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日本政府:不能再卖木头给中国了\中美增进互信加强合作促进木材合法贸易

时间:2020-10-11     人气:1003     来源:     作者:
概述:我们被一个谣言骗了好久:中国是世界上最大的一次性筷子出口国,日本是最大进口国。好多人对此深信不疑,认为日本人非常爱护环境,从来不砍自己的森林资源。但是这个段子漏洞百出:哪个败家子会用上好的实木去制作一次性筷子呢?  中国确实是世界上最大的一......

我们被一个谣言骗了好久:中国是世界上最大的一次性筷子出口国,日本是最大进口国。好多人对此深信不疑,认为日本人非常爱护环境,从来不砍自己的森林资源。但是这个段子漏洞百出:哪个败家子会用上好的实木去制作一次性筷子呢?
  中国确实是世界上最大的一次性筷子生产国和消费国,但一次性筷子是不会破坏森林的,反而还能起到保护作用。一次性筷子的制作原料主要是速生杨木、竹子和边角料,市场刺激会促进更多的土地实现退耕还林,达到保护水土的目的。前段时间,nasa宣布地球新增了5%的绿化面积,相当于一整块亚马逊雨林,其中1/4的功劳要归功于中国。

  我国新增的绿化面积里,42%来自植树造林。也就是说,在过去20年时间里,我们既实现了经济快速增长,还顺手保护了一下环境。对此,外国网友酸溜溜地说,那是因为中国把全国的屋顶都涂成了绿色。酸归酸,却掩盖不了中国森林面积增加量为世界第一的事实,而且还超过了其他所有国家的森林增加量的总和。

  而我们一直看齐的邻国日本却陷入了极大的不安中。据最新数据显示,日本在2018年木材出口额超350亿日元,创下41年来的最高纪录,其中,158亿日元是中国贡献的,日本出口的木材中有40%流向了中国市场。

  看到这里就明白了,中国不但不向日本出口木材,反而是日本的最大木材进口国。此消彼长,中国的绿化面积增加了,日本的森林却减少了。早在2015年,我国就全面禁止了天然林木商业性采伐,将市场缺口转移到了日本。当然了,日本人也不傻,出口的雪松和杉木都是人工种植的,但是一直卖给中国也不是什么好事。为此,日本农林水产省曾发起鼓励消耗国内木材运动,以保护本土的林木资源。



3月18日,中美打击非法采伐及相关贸易双边论坛第六次会议在北京举行。国家林业局副局长刘东生在会上说,打击非法采伐及相关贸易是一个长期而复杂的过程,双方要继续增进互信、加强合作,推动合作备忘录目标早日实现,为打击木材非法采伐、促进木材合法贸易作出新贡献。
美国国务院助理国务卿朱迪思·嘉伯、美国驻华大使馆贸易代表办公室贸易事务公使衔参赞詹姆士·格林以及美国农业部、林务局和驻华使馆代表出席会议。
刘东生说,中国一贯坚持互利共赢、可持续发展的全球森林资源合作战略,坚决反对并严厉打击木材非法采伐和相关贸易行为。近年来,中国在相关领域主要做了6项工作:一是通过立法和制定行政法规,加强林业执法、管理,从源头杜绝非法采伐行为。二是开展中国木材合法性认定体系研究和试点,探索建立符合各方利益的木材合法性互认办法。三是制定《中国企业境外森林可持续经营利用指南》和《中国企业境外可持续森林培育指南》,指导中国企业增强自律和责任意识。四是建立政府管理部门、行业协会、研究机构、企业四位一体的合作机制,形成工作合力,提供政策咨询,倡导绿色采购。五是开展对话与交流,推进国际合作,促进政策对话和信息共享,并为其他发展中国家提供森林资源管理等方面的专业培训。六是建立中国森林认证体系,已与森林认证体系认可计划(PEFC)实现了互认。
刘东生指出,中美两国同为世界上森林资源和林产品生产、消费、进出口大国,在全球森林可持续发展中占有重要地位,并互为重要的林产品贸易伙伴。自2008年两国签署打击非法采伐及相关贸易的谅解备忘录以来,双方开展了一系列卓有成效的合作,通过政策对话磋商、木材合法性认定项目、私营部门参与及海关数据交换等多种形式,进一步增进了理解,加深了共识。同时也要看到,打击非法采伐及相关贸易需要政府、企业、协会和相关团体共同参与,中美双方应在坚持定期召开双边论坛对话机制、保持政策措施对话交流的基础上,继续增进互信,不断促进交流,开展符合双方利益的务实合作和具体行动,为打击木材非法采伐、促进木材合法贸易作出新贡献。
朱迪思·嘉伯表示,打击非法采伐和相关贸易需要社会各界的共同努力,赞赏中方在该领域开展的一系列工作和倡议,希望双方进一步评估现有政策及其执行情况,分享经验和教训,加大宣传教育力度,定期交流相关政策和信息,并加强在APEC非法采伐和相关贸易专家组等多边平台上的交流与磋商。
国家林业局、商务部、海关总署,以及有关协会、研究机构、世界自然资源保护联盟、大自然保护协会等非政府组织代表共30余人参加会议。
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  • 据日本“经济新闻”报道,政府于2018年5月开始实施对建筑公司采购使用木材的新建材给予费用补助的制度。补助对象是被称为高强度的“交叉层积材”(cct)的建材,以平均价格每立方米15万日元为上限全额补助。政府直接补助建筑资材的采购费用制度这是第一次。

    这一举措是为了推动充分利用国产木材的目标。



    据调查了解,近期上海福人市场榆木锯材成交量略有增加,水曲柳和桦木锯材成交量有所下滑,其中桦木锯材成交量较上一周减少了23%左右,跌幅相对较高。成交价方面,目前福人市场上厚度为5cm,长度为2-3米的桦木锯材报价在2200-2600元/立方米左右。

    (稿件由上海木业网提供)

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  • 2014年上半年,日本原木及木制品出口总额达81.64亿日元,较去年同期上涨51%。
    其中原木出口总额较去年同期巨幅增长,达31.65亿日元,涨幅高达174%。日元贬值也从一个方面提升了日本原木在国际市场的竞争力,尤其是中国、韩国和台湾。

    图:日本桧木原木

    今年上半年,日本锯材出口总额较去年同期增长14%,胶合板出口总额也同比增长23%。日本政府预计木制品出口总额将从2012年的123亿日元增至2020年的250亿日元。日本林业省已决定提供6000万日元资金用于促进日产木制
    品在中国市场的推广活动。日本出口至中国的原木主要为C级规格原木,用于板条箱制造及一般建筑地使用。以往C级原木大多被遗弃在野外,但鉴于中国对这类原木的市场需求,日本森林主有了运输这类原木的动机。
    在市场需要什么样的定制家具?什么样的定制家具都需要。社会已处于个性化时代,价值观各种各样,对居家生活也都有自己的见解,这也是定制家具时代到来的原因。

    本文我们想和大家交流一下定制家具市场目前存在的缺失、弊端和小众化的优质定制模式。发扬好的,去掉差的,再加上存量中的定制家具,就是市场需要的定制家具模样吧。

    定制家具的缺失

    定制家具有什么缺失呢?

    第一,深入文化层面的深度解决方案。

    市场上文化层面的定制家具提供的大都是定向的解决方案,比如:欧式的、中式的、地中海的、日韩的、英伦风等等。如果按照这样的模块化去切分市场,很多定制家具只是在这种大的模块下范围之内进行尺寸的调整,严格意义上说不是真正的定制。

    我们所说的文化层面的定制,是根据消费者的价值观提炼出所向往的文化范畴,在此范畴内提供多样资源选择,由消费者选择具体资源;而尺寸的调整其实是最后也是最不重要的类目。这对企业要求很高,既要深刻理解人文社会的各种文化,又要对消费者心智灵活把握,还要有创新,所以这种模式在市场上并不多。济南有一家“优加家具”,在新中式文化类目内可以提供事无巨细的解决方案,即使这样,他们也只是在新中式文化范畴之内。

    第二,绝对定制解决方案。

    目前家具市场上能够做好的定制模式大都还处于“提供多样选择性”阶段。例如,窗帘提供了20几种,地毯提供了多少种,板材、设计款式等提供了多少种。仍是提供多样选择性,是由卖方主导下的定制模式。

    我们提出的“绝对定制”是以买方主导下的定制模式,很多人认为消费者有选择恐惧症,认为关键时刻需要由卖方来帮消费者做决断。这是错的,不是消费者有选择恐惧症,是我们没有激发出消费者真正想要的东西。缘由有两个:钱少、知识少。一旦消费者具备这两条,很多商家提供的方案是满足不了的。我们所提出的消费升级就是如此,消费者的认知已经升级了,我们的产业还跟不上发展,所以他们都跑到国外买货去了。

    企业要走在消费者前面,激发消费者的升级,才能更好地做好定制家具市场。以买方为主导的定制模式,是深刻领会消费者想要的,在此基础上激发创新,艺术化地改进方案,再运用自系统配置资源,配置不上的就去整合资源。济南有一家“赛乐家居”就是走绝对定制概念的企业,能够根据消费者所需提供具体的方案。但是,这样需要企业的体量很大,所以赛乐家居发挥了自己对居家的理解,有时候替消费者拿主意。有时候,我们帮消费者拿主意,或许会有更好的结果,但是,这并不是绝对意义上的定制。

    定制家具的弊端

    定制家具有什么弊端呢?

    弊端之一,小尺寸难以解决。

    目前市场上的定制,不是“中医”式的一对一模式,虽然看似一对一,只是把范围扩的更大。例如:把目前房地产市场上前十名房企的户型全部纳入数据库,然后制定解决方案,把所有尺寸一样的归结在一起,从而形成批量化生产。也就是越大的定制企业,越能完成工业化生产,只是他们的数据拆分能力很强大。

    但是,要用定制家具去配比庞大的房产市场,目前仍非易事。很多户型的具体解决方案,很多小尺寸,很多小数据是目前不好解决的。很多情况,都是在安装时,切切割割才能达到合适。怎么解决这样的弊病呢?单个企业很难解决,需要很多企业达成共识,把小数据集合起来,交给第三方再次工业化生产,去配比这些大企业。

    弊端之二,不完全定制。

    为什么本文写的是“定制家具”,而非“定制家居”呢?实际上近几年最火的是定制家居,非定制家具。定制家居自然好配比,因品类繁多,加工方便。例如:地板、马桶、窗帘、灯光、橱柜、衣柜等等。但是,定制家具这个范畴其实很少企业涉足。

    在定制家具领域,也只有板式家具很好地解决了定制问题。在软体家具、实木家具领域里目前进步尚浅。软体家具、实木家具都是在尺寸上能够提供加减的小变动。对家具的颜色、款式、多样配比、多尺寸选择都很难完成。不管从家居定制还是具体到家具领域的定制,在具体的家具上得不到很好的解决,谈定制都不太彻底。

    笔者认为,这仍然是家具行业的社会化分工没有完成,没能产生大型的家具企业集团或者大的家具销售平台,能够通过资源的广泛整合,细分拆单,达到家具的事无巨细的定制。

    定制家具的未来主导

    到底什么样的定制模式才是定制家具市场未来的方向呢?根据定制本身的概念,提供一对一的解决方案才是定制的核心。鉴于以上缺失和弊端,如果很好地加以解决,不正是未来的方向吗?

    可是,单独依靠某个家具企业难以解决。在家具市场,最大的家具企业不占整个产业产值的1%,其能量很小。在家电行业,最大企业占据两位数的份额比比皆是。中国的家具产业,是一个“小品牌、大市场”的格局。

    笔者认为,应有两股力量参与家具市场,才能走向深度定制。

    第一,房地产企业。

    房地产企业最接近消费者,他们不但有消费者资源,还是最快整合装饰公司与泛家居市场的产业主体。房地产企业如果能够切入到定制家居市场,也就从根本上解决了“拎包入住”。假如那样,也就真的对家具卖场形成强大的冲击。

    第二,网络平台。

    不管是垂直的家居平台还是全行业网络平台,他们一旦以定制家居市场为战略方向,则就能够通过集客、众筹、大数据分析等模式,网罗大量的消费者,然后拆单给家具企业们。

    不管是目前市场上做得好的定制家居企业,还是小众模式的优秀定制模式,亦或是能够解决弊端的平台企业,其背后都是有大数据、大资本的支撑。数据越大,越能够细分形成工业化生产,胜算越大。

    当然,这需要很多钱。

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