一季度四川省农民林业收入增8.7%\互联网家装再度进化机遇与挑战同在
一季度，全省农民人均林业收入达到185元，较上年同期增长8.7%，持续保持高速增长。其中，家庭经营性收入达到145元，占近八成。省林业厅相关负责人分析，这是因为近年来我省持续推进集体林权制度改革、完善政策性森林保险，盘活了林木等“沉睡的财富”。
（来源:四川日报）
对于互联网家装来讲，当下最重要的是寻找互联网红利落幕后的破局点。因为同所有的“互联网+”模式一样，互联网家装就是一个以流量赋能为主要特征的物种。
土巴兔、齐家网等互联网家装平台无一不是如此，这种以流量赋能为代表的赋能方式在一定程度上缓解了流量痛点，并且让家装产品和服务与业主的对接效率得到了进一步提升。
然而，互联网家装的流量赋能不能改变家装行业本身，只能撮合业务的达成，实现家装产业链最后端的效率提升。
由于互联网家装仅仅只是改变了用户与家装产品的对接方式，因此，更多时候互联网家装扮演的角色是营销、推广，对于具体的家装流程并未有任何本质性的改变。
从这个角度来看，互联网家装只是能解决家装产品和用户的对接渠道，并不能改变家装行业本身。
于是，当互联网时代无法给家装行业的B端用户输送足够多的C短用户的时候，互联网家装的发展便会遭遇问题。
当下互联网家装正在经历的正是这样一个阶段。流量见顶的时刻，流量赋能愈发艰难，互联网家装需要再度进化才能找到破解发展困境的方式和方法。
深度改变家装行业原有的流程和环节，改变家装产品和服务本身，给家装行业本身带来更大的改变，才是未来互联网家装发展的主要方向。
从流量赋能到技术赋能，互联网家装开始愈来愈多地聚焦到行业本身。
流量难以奏效，互联网家装开始回归行业本身
在移动互联网发展的高潮期，流量是战胜一切的法宝。只要拥有流量优势，我们就可以通过各种各样的方式进行变现。
土巴兔、齐家网等老牌的大型互联网家装平台就是在这个时候发展起来的。
如何获取足够多的流量，如何更好地进行流量输送是这个阶段的发展重点。
而随着人们生活方式的改变，特别是人们的行为习惯从线下转移到线上，流量的竞争优势式微，即使拥有了海量的流量，无法真正将这些流量进行转化成为诸多行业参与者的痛点和难题。
当流量不再是一种红利，而是变成一种累赘的时候，如果我们依然去关注流量，势必无法破解真正的矛盾。
如何激活流量、转化流量才是未来互联网家装再度进化的关键所在。
对于如何激活流量、转化流量，改变家装行业本身，让它更好地满足用户需求或许才是关键。
用尚未发生任何实质性改变的互联网家装产品的服务来供应已经发生改变的用户需求显然是不对的。
只有将已经改变的家装产品的服务提供给用户，才能实现供求两端的完美对接。
于是，我们看到越来越多的互联网家装平台开始将目光聚焦到家装行业本身，通过新技术、新模式等手段不断给家装行业带来更多新改变。
一场以B端为主要对象的全新发展阶段由此开启，改造B端，让它更好地满足C端需求成为互联网家装再进化的关键所在。
回归B端，互联网家装新进化的方向在哪？
如果我们把互联网家装看成是一个以C端用户为主要竞争对象的时代，那么，当互联网家装再度进化成为新家装的时候，我们则是正在经历一个以B端用户为主要改造对象的时代。
改造B端，让它们更好地满足C端用户的需求成为未来发展的关键所在。
在B端时代，互联网家装再度进化的方向主要分为如下几个方面。
基于家装行业本身的创新。通过新技术的应用来改变家装行业本身，从而提升家装行业的运行效率，最大限度地满足C端用户的根本需求，基于家装行业本身的创新无疑是一个主要方向。
通过将新技术应用到家装行业的具体流程里，改变传统家装的组成元素，才能给家装行业带来更多新的改变。
比如，我们可以将大数据应用到家装行业的流程里，通过对家装行业进行统一的表达来实现进一步提升家装行业的效率；比如，我们可以将智能科技应用到家装行业的具体流程里，通过让智能机器人代替人工来进一步提升装修效率；比如，我们可以将云计算应用到家装行业，通过计算用户需求和习惯，我们能够进一步提升家装产品和服务与用户的对接效率。
这些互联网家装再度进化的方向主要是通过回归家装行业本身，通过改变家装行业本身的内在元素来实现的。
基于家装行业本身的创新无疑能够给家装行业的发展带来更多的能量，这种以B端为主要改造对象的发展模式能够给我们带来更多新的想象。
基于外部行业的赋能。互联网家装再度进化的另外一个方面是通过外部行业深度赋能家装行业来实现的。
我们现在看到的更多的是借助新零售的方式对家装行业进行深度赋能。
从某种逻辑上来看，新零售赋能家装有着一定程度的可行性。
因为新零售的人、货、场三种元素的重新建构能够改变传统家装的体验，能够实现真正意义上的所见即所得。
除了体验之外，新零售本身所裹挟着的诸多的新技术，同样能够给家装行业非改造带来想象，由此家装行业同样可以借助新零售进行再度进化。
这也是我们为什么看到有如此多的互联网家装平台不断加持新零售的根本原因所在。可以预见的是随着未来新零售发展的逐渐成熟，未来它还将会给家装行业的发展带来更多的可能性，由此将会开启一个互联网家装发展的是全新时代。
除了新零售之外，基于家装行业不同的流程和环节的不同行业对于互联网家装的赋能，同样能够在不同的环节上给家装行业的发展带来新的改变。
基于外部行业的赋能，家装行业将会开启一个全新的与外部行业深度弥合的全新发展阶段。
重新启航，互联网家装再度进化的挑战依旧
尽管新时代的来临为我们打开了思考互联网家装全新发展的大门，但是，由于一切都是方兴未艾，所以，我们依然可以确认互联网家装回归B端的发展道路依然充满挑战。互联网家装的未来一切都还是一个未知数。
挑战一：无论是技术还是模式，一切都刚开始。虽然新时代的来临为我们打开了思考家装行业的新大门，但是，不可否认的是这些技术和模式都是一个新事物。
既然是新事物，它的发展必然会面临诸多新的挑战。找到一条真正适合家装行业本身的发展模式或许需要更多的时间。
回顾互联网家装的发展历程，我们依然可以得出这样的结论：任何一种模式的发展成熟都需要一个过程，早期的发展必然会经历反复与调整。
互联网家装再度进化的早期可能会不断遭遇反复、调整等风险，甚至可能会让互联网家装不断遭遇困境。
挑战二：家装行业本身的痛点和难题。家装行业之所以无法真正得到改变，与它的漫长的产业链、壁垒深重的流程和环节有着很大的关联。
在深度赋能B端行业的时候，同样会受到家装行业漫长的产业链和不同流程环节扯皮的牵绊。家装行业本身的痛点和难题将会真正成为一个困扰家装行业未来发展的最大痛点。
从某种意义上来看，家装行业本身的痛点和难题直接决定了未来赋能B端是否真正能够实现。
如何规避家装行业本身的痛点和难题成为决定未来互联网家装能否再度进化成功的关键所在。
挑战三：赋能的有效性难题。虽然大家都在讲赋能，但是赋能的有效性难题始终都是困扰家装行业再度进化是否能够成功的关键。
如果我们所讲的赋能无法给家装行业的发展带来实质性的推动作用，这样的赋能其实是没有意义的。
互联网家装时代之所以会走向末路其中一个很重要的原因就在于流量赋能的方式不再有效。
当互联网家装再度进化，能否实现真正意义上的赋能将会直接影响到未来家装行业再度进化的成败。
如果未来我们找不到一种比较有效的赋能方式，到最后所谓的家装行业再进化就会沦为一种概念，没有任何实质性的意义。
只有真正能够给家装行业带来实实在在的改变，只有真正能够满足C端用户的需求，互联网家装的再度进化才有实质性的意义。
当流量赋能不再有效，互联网家装开始进入新的发展阶段，通过改变家装行业本身来满足用户的新需求。
互联网家装正在进入到真正意义上的产业互联网时代，正如所有的行业和发展模式必然会经历一个过程一样，互联网家装的再度进化同样需要一个过程。
当我们能够应对所有的挑战，互联网家装的进化才能成功，新家装时代才能真正来临。
记者从口岸委获悉，绥芬河口岸一季度进出口货物累计达到298.3万吨，同比增长9.4%。其中进口290.2万吨，同比增长10.0%；出口8.1万吨。
一季度铁路口岸累计进出口货物284万吨，同比增长10.1%。其中进口281.2万吨，同比增长11.2%。一季度公路口岸累计进出口货物14.3万吨。
一季度铁路口岸进口主要货物中，木材179万吨，同比增长2.2%；出口主要货物中，建材1.2万吨。
国内限制采伐，是铁路口岸进口木材量依然稳步上涨的主要原因。
9月6日,长三角五港北美材库存70.8万立方米，10月12日（去除国庆期间相当于一个月）北美材库存仅为60.32万立方米，期间到船24.12万立方，消化34.6万立方米。日均出库约1.23万立方米。
图：北美材铁杉原木
根据加拿大装船计划显示10月12日两船抵达太仓港分别为2.6万、2.8万(已在港），10月25日抵达常熟一船，美国材装船计划显示10月11日，10月17日两船整船到达岚山港，10月24日半船抵达万方，全国到船仅为五船半到港。至11月3日前，长三角五港，不含目前在港船仅有：美材至万方港半船约1.8万立方米，加材一船至常熟港约3万立方米，共4.8万立方米。以目前日均出货量1.23万立方米计算，至11月3日前20日内出库约24.6万立方米，届时库存将下降至本年度最低点46万方左右，库存对比八月平均69万方库存锐减23万方，货源紧张将造成出货量、价格继续上涨。目前已知北美材11月份装船计划到达中国的仅10船，待定7船（不一定发往中国），届时到船分流到中国各港口，造成长三角五港北美材库存量负增长延续至12月底，长三角区域北美材货源紧张、价格高涨将有可能持续至12月底。
北美材（，）到船减少，价格有望持续上涨逐步恢复与间的常规价差范围。
多地人造板质量频现问题
3月21日，陕西省西安市技术质量监督局公布了2016年第一季度9种产品质量监督抽查结果，结果显示，人造板抽样合格率最低，为50%。其中不合格项目主要涉及甲醛释放量、横向静曲强度和浸渍剥离性能。
3月11日，吉林省工商行政管理局官网公布了对木制品的抽查检验，本次抽查共抽取家具、地板、橱柜样品121组，有9组不合格，不合格率7.44％。其中，有4组橱柜板材样品甲醛超标，标称商标涉及雅派、洁雅、海纳、金林；有3组橱柜板材样品、2组强化木地板样品静曲强度不合格，包括标称商标为“吉卡菲百斯特”的橱柜板材、标称商标为“惠尔”的强化木地板、标称商标为“德尔曼”的强化木地板。
2月1日，贵州省工商局发布2015年流通领域商品质量抽查检验公告，结果显示，人造板抽检75个批次，检出不合格指标项的有22个批次，不合格率为23%。
1月28日，上海市工商局发布人造板及其制品质量抽检情况。经检测，有9个批次不合格，占抽检样品总数的16.3%，其中，抽检细木工板20个批次，有6个批次不合格；抽检中密度纤维板16个批次，有2个批次不合格；抽检胶合板16个批次，有1个批次不合格。主要不合格项目是甲醛释放量、静曲强度和浸渍剥离。
1月14日，山东省质量技术监督局公布了2015年第4批浸渍胶膜纸饰面人造板产品质量省监督抽查结果，本次共抽查了全省9家企业生产的9批次产品，产品抽样合格率为55.56％。抽查发现有4家企业的4批次产品不符合相关标准的要求，不合格项目主要涉及吸水厚度膨胀率、静曲强度等2项。
1月4日，海南省质量技术监督局公布2015年人造板产品质量省级专项监督抽查结果，抽检人造板产品合格率为85%。主要问题是胶合强度、静曲强度和甲醛释放量。
人造板材市场混乱
人造板在平时的家居消费中，看起来和消费者离得比较远，但实际在家居生活中，家具、橱柜、地板等使用到板材，而家居室内空气质量，也与这些板材存在着很大的关系。
记者在走访时发现，在很多建材市场里，一些人造板材堆积成山，很多价格低廉，却都打着低碳环保的口号。在玉泉营的一家建材市场，新京报记者发现，这些板材有的要价几十元一张，当记者问到这些木工板的甲醛含量有多少时，商家却答不上来。从很多板材的剖面也可以看到，这些人造板材中间，夹杂了很多杂质，具体是什么材料，商家回答说“就是木屑”。
据悉，人造板材分很多种，好的板材在环保、强度等方面都能达到国家标准要求，而劣质板材的密实程度无法保证，有的甚至是空心的，另外，板材使用的胶的好坏也决定了板材的价格。在市场上，人造板产品质量以次充好，企业打着“零甲醛”的幌子兜售甲醛超标产品等现象还很常见。对于人造板材市场的混乱，业内人士认为，监管不力和低价竞争仍是主要原因，一些劣质板材来路不明无标志，监管难度大。
有业内人士指出，人造板市场由于供求关系失衡，成本快速上升等原因导致低价竞争现象严重。一些力学性能、甲醛等关键指标不合格的板材制作成木地板、木门、家具、橱柜等产品，将会危害消费者的使用安全。在强制性国标GB18580-2001《室内装饰装修材料、人造板及其制品中甲醛释放限量》中，虽然规定了释放浓度，但没有规定室内甲醛释放的总量控制。当人造板用量达到一定程度时，甲醛释放量累计起来仍会超标。
目前，相关标准正在制定之中，工商部门对人造板材的监管力度也在加大，在激烈的市场竞争之下，人造板行业也必将出现市场洗牌，小企业加速灭亡，产业集中度会越来越高，行业转型升级必将加速。在相关标准逐渐健全、监督力度越来越大的环境下，相关企业也要加大自身的产品质量和服务建设，以应对市场的考验。
对于消费者而言，在目前市场环境下，在选购人造板以及相关产品时要学会甄别品质优劣。人造板是强化地板、木门、橱柜、板式家具、饰面板等产品的基材，人造板的质量由甲醛释放量、静曲强度、浸渍剥离等项目决定。在购买板式家具等产品时，一定要问清楚板材甲醛释放量是否达到国家标准要求，并向商家索取证明。另外，在购买以人造板为基材的家居产品时，注意同一个空间内不要放置过多家具，避免造成室内空气污染。
静曲强度也是人造板常出问题的项目。在购买以人造板为基材的家居产品时，要注意看板材的承受力，一般来说，板材厚度越高、使用的工艺越好，承受力就好。
家具实体店要活下去必须做到这11条：WiFi化、屏化、无限化、数据化、线上化、零库存化、体验“逼格”化、去会员化、前台化、全渠道化、多元化。
在新零售概念大热、有价值的消费体验受重视的当下，部分内容仍然值得当今的家具从业者参考。
物质短缺时代，“货”毫无疑问是第一位的，需大于供，任何产品都能很容易卖出；
传统零售时代，物质极大丰富后，“场”占据了核心位置，唯有争取到商场的黄金位置，品牌才能在商品的汪洋大海中脱颖而出；
互联网时代，尤其是新零售时代，以“人”为本，才终于得到了落实。
阿里巴巴CEO张勇曾说：围绕着人、货、场当中所有商业元素的重构是走向新零售非常重要的标志，而其核心就是商业元素的重构能不能有效，能不能真正带来效率。
在线下或以线下为生意主体的企业纷纷担心线上电商抢了自己的生意，急冲冲“触电”的时候，埃森哲却通过一项调研得出了令人惊讶的数据：
未来计划更多通过实体店购物的消费者比例从一年前的18%攀升至26%；表示实体店“非常方便/方便购物”的客户达到93%，远高于网络和移动设备。
这多少能给线下的实体零售商带来一点信心。但毋庸置疑的是，家具实体店也必须跟上消费者的步伐，面向未来改造与升级自己的门店。
1、WiFi化
未来的门店不会排斥或禁止消费者掏出手机拍条形码，或通过搜索比价，因为即便你禁止，消费者也能解决比价的问题。
而且，如果你禁止了，还有可能丢失你的顾客:谁叫这个世界上，几乎找不到未形成替代及竞争关系的商品呢？
既然如此，我们就该顺水推舟，先对手一步为自己的顾客营造可以在自己的店里无线上网进行查询比价的条件。
2、屏化
当顺丰嘿客大量冒出来的时候，我将其定义为“屏化（业态）店”:由一块块的电子显示屏、广告屏组成，并通过它们展示和售卖商品的实体门店。
尽管嘿客还存在许多问题，但它却代表着线下实体门店未来的一种趋势:谁也阻挡不了的屏化趋势。
3、无限化
一家传统意义上的实体店，理论上也可以将门店商品“无限化”地陈列展示在店内的显示屏上。
但是，这实现的可能性几乎为零。因为要实现这种理想状态，仅仅凭借“无限化”经营远远不够，我们还需要残暴的低价、匹配跨行业及产品类型的营业导购、自己具备高度话语权的供应链与厂商关系……
同时，“无限化”也是一个相对而非绝对的概念。因为消费者下拉网页的长度、所适应的屏幕宽度、有耐心点击的网页深度都是有限的。
即便是可以通过文字、语音或图片搜索，那也是基于消费者有限认知的商品品项的数量。
4、数据化
这里的数据化，并非是指实体门店经营多少类别、多少品牌、多少SKU等方面的数字化，而是指店铺本身可以通过编码字符（把字符集中的编码指定集合于某一对象，以便文本能在计算机中存储和通过通信网络传递）
进入互联网或移动互联网络，能方便每一个潜在的消费者或供应商等利益相关者，通过店名、地图等方式查找到，甚至直接通过PC端或移动端的网络，在线发生交易行为。
现在就已经有比较简单的方法了:你只需要为自己的门店在微信上申请、设置、生成一个可以链接你的二维码就行了。
5、线上化
我并不是建议你去开个淘宝店，也不是建议你非要把自己的实体门店搬到微信商城或口袋购物的微店上不可，当然，它们也是我们将自身线下实体门店线上化的途径。
我在这里更想表述的意思是：无论门店大小，线下门店早就可以或早该进行线上运营了:我们早都可以在PC端或移动端开展线上的活动推广、新品告知等销售活动；
已经可以基于自己的地理位置为周边人群提供定向的移动端推广；也可以通过微信朋友圈和微信群（或其他方式）对顾客进行一些基础的管理和维护；还可以通过线上途径找供应商下订单。
6、零库存化
这里所谓的“零库存化”是个相对的概念，相对以前来说，我们仅仅需要少量的零散库存。有的是针对那些主要销售的品项、重点推荐的品项等，因为少样实物出样而产生的必要性库存；
或者是因为可以预见的某些产品品项的畅销、供应环节的紧张，以及因为销售预测而做出的规模性“经济采购”的订单预订。也就是说，我们的库存只是因为出样等原因而产生的。
7、体验“逼格”化
如今，各个业态类型的零售门店都在迎来“逼格”普涨的时代。但我们理应思考的是，高涨的“逼格”如果不是为了真正有价值的消费体验，不是为了促进销售，就是在耍流氓，未来会走很多弯路甚至是回头路。
试想：一块又一块的电子显示屏、LED液晶显示屏、iPad屏，就真的可以取代实物的出样吗？或者说，在未来的屏化业态店中，真的就不需要实物出样了吗？
在类似全息投影、深层人工智能、3D模拟等更先进的技术在零售行业得以普及之前，甚至是在1990年前出生的消费者没有“老去”之前，答案一定是否定的。
因为在我看来，在消费尤其是购物选择这个环节，“逼格”再高的消费体验，也比不上亲自体验、亲身感官来得实在；也不能代替和男、女朋友，闺蜜等上街找、品、鉴、试、比商品实物的乐趣。
8、去会员化
所谓“会员”的一些关键属性指标，在未来将会成为所有实体门店的基本事实。移动互联时代，每一位进店的消费者，我们都可以知道他们的手机号码、微信号。
此外，我们也完全可以通过嵌入促销利益刺激和随时互动沟通、服务链接功能的二维码，以及经由这个介质进入的注册字段及标签，来帮助我们获得更为详细的消费者数据。
9、全渠道化
面对日益深化的消费行为的碎片移动化，未来，我们一定需要随消费者行为轨迹而变，在能更多接触到TA们的适宜空间、媒体、载体及时间上以四维矩阵进行营销的布阵；
并在这个四维矩阵的大矩阵下面，以空间的矩阵、媒体的矩阵、载体的矩阵和触点时间的矩阵等若干细化的矩阵进行支撑。
这里面就包含全渠道的理念，这种理念对上游的制造商、品牌运营商、渠道商适用，同样也对实体终端门店适用。
10、多元化
在未来很多年，不可能所有的实体门店都这样，至少那些低值、冲动型购买的商品，需要吻合便利性购买的商品，需要在线下才说得清、道得明、值得信的商品等，是既离不开线下的实体门店，也离不开在实体门店的仓储展示，乃至实物出样的。
