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人力资源

招聘经理希望在简历中看到的五个细节亮点

如果你正在撰写简历，请确保你不仅列出了之前的职位和工作时间，同时也描述你的职业生涯故事。工作过的企业和工作时间是必不可少的基础，但真正能体现实力的是你讲述的故事。如果你此前没有在简历中讲过故事，那么最好现在就开始这么做。...[阅读全文]

2015-06-11 16:46:56 人气：1838

毕业生求职简历三注意

毕业季来临，应届毕业生迎来求职热潮。简历是求职的第一个环节，用人单位发出招聘公告之后，根据简历遴选面试人员。在面试之前，能否打动HR的心，进入他们的视线，获得面试机会，就看你的简历了。...[阅读全文]

2015-04-27 16:31:26 人气：2028

如何招聘高素质人才？

素质可不是你能够在简历上看出来的东西——但是对于你的公司中的每一个角色来说，它都是非常重要的，无论是前台、工厂车间还是高管办公室的岗位都是如此。了解它为什么重要以及如何在你的人才池中寻找它，是有必要的。...[阅读全文]

2015-04-08 14:09:45 人气：1589

应届毕业生的面试技巧提点

应届毕业生的面试技巧提点：礼貌礼节：掌握面试礼仪全攻略，轻敲门，勿摆头，转身关门，勿看人家的资料。主动打招呼，适时的进行面试自我介绍。记住主考官的姓名。结束时要致谢。对用人单位适度称赞，但要较自然。...[阅读全文]

2015-03-05 13:48:56 人气：1691

华为新员工入职180天详细培训计划

新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业损失大量的成本，如何快速提升新员工的能力，取决于前180天管理者做了什么。...[阅读全文]

2015-01-07 15:21:08 人气：2206

招聘：遇到这10类员工可以果断不要

组织变革时代，究竟需要什么样的领导干部？什么样的员工才是合格的？被誉为“东方德鲁克”的日本管理大师畠山芳雄《这样的干部辞职吧》一书出版后，引起了一个很意外的反应。...[阅读全文]

2014-12-31 15:10:12 人气：1960

面试：5个问题将面试变成聊天

当我们进入面试环节，他递过他的名片，然后全部用下面的句子回答我的问题，“在那家公司，我们认为”，“在那家公司，我已经完成这事”，20分钟后，我们全面了解了那家公司。...[阅读全文]

2014-11-24 15:24:11 人气：1612

求职指导：女性面试如何回答尴尬问题

虽然劳动法有专项条例保护女性，但在求职过程中的性别歧视却是个长期存在的遗留问题，面试中经常会有女性求职者被问及一些尴尬问题，公司这样的做法当然有欠妥当，面试官当然也不够专业，但既然问题无法回避，那不如坦然面对。...[阅读全文]

2014-11-14 13:44:18 人气：1755

一位人力资源从业者眼中的能力素质模型

能力素质模型概念可以概括如下：能力素质模型是将知识、技能、职业素养等要素，按照内容、角色或者岗位有机地组合在一起，并对上述内容的有关行为进行描述，然后通过这些可观察、可衡量的行为描述来体现员工战略执行能力的差异性。...[阅读全文]

2014-10-24 11:54:53 人气：1900

马云刘强东等8位科技大佬“用人标准”

融会贯通：不仅能够掌握书本知识，而且具备思考的能力，懂得自学、自修的方法，并可以将学到的知识灵活运用于生活和工作实践，懂得做事与做人的道理。...[阅读全文]

2014-10-23 11:32:31 人气：1478

要吸引优秀人才?把招聘当销售来做吧

你的公司能否成功，完全取决于你吸引并聘用了不起的员工的能力。如果你现在还在沿用二十世纪中期使用的搜索求职者的方法，那就太荒谬了。求职服务供应商HireMojo公司的CEO John Younger认为，找到最好的人，并且让他们愿意加入你的团队应该是一项类似于销售或者市场营销的工作。...[阅读全文]

2014-10-13 14:45:43 人气：987

阿里巴巴员工离职潮的背后是什么？

不久前有媒体曝出，阿里完成美国股票历史上最大IPO，或迎来员工离职潮。文中给出的核心理由之一是，阿里有一万名员工分享200亿美金，这些人都将成为千万富翁。虽然其中不乏夸大之处，举证也毫无严谨可言。...[阅读全文]

2014-10-09 11:13:48 人气：1366

企业如何吸引高素质人才、留住高素质人才？

企业如何吸引高素质人才、留住高素质人才？在一次企业家交流会上，华东一位老板提出这一话题，引来了与会人员的一致响应：出招、诉苦，建言献策，热闹非凡。...[阅读全文]

2014-10-07 10:09:09 人气：1341

求职必备参考：HR揭秘求职信的七大注意事项

虽然简历非常重要，但求职信也是决定成败的一个因素。在得到面试机会前，你的申请必须先打动招聘人员或招聘经理，所以完善求职信是获得面试的关键。本文能帮你写出抓住招聘方眼球的求职信。...[阅读全文]

2014-09-27 11:17:22 人气：1167

教你如何辨别优秀的人才

招聘工作就会随着时间和练习而不断完善，但它包含着两个必须拥有的品质，五个绝对应该拥有的品质以及一个非常特别的变革性品质。...[阅读全文]

2014-09-26 14:52:23 人气：1083

竞业限制保护别让员工成“怨工”

如何设置行之有效的制度体系，维护企业和员工的合法权益，避免重点人才、关键岗位员工流失后给企业带来的经济损失和风险，是每一个企业都应当关注的关键问题。...[阅读全文]

2014-09-18 15:52:19 人气：1165

7大主因帮你解读公司招聘难

自从经济衰退以来，招聘经理们花在招聘上的时间成倍增长。据劳工统计局数据显示，五月份的招聘岗位数量达到了2007年夏天以来的新高，但招聘成功的比率却远远低于经济衰退前的峰值。尽管很多人力资源管理者将这种现象主要归咎为结构原因，如技能差异，但是，招聘策略也在其中发挥着至关重要的作用。...[阅读全文]

2014-09-12 14:50:00 人气：1143

8件事在工作面试时千万别做

如果你在寻找工作的机会，那么有些事情在工作面试的时候，千万别做。有些公司的HR部门会首先通过电话筛选。事实上，电话在评估求职者像什么样上是很好的，但是有些事情只有你和求职者面对面时，才能知道。...[阅读全文]

2014-08-25 13:45:10 人气：1473

用找对象的思维来做招聘

古人云，“女怕嫁错郎”，足以说明女士在选择对象的时候要慎之又慎；其实，对于男士也一样，对象选择不当，容易后院起火，小则影响家庭和睦，大则影响两个家族的发展。...[阅读全文]

2014-05-05 00:00:00 人气：886

每一次招聘面试都是一次营销

我笑了笑了，问他面试有什么流程和标准。他说一般面试人员来了，就看一下他的简历，符不符合招聘条件，看他的学历、工作经历和经验，待遇要求等。 ...[阅读全文]

2014-05-05 00:00:00 人气：1068

人才流失，老板要三思

留不住优秀的员工，问题出在哪里？挖人企业、流失的员工、HR部门或是社会风气？其实，企业的老板也是造成优秀人才流失的重要原因之一。对于人才的流失，企业老板需要从三个方面进行反思。...[阅读全文]

2014-03-04 11:34:36 人气：1159

最容易被忽视的招聘因素

你认为你已经知道你在面试候选人身上寻找的重要品质了吗？再想想。...[阅读全文]

2014-01-09 16:14:11 人气：926

换个思路做招聘

若问一位HR从业者，工作中最头疼的事情是什么？对方或许都会回答你两个字：招聘。...[阅读全文]

2013-11-06 09:29:01 人气：896

察“颜”观色巧妙应对面试关

一般说来，眼睛会表现出自卑和自信、诚实和伪装。在你进门后，面试者会叫你的名字，与你打招呼；在问话的过程中，他会用眼睛注视你。如果你的眼光游移不定，逃避他的注视，这既表示你比较拘谨，也表示你对他的问题有一种自卑心理。...[阅读全文]

2013-10-17 00:00:00 人气：1004

招聘就是约会更有效果的3个诀窍

为了找到完美契合的员工，不要再把招聘过程当作选美，把它当作一次约会来展开行动。...[阅读全文]

2013-10-17 00:00:00 人气：792

必须避免的3个愚蠢的面试策略

雇佣员工是一个特别重要且艰巨的任务。你要发现谁是符合公司文化的人，体现出的什么特点能够支持整体策略。 ...[阅读全文]

2013-10-17 00:00:00 人气：923

驾驭“能力”的是“人格”

不言而喻，对企业而言，人是财富。所以人员聘用和人事管理是经营者最重要的工作之一。但是，没有什么问题比人的问题更难处理，这也是事实。在盛和塾，塾生们也向我提出许多有关人才方面的问题。...[阅读全文]

2013-08-14 14:08:49 人气：1195

求职者在接受新工作之前必须了解到的情况

说起软件工程师，以前有过这样一个笑话：当前往地狱参观时，他发现里面配备有极为出色的便利设施，于是就做出了选择此处的决定。但在正式安营扎寨之后，他却看到，相比高尔夫球场以及晚霞，烈火与拷问才是最普遍的情景。...[阅读全文]

2013-05-13 00:00:00 人气：1026

招聘启事应该写的像情书一样

你不是在寻找通用型的员工。那么你为什么要写通用的招聘启事呢？...[阅读全文]

2013-04-27 00:00:00 人气：1088

14个揭露真相的面试问题

每个人都有面试问题。而且每个人都希望他们有更好的面试问题。文中的面试问题是来自于不同领域中的一些聪明企业家最喜欢的面试问题。...[阅读全文]

2013-04-01 00:00:00 人气：1115

应聘者面试时最经常犯的十大错误

对于面试准备工作来说，从来就没有过度一说——毕竟，应聘者可能永远都不会知道究竟是自身个性还是演示文稿中的细枝末节导致潜在的成功机会就此消失的。但是，大家依然可以做的事情就是对面试常规问题进行精心准备以及让个人简历看起来出类拔萃；...[阅读全文]

2013-03-06 00:00:00 人气：933

因“场”设“薪”

促销员的招募与管理一直都是市场营销活动中最令人头大的问题之一。一方面，随着竞争的加剧，企业对促销员的形象气质与销售能力要求越来越苛刻。...[阅读全文]

2013-01-25 11:12:04 人气：829

好的HR ，不裁员

12年刚过，薪酬调查就爆出2013年涨薪幅度创4年来最低。当经济不景气时，人力成本降低起来最为迅速。所以，2013年，中国的HR注定会很忙。...[阅读全文]

2013-01-25 10:56:31 人气：769

如何吸引和留住高级技术人才

又到年底了，相当一部分的HR经理人开始发愁了，因为往往到这个时候，人才市场比较活跃，相当一部分“高技术人才”被猎头公司追踪，又是他们“涨价”的时候到了。但是，究竟有什么办法能吸引和留住这些“人才”呢？下面内容与同行们做个交流。...[阅读全文]

2013-01-25 10:51:52 人气：921

面试时如何解释先前离职方面的事宜

对于所有领导者来说，需要就被辞退或者要求离职等方面事宜进行面谈交流必然属于令人最为痛苦的专业经验之一。...[阅读全文]

2013-01-18 00:00:00 人气：798

9个信号表明你的面试官是一位好上司

工作面试可能会让人感觉非常像一次戏剧的试镜。你有一小段时间去唱一首歌或跳一段舞，向导演（又名招聘人员）兜售自己的才华。但是，这样的会面也是一个让你审核你的潜在雇主的机会--看一看如果你去上班了可能会和什么类型的男人或女人相处。...[阅读全文]

2013-01-15 00:00:00 人气：856

发现通过钓鱼面试来获得反要约的应聘者

正如工作面试所存在的压力一样，面试工作候选人也可能会同样折磨人。填补职位空缺可能会是昂贵、费时且最终令人沮丧的，尤其是在最合适的候选人从目前的公司获得了一份反要约的时候。...[阅读全文]

2013-01-07 00:00:00 人气：734

如何批评员工

即使你是一位经验丰富的高管，你可能也经常会发现你很难告诉其他人他们哪里需要改进。表扬好的表现很容易，每个人都喜欢受到恭维。但是当在屁股上踢一脚看起来比在后背上拍一下更合适的时候，你要做什么呢?以下是有效地做到这一点的方法：...[阅读全文]

2012-12-26 00:00:00 人气：886

薪酬不是留不住人的借口

一方面我们知道，高薪酬能够留住人才，所以每年的加薪必然也能够留住人才。另一方面是，薪酬不能任意上涨，必须和人才市场的情况挂钩，如果有人因为薪酬问题提出辞职，很多情况下是让他走或者用别的办法留人，所以薪酬留人本身是一个悖论，这里面有些讲究...[阅读全文]

2012-12-03 17:30:25 人气：719

如何招聘了不起的员工

在过去几年中，我采访了数百位成功的经理，话题从企业策略到如何管理偶尔出现的疯子无所不包。...[阅读全文]

2012-11-27 00:00:00 人气：906

年末关键人才要离开 HR怎么办？

员工是公司最重要的资产，而“关键人才”更是公司未来发展的关键所在。然而，许多公司对“关键人才”的培养往往毫无章法，他们要么是对“关键人才”的衡量标准模糊不清，要么是让那些踏实可靠的员工因落选而士气低落，要么制订的培养计划让有发展潜力的管理者...[阅读全文]

2012-11-20 00:00:00 人气：915

工作面试中要避免的七大错误

我想知道有多少人在去参加工作面试之前会做练习？如果你有一个值得信任的人，请求他们帮你准备好一些你能够预见到的典型问题。然后把这个列表给他们，让他们在你陷入下边这些陷阱时阻止你：...[阅读全文]

2012-11-08 00:00:00 人气：791

如何激励员工更努力做事

对于广大企业家来说，是否会希望在无需花费任何资金的情况下迅速提高员工的工作效率？...[阅读全文]

2012-11-01 00:00:00 人气：936

如何培训卓越的员工

每一年，大大小小的企业在培训上花费了数十亿美元。不幸的是，销售大师Duane Sparks认为，很多的培训只是浪费时间和金钱。前段时间，他告诉我了一些如何培训员工的原则和法则。我们的谈话主要是关于销售培训的，但是它也适用于任何类型的培训。...[阅读全文]

2012-10-20 00:00:00 人气：932

为什么绩效工资不起作用

上个月，我曾经参加过三次讨论薪酬问题的董事会会议。因为资金紧张，在每一个会议中都有人提出降低基本工资增加奖金的建议。紧随这个建议的是让人不愉快的协议：之所以让人不愉快是因为这个协议含有不足，然而有人却觉得薪酬策略将会奏效。...[阅读全文]

2012-09-25 00:00:00 人气：801

老板解雇员工前必须做的5件事

作为经理，最困难的事情之一就是你必须解雇坏员工。一旦你做出决定，那么在你跟这位员工座谈之前，你需要做五件事。...[阅读全文]

2012-09-25 00:00:00 人气：911

CEO如何让员工快乐工作

大多数CEO知道如果他们的员工高兴，他们做事就会更有效率。但是怎样使员工高兴是一个挑战。很多人把这个目标太过私人化，试图通过个人关系来建立员工的满足感。他们感到筋疲力尽并发现这个策略根本不起作用。...[阅读全文]

2012-09-14 00:00:00 人气：767

面试过程中需要注意的事项

前不久，我就如何撰写以及发布职位搜索用求职信方面的问题，简单发表了几点意见。结果导致大量电子邮件纷至沓来。...[阅读全文]

2012-08-08 00:00:00 人气：1368

停止！不要雇佣实习生

无论你的公司是大是小，实习生对你的业务的影响是非常巨大的。年轻的、临时的工作人员可以激发你的团队，带来新的思想和新的观点。但是如果你只是把实习生当做是免费的劳动力，你可能会因为近期的联邦法律而猛然觉醒。...[阅读全文]

2012-07-11 00:00:00 人气：940

雇主想要雇佣什么样的销售人员

销售人员之所以被聘用是因为企业要炒他们的鱿鱼。那么当你开始寻找下一份销售工作的时候，那个负责招聘的人想要什么样的销售人员呢？...[阅读全文]

2012-06-18 00:00:00 人气：952

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