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佛山家具营销管理

创业企业的增长战略

　　聚焦本土/延迟全球化战略　　首先提出一个框架跟大家分享，就是我们想找到增长来自哪些地方，可以进行树型图分析，从三个纬度去看它。　　增长树第一个是现有客户和新客户这个纬度。你会有一些现有客户，一些现有的客户的发展会获得更高的...[阅读全文]

2009-10-15 14:44:05 人气：1677

史玉柱15条成功创业经典语录

1。90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。 2。团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。 3。如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！ 4。做连锁经营业...[阅读全文]

2009-10-15 14:39:53 人气：1222

管理关键知识

　　知识被广泛认为是第四生产要素。当今世界，资源通常流向那些能够最高效地利用资源的地方，所以，相比土地、劳动力和资本，知识可能是最难管理的要素。假如上述假设成立，那么，一个有效的企业评估框架评估的，应该是企业管理其关键知识的能力。尽管相比其...[阅读全文]

2009-10-14 17:20:33 人气：979

创新秘诀“三步曲”

　　创新有秘诀吗？　　寻找创新的源头、营造创新的环境、激励创新的行为三个步骤，是IBM、谷歌及3M等公司创新的秘诀。　　拥有了一支充满创造力的团队，便抓住了创新的源头，接下来，营造创新氛围及对创新行为的激励同样关键，只有三个环节相互...[阅读全文]

2009-10-14 17:19:20 人气：1473

运作管理“六部曲”

　　运作管理是企业经营管理的重要组成部分，是企业目标贯彻执行的具体体现。运作管理，要坚持“一、二、三、四、五、六”：　　一个中心——以全面落实企业目标为中心。要建立名明确的目标管理执行制度，以年度目标为纲，制定季度目标、月度目标、旬目标...[阅读全文]

2009-10-14 17:18:19 人气：1445

产品开发的精益之道

　　不久前在上海，在PTC软件公司主办的一个关于产品开发的高层研讨会上，精益管理的研究专家、美国密歇根大学教授莱克（Jeffrey K. Liker）问了两个问题。他先问：“多少人的工作跟产品开发相关？”有一半的人举起了手。他又问：“多少...[阅读全文]

2009-10-14 17:16:34 人气：1075

企业管理中的木桶理论

　　木桶理论是一个具有代表性的管理性质的理论，值得我们从中得出自己的管理观点。本文是笔者的经验之谈，全做参考。　　我们可以把木桶的每个板看做：　　木桶四周的箍/木桶底：企业　　木板一：生产人员　　木板二：质量人员　　木板三：管理人员...[阅读全文]

2009-10-14 17:12:40 人气：1007

广东家具痛定发力 “粤军北伐”再次独领风骚

　颜面尽失　　那个1998年才真正起步，在2005年前，还被广东家具人看作是讨厌“盗贼”的四川家具，通过三年的时间，一路攻城略地，全占了中国几乎全部的二三级以下的城市。年营业额做到数亿...[阅读全文]

2009-10-14 10:40:31 人气：1239

细节体验企业管理能力

　　在企业中，人们最容易忽视的就是细节。如果说管理的一般法则是科学，那么对细节的管理就是艺术，企业处理细节的能力就形成企业管理的能力。一个企业崩溃往往是因为在细节上出现了巨大的问题，千里之堤，溃于蚁穴，讲的就是这个道理。　　不久前笔者...[阅读全文]

2009-10-13 16:36:58 人气：1084

全球供应链管理三法则

　　遵循全球竞争规则，进行全球供应链优化。　　全球供应链管理的渊源并不长。十多年前，只有有限的一些大型跨国企业在整合企业内部信息和资源时，对于供应链进行系统性思考和战略性管理。三年前，麦肯锡在全球开展供应链的调查，大多数受访者已经意识...[阅读全文]

2009-10-13 16:14:03 人气：1496

开店获取优势地理位置的新方法

　　正确选择店址，是开店赚钱的首要条件。一个经营项目很好的店铺，若选错了店址，小则影响生意，大则还可能导致“关门大吉”。科学选址将使你获得“地利”优势而生意兴隆。　　依据人气选址好的位置虽然不是绝对的，但却有很多共性，如人口流动性大、交...[阅读全文]

2009-10-12 16:09:32 人气：1888

抓住潜在客户的注意力

　　如果你正好要在周五的下午向潜在客户做产品推介，你知道如何抓住这帮一心想着如何度周末的家伙的注意力吗？　　第一个办法是在推介过程中始终与对方保持互动。向他们提出具有实际意义的问题。不要提出诸如“谁想赚钱”这样愚蠢的问题，而应该这么问...[阅读全文]

2009-10-12 15:49:46 人气：1506

确定谁是购买决策者

　　当你第一次去拜访一位潜在客户，你想当然以为是“决策者”的那个人可能只是负责信息收集。如何确定客户公司的哪个人是你这桩生意的决策者？有如下技巧：　　第一、通过上网搜索，查看股票报告，或者是从与这个公司打过交道的其他销售人员那打探消息...[阅读全文]

2009-10-12 15:36:40 人气：1448

知名企业的公益原则：公益必须营销！

　　知名企业的“公益”活动到底要不要“营销”，这是一个没有标准答题的选择题：企业是一个赢利组织，如果企业做雷锋不留名，与企业的经营宗旨相悖，对企业股东对企业员工有什么理由交待？如果企业对自己所做的公益活动期待回报，公益活动是不是就变味了？ ...[阅读全文]

2009-10-12 15:26:50 人气：1056

浅谈兔子是怎样吃掉狼的——笑话中的管理哲学

　　一天，一只兔子在山洞前写文章，一只狼走了过来，问：“兔子啊，你在干什么？”答曰：“写文章。”问：“什么题目？”答曰：“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。”狼哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼领进山洞。　　过了一会，兔子独自走出山洞，...[阅读全文]

2009-10-12 15:17:27 人气：1222

名人谈创业集锦：马云谈创业部分语录

小企业成功靠精明,中等企业成功靠管理,大企业成功靠的是诚信。最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间...[阅读全文]

2009-10-12 15:09:52 人气：1310

张瑞敏：国际化品牌，全员化管理

　　张瑞敏的主题演讲　　品质是品牌的基础　　时至今日，张瑞敏砸冰箱的故事在民间及商界广为流传。当年，为了断绝不合格的产品流入市场影响声誉，占据海尔合格产品的市场份额， 76台冰箱在张瑞敏的一声令下被当众砸烂销毁以作为警示，当时一...[阅读全文]

2009-10-12 14:58:02 人气：1022

像顾客那样思考

IBM、微软、通用电气知道顾客购买产品的原因及方式，是因为他们“换上顾客的脑袋”了。　　顾客为什么会购买？顾客如何购买？这不再只是销售人员在思考的问题了，同时也考验着企业的决策者。而为什么IBM、微软、通用电气知道顾客购买的原因及方式？...[阅读全文]

2009-10-10 16:08:38 人气：1578

领导力的三堂课

　　几乎每个领域都发生过下课事件，不论是政界、体育界还是企业界。昨天他们还是自信满满的赢家，今天却成了千夫所指的失败者。　　当然，你认为这些灾难性的失败永远不会发生在自己身上。你经过不懈努力才坐到目前的领导位置，当然不会轻言放弃。但问...[阅读全文]

2009-10-10 15:20:18 人气：1575

卓越领导看过程

　　领导和管理一家企业的实际过程有多重要？这个过程真的很关键吗？如果你已经建立了一个正确的团队，那你还需要担心别的东西吗？　　让我用一个令人震惊的调查结论来回答这些问题。通过在世界各地开展的工作态度调查，盖洛普公司发现那些得分最低的企...[阅读全文]

2009-10-10 15:13:08 人气：1617

四种下属和四种上司

　　绝大多数经理人都身兼上司和下属两个角色，对他们来说有两个决策至关重要：我应该做怎样的上司？我应该做怎样的下属？　　要决定做怎样的上司，先要知道有怎样的下属。一般说来，下属可以分为四种：一、爱上司的批评者，二、不爱上司的批评者，三、...[阅读全文]

2009-10-10 14:55:04 人气：1063

创业必须坚持,但成功的真谛是开心

论语中曾经有这样一句话，发愤忘食,乐以忘忧,不知老之将至，大概意思是讲：“当一个人找到一件自己真正喜欢做的事情时，他可以整天做这件事而忘记了吃饭，却并不会注意到自己已经一整天没有吃...[阅读全文]

2009-10-10 14:47:14 人气：1095

谷歌如何读懂中国

　　谷歌的中国搜索引擎Google.cn恢复联想词(即Google Suggest)功能。6月份，该功能曾因被互联网违法和不良信息举报中心曝光存在隐晦色情和低俗信息而暂停。据报道，谷歌相关人士认为，此次恢复联想词功能意味着“谷歌低俗门”风波...[阅读全文]

2009-10-10 14:40:05 人气：1090

通用中国：平衡游戏开始了

　　眼下，上海世博会的筹办俨然已经将整个浦东区变成了一个硕大的工地。每次从金茂大厦10层的办公室眺望，通用中国总裁甘文维的视野总是会被环绕四周的高楼大厦所遮挡，领略不到远处的风景。　　过去的两年，甘文维的主要工作就是如何带领通用汽车（...[阅读全文]

2009-10-10 14:35:26 人气：1297

八成港商有女性任管理高层

　　临近国际妇女节，均富《国际商业问卷调查报告2009》最新调查结果显示，八成香港私营企业有女性出任高级管理人员，在全球36 个受访地区中名列第五。而有关比率在中国内地更达81%。　　台湾在过去两年表现大跃进　　若对本年度及20...[阅读全文]

2009-10-09 16:02:14 人气：1056

管理者的学习力

　　两千多年前，孔子在《论语》中开口说的第一句话，“学而时习之，不亦说乎”，讲的就是学习―为什么？因为孔子当老师的目的，就是为社会培养管理者，而管理者最重要的能力就是学习力。　　关于管理者的能力，比较有影响的一种说法，出自管理学者罗伯...[阅读全文]

2009-10-09 15:56:47 人气：1082

中国企业管理创新如何实现

　　约2500年前古希腊哲学家赫拉克利特就说过“人不能两次踏进同一条河流”，说明了变化是永恒的这个道理。2500年后的今天，随着技术的进步、随着互联网带来的沟通方式的革命性变化、随着全球化带来的竞争加剧，这个世界比以往任何时候变化得都快，比...[阅读全文]

2009-10-09 15:44:46 人气：1246

经验店家深度解析选址之“痛”

　　正确选择店址，是开店赚钱的首要条件，一个经营项目很好的店铺，若选错了店址，小则影响生意兴隆，大则还可能导致“关门大吉”。尤其是现在随着创业热的不断升温，如今想投资开店当小老板的人越来越多。但开店并非像“春天播种，秋天结果”那么简单，而要...[阅读全文]

2009-10-09 15:06:08 人气：1749

新开店选址要注意几点

2009-10-09 15:03:57 人气：1402

让买家下决心

　　在整整一年的时间里，在线广告管理软件提供商Tacoda Systems的销售和市场营销副总裁泰斯（Robert Tas）一直打电话和一个叫iVillage的女性网站联系，从公司的最高层到直接负责广告的经理他都接触过。在泰斯看来，这桩生意...[阅读全文]

2009-10-08 17:04:33 人气：1573

危机下如何管理员工情绪？

　　女性领导者一直是中国商界不可忽视的力量。在当下经济低迷、百业萧条的危机时期，女性领导者更是以其坚韧、了个、稳健、细致和独有的女性魅力，在引领商业走向复苏的过程中展现出独特的优势和能量。　　王卫华：善待核心员工　　无论在什么情...[阅读全文]

2009-10-08 15:54:54 人气：1272

超越榜样:标杆管理的实施之路

　　英国一次调查表明，英国有60％～85％的企业参与了标杆管理活动；在中国，很多知名企业也应用了标杆管理。为了更好的使用标杆管理这一工具，这里介绍标杆管理实施的六步法：　　明确目标　　明确目标，统一思想，成立相关组织机构，制定工...[阅读全文]

2009-10-08 15:46:44 人气：1094

品牌与责任相生互依

　　为什么是品牌与责任，责任到底是什么？每个消费者是一个生命个体，有一种生命状态，你所生存的社会也有一种生命状态，个体生命状态和社会生命状态之间的这种联系，如果品牌能够让它得以实现，让它社会化，得到尊重和肯定，那么品牌将实现它的价值。个体生...[阅读全文]

2009-10-08 11:53:58 人气：1288

唐骏：微软给我的管理启示

　　流进大海的小溪　　我在微软上班的第一天是星期一。微软公司每周一会安排一场新员工报告会。早上9点钟我和其他新入职的员工来到一个房间，由人力资源部的人向我们介绍微软公司的历史、产品、公司文化以及员工注意事项等等。接下来每人领到一张门卡...[阅读全文]

2009-10-08 11:43:16 人气：1730

公司绝不会告诉你的10个秘密

职场如战场，这句话可能大家都知道，而且大多数时候其实这句话是正确的。在职场里面都会有一些潜规则，都有一些“千万不能做的事情LIST”，这些可能大家都知道，但是还有一些大家不知道的事情，对于这些事情公司不...[阅读全文]

2009-10-07 15:19:42 人气：2406

王正华：低成本管理学

　　“影响力事件　　从1994年取得国内旅游第一次全国第一，到今天，春秋国内旅游已经连续14年全国第一。其创办人王正华白手起家，令春秋国旅成为目前国内最大的民营旅游公司，全国拥有4,000多家网络营业点。　　2005年，春秋航空...[阅读全文]

2009-10-07 15:17:32 人气：1113

从“一”开始：机构变革必须始于个人

　　数十年来，大小企业一直在寻找机构改革的良方：如何激励员工改变旧模式，创造管理层或企业顾问认为更好的新模式。　　现行的变革之风推崇“自上而下”地变革企业结构或奖励机制。一些专家主张在高级行政人员中塑造一位“领军人物”，透过由上而下的...[阅读全文]

2009-10-07 15:14:37 人气：1131

韧性——危机下的中小企业成长

　　中小企业在危机下的转型，很重要的就是对行业的演变有一个判断，基于此才可以对自己在大势之下的发展有所判断。　　对于危机我们既不能过分乐观，也不能过分悲观，应该持中庸之道。有些人认为以中国的股市、楼市的表现看，危机过去是朝夕之间的...[阅读全文]

2009-10-07 15:11:48 人气：1580

如何提高广告可信度

昨天去澡堂洗澡，一位老人问我做什么工作，我说做策划，老人不解，只好说做广告，虽然策划和广告不是一码事，但老人说的话却让我思索很久，他说现在的广告太假，都是夸大宣传，没一个可信的。 &nb...[阅读全文]

2009-09-23 11:52:19 人气：1079

说服顾客的最后三步

面对始终下不了决心的顾客. 第一步，直接问顾客是否意欲购买。这是为了帮助你确认顾客是否有抵触心理。如果对方不准备买，他就会说：“我想先到处看看再说。”不过...[阅读全文]

2009-09-21 11:24:27 人气：1739

开店选址十大招

　　1.对于商业，资金是第一位的，一般说来资金越充足就越保险，无论是对商铺的投资还是运营。　　2.关注产权，尤其是在投资二手商铺上。有很多商铺是由底层民居拆改的，这在经营上会有很多的限制。　　3.背靠大树好乘凉。依靠在大型的已经有过...[阅读全文]

2009-09-21 11:16:58 人气：1382

金融危机中如何做好员工培训?

　　请保留培训　　“人力资源的变化不再是国家性的变化，而是地区性的变化;也不再是单纯的公司与雇员的问题，而是牵涉到全球教育、社会服务和政府的问题。”琪安娜戈尔曼说。　　琪安娜是美国人力资源管理协会(SHRM)的首席运营官。超过25...[阅读全文]

2009-09-21 11:13:06 人气：1270

开店选址不可忽略细节问题

　　适当的店址对专卖店的销售有着举足轻重的影响。甚至有人以“位置，位置，再位置”来着力强调店址的重要性。专卖店的特定开设地点决定了专卖店顾客的质量和多少，同时也就决定了专卖店销售额的高低。店址选择得当，就意味着享有优越的“地利”优势。在同行...[阅读全文]

2009-09-19 16:12:43 人气：1412

如何把握精细化管理的“度”？

前段时间，看到一个电视节目，讲到某地的一个煎饼果子摊，发展了十几家连锁分号，也是统一门面、统一原料、加工、配送，还有统一的产品系列（几十种不同口味的煎饼果子！）。笔者深切感到：管理的精细化在中国已蔚然成...[阅读全文]

2009-09-18 14:39:53 人气：1344

如何激励导购员更好地为品牌服务

每一个企业家都想在资金投入后最快地得到市场最多的回报，这不是一个梦想，我们可以实现！－－－－加快从产品生产到销售的循环，各种培训、教育、宣传等文化建设体系就成为我们为循环增速，为产...[阅读全文]

2009-09-18 14:33:07 人气：2839

家具企业如何进行余料管理？

　　众所周知，家具企业特别是以板式和实木为主的木制家具企业，实木、板料、木皮成本占整个产品总成本的40%以上。近年来由于原材料特别是木制材料的价格大幅上涨，企业生产成本越来越高，加之市场环境的恶化，竞争日益激列，一个没有成本优势的企业根本...[阅读全文]

2009-09-17 11:46:47 人气：1404

工会免费培训家具导购员

　　随着家具市场的一片红火，出现了用工难的问题，主要是有经验的导购员、家具装卸工难找。不过，这个问题即将解决，银州区总工会从沈阳聘请家具行业的专家为想从事家具行业营销工作的市民提供免费培训。　　某家家具市场的经理告诉记者，现在到家具市...[阅读全文]

2009-09-16 14:32:09 人气：1443

专家指点：怎样找到好的商铺

　　对于大多数加入创业大军的朋友来讲，如何挑选一个理想的商铺，是拦在面前的第一道门槛。近日，有不少读者咨询有关佛山市二手商铺租售的问题，就此采访了有关方面的专家。专家认为，佛山新旧城区铺面差异大，商铺选址也有很多学问，创业者要明确自己的经营...[阅读全文]

2009-09-16 10:57:13 人气：1422

导购员应该做到“五心”服务

导购员应该做到“五心”服务：爱心：像爱自己的亲人和朋友一样去对待你的顾客。真正站在顾客的角度上去关心他们，为他们着想。多一些赞美，多一...[阅读全文]

2009-09-09 11:21:18 人气：1625

开店创业要看的选址真经

　一旦决定在某地开店创业，就必须对所选地点作全面的考察，了解该区交通状况、人口密度、人流量等等。商铺选址是一个综合决策问题，现罗列了一些商铺选址的注意要素，可能对即将经营商铺的您会有所帮助。　商铺选址之“五大脉象” 　商铺投资...[阅读全文]

2009-09-09 11:08:57 人气：1953

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