业

这就是为什么，如果你厌恶目前的工作，创业的最佳途径是继续做你的全职工作，或许是若干年。除了极少数情况，继续给人打工是将脚趾伸进创业的水中试试深浅的最佳途径。...[阅读全文]

2012-02-29 09:47:34 人气：810

最大限度激励员工方法集锦

激励，不一定是非金钱不可，很多时候，非物质激励更能有金钱激励所达不到的效果。不加工资，怎样最大限度激励员工？...[阅读全文]

2012-02-22 00:00:00 人气：762

面试时应该问的五个问题

在你的销售工作生涯里，失业、就业不足或者选择了错误的工作都是很糟糕的事。我的职业生涯里曾经经历过上述每一种情况，我下定决心让自己从每一种情况中学习经验。...[阅读全文]

2012-02-17 15:01:17 人气：875

你如何评价本次面试？

面试中，有时面试官会问候选人：“你如何评价本次面试？”至少我经常这样问候选人。面试官问这个问题通常基于三个条件：一是面试行将结束；二是候选人表现很不错；三是候选人应聘的是综合性或需要应变能力的岗位。...[阅读全文]

2012-02-04 00:00:00 人气：956

主持面试时应避免的错误

[标签:简介]...[阅读全文]

2012-02-02 00:00:00 人气：725

绩效工资设计中的减法与加法

某公司对中层管理人员的工资采用年薪制，年薪总额为X万元，年薪的70%按月发放，月度工资构成为：基本工资15%，岗位20%，绩效工资20%，工龄工资、加班工资、津补贴10%，学历、职称等技能津贴5%，以上工资构成按月发放兑现。...[阅读全文]

2012-01-17 15:57:31 人气：741

管理者在绩效评估中犯的十大错误

在企业中，没有什么讨论比绩效评估更能让老板如此恐惧和担忧，让员工如此愤怒和不满的了。...[阅读全文]

2012-01-16 00:00:00 人气：725

企业如何运用薪酬成本稳住员工？

年终奖是辞旧迎新之际绕不开的一个话题。某汽车公司年底发27个月薪水的消息在论坛和微博上疯传，甚至有人计算出，包括每月发的双薪在内，这家公司的员工全年可能挣到63个月的薪水，这一消息立马找来了无数的“羡慕嫉妒恨”。...[阅读全文]

2012-01-16 00:00:00 人气：863

如何聘到最好的小企业员工？

公司越小，雇佣合适的人选就越重要。当第100号员工最终是一个灾难的时候，他对公司的影响比较小，而且影响通常局限于一小群员工。...[阅读全文]

2012-01-16 14:49:52 人气：852

面试官最重要的6个基本问题

求职面试很麻烦。特别是在这个经济紧缩的时代，在压力量表上，求职面试所经验到的紧张可能居于牙根管填充手术与国税局调查之间。然而，对另一方的面试官们，面试也不容易。...[阅读全文]

2012-01-09 15:28:56 人气：878

决定职工薪酬的五大指标

薪酬是人力资源管理中最重要的环节之一。薪酬泛指一切报酬，包括金钱报酬和非金钱报酬。金钱报酬又可分为间接金钱报酬和直接现金收入。间接金钱报酬包括员工福利、保障、事业平台、职业规划等；...[阅读全文]

2012-01-07 00:00:00 人气：690

解雇员工可以采取的最好办法

最近我曾经写过一篇关于解雇员工时，你永远不该说的话的文章。很多人给我写信说从本质上来说“这篇文章非常好……，但是当我要解雇员工的时候我应该说什么？做什么呢？”...[阅读全文]

2012-01-06 00:00:00 人气：685

莫让薪酬成“心愁”

企业管理者和员工，似乎已陷入相互指责、抱怨、无法沟通的恶性循环中。中国企业如果不建立更全面、更灵活、更有效的薪酬战略，以便与新现实及企业战略相匹配，就会失去进一步发展的机会。...[阅读全文]

2012-01-04 00:00:00 人气：941

调薪，别把好事做成坏事

每到年终，对于人力资源部门来说，调薪都是一个很大的课题。从笔者在企业咨询中掌握的情况来看，对于绝大多数企业来说，近年来的调薪趋势都是向上的，平均用于涨薪的开支每年都占人工总成本的5%—10%；...[阅读全文]

2011-12-12 00:00:00 人气：789

加薪：远远不是最好的激励方法

管理者都希望自己的员工拼命地工作，为企业创造更多的效益。要使员工在工作中付出最大的努力，管理者就必须对员工进行有效的激励，把员工的潜能焕发出来。...[阅读全文]

2011-12-07 10:05:47 人气：750

优秀薪酬设计，员工不愁老板无忧

我在公司设计薪酬方案时结合了一些优秀的理论,将其理顺为公司设计薪酬时可以有一个行动步骤上的引导,这里供各位同仁参考...[阅读全文]

2011-11-28 09:44:56 人气：854

员工个性诉求“倒逼”管理者，如何应对？

管理学大师德鲁克认为：管理是界定组织的使命，并激励和组织人力资源来实现这个使命。对于企业而言，界定使命是企业家的根本任务，激励和组织人力资源是领导者的基本能力，将两者统一起来就是管理。...[阅读全文]

2011-11-23 17:16:03 人气：927

如何向新老板做自我介绍

和新老板会面是件令人兴奋但伤脑筋的事情。毕竟，现在将你的事业捏在手里的人不是雇佣你的人。...[阅读全文]

2011-11-23 17:13:13 人气：1441

挤掉绩效考核的泡沫

绩效考核是人力资源管理中的焦点问题，也是难点问题。有调查资料表明，90％以上的企业对自己的绩效考核是不满意的。绩效考核问题的一个重要表现...[阅读全文]

2011-11-17 15:27:01 人气：858

薪酬管理体系的再认识

没有满意的员工，就没有满意的产品，更不会有满意的顾客。在以市场经济主导的经济体制中，员工作为企业发展的基本单元，无论是从企业生存，还是从企业发展的角度看，提高员工的满意度、有效激励和约束员工的行为，已然成为现代企业管理中的重头戏。...[阅读全文]

2011-11-14 11:00:08 人气：801

反向激励问题员工

寻求通过改造企业来激励员工，这已经成了员工的盛宴、经理人的灾难。一方面，员工的工作已经变得更轻松，工作环境已经变得更舒适，得寸进尺的无尽要求也已经从雇主那里得到满足。...[阅读全文]

2011-11-10 16:53:19 人气：993

激励员工“起锚”

拥有上进心强的员工，对于保持公司的竞争优势至关重要。这一点在今天得到了最真实的印证，因为在这个时代，对于想保持基业长青的公司而言，它们面临的挑战是捉摸不定的。...[阅读全文]

2011-11-04 13:52:14 人气：844

五大招聘误区

雇用合适的人对任何公司都至关重要，对员工相对较少的小公司尤其如此。招错了人不仅浪费时间和金钱，而且错招而来的人造成了会影响其他员工和你的公司的连锁反应。...[阅读全文]

2011-10-24 09:48:29 人气：771

想涨工资:3个坏理由,5个聪明步骤

人力资源专家David Gaspin刚刚发表了一些极好的，关于请求涨工资的建议，题目为《如何提出涨工资--不要如何提出》。...[阅读全文]

2011-10-24 09:26:49 人气：617

赞美员工的5种最佳方式

对于领导者来说，利用评选“月度最佳员工”之类项目来对下属进行鼓励是不是可以有效地提高人们的工作热情呢？...[阅读全文]

2011-10-12 14:19:33 人气：845

表扬员工的最佳方式

想一想你曾经接受过的最重的表扬是什么。让这一记忆在你的脑海中重放一下。这一赞扬是否让你更加积极？更有工作效率？它是否改变了你看待工作的方式？...[阅读全文]

2011-10-08 13:58:59 人气：714

留人，是用薪，还是用心

和某HR沟通，听到这样一个辩题：企业应该是用薪留人，还是用心留人。薪自然就是薪水，而心，是强调员工对企业的归属感。两个观点里都有人支持。...[阅读全文]

2011-10-04 00:00:00 人气：822

品绩力是生产力最活跃的要素

一个企业乃至整个社会生产力的发展，关键在于品绩力。品绩力是生产力最活跃的要素。...[阅读全文]

2011-09-27 00:00:00 人气：902

如何提高面试的成功率

我在个人工作生涯中，曾经对成千上万的应聘者进行过面试，涉及的范围包含从最底层到高管在内的所有阶层；并且，在这一交流过程中，我很容易就发现了有四分之三的人都会犯下最基本的错误。...[阅读全文]

2011-09-15 14:39:10 人气：744

探寻不道德行为的根源

在商业文献里，对发生在办公室和会议室里的不道德行为地描述比比皆是。尽管如此，人人都有可能掉进同样的陷阱里。...[阅读全文]

2011-08-30 09:25:31 人气：1638

李嘉诚教你7招用人才

人说，创业是孤独的，是寂寞的，你只能独自前行；而我说：朋友，一切都不像你说的那样!有许多与你同路的朋友，何不一起搭个手，做个伴。让我们一起分享创业路上的喜悦和艰难!...[阅读全文]

2011-08-08 14:15:46 人气：974

关注员工需求

员工是组织的核心资产。要引进并留住最能干的员工，领导者们需要去了解他们的个人愿望和需求。工作满意度是除薪酬以外能激励员工努力工作的最关键因素。...[阅读全文]

2011-08-08 14:13:21 人气：826

企业家是否应该选择雇佣自己的子女？

对于家族企业来说，最重要的工作之一就是招聘到合格的员工。这与最终能否取得成功息息相关。因此，在出现需要雇佣自己女儿（或者儿子）的情况时，正确的选择应该是什么？...[阅读全文]

2011-08-01 00:00:00 人气：694

如何淘汰不合格的应聘者

从个人角度来说，只要员工已经认识到错误所在，并作出了没有任何附加条件的道歉，我就可以原谅几乎所有类型的错误；但不幸的是，现实中很难遇到这样的情况，我们的文化导致工作中充斥着寻找替罪羊伪装成为受害者的情况。...[阅读全文]

2011-07-22 00:00:00 人气：853

激励，怎样才给力？

很多老板喜欢说：“员工是我们最大的资产。”不过大家都很清楚，这句话通常是说说而已，在实际运营中就不是那么回事。...[阅读全文]

2011-07-19 11:05:44 人气：658

为什么奖金计划不能激励员工？

我是按照绩效考核获得提成和奖金的一个大粉丝。我相信这样的计划能够激励人们成功和超越。话虽这么说，但我注意到很多的奖金计划并没有起到这样的作用。事实上，大多数的奖金计划都是在做无用功。...[阅读全文]

2011-07-18 00:00:00 人气：735

招聘：无经验者优先

你有没有过这样的经历：你去应聘，却被告知你有所有的技能，就是缺少经验？这是典型的“第22条军规”：没经验，就找不到工作，而找不到工作，就没法积累经验。...[阅读全文]

2011-07-14 16:33:43 人气：710

浅谈人力资源六大模块

人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。...[阅读全文]

2011-06-13 00:00:00 人气：851

三国人才战——人才决定成败

一曲歌罢，不禁潸然泪下，几多风流，尽在三国中。鞠躬尽瘁，死而后已！好一个诸葛亮，为职业经理人的事业观做了淋漓尽致的诠释。忍不住再三品味，可仔细思量之下，却又发现许多疑点：...[阅读全文]

2011-06-13 00:00:00 人气：1110

你的公司是否让你犯下歧视的罪行？

沃尔玛和女性员工之间的集体诉讼，这是历史上最大的一次民事权利集体诉讼，每一位招聘经理都应该关注此事。不仅仅是由于那些显而易见的原因，它还会改变你招聘员工的方式以及你选择录取的人。...[阅读全文]

2011-06-11 09:19:04 人气：1060

8个技巧拿到高薪工作

如果想要提高你获得高薪工作的机会，在挑选大学所学专业的时候就要有一些战略。...[阅读全文]

2011-06-09 09:07:24 人气：1167

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