> 细节体验企业管理能力
详细内容

细节体验企业管理能力

时间:2009-10-13     人气:1049     来源:长江商学院     作者:
概述:  在企业中,人们最容易忽视的就是细节。如果说管理的一般法则是科学,那么对细节的管理就是艺术,企业处理细节的能力就形成企业管理的能力。一个企业崩溃往往是因为在细节上出现了巨大的问题,千里之堤,溃于蚁穴,讲的就是这个道理。   不久前笔者......

  在企业中,人们最容易忽视的就是细节。如果说管理的一般法则是科学,那么对细节的管理就是艺术,企业处理细节的能力就形成企业管理的能力。一个企业崩溃往往是因为在细节上出现了巨大的问题,千里之堤,溃于蚁穴,讲的就是这个道理。

  不久前笔者坐京沪快线回京,有一番不寻常的遭遇,甚至可以夸张地形容为“机场惊魂”。

  那天到了虹桥机场,服务人员却告诉我登机牌已经出了。我说我就在你眼前,登机牌出给了谁呢?他叫来刚才出票的人,那人过来打了阵电脑后起身说“你等一下”,十分钟不见回来。登机时间将近,我只得找到主管,才了解到我的登机牌被发给一个名字接近的人,而此人似乎已过了安检!

  主管紧急取消了原先的登机牌,重新打出一张,让我跟他一起去登机口。我跟着他从靠边的安检通道过,他刷了一下证件过去了,我不明就里跟上去,直接越过了安检柜台,警官没做声,直到有个保安喊住我,我才意识到没查证件就被放进来了!

  过了安检,持我登机牌的日本客人被拦在登机口。我听主管拿来他的护照念“Tera …”, 和我的姓“Teng”并不很接近!

  虹桥机场的安全管理混乱到这种地步,实在是触目惊心!试想一下,如果是恐怖分子,这里边有多少漏洞可以利用!

  机场的规则

  客观说来,国内公共服务机构的管理,从研究的角度随处可以看到漏洞和问题。

  机场这样的安全窗口,都有如此多的问题,可见新疆航班事件的发生有一定的必然性,而幸运地挫败袭击,则带有相当的偶然性:如果不是恐怖分子“缺乏经验”,动作稍嫌迟缓,后果不堪设想。

  这里面有两个问题。第一,我们的很多措施,在订立以后几乎就没有严格执行过。比如,很多航班都规定只能带一个随身行李上飞机,而且尺寸有限制。但是,几乎每次都会看到有旅客拖着两三个行李上来,有的明显超过尺寸,但一般没有人管,以至于大家都要抢先登机以占得行李位置!

  第二,在很多方面,我们缺乏统一的制度,常常依靠临时性的调整,去适应眼前的需要。比如和新疆航班有关的饮料问题,各地各机场的做法很不统一,在有些机场可以带自己的饮料上飞机,但要闻一下,有的是开瓶了就不可以带,有的是一律不可以,常令人无所适从。这次出了事,马上做出了最严厉的规定,液体一律不能带上去。用意是好的,但能不能固定下来呢?如果确是好的规定,以前为什么不明确下来?

  司法的弹性

  这种偏重临时调整的做法,其实流行于我们的司法实践。以前曾有“严打”的做法,也就是同样的罪名,在严打期间,属于“顶风作案”,可以判重几倍,所以发生过因为偷窥而被判无期徒刑的事情。其实,犯罪的轻重,应客观以法律为依据,与顶风或顺风又有什么关系呢?另外,是否投案自守、认罪态度的好坏,都可以影响定罪和判刑的长短,这是有中国特色的。在美国,当年审涉嫌杀妻的橄榄球明星OJ辛普森时,他曾经驾车逃逸的事实,甚至没有被检方提到,更不要说拿出来作为证据。我一开始不解,后来认识到,所谓“逃逸”本身并不犯罪,也不能证明曾经犯罪,甚至不能使所犯的罪变得更重,那又提它干什么?

  前一阵,有个叫许霆的广州青年,因为提款机出错,趁机提走了17万元,没有投案,逃到外地将钱挥霍一空,一审被以盗窃金融机构罪判无期徒刑,后因民众哗然被打回中院重审,最后判了五年——从无期到五年,司法的尺度何其有弹性!近日,英国赫尔银行的一些ATM也发生故障,取一送一,引来上百名“英国绅士”,在光天化日下,次序井然地“排队盗窃”金融机构。可见,“同一个世界,同一个梦想”,中国人英国人,大多不认为利用ATM出错取钱属于“盗窃”。

  虽然民众大多觉得判无期过重,但一些司法专家曾认为定盗窃金融机构罪没错,而17万属于巨额,可以判无期。其实,错不错,归根到底说还是要民众说了算,因为法律无非是公众意志的体现,不符合民意的法律终究是要被淘汰的。在英美法系,陪审团团员都是最普通的老百姓,他们不理解的就定不了罪,他们看不到确凿证据也不会定罪,就像辛普森案那样。有名的郎咸平教授,曾在纽约被随机抽到作为陪审团候选人,但因为学历智力过人,反被认为不能代表普通民众,从而没有入选陪审团。

  企业也有自己的“司法”,那就是管理制度,这一制度是刚性的,它没有任何感情在里面。当我们不能把一个细微的行为纳入到管理程序中时,这一细微的行为就有可能成为蚁穴,就会把危机放大。

  组织的稳定

  从管理学角度,组织的稳定和效率,直接受规章制度的影响。越是能够把行之有效的手段用公司章程确定下来,就越能提高企业的管理水平、稳定性、乃至业绩。过多依靠临时规定,经常做临时调整,朝三暮四,朝令夕改,会使员工无所适从,使公司陷入茫然。

  华为在上世纪90年代,就花大力气搞了“华为基本法”,把公司的愿景、战略、组织、文化,做了全面的界定,当时有人觉得是束缚,碍手碍脚。比如规定华为“永不进入信息服务业”,很多人想不通,觉得是断了自己的退路,殊不知,任正非就是要置之死地而后生,有了统一的方向和路径,企业才能稳定地发展。如果没有这一条,一遇到困难就想着进入别的行业,是没有可能在极具竞争性的电信业坚持下来的。

  英特尔的前总裁格罗夫(Andy Grove)有一句名言:唯有偏执狂才能生存!没有规矩,不成方圆;没有约束,企业成不了偏执狂。华为的成功,可以归功于这种偏执。有规矩易,执行规矩难,不折不扣、毫不动摇地执行规矩,难上加难!中国人的聪明,造成对规则和规矩的不尊重,凡事总想另辟蹊径,结果连基本的执行力都丧失掉!

  有些企业,缺乏明确的战略,信奉“踩上西瓜皮,滑到哪里算哪里”的哲学:凡事没有一定之规,喜欢为自己留有余地,临时再做调整。看似灵活,实则因人治事、漏洞百出,经不起风吹草动。还有些企业,以激情代替管理,平时大讲企业文化,经常组织员工一起做操、郊游、拓展、喊口号,以及一些更煽情的活动,但就是不在企业的战略和规章制度上下功夫。问题是,企业文化代替不了规则,再有凝聚力的企业,如果不知道方向和具体路径,都只会晕头转向。

  阿里巴巴的马云,慷慨激昂、高度重视企业文化,曾有人担心他管理企业会不会大而化之。事实上,阿里巴巴有着明确的战略和严格的规章制度,是一家崇尚精细化管理的企业。这一点,在收购雅虎中国的过程中,曾给对方留下深刻的印象。

  虹桥机场的“惊魂”不单单是对一个个体旅客的行为“弱智”,更是从一个细节反映出企业的“管理精神”。

(声明:凡转载文章均是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请与本网联系,我们将及时处理,谢谢!)
  •      “口碑”这个词出自宋-释普济《五灯会元》卷十七:“劝君不用镌顽石,路上行人口似碑” 用于指在众人心目中的形象或者是公众对于某人或某某物的评价。

         对于企业来讲,口碑是关于品牌的所有评述,是关于某个特定产品、服务或公司的所有的人们口头交流的总和所有评述。中国有老话“酒香不怕巷子深”,这“酒香”就指的是这酒馆的口碑,不管巷子多深只要酒好就一定有市场。这说明中国人自古就知道一家企业的口碑对自身的重大影响。而口碑营销正是是指企业通过各种方式设计自己的口碑,并刺激用户将自己设计的口碑更广泛传播出去的一种特殊营销手段。

         口碑营销的三个优势

         口碑营销之所以作为一种单独的营销方式被企业所运用,与其自身的特性有着很大的关系。

         (一)    用户更信赖口碑传播的信息。

         英国的Mediaedge实施的调查发现:当消费者被问及哪些因素令他们在购买产品时更觉放心时,超过3/4的人回答“有朋友推荐”。大量的调查报告均显示,人们想了解某种产品和服务的信息时,更倾向于咨询家庭、朋友和其他个人专家而不是通过传统媒体渠道来进行了解。

         口碑营销之所以具有如此高的用户可信度。正是由于口碑传播往往是出现在家人、朋友、同事或者等等关系中间。在这些关系当中的人们具有相对较高的相互信任度。这种之前就产生的信任度不是大笔的广告费用和频繁的广告频次可以取代的。而对于口碑的传播者来说,这些人往往和销售公司或产品本身不具有利益关系,使得他们的言论让人感觉更公正。

         (二)    口碑传播具有相对高的针对性

         在口碑营销当中,“话题”是营销的主要传播的种子。而对应的“话题”也几乎会出现在对应的群体当中。简单一点说,你应该很少和一个不喜欢听音乐的朋友谈论某个大明星的音乐会。正因为在口碑传播中的用户之间已经有了相对比较熟悉的关系,所以他们自己会为你选择一个准确的口碑传播市场。更重要的是,由于这种熟悉的关系,当传播者再次传播的时候,他会根据自己的接收对象,调整或者改良我们创造出来的话题,让这个话题更容易让接收者接受。

         (三)    企业应用口碑营销的成本相对较低

         在激烈的市场竞争中,商家投入的广告费用越来越高,而广告效果却一天不如一天明显。口碑营销通过自身的运作特征,发动用户作为自己的品牌传销者,巧妙帮助企业打开思路,找到更有效、成本更低的营销方式,成功实现低成本营销。

         互联网时代的口碑营销发展

         虽然长久以来大部分企业都很清楚口碑对自己品牌以及产品销售的影响,但是在过去,口碑营销这个词却很少被提及。直至进入了互联网时代,口碑营销才成为一种真正的理论化、完整化、规范化的方式被结合到企业的营销部门的日程上。

         互联网的出现让口碑的传播无论是从广度和速度都得到了很大提升。尤其是进入了WEB 2.0的后时代。我个人将Web 2.0分为了前时代和后时代。在前时代中,我们搭建了Web 2.0的平台,让UGC(User Generate Content)成为了一种可能。而在Web 2.0的后时代中,很多用户的行为形态由于互联网环境的变化开始转变。他们越来越喜欢在网络中分享自己的想法和心得。而同时,他们又喜欢在网上搜集别人的看法和经验。分享和获取经验已经成为了一种用户的习惯行为。09年8月尼尔森最近发布的一项名为《全球网络消费者调查》(Global Online Consumer Survey)的报告显示,全球网民中有41%相信网络信息而不是传统媒体。这是多么巧妙的变化!

         就是在这样一个口碑传播高速发展的时代,如何做好口碑营销,是每个企业必须思考清楚的一件事。[NextPage]

         企业进行口碑营销的关键点

         (一)    创建良好的口碑

         任何一种优秀的营销方式都无法弥补产品本身的不足。更何况口碑营销更是利用了用户之间的直接信息传播。在口碑传播的方式中,实际使用者的口碑影响力是最明显的。他们很清晰的体验了产品的质量、或者公司的服务,他们也会将自己的感受传播给其他的接受者,不管是好的,还是坏的。虽然大部分人只是传播好的口碑,而不会刻意的传播坏的口碑。但是需要注意的是一个负面的口碑影响力往往会远远大于一个好口碑。

         所以企业先要通过良好的质量、优质的服务创造一个好的口碑。之后才需要考虑如何将这个口碑传播出去。

         (二)    线上和线下相结合的口碑营销

         08年的一份来自“Keller Fay Group” (一家专门研究线上以及线下口碑传播的美国公司)的研究报告证明,90%以上的口碑传播活动依然保持在线下,而不是互联网上。线下的面对面交谈对口碑来讲也有更好的效果,会引发用户对产品更强烈的购买欲望。至今为止线下的口碑效应依然占据主流,线上的口碑推广不能代替线下的活动。而这个观点也并不是说线上的活动对于口碑营销不重要,互联网的优势在于信息的快速传播以及扩散面积的加大。当我们把一个信息种子放到互联网上,我们就会有很多的信息拓展源帮我们进行信息的传递,虽然这种传递未必依然保持在互联网上。

         (三)    寻找在口碑传播中的关键传播者

         当我们拥有了一个很好的故事需要做传播。那么我们必须选择一个很好的传播介质。这些介质需要快速有效的把我们的故事传到更多的人群中去。这些就是口碑营销中的“意见领袖”。 口碑营销就是要找到这些充满力量的传播者,他们拥有广泛的社交圈,他们拥有强大的号召力,他们喜欢分享自己所接受的新鲜事物。如果企业可以寻找到这样的传播者,那么无疑会让口碑营销的效果事半功倍。

         四)    口碑营销是一个长时间的过程 不能一蹴而就

         一个品牌或一个公司的口碑并不是通过几次营销活动就可以创立起来的。公司口碑的创建时通过长时间不懈的努力才能够创建的。这就需要公司对于口碑营销活动有长期的计划和把控。

         对于企业来讲,通过一次的活动宣传自己的公司,当用户产生共鸣后,公司要快速的扩大口碑影响的效果。而当这次的活动效果开始衰退时,企业就需要寻找新的传播话题,延续上一次的效果。而长期不懈的努力会让公司在用户中形成一个口碑网络。这个网络也会随着用户基数的增大而产生巨大的力量。

         总结

         口碑营销的确已经成为和当前任何一种营销方式同等重要的市场发展策略。在互联网出现后,口碑营销必将发挥它更大的作用。口碑营销是一种低成本的长尾广告,他让你的每一个用户都成为你的一个广告发送点,并会将这些廉价的广告加工后发送给更多的人。甚至对于创造者来讲都无法衡量自己创建的话题会传播到多远。

         但是我们需要注意的是口碑营销并非毫无缺陷。对于口碑营销这种方式,大部分的传播力量是来自外来用户。这就导致企业对于口碑的传播方向以及口碑在传播时产生的变化很难控制。一旦有坏的口碑产生,对企业会有不好的影响。所以如果想利用好口碑营销,需要预先制定好一整套的营销方案来正确的应用口碑营销,加强对口碑效果的监控,以便在风险发生时可以及时的正确的作出应对措施。

         另外,大部分的成功营销方式都不是独立存在的,每家公司需要综合考虑自身的产品、价格、分销渠道、促销等诸多传统营销因素,并结合其他营销方式形成立体式全面营销策略才能取得良好的效果。

         口碑营销是一门艺术与科学相结合的学科。良好的口碑营销方案一定能让一个企业更快的抓住自己的用户群从而得到更好的发展。

    阅读全文
  •   对于越来越注重生活品质的人们来说,沙发已不再是一件简单的家具,它更是一种格调,一种情趣,一种对待生活的热情与向往,是收藏身体与心灵最美丽而温暖的角落,累了、倦了,把身子往沙发上一躺,所有的疲劳和倦累轻轻泄去,留下的是一缕金色的梦幻和惬意……

      时尚新潮:

      皮草混搭软体沙发更显华丽

      昨天,在走访罗浮宫、顺德国际家具广场看到,以往只能在贵妇脖颈或身上才能见到的名贵皮草,如漆黑油亮的貂毛、火红张扬的狐狸毛、棕黑温润的马毛等,今秋也悄悄进入软体家居领域,或被制作成时尚抱枕的装饰、或被制成温暖舒适的沙发坐垫、或装点在沙发扶手靠背上等,与真牛皮、仿皮革或高级羊绒面料混搭,令传统古板的软体沙发重新焕发出百变时尚的风采,在橙色灯光的照耀下,更显出一种与众不同的华贵高雅气息。

      据生活大师家具展示中心营业经理李丽介绍,混搭是今秋软体沙发最新潮流,除了面料材质上的混搭,如皮草混搭皮革、布艺等,还有款式、色泽上的混搭,完全展现的百变风采,大大丰富软体沙发的款式与花色,令时尚家居更显靓丽。

      功能创新:

      靠枕功能多变 可保护腰颈

      此外,功能上的创新与细节外的关怀,也让今秋的软体沙发更添温情与呵护。记者在走访生活大师、意特尔Italsofa、斯帝罗兰Steel —Land、凯洛CAIRO、大普等多家品牌家具展示厅看到,今秋的软体沙发功能设计更加注重细节,进一步体现了人文关怀与舒适度的提升。

      导购小姐现场为记者展示了这些颈靠的特殊功能。颈靠背后或设有一个活动开关,调节开关可随意更换颈靠的角度,有些还可以自由升降,或者干脆在原抱枕的一面增加一个小型颈枕,放在背后可固定抱枕,翻过来又要以当作颈枕,坐着躺着都能用。

      而在凯洛家具展示厅内,见到了一款半弧形沙发的靠背中间环绕着一串长条形方枕,比普通的抱枕体积小了一倍。据导购小姐介绍,现在腰椎有毛病的人越来越多,这类小型腰枕可细心呵护腰部,因此非常受消费者欢迎。

      款式特色:

      贵妃位组合更添实用

      组合转角、贵妃位的大量使用,也是今秋软体沙发的一大特点之一。据导购小姐介绍,今秋的沙发完全打破传统,多采用单体组合式,可根据房间大小布局自由组合调整,令沙发的摆放更加随意。

      据意特尔家居顾问王小姐介绍,贵妃位是拐角组合沙发中的点睛之笔,对房间的实用性都非常强,可以是整体的也可以是组合的,既可以当沙发使用,也可以作为临时客床使用,非常实用方便。

      真皮沙发并非皮越厚越好

      市场上的软体沙发品牌繁多,质量也是良莠不齐,作为普通消费者,在选购软体沙发时应该注意哪些方面呢?业内人士提醒除了要看清款式花色等,还须弄清楚材质。

      软体沙发仅面料主要分为三大类:全皮、半皮半革、布艺、皮草(主要用做装饰点缀)。消费者若没有识别材质的本领,很容易就被以次充好蒙混过关,在价格上吃亏。

      其次,软体沙发内部看不见的填充物更容易让人担心。据生活大师李经理介绍,一般大品牌生产的中高档沙发,多采用三层高密度海绵(定型绵、透气绵、回弹绵)填充,造价偏高但稳定性强,柔软度、舒适度、持久性、环保性等都比普通的一次成型海绵、黑心绵等都强很多,且大型品牌生产商一般会有详细的产品说明书,对生产沙发使用的各种材质有清楚标注。

      在选购真皮沙发时,有人认为真皮沙发的皮越厚越好,业内人士表示事实并非如此。据生活大师家具展示中心李经理介绍,真皮沙发的皮分为原青皮、头层皮、二层皮等,其中原青皮,没有经过任何化工处理和修饰,基本保持牛皮的原汁原味,手感非常光滑细腻,犹如婴儿的皮肤一样,透气性非常好,是所有皮质中最高档的皮。

    阅读全文
  • 分享