> 中国家居制造大会讨论了哪些家具业重要议题?\被偷砍的黄花梨已锯断运走
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中国家居制造大会讨论了哪些家具业重要议题?\被偷砍的黄花梨已锯断运走

时间:2020-10-11     人气:639     来源:     作者:
概述:2017年8月10日,首届中国家居制造大会在广东省东莞市厚街镇广东现代国际展览中心隆重举行。本次大会围绕全国家居业“智能、互联、绿色”主题,对各个相关议题进行深入探讨,汇集政府、行业协会、高校与科研院所、龙头企业等各方面力量,通过权威专家演......

2017年8月10日,首届中国家居制造大会在广东省东莞市厚街镇广东现代国际展览中心隆重举行。


本次大会围绕全国家居业“智能、互联、绿色”主题,对各个相关议题进行深入探讨,汇集政府、行业协会、高校与科研院所、龙头企业等各方面力量,通过权威专家演讲、企业成功经验分享、行业大咖及专家对话等丰富的形式,集合各方智慧,研讨行业发展新路。
国家相关部委、东莞市、厚街镇等各级政府部门相关领导,以及来自相关行业的专家学者、行业协会代表、参加第38届国际名家具(东莞)展览会的参展商和采购商代表,以及家居生产企业、新闻媒体出席本次大会。
东莞市副市长黄庆辉、中国工程院副秘书长兼一局局长吴国凯、中囯工程院制造业研究室负责人杨晓迎、中国轻工业联合会副会长何烨,中国家具协会秘书长张冰冰、专家委员会副主任陈宝光,厚街镇党委书记詹文光、镇长蒋亚军等相关政府及协会领导出席大会。
群策群力家居全产业链全力推动创新驱动
作为贯彻落实《中国制造2025》等有关规定的一次盛会,首届中国家居制造大会由中国轻工业联合会、中国家具协会、东莞市人民政府共同主办,由厚街镇人民政府、东莞名家具俱乐部、广东现代会展管理有限公司承办,并得到了工信部和中国工程院的特别支持,正因为由国家部委到地方政府,联合行业协会、科研院所、国际知名展会、知名企业等共同发力,使大会得以顺利召开。
此次家居制造大会广邀全产业链的从业者参与会议,正是为了深入贯彻落实国家《中国制造2025》战略部署,加速家居行业由传统产业向智能制造、服务型制造转型升级,推动行业创新驱动。欧派、索菲亚、顾家等国内非常多的优秀家居企业都参与了此次大会,“讨论最尖锐的话题,开展最高水平的交流”。
这次大会汇集家居产业链各方力量,集中探讨家居行业高度关注的多个议题。其中,家居智能制造是其中的重点议题之一。家居智能制造被行业寄予厚望,被认为将有助于破解我国家具行业大而不强的局面。智能制造是中国家居制造能力提升的关键一步。智能制造时代的家具行业,要以中国制造2025为目标,以信息化、工业化“两化”融合为主准线,通过互联网+、大数据、云计算等,推进企业成本优势的确立,商业模式的创新和产业链的逐步突破,促进家具行业转型升级和创新发展。
实际上,早在中国家居制造大会筹备会议上,中国家具协会理事长朱长岭就指出,在国家供给侧改革的大背景下,家具行业当前的一个主要任务,就是由传统制造行业向现代制造行业迈进。这一会议的召开,有利于家居业迈上新台阶。
东莞市副市长黄庆辉在中国家居制造大会开幕致辞中说,我国已经是家具制造大国、家具出口第一大国,也是全球名列前茅的家具消费大国,然而现阶段我国家居行业在产品研发设计、原材料供应与加工、生产制造等方面仍存在自主创新能力不强、质量效益水平不高、两化融合深度不够等现象,从顶层设计上打造家居产业全新的生态系统,加速家居制造业创新驱动、由大到强,是加快我国从制造大国转向制造强国的一项基础工程和刻不容缓的任务。
黄庆辉表示,在《中国制造2025》强国战略的指引下,家居行业也迎来了跨越发展的重大机遇。家居行业是东莞的特色支柱产业,作为闻名全球的制造业名城,东莞市委市政府也对制造业的发展作出了整体部署,制订了《东莞制造2025规划》,将为东莞这张家具名片赋予新的光彩。也正因为这样的指导思想,东莞市政府决定与中国轻工业联合会、中国家具协会一道,主办本次盛会,相信本次大会将成为中国家居行业迈上新台阶的开端,在中国家居业发展史上具有里程碑意义。
主题鲜明“智能、互联、绿色”引领行业方向
家居行业因为产业链条较长,行业内的不同细分领域的制造水平,制造理念都各有不同。但是,伴随着家居定制、跨界融合等家居一体化趋势的发展,不同家居制造门类之间相互融合、相互影响的情况越来越普遍。这一变化是家居行业发展的必然趋势,同时也是召开“中国家居制造大会”的现实基础。
此次大会的议题围绕家居制造业的智能、互联、绿色三大主题展开,并举行了中国家居2025智能制造东莞示范区启动仪式,还向57家中国家居制造先进企业颁奖。
近年来,家居制造业也涌现出一批在智能、互联、绿色方面做得不错的先进制造企业。例如九牧、老板电器、联邦、慕思、楷模等企业,都已经成为行业发展的新标杆。在这次大会上,尚品宅配董事长李连柱、九牧厨卫股份有限公司董事长林孝发、老板电器营销副总裁陈伟、慕思寝室用品有限公司总裁姚吉庆、楷模居品集团董事长徐国芳、联邦家私集团副总裁李虹瑶等龙头企业代表都将分享自己的精彩观点,开启他们的成功“密码”。
同时,中国工信部消费品工业司司长高延敏、中囯工程院制造业研究室负责人杨晓迎、南京林业大学家具与工业设计学院教授许柏鸣、南方科技大学致新书院院长/机械与能源工程系系主任融亦鸣、中国家用电器研究院副总工程师/中国智能家居标准与技术产业联盟秘书长张亚晨、e-works数字化企业网总编黄培、蓝源资本董事长廖文剑博士、南京林业大学家具与工业设计学院院长吴智慧等权威专家、学者围绕“智能、互联、绿色”这一主题,对各相关领域话题提出权威的分析和独到的见解。
此外,下午的高峰论坛由中国家具协会专家委员会副主任陈宝光主持,并汇集联合国国际生态生命安全科学院院士武春友、顾家家居董事长顾江生、九牧厨卫股份有限公司董事长林孝发、慕思寝室用品有限公司董事长王炳坤、e-works数字化企业网总编黄培、索菲亚集团副总裁王飚、南兴装备股份有限公司副总经理何健伟、国际名家具(东莞)展览会总经理方润忠等行业大咖,对家居行业当前发展的亮点、热点、难点、观点进行总结、梳理、碰撞,擦出关于“智造”升级、互联网思维等方面的思想火花。
中国家具协会专家委员会副主任陈宝光认为,中国家居制造2025之路是与国家强国战略同步的,是其中的一个部分。这个战略的核心部分是“两化深度融合”,信息化和工业化中的自动化成为必须的两条优先汇合的路径,汇合之后才是深度融合,最终实现中国家居制造业的“智能制造”。换句话来说,就是生产端优先实现自动化,在自动化的基础上加信息化。销售端优先实现信息化,把设计前置,通过信息化与用户需求直接对接。

现场图

羊城晚报讯

记者梁爽摄影报道:前日荔湾区恩宁路黄花梨树被假冒园林部门的毛贼盗锯一事(详见本报1月20日A8报道)见报后,引起市民热议。由于被锯的黄花梨树损伤严重无法存活,昨日下午已被绿化公司工作人员锯成4段(见左图)带走。

昨日下午2时许,荔湾区恩宁路121号附近,被破坏的黄花梨仍在现场。现场围着警戒线,不少路过的市民驻足围观,议论纷纷。随后一辆荔湾区绿化公司的绿化工程车和一辆警车来到现场。经绿化公司工作人员检查之后确认被锯黄花梨树损伤严重,已无法存活,“只能先锯下来拿走。”张先生说。

14时50分,“哒哒哒”一声响,黄花梨树随着声响倒地。随后一名工作人员锯下最大的树丫,紧接着将长约3米的树干锯断,在场不少市民表示可惜,“好好的一棵黄花梨树,就活不了了,那些小偷真该抓。”街坊李先生说。

随后,绿化公司工作人员开始挖树根,在挖的时候,不时有被锄头锄断的根弹出来,这也引起几名市民不顾危险的去争抢,“这一条是我的!”现场维持秩序的警察不断劝阻,最后不得不又重新拉起了警戒线。一名拿到了最粗的树根的市民告诉记者,先抢了再说,“要等这树根慢慢阴干,再去想怎么处理。”

据荔湾区绿化公司相关负责人张先生表示,锯下来的黄花梨树干会带回区建设和园林局封存,还要对其价值进行鉴定,但至于进一步如何处理,还要等市局进行指示。“我们会在原来的位置上重新栽上比较普通的树种,比如榕树。”张先生说。

据荔湾区建设局工作人员透露,“盗砍珍贵树木的案件在荔湾区是首次。”有关部门负责人说:“公安部门结案后,我们会将此案例广泛宣传,对欲盗砍珍贵树木者起警示作用。”

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  • 智能家居市场可挖掘潜力巨大。记者日前从硬蛋发布的智能硬件2016发展白皮书获悉,随着智能硬件井喷式爆发,预计2021年我国智能可穿戴设备市场将超过300亿元,而智能家居市场规模将达到460亿元,但智能硬件创新创业仍旧存在供应链是否可靠的问题。

    白皮书显示,2014年智能硬件元年开启后,国内智能硬件规模迅速达到了108亿元币,至2015年销量达到424亿,2016年也将突破552亿元。前瞻产业研究院发布数据显示,我国智能家居和可穿戴设备2015的销售额分别达到159亿和104亿,智能家具和可穿戴设备占比超过50%,规模均超过100亿。其中,智能家居占比36.6%,智能穿戴占比23.5%,智能交通占比13.6%,智能医疗占比4.1%。

    目前国内智能硬件企业主要集中在深圳和北京,深圳企业占比44.4%,对国内其他城市保持绝对优势。虽然市场大趋势下智能硬件势如破竹,如今智能硬件创新创业仍旧存在着很大的问题。其中,供应链是否可靠,是决定智能硬件创新创业成功的关键。

    “真正的智能、安全以及节能毫无疑问是市场对家居智能硬件的关键诉求。”硬蛋相关负责人表示,智能手机从设备基础、使用习惯,甚至消费者生活方式等方面为未来智能可穿戴设备打下了基础。我国智能可穿戴设备市场规模会不断扩大。预计到2021年,我国智能可穿戴设备市场规模将超过300亿元,家居智能硬件市场规模将达到460亿元。

    (来源:深圳特区报)


    红木家具材料与文化的重量比较


    这些年的古典家具热,是因为红木原材料价格看涨带来了投资空间,还是因为国人对中华传统文化需求的复苏?

    这是个思考不出答案的问题。因为谁都知道,这两个因素都存在,缺一不可。可是这两个因素孰轻孰重?这才是值得深思的问题。

    毋庸置疑,如果不是因为以红木为原材料制成的古典家具有较大的增值空间,就不会有这些年行业的火热。不管是生产者、经营者还是消费者,都被这个因素所影响。所以,君不见,市面上不管是做木材的还是做家具的,都称“做红木的”。几乎所有行业媒体的名称,都离不开“红木”二字。甚至把“家具文化”扔掉,直接喊出“红木文化”的概念来。如果无暇静心细看,倒也觉得这再稀疏平常不过了。就算眼睛里红彤彤的只看见红木这两个字,也是可以理解的。毕竟,是“红木”让这个行业“红”起来的。

    然而,就在上个月——行情火热的6、7月份之后的8月份,市场上已经开始出现有价无市的现象。就好像一场盛宴散了场,突然间安静得让人难以适应。有一位家具店老板告诉我,他的一个客户,库存着大量的红酸枝家具,“如果每个月卖掉价值800万元的家具,他得卖14个月才能消化掉库存。”从市场反应看,这不是个案,因为进货的经销商越来越少了,进货少的原因,无非是库存消化慢。

    工厂的库存由展厅消化,展厅的库存由经销商消化,经销商的库存呢?许多以生产、批发为主的从业者,没有意识到终端消费者的存在。在他们眼里,经销商就是最大的上帝。殊不知行业是条生态链,任何一环出问题都将影响到共同的生存。终端消费者始终是所有从业者都应该关注的人,如果终端消费滞缓,很快就会影响到生产端的库存消化。终端消费者的需求,从生产者开始就应该考虑,而不是扔给经销商去处理。

    终端消费者,多数就是使用者。他们中有多少是准备等家具涨价了拿去卖掉以赚取利润的?家具的保值、增值,是他们购买的考虑因素之一,但不会是最重要的购买原因。他们需要的是品质、品位及文化。如果以为只要是红木就能搞定一切,那是没有长久生意可做的。如果忘记家具及家具文化本身,忘记终端消费者的真正需求,只看见红木带来的一时利益与躁动,那将得不偿失。

    近代以来,中华传统文化经历了断层与复苏,尤其是随着中国经济的发展,新一代精英阶层诞生,他们对中华传统文化的认同与需求,成了这个行业要得以持续发展的重要能量。古典家具饱含着传统文化内涵,充满中国式审美魅力,不管是用什么材质做,只要做的好,就不会失去这个广阔的市场。已经有一些眼光长远的从业者,早早开始关注“去红木化”的古典家具生产、经营探索。在红木材料资源短缺的现实情况下,这些人未来将领先一步,手握先机。

    “红木家具”与“古典家具”的生命力的比较,也正是“红木材料”与“古典家具文化”之间轻重的比较。孰轻孰重,见仁见智。

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  • 外行人不懂内行事,消费者往往在消费过程中处于弱势地位,特别是家庭装修,对装修不了解的业主很容易陷入装修公司或者装修队设下的陷阱中。这相较于成熟市场,中国仍较为混乱、缺乏规范的家居生态圈密切相关,让我们一起直击数字时代下家居新零售存在的痛点,期待更好的消费环境!
    数字时代的家居新零售,即以消费者为核心,以场景为入口,通过复合的产品服务及融合的触点带动C2B供应链,满足消费者对于理想家庭生活的诉求,并延伸至其他相关行业。
    当前的家居新零售生态圈存在着很多痛点
    中国家居新零售生态规模大、增速快。2016年,中国家居新零售品牌商和服务提供商的市场规模接近5万亿元人民币,2015—2016年增速高达8%,无论从市场规模还是增长速度上,都远超欧美市场。同时中国家居新零售领域后端的网络渗透率与欧美不相上下,2016年后端家电线上渗透率已达约20%,略高于欧洲市场(14.9%),与美国市场(19.2%)相当。在前端家装和建材的线上渗透率反而不高,目前只有约8%,相较于欧洲(9.2%)和美国(15.4%)有着更大的发展空间。但和成熟市场相比,中国家居新零售生态圈仍较为混乱、缺乏规范。为避免被骗,消费者被迫花费大量时间学习装修知识。对于不爱DIY的中国消费者来讲,最大的痛点是在冗长消费历程中不得不亲力亲为。而对于品牌商来讲,最棘手的问题之一是面对知识匮乏、鉴别好坏真伪能力有限的消费者,如何在以低频交易为特性的行业和鱼龙混杂的市场中脱颖而出。
    数字时代中国的家居新零售将会呈现五大发展趋势
    趋势一:规范市场:从非标和混乱的市场
    走向由平台提供标准和品质保证的规范市场中国家装服务市场鱼龙混杂,2016年12万家装修公司中只有一半具备相关资质。未来势必从非标和混乱的市场走向由平台提供标准和品质保证的规范市场。随着消费者对健康环保的日益关注,品牌商和渠道商也在努力提供更加健康安全的基础建材,提高环境质量的家电如空气净化器、新风系统也大受欢迎,以板材中更为环保的生态板为例,在板材品类中销售占比从2015年的不到1%迅速提升到2016年的23%。我们也注意到,很多电商平台会为装修公司设置入驻门槛,如具备丙类装饰装修资质。此外,用户评论、用户问答、设计师作品展示乃至装修论坛、装修日记等UGC内容及机制,使得装修公司的服务质量、价格等信息更为透明,全程监控和规范混乱的装修服务市场。
    趋势二,生活场景:从销售单品向场景化生活方式渗透
    目前,建材、家装、家具、电器等本土品牌商仍以销售产品为主,但向生活方式渗透的转变已经开始。在此过程中,“生活方式至上”会成为切入的关键词,即品牌商通过打造和宣扬某种领先的生活理念,对消费者产生影响,进而引起他们对相关产品的关注。而在生活方式的传达手段上,品牌商往往采用现实和虚拟场景给消费者带来直观感受,体验成为购买的主要决策因素。
    一些电商平台率先做了不少有益的探索。在对销售数据进行分析的基础上,勾勒出用户画像,围绕着户型等关键信息,针对代表客户群体的生活方式和诉求,在线下体验店推出场景搭配,将低频的家居消费场景嵌入高频零售场景之中。例如银泰与天猫联合打造的生活美学馆,通过设置线下体验区和场景展示区等实景,打破品牌区隔,为消费者创造浸入式购物体验。我们也看到,一些品牌商、渠道商如红星美凯龙,已经加入到运用VR和3D建模技术构建虚拟化家居场景的队伍中。
    趋势三,渠道融合:从跨渠道走向全渠道融合
    中国消费者习惯于跨渠道的主动跳转。以家电行业为例,93%的受访者是全渠道消费者。从需求端来看,2017年追求全渠道的无感跳转购物体验的消费者越来越多。实现全渠道最根本的技术支持是物联网与智能家居。我们认为,智能家居即将进入全网互联阶段,互联网平台最有可能成为统一接口,助力全网互联的实现。同时,智能家居推动未来触点向家庭延伸,在非传统零售场景建立崭新的消费者触点,全方位地渗入消费者的生活。门店物联网技术也将推进线下行为的数字化获取,从而实现个性化营销。
    实现未来所有门店的全渠道,零售商需要做好如下几件事情。线上线下同一个用户只有一个ID;线上线下同款、同价、统一库存;无论在线上还是线下渠道购买,都可以选择送货上门或门店自取;帮助商家将分离的线上和线下渠道库存统一管理,降低运营成本;通过物联网和云技术集中获取线下数据,并与线上数据打通,统一处理和分析。
    趋势四,细分定制:从满足大多数人的基本需求,走向满足细分群体的改善型和个性化需求
    中国居民的可支配收入持续上升,消费升级推动改善型需求大增。家居新零售主力消费人群“80后”和“90后”则形成了新的细分群体,他们有着某些独特的需求,如由于家中添置二宝,产生了在有限的家居空间里再添置一套儿童家具等新需求。
    品牌商已开始通过各种数字化手段,更快、更准地发现这些细分市场的独特需求,适时推出新品,并和电商平台紧密合作,前瞻性地研究下一季最流行的产品特性,为产品设计提供及时有效的输入。如今,定制服务已从家具行业延伸到了相对标准化的家电行业。如海尔推出了由用户定制冰箱容积、调温方式、门体材质和外观图案的定制冰箱,而对于小众但有一定共性的需求,则由用户在众创平台提出需求,设计师认领想法并设计多个样本,再由用户投票选出,经技术可行性验证后发布预售,并根据用户反馈迭代产品,海尔各类定制化品类的销售额增速高达57%。
    趋势五,解决方案:从购买单品走向用户解决方案
    目前中国的家居消费者基本都是购买单品的,一方面是因为品牌商和服务商分别为消费者提供单一品类的家居产品不同,或者简单服务+有限产品(如装修服务+建材);另一方面,由于家居市场存在大量不规范的操作,消费者也不敢轻易让服务提供商提供全套解决方案。未来,随着为消费者提供从设计到软装全套服务的高品质解决方案的提供商出现,消费者将享受“所见即所得”的消费者体验及用户解决方案。我们认为,实现用户解决方案大体有两种思路。
    第一,从销售单品升级为销售单品+服务。在生态融合的大环境下,产品的边界也在模糊。品牌商不仅希望从销售产品获得价值,也在寻找立足产品、向外延伸的突破口,如增加与消费者的触点,提供增值服务。立邦除了卖涂料,还提供上门刷墙的服务,创造了新的价值增长点。
    第二,升级至全套解决方案。越来越多的品牌商开始致力于为消费者提供全套解决方案,以覆盖他们某一方面或者在一个特定场景下的多种需求。如家电厂商提供智慧厨房解决方案,用以满足用户在厨房这个特定场景下的种种需求。智慧厨房有抽油烟机和灶台点火自动关联、中控面板控制烤箱开关、温度和时长,可通过触屏实现冰箱储物管理和一键下单补菜,还可下载菜谱,甚至可以在做菜时通过屏幕看到谁来敲门及远程通话,把在厨房里需要做的事和可能碰到的情况都给出了智能化的解决方法。
    品牌商提供更好的产品,消费者才能更放心
    未来中国“家经济”的最大转变在于消费者的购买经历将从散乱无序、需要大量妥协的多渠道市场,向整合的场景式产品与服务靠拢。我们观察到的五大趋势,从消费者场景体验和细分需求出发,到商品和服务的采购习惯,渠道的融合以及后台供应链整合,将全方位影响家居市场。想要在家居新零售时代抢占先机,品牌商需要从自身的客户画像能力、产品营销方式、渠道投放方式、产品设计开发过程、供应链辅助以及面向消费者的敏捷组织重构等六大方面进行思考,最终围绕打造一个以客户体验为先,价值链整合的家居市场进行转变。


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