> 为什么有些一线红木家具品牌消失了?\太仓港区开展木材运输车辆专项整治
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为什么有些一线红木家具品牌消失了?\太仓港区开展木材运输车辆专项整治

时间:2020-10-11     人气:580     来源:     作者:
概述:“听说,**品牌上个月的业绩才几十万,当年一个月可是几百万啊。”“**品牌没有参展吗?好像这几年都没看到他们出来了。”“**品牌不是也在做新中式吗?怎么不参展呢?”“***品牌在卖场的许多店都撤了,前不久的事情。”“***品牌现在的专卖店基......
“听说,**品牌上个月的业绩才几十万,当年一个月可是几百万啊。”
“**品牌没有参展吗?好像这几年都没看到他们出来了。”
“**品牌不是也在做新中式吗?怎么不参展呢?”
“***品牌在卖场的许多店都撤了,前不久的事情。”
“***品牌现在的专卖店基本上都是挂羊头卖狗肉。”
从5月份,开启2018中国(中山)新中式红木家具展地推工作以来,组委会成员深入各大卖场与经销商深入交流,了解最新市场动态,听到关于红木品牌最多的话题了。
很多细心的经销商发现,不少以前非常知名的一线红木家具品牌,在终端家具卖场的数量减少了非常多,有些甚至不见了。
这不是今年才有的状况,在2017年8月份于中国(大涌)红木文化博览城举行的首届中国新中式红木家具展上,很多前来参会的经销商就已经提到,没看到一些熟悉的大涌红木名牌参展,反而看到了不少以前没留意的品牌。
专卖店、直营店的增减,以及是否积极参展,是判断品牌活跃度的两大标准,尤其在现在的越发艰难和冷淡的市场行情下,更加明显。
为什么有些一线红木家具品牌从大众视野“消失”了?其背后有着很多影响因素。
品牌老化,没有跟上时代步伐
唯有变化是永恒的,不能跟上变化,再好的品牌也会挂掉。就像胶卷时代的霸主柯达相机,按键时代的领军诺基亚手机,虽然留下了深刻烙印,但不跟上时代步伐,随着技术的变革和社会消费观的改变,也被推翻了。
红木行业同样的。不得不说,红木行业黄金十年,处于“求大于供”的时代,企业太好赚钱了。好赚到什么境界?做出来什么样的产品都能卖掉,不用过多的销售技巧都能卖掉,不用打广告都能卖掉,不用创新什么新模式都能卖掉!这也让一些第一批发展起来的品牌忘了“居安思危”,无法接受市场已经发生了巨大变化,不顺势、不反思、不改变,还是按照老一套来做,消失只是时间问题。
思维固化,没有迎合消费升级
这个时代,国人的消费观念已经彻底改变:人们对品质越发敏感,对价格越发不敏感。这个现象就是一直被提及的:消费升级。
我们可以从生活的方方面面很明显的感觉到消费升级。因为外卖的兴起,能够订到热乎乎的饭菜,方便面的销量出现了断崖式下跌;森马、美邦、真维斯、班尼路以前占领了大商场一个楼层,现如今正常的商场楼层已经基本找不到他们了;而如家、汉庭、7天、速八等经济型酒店市场增速也在下滑,一瞬间出来了很多“轻奢”酒店,比如和颐酒店等。
一代人有一代人的口味,品牌不跟着改变,很有可能是要被掀桌子的。
现在的红木家具消费者跟以往也已经很大不同了。父母这一辈买红木家具,很多都图红木经久耐用,并不过多注重美感,做工好就行;不少60、70后土豪,喜欢红木家具的奢华与尊贵,能给他们带来身份感,这时候也诞生了一批用材厚重、雕刻密集的家具。现在,80、90后他们对产品的设计、质感有着苛刻的要求。
消费者的消费习惯已经发生了极大的改变:不仅仅满足于产品本身,更注重与产品配套的服务、品牌和体验。红木品牌如果还是一味埋头做产品,不打造品牌核心价值,在产品过剩的市场,跟不上消费趋势升级,很难赢得消费者信赖和喜爱。
随波逐流,没有明确的品牌定位
迎合消费升级和坚定自己的品牌定位,并不冲突。
很多时候,随意改变品牌和产品定位,引起的一系列不良反应是巨大的。比如,原本做传统家具的,如果看到新中式很火就去做,很大一部分会做死。因为做新中式家具与做传统家具的工艺和设备很多不同,传统家具注重工艺和器型,讲究慢工出细活,做精品,对工匠的要求高;而新中式家具强调可批量生产,更注重的是机械化,传统转型做新中式,在设备和工人的成本都是大大增加的。
此外,传统家具和新中式家具的营销模式也不同,一个做直营店一个做经销商加盟,消费群体也不同,改变品牌定位,几乎是改变整个品牌体系,在没有深入调查市场的情况下,很容易崩盘。
什么都想要,什么都做不好,做好定位,做精做专才是硬道理。
青黄不接,没有注重人才的培养
品牌能否持续发展,与人才的培养戚戚相关。而红木行业,又是一个极度缺乏人才的行业。
老一批工匠正在逐渐退休,但越来越少年轻人愿意选择从事红木家具生产制造;销售人员流动性大,而且优秀的销售人员占比少;职业经理人不仅稀缺,还面临与老板在品牌理念、营销模式上的分歧多、难融合等问题;而很多红木企业为家族企业,二代能否成功接班同样是影响品牌存亡的一个非常重要的因素。
小打小闹,没有真正做品牌的决心
一个品牌每年在品牌策划及广告投入占营业额的10%-15%是合理的比例,但很多红木企业却连5%不到,甚至有低达1%。很多中型品牌能在两三年的时间脱颖而出,都是在品牌策划及推广上花费了大量时间和精力,有品牌内容与规划,同时注重线上线下结合,全面占领消费者心智。
很多企业只是心里想做品牌,但并没有真正做品牌的决心。所以也就没有品牌策划及规划,只是抱着试一下的态度去做,很多就只是短暂试一下投放点广告,蜻蜓点水,所以营销效果不佳也属正常;甚至有些企业连广告都不想投放,就想趁着产区春秋两季的展会,借势占点小便宜、做点小生意,甚至有一些“所谓的”一线老品牌企业也有这种想法。试问一下,经销商与这种不愿付出、只想占便宜的企业合作能有保障吗?正因为这种小打小闹的贪心及低格局意识,也让红木行业很难出现真正的强品牌。

时代更新,风起云涌。品牌如果固步自封,洋洋得意的沉醉于过去,也只是在时间的长河里泛起了一朵浪花,偶尔还能有后人记起;要长远发展,一定是顺势而变,永不停止脚步的。

(来源:品牌红木责编cara)


为进一步加强货运车辆管理,规范太仓港港区木材车辆运营,太仓交警大队于3月18日起在辖区开展木材运输车专项整治行动。大队合理安排勤务,落实“路段责任制”,以设置固定执勤点和巡逻相结合的方式,确保重点路段执勤警力无缝衔接。同时严把人车关卡,对进出太仓港码头的木材运输车逢车必查,重点查处木材运输车手续不全、装载木材超载、超长、超宽、超高违法行为。
行动首日共出动警力42人次,查处各类交通违法行为25起,教育人数达160余人。通过集中整治行动营造严查严管声势,有效规范太仓港木材运输车辆运营秩序。
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  • 缅甸花梨,学名“大果紫檀”,所含的油脂性高,隶属于《红木》国标规定的5属8类中的花梨木类。缅甸花梨颜色偏红,木纹清晰,有些部位有明显的虎皮纹,断断续续很美观。

    缅甸花梨又称“香花梨”,其木材有一种果香味,其香悠远醇厚,不张扬。

    在中国的传统审美里,更愿意让这样的木材少繁杂雕刻,突出其行云流水的木纹,因此运用缅甸花梨木材制作的家具一般为新古典风格。

    从材质到颜色,缅甸花梨都比较符合现在新古典家具的制造,而且性价比高,适合大众享用。

    为什么越来越多的人喜欢缅甸花梨家具?

    首先是因为它具有养生功能:

    据研究发现,缅甸花梨木的香气可以稳定中枢神经系统,有全面性的平衡效果,可消除情绪低落、极度疲劳及忧心忡忡的心理状态。

    因此,用缅花梨木制作的卧室家具,对于失眠的患者有一定的保健功效。

    缅甸花梨最大的养生功效主要是通过改善睡眠来实现的,以床榻类家具为例:当人睡在上面,淡淡降香之气会进入体内,直达肺腑,长此以往,便能起到舒筋活血、降低血压的功效。

    其次,缅甸花梨有很好的收藏价值:

    缅甸花梨被誉为红木界的君子。缅甸花梨不但可以养生,还具有收藏价值,近年,由于黄花梨、小叶紫檀等木材越来越稀缺,一木难求,老挝酸枝价格走高等原因,缅甸花梨的亲民价格和升值潜力受到广大红木爱好者的关注,颇受市场欢迎。

    近年东南亚开始重视木材保护,其中缅甸政府已明令禁止花梨木原木出口,缅甸花梨木原料会更紧俏。

    缅甸花梨木有着深厚的历史底蕴,在古代,缅甸花梨则被大户人家使用。而且,缅甸花梨木家具的价格适中,正是买入的好时机。


    2015年1月,首届木商(张家港)峰会上,结合峰会主题,邀请多名来自政府、协会、木材市场,红木制品生产企业等专家、行业精英针对木材市场趋势、木商企业发展等话题进行了深层次的交流与互动,专家们分别进行了精彩的讲述。
    首先由上海木材行业协会副会长、上海福人集团总经理万由庆先生就上海木材发展情况进行开场,他通过详细的数据分析,介绍了上海在行情低迷的2014年全年木材进口总量、销售总量实现了双增长,但进口量增幅高于销售量的增幅,这造成了库存量也小幅增加的情况,总体来讲上海的木材情况与全国进口总量趋势保持一致。江苏如皋红木商会会长、华星木业董事长陈洪生先生谈到,红木家具需要创新,走创新之路,提高产品品质、重视人才培养,鼓励创新精神。相信红木家具会越来越好,走出中国,走向世界。
    张家港森联张家港莆田商会会长高玉明表示,虽然现在行情不好,做非洲材的经营商应该多加交流,他坚信非洲材在未来很有前途,大家不应该灰心,应该沉住气,保持信心。
    论坛最后,万由庆先生将2015年木材行业发展形势总结为“国际形势好转依然有限、国内困难与挑战依然存在、行业发展好的条件也具备”。福人集团一直在关注国际形势和行业动态,关于木材行业应该怎样应对这个经济新常态,他提出,无非以下几个方面,1.木文化是中国文化的重要方面和载体,我们要挖掘、整理、弘扬、传承木文化。2.在互联网大数据的时代,把信息做的更畅通,尤其要解决贸易和金融两方面的问题,没有贸易和金融任何努力和工作都为零,我们这个行业相对其它产业,比较封闭,与互联网和新技术的结合和应用相对滞后,如今我们迎来了互联网发展的大好时机,迎来了大数据时代,我们应该积极主动的拥抱它,运用它。福人集团在这方面也做了努力,搭建了上海福人国际木材电子交易平台,形成线上、线下互动,把贸易做上去。3.另外要关注金融问题,解决木材行业中小企业的融资难、贷款难等问题,克强总理在半个月前的工作会议中提出“解决最后一公里的融资问题”,我们利用互联网,开发了互联网金融平台,叫P2P平台,为我们木材企业解决最后一公里融资和服务问题。把以上几个方面整合起来,把文化、信息、贸易、金融拧成一股绳,大家一起努力把平台打造起来,相信木材的春天一定会到来。
    记者会后感觉到,木材行业的发展,不是一个人,一家企业可以做的好,是要依靠良好的政策、行业内所有从业者的思想转变和团结协作,把心放到一处,共同解决木材行业新常态,共同推动木材行业美好的明天。
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  • 这段时间关于“90后”的话题非常火。《第一批90后已经出家了》、《第一批90后已经凉了》、《第一批90后的胃已经垮了》、《第一批90后已经秃了》、《第一批已经离婚的90后》等公众号文章层出不穷,而且阅读量都10万+起,300万也正常。

    当代,90后无论在职场还是在消费领域,都已经掌握越来越多话语权,同时,作为一个“标签”,90后本身的问题也十分突出,在年末成为热点也实属正常。

    同“90后”话题一样,在红木家具行业,随着“中国红木家具品牌大会系列活动之中国红木家具行业总评榜”(以下简称红木总评榜)线上投票启动,关于“红木家具十大品牌”的话题也层出不穷。

    “第一批红木家具十大品牌有些已经消失了。”
    “某某品牌不是年年都获奖吗,怎么今年不见了?”
    “这个品牌去年没有见过,今年怎么上榜了?”

    很多细心的企业家、经销商和消费者,认真比对几届红木总评榜的获奖名单后,发现不少连续多年获奖的品牌,在去年的获奖榜单上就已经消失了,有些甚至在今年的候选名单上都没有出现,这些品牌,有些成立时间超过了20年,是我国近代最早的一批红木企业之一。

    红木总评榜作为红木行业的“奥斯卡”,品牌被提名、能上榜,都是对品牌实力和活力的肯定,品牌从这个榜单上消失了,也从侧面反映一个品牌的活跃度可能正在下降。

    如果说以红木奥斯卡榜单作为标准来评判一个品牌是否有活力过于武断,那么专卖店、直营店的增减,以及是否积极参展,则可以作为另一个参考标准。在今年8月份于中国(大涌)红木文化博览城举行的首届中国新中式红木家具大会上,很多前来参会的经销商就已经提到,没看到一些熟悉的大涌红木名牌参展,反而看到了不少以前没留意的品牌。

    为什么有些红木家具品牌从大众视野“消失”了?其背后有着很多影响因素。

    品牌老化,没有跟上时代步伐

    唯有变化是永恒的,不能跟上变化,再好的品牌也会挂掉。就像胶卷时代的霸主柯达相机,按键时代的领军诺基亚手机,虽然留下了深刻烙印,但不跟上时代步伐,随着技术的变革和社会消费观的改变,也被推翻了。

    红木行业同样的。不得不说,红木行业黄金十年,处于“求大于供”的时代,企业太好赚钱了。好赚到什么境界?好赚到做出来什么样的产品都能卖掉,不用过多的销售技巧都能卖掉,不用打广告都能卖掉,不用创新什么新模式都能卖掉!这也让一些第一批发展起来的品牌忘了“居安思危”,无法接受市场已经发生了巨大变化,不顺势、不反思、不改变,还是按照老一套来做,消失只是时间问题。

    思维固化,没有迎合消费者

    很多事物刚出来的时候都因为新颖而且数量少占据市场,但当后来市场同类产品丰富了,别的品牌为了侵占市场必然去努力迎合消费者,如果老品牌不改变,很容易就被淘汰。

    现在的红木家具消费者跟以往的已经很大不同了。父母这一辈买红木家具,很多都图红木经久耐用,并不过多注重美感,做工好就行;不少60、70后土豪,喜欢红木家具的奢华与尊贵,能给他们带来身份感,这时候也诞生了一批用材厚重、雕刻密集的家具。现在,80、90后越来越成为市场的消费主流和潜力股,他们占据了舆论的发声,对产品的设计、质感有着苛刻的要求。

    消费者的消费习惯已经发生了极大的改变:不仅仅满足于产品本身,更注重与产品配套的服务、品牌和体验。消费者在变,红木品牌如果还是将自己与消费者定义为“买卖关系”,依然只是“满足客户欲望”、没有互动,在产品过剩的市场,跟不上消费趋势升级,很难赢得消费者信赖和喜爱。

    随波逐流,没有明确的品牌定位

    迎合消费者和坚定自己的品牌定位,并不冲突。很多时候,随意改变品牌和产品定位,引起的一系列不良反应是巨大的。比如,原本做传统家具的,如果看到新中式很火就去做,很大一部分会做死。因为做新中式家具与做传统家具的工艺和设备很多不同,传统家具注重工艺和器型,讲究慢工出细活,做精品,对工匠的要求高,而新中式家具强调可批量生产,更注重的是机械化,传统转型做新中式,在设备和工人的成本都是大大增加的。此外,传统家具和新中式家具的营销模式也不同,一个做直营店一个做经销商加盟,消费群体也不同,改变品牌定位,几乎是改变整个品牌体系,在没有深入调查市场的情况下,很容易崩盘。

    什么都想要,什么都做不好,做好定位,做精做专才是硬道理。

    青黄不接,没有注重人才的培养

    品牌能否持续发展,与人才的培养戚戚相关。而红木行业,又是一个极度缺乏人才的行业。老一批工匠正在逐渐退休,但越来越少年轻人愿意选择从事红木家具生产制造;销售人员流动性大,而且优秀的销售人员占比少;职业经理人不仅稀缺,还面临与老板在品牌理念、营销模式上的分歧多、难融合等问题;而很多红木企业为家族企业,二代能否成功接班同样是影响品牌存亡的一个非常重要的因素。

    短暂激情,没有长久做品牌的决心

    做品牌是一个长久的过程。如果只是一时热情,没有坚持,品牌也会在消费者的印象中逐渐淡出。一个品牌每年广告投入占营业额的10%-15%是合理的比例,但很多红木企业却连5%不到,甚至有低达1%。很多中型品牌能在两三年的时间脱颖而出,都是在推广上花费了大量时间和精力,线上线下结合,全面占领消费者心智。当然也有用力过猛的企业,狠狠砸一两年广告,爆发力很强但后劲不足,同样也会消失。

    时代更新,风起云涌。品牌如果固步自封,洋洋得意的沉醉于过去,也只是在时间的长河里泛起了一朵浪花,偶尔还能有后人记起;要长远发展,一定是顺势而变,永不停止脚步的。


    陕西省质监局近日公布2017年第3批产品质量监督抽查结果:4批次人造板样品不合格,涉及甲醛释放量、胶合强度等;1批次合成树脂乳液内墙涂料样品不合格,涉及耐洗刷性项目。

    人造板产品,这次共抽查了西安、咸阳、宝鸡、渭南、汉中、安康、杨凌示范区、西咸新区地区26家生产企业的32批次样品。经检验,综合判定合格样品28批次。有4批次样品不符合标准要求,不合格项目涉及横向静曲强度、甲醛释放量、胶合强度、静曲强度、弹性模量、浸渍剥离性能、含水率。承检单位为陕西省林业工业产品质量监督检验站。

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