一件明末清初黄花梨琴案拍出517.5万\轻中式：家居圈里的“高级脸”

作为数字化时代最关键的技术要素,云计算继PC、移动互联网变革之后,掀起第三次IT浪潮,成为助力企业数字化转型和产业变革的核心驱动力。针对资源密集和劳动力密集的住建产业,如何利用“云”实现产业供给侧改革、优化结构,提效增速,也成为了有识之士关注的焦点。

“云”将会为住建产业带来怎样的生态变革呢?这个问题的答案即将于6月26日召开的2019住建产业生态峰会暨住建集采云平台发布上揭晓。据悉,本次峰会由红星美凯龙住建集采发起,届时将在会上正式对外发布mas住建集采云平台,这是在行业内首次以“云”构建集约集成化的产业互联网模式,共同展望高质高效的全流程生态愿景,对于住建产业来说同样也是一座里程碑,开启了整个产业互联网化时代,并宣告了住建产业4.0时代的到来!

以供应链和服务链为抓手,全面赋能合作伙伴

筚路蓝缕,开拓维艰。2013年,mas住建集采云平台依托红星美凯龙33年家居资源优势,尝试以构建强大的供应链和优质的服务链为抓手,通过“云”的思路,从生产到应用“端对端”整合产业资源,加速发展集约集成化的产业互联网模式,全力构建共享、共生、共赢的产业新生态。

为打造集成、高效、可靠的供应链,在国家商务部、国家市场监督管理总局等部门的指导下,mas住建集采云平台在全国首创绿色家居服务链,制定出了高于国标、优于欧标的家居行业绿色环保标准,通过权威背书打通品牌与终端用户之间的环保信任屏障。

mas住建集采云平台严格把控供应商品质,组建600名品控专家团队,从事选厂选品工作,从工厂源头质量抽检、工厂质量保证能力检查、市场终端抽检、市场消费者反馈等多维度对家居品牌进行综合评价,甄选“绿色领跑品牌”,进入供应商云端数据库,进而倒逼品牌提升标准,推动行业品质提升。同时实行源头贴码,正品全程追溯,与家居正品查询平台相配合,杜绝假货。

除供应链外,mas住建集采云平台还在不断深入优化服务链品质,为客户提供从工厂到终端需求的全链条家居物流服务,一站式集成“干、仓、配、装、维”能力,帮助合作伙伴以较低成本,获得高效专业的物流售后全托管服务,实现顾客终端体验的最优化。

mas住建集采云平台优化资源配置,助力企业数字化转型

借助云计算,mas住建集采云平台还可帮助降低住建产业信息化建设成本、优化运营管理流程、创新业务发展模式,助力传统住建产业实现数字化转型。

首先,针对传统住建产业存在的产业链壁垒,mas住建集采云平台可以帮助企业采集、存储、连接和分析产业链各个环节的数据,如利用全国覆盖的龙翼系统,将5000+线上商户、60000+实体商户资源信息虚拟化、云端化、数据化,获得行业内精准行为数据,进而充分挖掘孤岛数据的潜在价值,了解合作伙伴的能力,从而实现按能力配置,按需配置,流程高效、透明、公正,也降低了生产和沟通成本。

其次,针对优化物流服务链,mas住建集采云平台能够提供高效便捷的信息化管理、一站式数字解决方案,实现所有信息交换、处理、传递,工厂、经销商和客户的上下游系统对接,提升整体供应链效率,数据化支撑客户决策,实现全流程可视化跟踪管理。

最后,在创新发展业务模式上,mas住建集采云平台专注对公服务,为政府、企事业单位、房地产开发商、装修公司提供设计、施工、供材到售后的一揽子精装集成服务,根据客户需求可实现按需收费,客户可灵活根据自身情况获得独家资源分配,不占用现金流,省去库存成本压力,进而达到资源配置最优化。

构建资源共享云生态,获行业大咖点赞

mas住建集采云平台致力于构建具有住建产业特征的云生态,以客户价值为导向,实现产业链上下游相互协作,聚焦产业链的具体场景,打通可纵向扩展的生态产业链,吸引众多行业客户聚集,打造资源共享开放式生态合作体系。

为此目标,mas住建集采云平台在不断付诸实践,也赢得了行业大咖点赞。中国房地产业协会会长冯俊、清华长三角研究院产业互联网研究中心主任王玉荣、阿里巴巴集团副总裁胡臣杰结合自身领域,纷纷对住建集采的先进模式与资源整合能力表示赞许。在“云”的排布架构阶段,阿里云专家表示,“从对业务理解、战略考虑上,阿里云与红星美凯龙住建集采要构建的云的理念完全一致。这是我们见过的行业云里最好的实践。”

业内人士分析认为,依托阿里云大数据算法的住建集采,代表了住建产业B2B的最优模式,它既能够实现产业链集成功能,又对所有供应商开放,是典型的产业互联网的代表,体现了新一代中国智造企业的国际视野,未来市场空间巨大,对推动我国房地产产业的提格升级具有重要战略意义。

当前,“百度云”“阿里云”“腾讯云”已经运行着整个亚洲90%以上的日常交易与运营数据,每天高达几万亿元的交易额在云端发生,一个个日趋完善的产业生态圈基于云而形成。相信随着mas住建集采云平台上线,整合产业资源,以集成、高效、可靠的供应链,高品质地满足B端用户需求,一键开启住建产业云时代的时刻即将到来!

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江定生西三环红木街总经理：企业应以去库存为先

红木市场的发展具有周期性，我个人认为，今年的市场情况在2013年就应该出现了，因为CITES公约的修订、红酸枝等材料价格上涨，才让红木市场火了一把，但是市场整体低迷不可避免。我认为，目前这种市场情况在未来三年都不会有大的调整。企业目前的营销模式应该改变，很多企业现在库存产品很多，销售乏力，导致资金流转不通畅，应该以处理库存为先，引导现金流正常运转，甚至是低于成本销售。目前这种消费不振的情况越来越严重，到了年底恐怕购买的人更少，产品不好脱手，企业没有资金，不能正常运转，资金链断裂的风险越来越高。

毛传伟中国红木委信息部部长：产品创新度过“寒冬”

目前的市场行情已经跌回到2013年以前，原因是多方面的。可以看到的是，国内奢侈品消费需求也在减弱，市场何时回暖并不好说，还要看整体市场经济的走向。目前红木原料和红木制品的市场指数一直在下跌，我认为还没有到达“谷底”，估计今年年底、明年年初是行业最“艰难”的时候。当前市场是以70、80、90为主要消费群体的时代，个性化、多样化消费成为主流，企业应在保证质量的基础上，通过创新，激活市场需求。

市场上的红木家具琳琅满目，它们材质有别，风格各异。但无论哪种款式和材质，一件红木家具的诞生都必须经过能工巧匠们环环相扣耗时漫长的精心打造。今天介绍的是红木家具制作的第二个环节选材和配料。

二、选材配料，赋美观

家具用材是整套家具制作的基石，因此选配优等合适的木料是制成好家具的关键。红木家具选材的基本要求当然是剔除白皮，因为白皮质地疏松，耐久性差，易寄生蛀虫。红木家具国家标准中对边材(即俗称的白皮、白边)有严格限制：产品正视面的用材应无边材；其他部位零部件表面的边材面积含量，应不超过该零件面积的1/10(宽度小于8mm的边材不计)。有不少好的红木家具企业向消费者承诺在家具中不使用白皮。此外，同一款产品最好选用同批次、同产地、质地接近的材料，因而利于在制作中把握木材性能。配料是指在选材的基础上，精心比对花纹、颜色等，尤其在同一件套家具中要色泽相当，纹理走向一致，不仅自然美观，还可提升家具本身的价值。且家具主要面板部分使用完整板材制作的家具在价值上要远高于以小料拼接的产品。

智能家居、全屋定制、行业联合……这些在家居行业大会上被频繁提及的关键词，目前已经成为家居领域最明显的趋势。而在这些趋势的背后，是中国消费升级大环境的驱动。从当下营销环境来看，新中产阶级的崛起，无疑成为家居消费市场强劲的潜力股。面对这样的市场环境变化，不少行业人士坦言，中国家具业应该改变“以经销商为中心”的传统链条，转而向“以消费者为中心”转型，无论是从渠道建设还是产品品质，都应该以提升消费体验为目的。
随着近两年家居业发展增速的下降，许多家居行业的从业者纷纷意识到，传统的营销模式亟待转型。所以不少家居企业纷纷尝试将渠道革新作为重拾发展活力的突破口，根据市场变化、自身特点和目标，将渠道资源进行更合理的整合配置。
那么家居企业到底要怎么做才能真正拥抱消费升级带来的市场环境变化?主打专业高端全屋定制的楷模家具在实践中给到我们一些解答。
发力大家居整装，重点做“品牌大店”
家具、软装一体化是家居产业发展的大势所趋，销售终端迈入“大店”模式似乎势不可挡。个别有实力的家具企业就选择更大的集定制家具、成品家具、软装、饰品、生活方式等一体化的集合店。2018年初，楷模家具就在西安开设“品牌独立大店”，以生活馆的形式，发力大家居整装。
大店可以帮助品牌扩大势力，其优势也显而易见。楷模家具这个14000平米的西安生活馆，整合了旗下19个品牌系列，各种风格的成品家具以及定制家具满足消费者的个性化需求。从上游的固装、到全球集采的软装配饰、以及生活日常用品，甚至引进高端陶瓷、卫浴等品牌，还有稀奇淘等全球新奇好物，都在这个生活馆中有所体现。这些一体化家装的整合，也无一不是楷模家具上下游整合能力的集中体现。
据了解，楷模在全国现有超3000平米的品牌独立大店有100多个。除了西安、香河、郑州、武汉、石家庄等城市，广州12000平米大店也在装修筹备中，2018年还计划新增上海、北京等核心城市的独立大店。
场景化营销，全面提升消费体验
消费升级时代到来，传统的价格战已经是杀敌一千、自损八百的下下策，作为消费主力人群的新中产阶级对消费体验要求的提升，也让家居企业思考如何提供差异化的产品和服务。
智能化家具，提前布局未来潮流生活方式
随着媒体对智能家居的提及越来越频繁，消费者对智能家居概念和产品的接受度也在不断提高。但是趋势丰满，现实骨感，在家居卖场和门店中，智能系统的应用还很少，哪怕有也只是个别产品的智能。
在楷模家具生活馆中，就可以感受到家居智造的力量。在家居智能模式下，店内的家具得到了连接，沙发、衣柜、橱柜、镜子似乎都被赋予了人格。当你照镜子时可以看到自己的健康指数，当你疲惫时，沙发会体贴的改变弧度……通过云计算、人工智能等科技实现空间的互联，让家居生活空间变得更加人性化。互联网智能系统在渠道中的有效应用，也可以看出楷模在提前布局未来潮流生活方面的努力。
在消费升级以成大局的前提下，家具行业正迎来一场史无前例的变革。不少从业者纷纷表示，大家居整装服务时代来临，跟不上就等着出局。楷模家具通过渠道革新，发力大家居整装，通过智能化消费场景的构建，全面提升家居消费体验，无疑是这个时代的先行者。楷模集团董事长徐国芳也坦言，“千平万方”的大店并不单纯是面积的升级，而是支撑这个体量下的研发、生产、营销整体的变革。

在变幻莫测的市场环境下，未来家居市场将走向何方?这些问题的答案并不是一两个品牌的努力就能一蹴而就的，转型之路充满荆棘与挑战，让我们继续拭目以待。针对这一点，楷模家具就在生活馆布置中通过场景化营销，实现消费体验的全面提升。步入楷模生活馆，华丽的大厅、产品

陈列于灯光的轻柔相和、悠扬的音乐中弥漫着香氛。同时，花店、咖啡厅、影音室、健身馆……应有尽有，不同空间的场景打造，让消费者的逛店行为变成悠闲的游览。