上等红木家具可以抵上一座四合院\山东济南第二届齐鲁红木文化节盛大开幕
近年来，红木价值逐年翻番，古典家具拍卖也屡创天价。不仅是古典家具炙手可热，当代红木家具市场同样红火。红木收藏曾经历过一段不短的沉寂期，尽管现在人们已经开始认识到它的价值，行业也慢慢迎来复兴，但事实上，市场对于红木家具的估值仍远低于应有高度，要知道，在清末民初，一件上好的红木家具可以换一套四合院。
红木家具之所以具有保值增值的功能，很大一部分原因是由于它的材质。红木原材生长期和成材周期非常漫长，对于几代人来说都是不可再生资源，目前国内的传统红木用材如黄花梨、酸枝基本已被开发殆尽，原料十分稀缺。加上近年来，东南亚各国严控木材出口，只有少量的木料补充，市场货源紧张，这就从根本上决定了红木的升值潜力巨大。
有数据显示，10年里黄花梨价格上涨800倍，大红酸枝则在几年内上涨了10倍之巨。近年来，红木家具的价格每年涨幅超过20%，仍然跟不上原材料的上涨节奏。由于红木家具从制作到销售有一段滞后期，随着原材料日益稀缺，红木家具的价格在未来必定还会呈现周期性上涨。
雕刻工艺或将失传
雕刻艺术的后继乏人，也是红木家具不断升值的决定因素。曾几何时，雕刻手艺只是个能勉强维持生计的行当，而如今，熟练的红木雕工日薪甚至达到千元，不少普通工人月薪也在万元以上，而在一些大的红木家具厂，顶尖的雕刻师傅年薪甚至能达到百万之多。
“红木家具‘惟材料论’的时代已经过去，材质和工艺均属上乘的作品才有收藏价值。目前优秀的雕工十分稀缺，就算有，也大多是40至50岁的老师傅，30岁以下有技术的工人已经屈指可数。这行有句话叫做‘三年出徒，五年成师’，很少有年轻人有这个耐性，数年之后，红木雕刻工艺将有可能失传，手工制作的红木家具有可能成为绝品。”
文化底蕴成价值沸点
乱世饥馑，盛世收藏。中国历史上曾出现过数次“收藏热”，而这几次“收藏热”的内在共通之处是：金钱的富余、较高文化后趋同的价值取向和稳定的社会环境。
对于懂得红木的人来说，红木就是文化。尽管在不同历史阶段呈现出不同表现形式，然而作为传统文化载体，红木家具却始终保留着纯正的血统。也正是这种传承精神，弥补了现代社会在飞速发展之余丢失传统精髓的遗憾，满足了现代人对于古典文化的精神诉求，赋予红木更高的附加值和溢价空间。
2016年4月23日-5月2日，山东省济南第二届齐鲁红木文化节即将盛大开幕。本次文化节得到了山东省家具协会、济南市消费者协会、省纤维检验局的大力支持，得到了富雅红木楼各品牌业户的大力支持。
“齐鲁红木文化节”是我省红木行业最重要的节日之一，到今年已经是第二届。红木文化节旨在向消费者介绍包括红木文化、茶文化、字画等在内的中华传统文化。这一次我们特别邀请了全国著名红木行业策划专家、中华木工委主任赵夫瀛先生,中国红木新国标主要起草人、著名红木工艺设计专家田燕波先生，山东省红木产品质量监督检验中心赵松楠主任等，围绕红木市场发展概况及变化趋势，红木工艺设计概要以及红木企业如何突破瓶颈打好红木文化牌等主题，将举办红木大讲堂活动，其主要特点是：针对性强、内容新颖、时间紧凑、注重实效。
在本次讲座中，各位专家还将针对消费者提出的热点问题现场逐一作答。感兴趣的市民朋友届时可直接前来聆听讲座，参与互动。
据悉，为了配合这次齐鲁红木文化节活动，富雅红木楼的商家均推出特价产品及平价产品。值得一提的是，特价产品都是限量的，且优惠力度大。所以热爱红木，想要淘到宝贝的您，千万不要错过。
根据富雅红木楼的一贯做法，我们定期对品牌进行质量抽查，为消费者保驾护航。红木楼的红木家具品牌货真价实，所有红木家具均能提供“一卡一书一证”，符合红木家具新国标《红木家具通用技术条件》中的相关规定。
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本次抽查发现有2批次产品不符合标准的规定，涉及的不合格项目为：活性成分保持量；使用环境分级。
中国木门行业经过20多年的发展，生产企业数量和从业人数大大增加，行业竞争日趋激烈。但是，目前行业人才还是相对匮乏，从业人员专业素质、管理素质相对较低，70%的企业还停留在经验管理阶段，行业存在人才危机。
一、木门行业的人力资源存在的问题
1.缺乏先进的该企业管理体系和高素质的职业管理人才
据调查显示：木门行业的生产一线从业人员，一般工人以小学、初中文化水平为主，基层管理人员（班组长）多以初中、高中文化水平为主。文化水平低，管理思维滞后，先进的管理理念难以被接受理解，管理手段上以奖励罚款为主。
木门企业人员流动频繁，管理模式难以继承。一些企业内部帮派严重，缺乏企业团队配合，新人来了干不了多久就被挤走；一些企业老板将希望寄托在到其他厂里挖人，满腔热情高薪挖来之后，又发现不过如此，双方不欢而散。
分析其原因，一是企业管理观念落后，没有长远发展规划，寄希望于某个人某项机制而忽略了系统的管理体系搭建，没有合适的土壤再好的树苗也会枯萎。二是从业人员文化水平不高，高学历、高素质、高水平职业管理人才缺乏。以生产管理为例：企业的生产管理只是被动地分配生产任务，对于生产的计划平衡、产能负荷分析、资源的统筹协调、标准工时、精益管理、PMC、MES等方面的知识缺乏，更谈不上应用了。一些能力较强的管理人员，因为缺乏团队的支持和老板的认可，他们提出的管理方案也无法得到彻底实施，无法发挥他们的才能而转向其他行业。
2.缺乏技术人才和职业经理人
这里讲的技术人才分两类：一是技术管理人才，包括技术工程师、质量工程师、IE工程师、IT工程师等，二是高级技工，如高级木工、技术操作工、程序员、放样师、安装工、油漆调色工等。这两类人才目前都缺。究其原因，一方面，很多木门企业没有设立技术部，企业老板也往往把技术部理解为设计部。另一方面，木门行业，还没有形成工业化生产模式，产品手工制作比重大，技术工人多为35岁以上的工人师傅。他们的性格已经定型，又有技术在身，有时老板也奈何不了这些人，企业管理难度较大。木门企业工作环境差，灰尘噪音大，待遇不高，年轻人又不愿意学这一行，阻碍了行业发展。
木门行业管理人才流动性大，缺乏职业经理人，这是行业内很多企业老板的普遍感受。不仅生产缺人，销营销也缺人。究其原因，与行业特点有关。木门是定制产品，职业经理人既要懂管理知识，又要懂木门专业知识，而木门专业知识不是很快就能获得的。二是行业发展迅速，近年来木门行业总产值以25%的增长幅度高速发展，引发家具、地板、防盗门等相关产业的大型企业纷纷投资木门行业。2011年木门行业总产值880亿元，2015年木门行业总产值1200亿，2016年木门行业总产值1320亿，与其他木制品加工行业相比，木门行业发展高速发展，产业化集群格局基本形成，但是人才培养没有跟上，一个行业的人才培养需要更长时间去历练和沉淀。
3.缺少企业文化，忽视人力资源建设
目前国内很多木门企业，对于企业文化建设都不是很重视，员工文化生活贫乏，企业缺乏凝聚力，员工没有归属感，没有感觉到自我价值的体现，幸福指数低。许多企业对于员工的培训认识不足，认为搞企业文化就是组织聚餐搞活动，很少组织员工进行培训学习和企业价值观的宣贯。
人力资源建设就是企业要尊重员工、赏识员工，对员工的绩效给予激励。有时候这种激励不一定需要很高的成本投入，一句亲切的问候、一阵鼓励的掌声、一份表扬信，把员工当做企业的亲人，就可以使员工备受尊敬。海底捞员工文化水平也不高，但员工忠诚度高，幸福指数高。在海底捞，员工衣食住行要比其他餐馆好，管理层和普通员工一样随时随地出现在各个岗位，这样的工作环境员工没有抱怨，把企业当做自己的家一样。提高了员工对企业的满意度，相信员工也会提高客户对企业的满意度。
如果说员工在企业成长有捷径的话，这一捷径就是学习。成功的企业善于学习别人的成功经验，而失败的企业喜欢自己探索。很多企业负责人愿意投资场地、设备等硬件，不愿意投资员工培训，企业文化建设这方面，对企业文化建设认识不足。
二、木门企业人力资源改善措施
1.实现工业化生产模式
目前，工业4.0、智能制造已成为行业内的一个热门话题，木门生产制造模式面临新的挑战。智能制造绝不是简单的机器换人，而是生产运营模式的转变。对木门企业来讲，要一步到位工业4.0或许有困难，能不能借用工业4.0的管理思想，首先做到工业3.0是我们面临的实际问题。
很多企业都知道流水作业的好处：对工人技术的依赖程度低，用工成本低等，但不知道如何实施。早在90年代，南方广东地区的家具企业，尤其是台资企业，已经全面实行工业化流水作业，他们将每个工序都细分为若干个工步，每个工位有详细的操作规范和技术标准，这样就是有那个岗位工人辞职不干了，企业也能很快补缺。
以木工雕刻为例，很多人都认为这是个技术性很强的工作，无法实现流水作业。在台资工厂，管理人员将雕刻的第一个工步为划线，不会划线没关系，照着模板划，然后质检人员用模板检验。第二个工步是照着划线切一刀，仅此一个动作，一分钟做多少件都有标准。
实现木门生产的工业化模式，首先企业老板尊重管理，尊重技术，尊重技术人才。但是现实中很多企业老板不是尊重管理和技术，而是尊重自己的经验。有时，增加一台设备，一个送料器就可以解决问题，但企业老板更愿意让一个有经验的师傅去干这项工作，这种思维模式需要改变。
2.改善工作环境
这点包括两个方面的内容：硬环境和软环境。硬件环境包括：增加除尘设施、劳保用具和现场运输设施，保护工人健康安全，减少劳动强度；改善员工伙食，增加员工洗浴设施，加强厂内绿化和环境卫生等。软环境包括：按时发放工资、缩短加班时间，大力开展员工文化生活等，使员工工作开心、生活满意，建立积极向上的企业文化氛围。
3.加强员工培训和人力资源体系建立
培训可以使员工了解企业发展历程和经营情况，参与公司活动，增加企业的活力和吸引力，增进员工之间的互动与交流，同时培训可以改变员工心态，增强员工对企业的忠诚度。对个人来说，培训使员工知识水平和素质提高，技能得到提升，带来更多升职机会。进而使员工随着企业的发展而成长。所以说，培训是对企业、对员工都十分有利的事情。
许多大型企业都积极修炼内功，各种各样的培训活动层出不穷。其实，企业的培训也是很有讲究的，如果培训活动内容空洞，枯燥沉闷，培训活动的效果自然而然就会大打折扣；如果培训活动精彩纷呈，内容丰满，则学员都能学有所成，培训活动就会起到良好的效果。
很多有实力的企业已经关注到这点，成立了企业大学或企业培训学院，还与国家科研院所、高等院校、职业技术学院、培训基地、教育培训机构等联合办学，适应企业发展要求。
结语
木门行业的暴利时期已经结束，信息获得更加便捷，距离已经不是障碍。这一时期，谁拥有自己的核心团队，谁就会最终赢得胜利，人才培养愈发重要。挖人不如育人，如何解决行业人才危机，如何培养更多地行业精英，如何使得员工在企业实现价值最大化，是每个木门企业发展的关键。
尽管全球经济放缓，中国、英国、埃及和荷兰今年对木材的需求仍有所增长。2019年1月至5月，加拿大木材产量比2018年同期下降9%。降幅最大的是不列颠哥伦比亚省，产量同比下降16.5%。今年第二季度，中国进口软木近800万立方米，创季度新高。俄罗斯的供应量达到500万立方米，比2019年第一季度增长39%。2019年第一季度中东和北非地区木材需求仍在增长，埃及和沙特阿拉伯这两个主要市场的木材进口比2018年第一季度增加了50%以上。
（记者mandy）
有商家表示，近期俄罗斯木材已经陆续进入各大木材市场，俄罗斯木材的库存量逐渐充裕起来。
不过有商家表示，近年来俄罗斯材的价格越来越高，性价比越来越低，市场吸引力不断下滑，尤其是在广东市场，水曲柳、椴木俄罗斯材少有人问津，行情持续弱势整理。目前广东市场俄罗斯水曲柳长2.2—2.6m、厚5cm、a级报价7000—7500元/立方米、椴木长2—4m、厚2.2—5cm、a级报价3800—4200元/立方米。
