上折式交杌：非典型家具中的异类\家中的祖传古物被盗：梁上君子竟是兄弟

二连口岸到货、库存情况:
本周（0615-0621）二连口岸到货416车，比上周增加37车。到货当中其中原木52车，占口岸到货的12.5%；方木、口料、板材到货364车，占口岸到货的87.5%；口岸落地未售材原木约700车左右,板材、口料、板方约3000车左右。

2016年，炙手可热的定制家具升格为定制家居，迎来“定制家居元年”。转眼来到2017年，定制家居行业区域融合、品类融合、资本融合等三大迹象愈发明显，“定制融年”的概念也应运而生。广东省定制家居协会秘书长曾勇表示，“只有加速融合，定制家居企业才能继续保持30%的行业平均增速，才能涌现出越来越多的上市企业、百亿企业。”
区域融合：打破地域消费习惯
长期以来，由于高额低频的耐用商品属性，家居建材产品素来具有强烈的地域特点和消费差别。而企业的快速发展，必须打破地域桎梏和引导消费习惯。在定制家居行业，一、二线企业基本实现了全国布局，如欧派、索菲亚、尚品宅配等品牌专卖店数量均在2000家以上，其中广州本土品牌索菲亚还在河北廊坊、浙江嘉善、四川成都、湖北黄冈和广州增城拥有五大生产基地。在广东企业纷纷外跨之时，玛格、金牌、嘉斯顿等外埠企业也先后入驻广东，其中来自重庆的玛格在广东也有生产基地。
曾勇告诉记者，相较而言，江浙沪地区的定制企业更重视华丽考究的专卖店店面设计，而广东定制企业更注重产品设计和顾客体验，川派定制企业更重视文化品味。而去年以来，各地定制企业通过展会、考察加速交流学习、优势互补。这种地域融合将在3月30～4月1日举办的第七届中国（广州）定制家居展上将体现得更加明显。据介绍，参展的近500家定制家居上下游品牌，几乎囊括了行业前50强，而来自东、南、西、北、中区域的28家主流定制品牌是首次亮相。
品类融合：懒人经济下的突破口
面对严峻的市场形势，是不是意味着跨界做定制之路玩不下去呢？目前，定制行业仍然处于蓬勃发展阶段，行业格局还未真正定型。特别在业态融合领域，为跨界企业留下了一块开垦地。近几年来，成品家具企业正积极开拓定制家具板块，联邦、健威、皇朝等一线家具品牌纷纷发力定制板块、设立定制家具子品牌、开发定制家具产品。
定制企业则纷纷向整体家居融合的方向发展，由原来只提供衣柜产品，转向全屋家具，并逐渐开拓橱柜、门窗、床上用品、软装等门类。例如尚品宅配2014年就推出了“圣诞鸟”系列床品，不久销售额过亿。在尚品宅配店里除了可以买到定制家具、橱柜，沙发、床、餐桌椅，甚至家品都可以买齐。索菲亚与梦百合合作增加床品线，又与法国司米橱柜合作提供橱柜。据悉，司米橱柜去年的销售达到4个亿。百得胜先后牵手韩居丽格、丹得橱柜，向实木定制、橱柜方面发力。今年以来，全屋定制品牌的橱柜跨界，以及其他品类的跨界，都在形成一股潮流。
“未来是懒人经济的时代，业态融合是发展趋势。”曾勇说，随着消费趋势的变化，为用户提供轻松便利的一站式消费，才能符合80后、90后甚至00后消费人群的需求。传统家具建材企业有其自身优势，这或许会成为企业转型变革的突破口。
资本融合：扎堆进入资本时代
由于80、90后新婚置业群体对于家居收纳强烈的定制需求，越来越多的定制家居企业受到资本青睐。2015年以来，随着好莱客家居A股主板上市，定制家居上市潮一发不可收拾。今年开年，就已有尚品宅配、皮阿诺两家企业登陆深交所，而欧派家居已于昨日进行网上网下申购，近期将登陆A股主板。
“无论哪个领域，一个行业最多能够包容20家上市企业。以地板行业为例，整个行业十几家上市企业就已经饱和了。”业内人士分析指出，原生定制企业进入资本市场后，对于跨界者无疑是一座更难以撼动的高山。定制行业虽诞生于传统的家居业，但其发展决胜的关键却在信息化技术。信息化技术连接了前端销售与后端的生产，极大地影响企业的生产效率、服务能力和水平，决定了企业的竞争力。资本的注入，能够让定制企业在研究软件、系统升级上“跑”得更快。缺乏资金支持，无法迅速跟上最新技术，无疑会在激烈的市场竞争中显现出巨大短板。

上万元小叶紫檀茶台开裂

2013年，新密市一家茶社老板购买了一套价值上万元的小叶紫檀的茶台，但是没多久，连接部分就开裂了，维修后不但没有恢复，裂口反而越来越多。新密市红林阗红木馆的专家实地观察后找到了原因。原来，这张茶台位于茶社雅间挂式空调下。冬天开暖风时，风口朝下直吹茶台，导致红木茶台中的水分大量蒸发，以至于出现干涩开裂的情况。那么，秋冬季节来临，如何更好保护红木家具呢？新密市红林阗红木馆的专家给出几条建议。

新密播报屈绍甫文/图

“干”“湿”要平衡柔软干布轻擦拭

干燥是造成红木家具开裂的主要原因。此外，还需要注意避免阳光直晒。空气的干燥加上长时间的日晒，很容易造成木质水分蒸发，造成裂缝的出现。除了避免日晒，冬天也尽量不要把窗开得太大。在干燥的冬季，特别是供暖以后，应在室内通过不同方法加大室内相对湿度，如用加湿器或定期开窗通风、摆放绿植等。不过，需要注意的是，红木不仅需要“防干”，同样需要“防湿”，因此必须在“干”与“湿”之间保持一个平衡。红木家具的理想含湿度应该在12%左右。

在秋冬季节，除了远离风口、日晒等细节需要注意，平日里，红木家具可以使用柔软的干布扫掉灰尘，避免积灰。但忌用湿布进行擦拭，一旦水分渗入木质同样会有涨裂的风险。

要远离暖气酸枝家具保养难度最大

红木家具的保养，因木材的特性、密度、油性等都不同，制成的红木家具在保养方面也有很大不同。

新做的紫檀家具，在头两年可能会出现一些小毛病，如在冬季开裂，但开裂特点是裂纹比较小，类似这样的小毛病属正常现象，过两年就基本木性处于稳定，就不会再出现类似现象。其实开裂情况大都发生在干燥深秋和冬季。消费者在买家具时注意要买那种留有伸缩缝的家具，伸缩缝会给家具提供涨缩空间，可以保证家具不开裂或所开的裂痕小。

另外，酸枝家具保养的难度较大，其主要原因是酸枝材质的家具抽涨变化及吸水率大于紫檀和黄花梨。如果酸枝家具没有经过完全干燥定型，必将出现开裂、变形等问题。冬季环境冷热变化较大，这时一定让酸枝家具远离暖气、空调等取暖设备，并适当使用加湿器，使家具在干燥季节更加温润一些。（注：酸枝家具主要指：大红酸枝、黑酸枝、花枝）

祝北平之前是一个上海珠宝电商的运营，因为朋友的原因，后来接手凯亚集团的电商部门，略带江浙沪的电商习气，习惯交朋友，玩圈子，所以在行内也接触了一些店铺管理者与超盘手，因为本身负责的团队也是在佛山家具圈比较出名的团队，旗下多个店铺都是类目核心，所以也可以接触到一些做的相对成功的团队。

在各种接触交流中，祝北平发现家具类目有许多的造富神话，每年都会有几个年赚千万的电商产生，而这些团队或者店铺在过去的一年可能是默默无闻，可能是无人知晓，同时还有一群，几十人的大型团队缺面临着团队维持困难，资金周转困难，业绩持续倒退等等。
在多方面接触与数据分析之后，祝北平发现了问题所在，产品，一切都是产品惹的祸，一些莫名的小团队的崛起，用短短一年时间从0到五千万、八千万、甚至一个亿以上的销售，纯利润达到五百万、八百万甚至上千万，一切都是因为产品的原因，家具电商有一个习惯就是别人卖的好，我就拿来卖，因为如果自己去开发、测款、生产基本会遇见一个周期问题和一个资金问题，一个款不管测试成功还是失败，可能都需要十万以上的资金，甚至更多。而往往崛起的店铺出售的款往往不是过去一年互联网主流款，而是新出现或者是早期出现过，但是没有人原因去推广的款，正因为这些款，竞争小、市场空间大、利润好，导致其快速成长与爆发。
同时在这类快速崛起的店铺诞生的同时还有一批快速衰败的大型店铺，这些店铺存在的核心问题不是运营的能力出现了问题，因为一个大店铺就算是衰败也有大量的官方资源，本身已经成熟的团队配置，所以想在运营本身快速衰败本身就是一个很难的问题，而这些店铺的真正衰败的原因是产品出现了问题，首先大的店铺成长起来之后，会遭遇大量的同款，每一个款的市场空间是有限的，而大量是同款，所产生的成交也大部分来自于大店铺，而且一个款的成功，会有至少数以百计的小型团队去复制，同时小型团队为了快速成长，以及本身运营成本较低会在价格上出现优势，每一个小团队占领这个团队1%市场，数以百计的同款只能促使其快速衰败。

所以这个时候就会呈现出转型的重要性，转型不是商业的转型，而是产品转型，寻找可能会再次爆发的产品，进行一个整体的战略调整，所以这里才会说到选品将是家具电商的运营核心，一个小型团队想快速崛起绝对不是因为运营能力而是因为其产品，产品就好像是一个炸弹，而运营只是那个火苗，一个炸弹的爆炸程度完全看的是炸药的分量而不是火苗的大小。

当然这个火苗还是有必要存在的，不然炸弹是不会被引爆的，同理一个大型电商团队想停止自己的衰败，那么就要在产品上找到自己的新出路，而不是等已经衰败的时候再去找路，那个时候为时已晚，而正在衰败路上的团队，在产品选择和转型上面有快速决定，以图力挽狂澜。