木地板成“大蛋糕”五年后全国市场逾千亿\失业男子变山羊家居装饰有奇葩

7月14日，美国商务部(DOC)发布了对中国多层木地板第三次复审的反倾销终裁，裁定结果为：大连鹏鸿：0%，上海伟佳：17.37%，平均税率：17.37%。本次终裁结果公布之后，美国商务部会要求美国海关按照17.37%的税率来征税。对于在第三次复审期间进口的货物，进口商将被美国政府要求按照第三次复审终裁结果与第二次复审的终裁结果的差额(3.63%)进行补税。
中国木地板出口为何屡屡受阻
在国际市场上，中国制造向来以物美价廉而著称，木地板同样如此。由于木地板的劳动密集型产业特性，中国的木地板在出口价格上占据着很大的优势，大量的出口无疑会对国外本土市场形成冲击，因此出于市场保护的目的，美国几乎每年都会针对中国木地板进行反倾销调查。
类似的事情在欧洲同样上演，今年5月份，欧盟《木材及木制品规例和新环保设计指令》开始强制实施，提高了我国木制品输欧准入门槛，一方面木地板等木制品企业获得FSC认证难度和成本加大，另一方面欧盟口岸当局对我国输欧木制品的自由裁量权大大增加，企业通关成本倍增。打出环保牌来限制中国木地板出口的不止是欧盟。2016年初的美国“毒地板”事件更是一度将中国出口地板推向了风口浪尖，尽管中美双方的地板厂商都应对此次事件负有责任，但事件本身无疑使得中国地板在美国市场授人以柄，其后续影响不可估量。
出口型木地板企业应对之策
尽管木地板出口受到诸多外界因素的阻挠，但也有地板企业在出口销量上不降反增。据兔宝宝地板提供的数据，截止到今年五月中旬，兔宝宝地板出口销售收入增长率高达56%。那么面对出口受阻，地板企业有哪些应对策略呢?兔宝宝的成功案例又能带给业界哪些启示呢?
首先是对外积极应对。近日，商务部、国家林业局有关部门负责人及相关木地板企业代表在北京召开了美对华木地板“双反”第三次复审结果上诉会议。对于终裁结果的上诉，地板企业一致认为很有必要，尽管这场官司可能打不赢，但必须要打。据相关律师分析，由于美国本土无法满足市场需求，对中国木地板的进口有一定的依赖性，因此本次上诉很可能取得下降税率的结果，直接受益于地板出口企业。
其次是对内重视技术和环保，塑造品牌核心竞争力。兔宝宝地板从欧洲市场合作伙伴那里学习了许多先进经验和技术，与意大利Sipa、美国Homedepot、韩国LG等国际品牌战略合作，获得了以全球最环保的欧洲标准制作各类地板的技术能力和丰富经验。出口型地板企业注重技术和环保不应该只是为了应付贸易壁垒，更应该作为企业使命，增强木地板产品的核心竞争力，从价格竞争向品牌竞争转变，告别低利润模式，形成品牌溢价。
纵观近年来中国木地板的出口之路，遭遇“双反”调查及绿色壁垒已是屡见不鲜的事情，正所谓无风不起浪，粗放式的生产经营模式是大多数出口型地板企业难以言说之痛。地板企业在和国际规则打太极的同时，也要转变经营思路，形成真正的品牌竞争优势。

（来源：中华地板网责编ｃａｒａ）

本报6月17日讯(记者谈星余通讯员黄燕)周某应和母亲吴某二没有办理相关手续，向同村村民收购5株花梨木，并将其移植回自家院中。近日，龙华法院以周某应和吴某二犯非法采伐国家重点保护植物罪，分别判处两人有期徒刑3年，缓刑3年，并处罚金2000元。

现年30岁的周某应和60岁母亲吴某二住海口市龙华区龙桥镇玉荣村九队。2011年4月，周某应和吴某二在没有办理国家林业主管部门颁发的采伐花梨木树相关手续的情况下，以每株30元的价格，两次向同村的吴某连收购了共计5株天然生长的花梨木树，并携带锄头、砍柴刀等工具，到“昆达力”山坡吴某连的园地内将花梨木树采伐并移植回自家院中。

经海南省林业科学研究所鉴定，周某应、吴某二所采伐的5株树木属于蝶形花科黄檀属的降香黄檀(别名花梨)，该树种在《国家重点保护野生植物名录》中属国家二级重点保护植物。

法院认为，周某应和吴某二未经省级林业主管部门批准，共同非法采伐国家二级重点保护植物降香黄檀树5株，情节严重，其行为均已构成非法采伐国家重点保护植物罪，应予惩处。周某应、吴某二到案后，如实供述自己的罪行，是自首，依法均可从轻处罚。

来源：海口晚报

各有关企业：
接我协会顾问律师张军通报，美国商务部于2017年5月30日就美国对华多层实木复合地板第四次年度复审作出反倾销终裁，裁决结果是：

江苏森茂：0.23%（微量，视同为零税率）；大连鹏宏：0%。平均税率：0%。

美国商务部于2017年5月10日已经公布地板案双反调查第四次复审的反补贴终裁，结果如下：

大连鹏宏：1.45%，上海伟佳：0.67%，平均税率：1.06%。

这是本案从第一次年度复审以来取得的最好结果，也是美国对华反倾销调查所有年度复审案件中有史以来最好的一次终裁裁决。

非常感谢律师和相关企业一直以来对本案的高度关注和大力支持！感谢强制抽样企业的不懈努力为整个地板行业所做出的贡献！

（林产工业协会）

2019年盛夏，定制江湖不断迭代。玛格发布“第三代实木全屋定制”、索菲亚宣布“迈入定制3.0时代”、尚品宅配推“第二代全屋定制”。定制家居频频迭代的背后，是创模式，还是造概念？
定制迭代

全民定制时代，蓝海正变为红海，一些企业开始自我迭代。

2019年7月8日，第21届中国建博会（广州）开幕，玛格携“第三代实木全屋定制”亮相。“第一代实木全屋定制是全屋实木整装定制，主要为别墅洋房客户提供全套家装实木定制解决方案，原材昂贵、工艺繁复，价格偏高；第二代实木全屋定制是现代欧美全屋定制，从繁复与深色的整木整装中得以简化与演变，在颜色和造型上更适合年轻的消费群体审美；第三代实木全屋定制是无界实木全屋定制，不同材质工艺与实木结合，产品时尚化，功能多样化，满足更多消费者的不同需求。”玛格研发总监万川讲述了玛格三代实木全屋定制的蜕变与革新，也是实木全屋定制的变迁。

就在玛格发布“第三代实木全屋定制”之后两天，2019年7月10日，在2019大家居新生态主题峰会暨新品发布会上，索菲亚创始人兼总裁柯建生宣布，索菲亚进入定制3.0时代。这对于18岁的索菲亚来说，是一次大跨越。

此前的2019年6月15日，在尚品宅配“只为美好生活·第二代全屋定制发布会暨十五周年庆”上，尚品宅配总经理李嘉聪现场发布了“第二代全屋定制”。

玛格、索菲亚、尚品宅配三大巨头接连迭代，是创模式，还是造概念？

打破边界

分析人士认为，定制巨头争相自我迭代，并非是简单的产品升级，而是定制新模式的果敢探索与革新，原来的定制边界已被打破，新的秩序正在重构。

玛格发布“第三代实木全屋定制”，打破了“风格”、“系列”、“材质”三大产品边界；索菲亚迈入定制3.0时代，突破原有产品局限，延伸至软装、饰品、地板、家品、隔断、护墙板等多品类产品；尚品宅配突破以橱柜+衣柜为核心的全屋柜类定制，提出覆盖背景墙、家装主材、窗帘、电器、饰品等家居全品类的全屋全品类一站式配齐，同步实现生活美学定制、消费互联网与工业互联网无缝衔接、AI智能交互云设计、智能家居解决方案五大升级。

定制巨头的迭代，十分相似的一点是品类扩充，业务触角不断延伸，从橱柜、衣柜、全屋定制家具，向一站式配齐迈进。

进击大家居，定制行业拐点已现

“现在是全民皆定制，只要与建材有关的企业，不管生产什么类型的都在喊定制，做瓷砖的、地板的、木门的，甚至做沙发的都开始做定制，再大的行业做到全民定制，所有的人都入局，就已经从蓝海走向红海了。”梵华怡居创始人、北京欧派总经理高进认为，定制行业已经出现问题。

全民涌入定制，市场蛋糕被切分、同质化竞争加剧、上市巨头增速放缓，定制市场失速，有实力的定制巨头，借迭代概念，将品类延伸，再延伸，进击大家居，成为一种方向。

尚品宅配推第二代全屋定制，背后就藏着布局大家居的阳谋。突破橱柜、衣柜、书柜、榻榻米、阳台柜等各类柜子的界限，尚品宅配为消费者提供背景墙、家装主材、窗帘、电器、饰品等家居全品类定制，多达3万个SKU可真正实现全品类的一体化、一站式配齐。索菲亚从1.0单品时代售卖定制衣柜，到2.0定制家时代，增添了司米橱柜、索菲亚木门和定制窗帘，再到3.0时代延伸至软装、饰品、地板、家品、隔断、护墙板等多品类产品，也是在进击大家居。

但业内人士认为，定制家居企业的优势是柜类定制产品的设计和制作，其他品类产品并不擅长，通过整合的方式来实现一站式配齐，挑战不小，考验企业的实力和整合力。高进预测，接下来2-3年可能有一半左右的定制企业会消失，真正能留下的无外乎领军的几强罢了，“既没有成本优势，又没有产品设计优势或者运营优势的企业会很惨”。