中国家具市场的七大区域划分\加拿大总理特鲁多对美国原木贸易税展开回击

人民网讯6月25日，中国家具协会专家委员会副主任陈宝光一行赴四君子古典家具(集团)有限公司参观交流，四君子公司董事长陈玉树接待并陪同参观四君子红木家具展厅及各生产车间。

在参观车间期间，陈宝光对四君子公司的作品给予了高度评价，四君子红木家具继承了明清家具的精髓，在结构处理上，采用传统的榫卯结构打造，其产品都经过100多道工序精细打造而成，这种文化传承不仅仅是外形，而是深入到作品内部结构。陈宝光认为，榫卯结构是中国传统家具的精髓所在，研究榫卯结构一定要对明清家具有深入的了解，要对旧家具要有一种钻研的精神，研究其造型、结构、比例乃至线饰。每一处都应充分挖掘其内在的文化价值。陈宝光叮嘱企业负责人，通过“制造”传承“文化”，我们这一代一定不要丢失，要继续将这些经典文化发扬光大。

随后主宾双方在四君子公司举行了交流座谈，中国家具协会专家委员会副主任陈宝光、名家具展总经理方润忠、莆田市新中式家具协会会长陈玉成、副秘书长吴燕珍等就古典家具的新出路、新中式家具的未来发展进行了交流探讨。

对待新中式家具发展，中国家具协会专家委员会副主任陈宝光认为，顺应时代发展的需求，对传统家具艺术进行改良和创新，是各历史时期家具制造行业所面临的时代使命。中国传统家具改良创新的底线应该是具有典型的中国传统文化元素，包含线条与图案，继承榫卯结构、传统工艺，全部以天然木材为基材，严格遵循从古至今所沿袭的取材标准以及拼接、包覆工艺。他还提出，榫卯结构与框架结构是传统家具的灵魂所在。只有在继承传统家具艺术精华的同时，不断进行改良与创新，设计制作符合时代精神的“新传统风格古典家具”，才能使我国传统家具艺术持续发展。陈宝光表示，“我们谈‘新中式’是一种风格，不涉及材质，也不涉及生产方式。不然就无所谓艺术风格一说。作为一个当代设计师来说，我们有责任在这个民族复兴的时代，推动家具领域里的民族文化复兴。”

陈玉树高度认同陈宝光的观点。他认为，要创新，首先要了解传统中式家具的内部结构，传统中式家具的精髓不仅在于其优美的外部形态，更在于易被忽视的结构深处。在新中式家具材料开发的问题交流上，陈玉树表示，来自南美洲的蛇纹木耐腐、耐虫蛀，用蛇纹木做成的家具刨切表面光滑，油漆后光亮性更好，又是手工艺品，极具保值、升值潜力，可以用来制作高端艺术古典家具。

一听到讲创新，就是机器人、半导体、ai……。高精尖方面的创新固然重要，但总不能让所有的人都去搞高精尖的创新。我想99%以上的人搞不了，那整个社会就只由不到1%的人去创新了？布鲁克说过：“创新未必需要高科技，创新在传统行业中照样可以进行。”美国的创新型企业有3/4来自传统行业，只有1/4是来自科技行业。我认为创新必须社会化，越多人参与越好，越多行业参与越好，不要把创新描绘得那么玄。管理学最早来源于：孩子生多了，如何最有效地替孩子洗澡；如何用最有效的方法砌砖。诸如此类。

这些不是创新吗？没有价值吗？管理学就是从这些点点滴滴的创新汇集成的。高精尖方面的创新才有价值吗？传统行业不必创新？传统行业的创新就没有价值了？我认为不然。

德国人把一个螺丝、一个齿轮做的最好；日本人的微型轴承做得世界第一。这些大小的传统企业，甚至可以影响世界。很多关键的设备，没有德国这些螺丝齿轮，运转不了，甚至美国的太空梭，没有日本的微型轴承都上不了天。

中国家具业创新是薄弱环节

回到家具业。中国的家具业做得很大，在规模上可能是世界上最大的。然而，从生产设备、生产工艺、流程、材料……哪一样是我们的创新？和电子行业一样，基础工业不搞，我们只搞应用，这样建立在别人的基础之上，搞应用见效快、赚钱快。谁愿意去搞那些基础研发？失败的几率大，见效慢。

家具业于是出现一阵又一阵的运动:营销运动（中国人似乎很喜欢搞运动）。什么实木、全实木、纯实木……然后是定制、全屋定制。哪一样是基础研发？没有。现在的定制，其实就是板式生产线，加上一些数控装置，加上资料收集、分配而已。欧美、日本不知搞了多少年了，来到中国，就变成工业4.0，被吹上天。现在的所谓“全屋定制”许多订单，最后都落入一些“后巷工厂”，由小作坊承接，材料、工艺都非常差。

中国的定制家具兴起原因多样

房地产开发的初期，非常粗放，出现毛坯房，于是除了装修，也需要装厨房柜、衣柜。于是买了一套房子，六个月都住不进去。房地产业慢慢正常化了，推出精装修房了，橱柜等固定家具都配齐了，就只留下移动家具的空间了。

做橱柜的生意，就会转为b2b，而且只有大型企业与开发商合作。当然还有旧房翻新，留给小定制企业。中国是大国，这种业务量也不会小，因此定制家具不管是b2b、b2c，都会存在，只是会逐渐减少了忽悠客人的成分。收纳功能，许多人愿意采购定制家具，是因为老感觉收纳功能不够，东西没处收。这是因为：

农业社会遗留下来的习惯，没用的东西舍不得扔掉，尤其是老年人，什么都收。最近日本人提倡断舍离，其实这是现代社会的表现，家里的东西越少越好，衣物越少越好。我想中国的年轻人，将来也会是这样子的。当你仔细研究消费者的日常生活，你会发现，收纳的问题不在于收纳，而在于寻找。据统计，我们生活中至少有10%的时间浪费在找东西上，因此收纳柜越多，东西越难找。

家庭的收纳重点在于：在哪里使用，就在哪里存放。比如床，可以用箱体床，箱体分四格，供存放春夏秋冬四季的床品。其实有2-3格也就够了，一套在用，春秋一格、冬夏各一格，换季一掀开床板，东西都在那儿，不必找。

然而跟上了运动，定制家具、全屋定制的运动的潮流，就是火。大家风风火火，热热闹闹赚钱，管他什么中纤板、刨花板、水性漆、光感漆、数控生产线……这类基础研发，连工艺流程这些都是欧美日几十年上百年的东西，这几十年来，我们有什么创新？

那些赶上好时光，市场需求大于供应的年代的企业，赚了大钱，企业做大了，但大多不强。商业史上的大部分创新都是由外来的新势力实现的。这些所谓的外来的新势力是：不一定是本行业；一定是小企业。

中国的家具业迎来“科技创新”的阶段

改革开放以来的30-40年，家具业是大力引进先进技术的年代。我们基本上是实现了大规模生产、自动化技术引进。甚至一些工厂（尤其是板式生产线），已经初步建立了高技术、大规模生产的体系了。这已经为下一阶段技术创新打下了基础。然而我们不是鼓励大家大步进入下一阶段，对生产设备、工艺流程、生产管理等等环节进行创新，而是转过头来去看欧洲一些没落国家的设计。

设计是社会文化的产物，我们怎样去学人家？我们的设计应该立足于我们的土壤，我们的文化，服务我们的社会。我们的设计更应该和我们创新的工艺、流程、设备等等相结合。再强调一下，今天我们的设计，除了服务我们的社会文化、生活之外，还得配合我们在生产方面各个环节的创新。