浅谈地板企业发展可充分利用互联网优势\福建林木制品出口遇瓶颈亟需关注
橡胶地板浅谈地板企业发展可充分利用互联网优势。对于地板企业而言,时下电子商务已然不再陌生。作为互联网时代的产物,这一模式在如今特殊的行业背景下显得尤为重要。在历经多年发展的地板市场上,传统发展模式和现有的市场环境逐渐衍生出越来越多的问题。
对于地板企业而言,时下电子商务已然不再陌生。作为互联网时代的产物,这一模式在如今特殊的行业背景下显得尤为重要。在历经多年发展的地板市场上,传统发展模式和现有的市场环境逐渐衍生出越来越多的问题。在这种背景下,电商模式作为一种新兴的发展模式逐渐被运用到地板企业的实际发展过程中。
地板企业发展或可充分利用互联网优势
在当下的地板市场上,越来越多的地板企业都认定,只要与互联网有关的变化,都将改变地板产业的发展。将影响从研发、生产到销售的整个过程,尤其是营销模式必然会有极大的转变。此外,利用互联网的优势,收集与分析终端消费者大数据也会越来越精密。
然而实际上,在地板行业这样一个注重产品的传统制造业里,“互联网+”似乎在营销和电子商务方面的体现更为突出。因此,不少企业更愿意把互联网作为一味“辅料”,而更着重于将线下建设这份“主食”。在对于互联网的理解上,很多企业都是把它当成一个发展工具,而非发展重心。
地板企业发展需注重线下建设
尽管现在“互联网+”的思维席卷各行业,对地板行业也造成不少影响,但有不少业内人士仍然认为地板产品还是集中在线下发展为主,“线上更多是品牌与产品的宣传”。把潜在消费者与顾客转移到实体店后,企业未来可以将实体店作为一个突破口,加大对实体店的建设和网络渠道的铺设。
对于地板企业而言,产品才是首要的,“同时还必须要有产品的展示和体验、后续的售后服务等。脱离了这些东西,纯粹搞互联网是搞不起来的。”业内人士认为,地板产品毕竟不是快消品,互联网只能作为一个辅助的手段。“互联网+”更多是用在打开渠道开拓客户上,而“目前首要任务是把线下基础打好”。触手可及的“互联网+”在传统行业里更像是一双助飞的翅膀,地板企业要先在线下站稳脚跟。
因此,在当下的地板市场上,新旧交织的发展模式,对于地板企业而言,是需要作出抉择的。在转型大势不可阻挡的市场上,互联网是否能够为企业注入新鲜血液,关键还在于地板企业如何利用互联网思维来进行调整。
记者从福建检验检疫局获悉,作为林业资源强省和林业产业大省,林木制品一直是福建省出口的传统特色产品。2015年,福建检验检疫局辖区出口林木制品7.54万批,货值19.04亿美元,分别占辖区全年法检出口量的50.9%和20.8%。福建出口林木产品主要有木板、地板、家具、工艺品、餐具等,出口产值约占全省林业产业产值的2.9%,林业第二产业产值的3.7%。
然而,受成本上涨、汇率浮动、国外技术壁垒等多重因素影响,福建省林木制品加工出口产业面临多项发展瓶颈。近年来福建检验检疫局辖区林木制品出口量总体呈增长态势,2015年出口增长表现乏力,出口货值仅增长1.56%,出口批次则下降了0.8%。2016年延续这一趋势,上半年出口货值同比下降4.34%,批次增长4.70%。福建出口林木制品生产企业受准入及监督管理的规范化、市场竞争的优胜劣汰等因素影响,规模以上出口生产企业减少至201家,减少了7.8%。许多企业的订单量和开工率明显下滑。同时,受成本上升,与越南等东南亚新兴市场国家的出口比较优势下降等影响,福建省林木制品出口的国家和地区逐年减少,2015年萎缩至147个。
对此,福建检验检疫局全力推动辖区出口示范企业建设,树立行业标杆,发挥龙头企业的引领作用,带动全省林木制品出口企业在附加值提升、品牌塑造、市场开拓等方面率先突破。指导帮扶辖区出口林木制品生产企业充分发挥作为质量管控主体的作用,加强质量自律,在设计、加工、制造和仓储物流方面,针对性采取改进措施,确保产品质量和信誉;。同时,加强与有关监管部门沟通协作,在鼓励自主创新、知识产权保护、出口信用保险、质量责任追究等方面加大政策力度,确保出口林木制品产业健康发展,避免“劣币驱逐良币”效应。
(来源:中国日报网)
家具行业的社会化分工没有完成,没能产生大型的家具企业集团或者大的家具销售平台,能够通过资源的广泛整合,细分拆单,达到家具的事无巨细的定制,还需要时间。市场上文化层面的定制家具提供的大都是定向的解决方案,但严格意义上说这不是真正的定制。定制家居目前还存在诸多痛点,应有房地产企业和网络平台两股力量参与家具市场,才能走向深度定制。本文我们想和大家交流一下定制家具市场目前存在的缺失、弊端和小众化的优质定制模式。发扬好的,去掉差的,再加上存量中的定制家具,就是市场需要的定制家具模样吧。
家具行业的社会化分工没有完成,没能产生大型的家具企业集团或者大的家具销售平台,能够通过资源的广泛整合,细分拆单,达到家具的事无巨细的定制,还需要时间。市场上文化层面的定制家具提供的大都是定向的解决方案,但严格意义上说这不是真正的定制。定制家居目前还存在诸多痛点,应有房地产企业和网络平台两股力量参与家具市场,才能走向深度定制。本文我们想和大家交流一下定制家具市场目前存在的缺失、弊端和小众化的优质定制模式。发扬好的,去掉差的,再加上存量中的定制家具,就是市场需要的定制家具模样吧。
定制家具的缺失
第一,深入文化层面的深度解决方案
市场上文化层面的定制家具提供的大都是定向的解决方案,比如:欧式的、中式的、地中海的、日韩的、英伦风等等。如果按照这样的模块化去切分市场,很多定制家具只是在这种大的模块下范围之内进行尺寸的调整,严格意义上说不是真正的定制。
我们所说的文化层面的定制,是根据消费者的价值观提炼出所向往的文化范畴,在此范畴内提供多样资源选择,由消费者选择具体资源;而尺寸的调整其实是最后也是最不重要的类目。这对企业要求很高,既要深刻理解人文社会的各种文化,又要对消费者心智灵活把握,还要有创新,所以这种模式在市场上并不多。济南有一家“优加家具”,在新中式文化类目内可以提供事无巨细的解决方案,即使这样,他们也只是在新中式文化范畴之内。
第二,绝对定制解决方案
目前家具市场上能够做好的定制模式大都还处于“提供多样选择性”阶段。例如,窗帘提供了20几种,地毯提供了多少种,板材、设计款式等提供了多少种。仍是提供多样选择性,是由卖方主导下的定制模式。
我们提出的“绝对定制”是以买方主导下的定制模式,很多人认为消费者有选择恐惧症,认为关键时刻需要由卖方来帮消费者做决断。这是错的,不是消费者有选择恐惧症,是我们没有激发出消费者真正想要的东西。缘由有两个:钱少、知识少。一旦消费者具备这两条,很多商家提供的方案是满足不了的。我们所提出的消费升级就是如此,消费者的认知已经升级了,我们的产业还跟不上发展,所以他们都跑到国外买货去了。
企业要走在消费者前面,激发消费者的升级,才能更好地做好定制家具市场。以买方为主导的定制模式,是深刻领会消费者想要的,在此基础上激发创新,艺术化地改进方案,再运用自系统配置资源,配置不上的就去整合资源。济南有一家“赛乐家居”就是走绝对定制概念的企业,能够根据消费者所需提供具体的方案。但是,这样需要企业的体量很大,所以赛乐家居发挥了自己对居家的理解,有时候替消费者拿主意。有时候,我们帮消费者拿主意,或许会有更好的结果,但是,这并不是绝对意义上的定制。
定制家具的弊端
弊端之一,小尺寸难以解决
目前市场上的定制,不是“中医”式的一对一模式,虽然看似一对一,只是把范围扩的更大。例如:把目前房地产市场上前十名房企的户型全部纳入数据库,然后制定解决方案,把所有尺寸一样的归结在一起,从而形成批量化生产。也就是越大的定制企业,越能完成工业化生产,只是他们的数据拆分能力很强大。
但是,要用定制家具去配比庞大的房产市场,目前仍非易事。很多户型的具体解决方案,很多小尺寸,很多小数据是目前不好解决的。很多情况,都是在安装时,切切割割才能达到合适。怎么解决这样的弊病呢?单个企业很难解决,需要很多企业达成共识,把小数据集合起来,交给第三方再次工业化生产,去配比这些大企业。
弊端之二,不完全定制。
为什么本文写的是“定制家具”,而非“定制家居”呢?实际上近几年最火的是定制家居,非定制家具。定制家居自然好配比,因品类繁多,加工方便。例如:地板、马桶、窗帘、灯光、橱柜、衣柜等等。但是,定制家具这个范畴其实很少企业涉足。
在定制家具领域,也只有板式家具很好地解决了定制问题。在软体家具、实木家具领域里目前进步尚浅。软体家具、实木家具都是在尺寸上能够提供加减的小变动。对家具的颜色、款式、多样配比、多尺寸选择都很难完成。不管从家居定制还是具体到家具领域的定制,在具体的家具上得不到很好的解决,谈定制都不太彻底。
这仍然是家具行业的社会化分工没有完成,没能产生大型的家具企业集团或者大的家具销售平台,能够通过资源的广泛整合,细分拆单,达到家具的事无巨细的定制。
定制家具的未来主导
到底什么样的定制模式才是定制家具市场未来的方向呢?根据定制本身的概念,提供一对一的解决方案才是定制的核心。鉴于以上缺失和弊端,如果很好地加以解决,不正是未来的方向吗?
可是,单独依靠某个家具企业难以解决。在家具市场,最大的家具企业不占整个产业产值的1%,其能量很小。在家电行业,最大企业占据两位数的份额比比皆是。中国的家具产业,是一个“小品牌、大市场”的格局。应有两股力量参与家具市场,才能走向深度定制。
第一,房地产企业
房地产企业最接近消费者,他们不但有消费者资源,还是最快整合装饰公司与泛家居市场的产业主体。房地产企业如果能够切入到定制家居市场,也就从根本上解决了“拎包入住”。假如那样,也就真的对家具卖场形成强大的冲击。
第二,网络平台
不管是垂直的家居平台还是全行业网络平台,他们一旦以定制家居市场为战略方向,则就能够通过集客、众筹、大数据分析等模式,网罗大量的消费者,然后拆单给家具企业们。
不管是目前市场上做得好的定制家居企业,还是小众模式的优秀定制模式,亦或是能够解决弊端的平台企业,其背后都是有大数据、大资本的支撑。数据越大,越能够细分形成工业化生产,胜算越大。
红木家具作为我国古典文化尤其是明清文化的重要载体,除了制作要精良考究,用材一定要真材实料,这样的红木家具才能具有实用性、欣赏性,同时具备一定的艺术性及升值潜力。近年来,随着中国传统家具文化的回归以及居家条件和生活质量的提升,红木家具越来越被老百姓所熟知,同时品质优异、做工精良的红木家具的需求迅速增长,尤其是一些工艺精良、用材考究的高档红木家具,更是深受消费者和收藏家的喜爱,成了收藏界的又一热点。
红木家具因其沉稳的风格、典雅的造型、厚重的色调,自古就受到了达官贵人的偏爱。红木家具是中国古代文化的一种完美载体,充分体现了中国古典家具的工艺价值、艺术欣赏价值、丰富的历史文化价值和收藏价值,但是它首先必须具有真实性、艺术性,才能体现出它所代表的价值,而其形成基础就是企业的品牌和诚信。
红木行业确实有点儿深,由于红木家具的贵重性,普通家庭购买红木家具非常不易需,要花费大量的金钱和精力,如果购买到假货或者次货,不仅浪费了金钱和精力,对整个家庭而言都将是一个巨大的打击。
一般红木原材料中含有一定量的水分,而且高于空气中的水分,自然状态下木材中的水分会慢慢蒸发,但这是一个非常缓慢的过程,要想让红木家具的木性趋于稳定,必须通过人工干预的手段,用先进的烘干技术及烘干设备,严格按照步骤去做。
一、中国人造板业发展现状
中国人造板工业在国家相关优惠政策鼓励下,经历了从引进、消化吸收,到颠覆传统工艺、不断创新发展的过程。上世纪七十年代引进的意大利杨树品种和我国自行研制的无卡轴旋切机,以及国内农村大量的廉价劳动力,为我国人造板工业的快速发展立下了汗马功劳。2015年,中国人造板产量为2.87亿立方米,同比增长4.8%;2016年,人造板产量为3.00亿立方米,同比增长4.7%;2017年,人造板产量约2.95亿立方米,同比减少1.9%。2015年,中国人造板消费量为2.71亿立方米,同比增长8.1%;2016年,人造板消费量为2.81亿立方米,同比增长3.4%;2017年,人造板消费量约2.91亿立方米,同比增长3.9%。
尽管我国已成为人造板生产大国之一、中纤板生产第一大国,但并不是一个强国。从生产线单机生产规模、设备制造水平、生产工艺技术、产品质量与规格品种、产品的深加工以及市场应用等,都与世界先进发达地区和国家存在很大差距,这是一个不争的事实。人造板作为木材产品的代用品,具有在结构和物理力学性能上优于天然木材的特点,近几年产量和销量的持续攀升使该行业处于蓬勃发展的态势。有关专家预测,受中国经济持续高速发展的影响,随着大量新房落成、旧房改造、家居及办公家具的更新换代,中国人造板产业还有很大的发展空间和广阔的市场前景。
二、中国人造板业的发展趋势及建议
面对二十一世纪全球经济一体化、应对气候变化、保护环境、资源可持续发展和优化利用的新的挑战和机遇,中国必须建成有竞争力的创新型、知识型的人造板工业,才能真正由生产大国转变为生产强国,引领全球人造板工业发展。一是推行“零废料、生物材料精细加工”的新概念,采用新技术和应用生态科学开发新一代木质材料和人造板;二是利用木材独特的物理、化学特性和组分,开发各种复合新材料,倡导环保品质,降低甲醛释放量,做好健康环保的板材,迎合社会发展趋势;三是用木材的刨花、纤维、纤维素或半纤维素为原料制造新一代木质材料、人造板和新产品,将应用范围扩展到车辆、航空、医疗保健、电器、家居建材等多个领域。为此,相关企业、科研机构、行业协会和政府主管部门要共同做好以下工作:
(一)制订中长期发展规划
结合中国国情,制订好人造板工业中长期发展规划,从宏观上制定政策,优化人造板的产品结构,继续稳步发展非单板类人造板,积极开发结构用人造板,着力提高全国人造板的平均生产能力和技术水平,使中国人造板工业从单纯扩大产量步入依靠科技进步提高产品质量和降低能源及材料消耗的良性发展轨道。
(二)提高制造水平
利用制造业和信息产业的先进技木,提高人造板成套设备的制造水平,大力推广国产连续平压生产线,加大行业技术改造步伐,快速淘汰技术落后产能,实现人造板生产过程的自动化和各工序半成品、成品质量的自动检测、自动显示和自动控制,做到产品质量优、原材料及能源消耗低,形成环保、清洁、高效率的生产环境。
(三)注重技术改进和创新
我国作为世界林产工业制造基地,人造板总产量、胶合板产量及中密度纤维板产量,近年来一直位居世界第一位。但是,我国人造板行业在发展的同时也存在产品结构不合理、技术含量较低、产品合格率低、产业集中度低等问题。所以,我国要想从人造板生产大国转型为人造板生产强国,必须改善行业生存环境,走技术创新之路。
1、建立和完善人造板工业科技投入体系,提高技术改革在固定资产投资中的比重,拓宽融资渠道,增加技术进步的资金投入。
2、对落后的设备要定期改造或予以淘汰,不断提高设备的自动化水平,以保证产品的低投入、低消耗、高产出。
3、及时调整生产工艺,促进木材综合利用率的提高。
4、加大人造板在建筑市场应用的开发力度,拓宽应用领域。大力开发可替代天然大径级木材的板种、各种功能型和结构用的板种,促进产业结构升级。
5、以增强自主创新能力作为调整产业结构的中心环节,提升产业技术水平,建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,大力提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力,提升产业整体技术水平。
(四)产业结构重组和规模化
全球经济一体化的大潮使“战略性协作竞争”逐渐取代“排斥性竞争”成为当今主要竞争模式。然而。我国人造板产业发展模式却处于一种内耗状态:内部企业利益驱动性分散,个体利益最大化倾向较强,难以为产业升级提供整体性动力,最终必然导致产业发展的不可持续性。因此,必须利用市场机制,通过上下游企业之间、同一层面的企业之间、龙头企业与其他企业之间、我国人造板企业与国外同类企业之间,甚至是人造板企业与其他行业的企业之间的战略性协作来建立战略性的竞争联盟,互相汲取先进技术和管理方法,互相配合,互相协调,弥补自己的不足,加强自己的优势,最终提高产业整体实力,共同引导推动人造板产业整体的发展。应当实施产业集聚战略,大力发展人造板产业特色市镇人造板产业有条件时也应该走集团化道路。目前我国人造板企业以民营为主,应通过重组、兼并、联合、破产、债权转股权以及吸纳发展多元经济成分等手段,组建大型企业集团,形成规模经济,以经济技术为纽带,优势互补,推进企业改革,大力促进经济增长方式的根本转变,迅速壮大行业实力,提高竞争力。
(五)加强废物利用
遵循循环经济的原则,加强农作物秸秆等非木质纤维的开发利用,开发废旧木材和废弃人造板资源的再利用技术,建立城市废弃木质纤维回收系统,把人造板资源的再生同城市环境保护与垃圾处理有机的结合起来。
(六)加强质量监督检验
加强人造板工业的标准化管理和产品质量监督检验,充分发挥各级质检部门在产品质量保证体系中的作用,鼓励企业参加国际标准认证。
(七)重视人才培养
重视人造板工业的人才培养,强化科学技术对企业发展的推动作用,根据区域经济特色,联合上下游产业,组建人造板产业集群,打造产学研相结合的产业价值链。
广西凭祥市公安局27日通报,4月22日,该公安局经侦大队成功破获一起诈骗案,抓获网逃犯罪嫌疑人郑某某。
2015年12月18日,李某到该大队报案称,自称是广西收藏协会会员的郑某某、黄某某夫妇利用几个疑似犀牛角古董到其红木店,跟李某置换多套红木家具和现金共计123万元人民币,经查,郑某某、黄某某夫妇提供的疑似犀牛角古董为假货,相对应的国家林业局森林公安司法鉴定书系伪造,郑某某、黄某某夫妇涉嫌诈骗。
该局经侦大队经立案后,及时对郑某某、黄某某夫妇进行网上追逃。分别于2016年3月23日和2016年4月22日,该局经侦大队在南宁市铁路公安处的协助下,将其夫妻抓获归案。目前,此案还在进一步办理当中。
微信
新浪微博
QQ空间
QQ好友
豆瓣
Facebook
Twitter