越南木材富商家族六口家中被割喉\家具业“机器换人”怎一个“换”字了得
据越南《青年报》网站报道，48岁的富商黎文美(音译)及其妻子、20岁的女儿和15岁的儿子，以及两名亲戚(分别18岁和14岁)在自家别墅中被杀害。黎文美18个月大的小女儿逃过一劫。警方说，受害人均被同一种凶器割喉。
报道说，黎文美家保姆当天早晨7点进入别墅准备开始工作时发现受害者，她随即呼喊邻居，并向警方报案。
报道说，目前警方尚不能确认凶手人数，凶手没有拿走别墅里的任何财务。警方已呼吁附近居民报告线索。
越南公安部长陈大光8日赶到现场参与调查。陈大光对媒体说：“初步调查显示，这是一起有预谋的凶杀案。”
警方初步调查推断，案发时间在7日凌晨3点30分至4点之间，警方在别墅两米高的围墙上至少发现5个不同指纹。
黎文美是当地著名富商之一，他的木材加工厂雇佣约100名员工，规模在平福省数一数二。
目前警方尚不能确定凶手的作案动机。
近年来，家具业“机器换人”正在成为行业的热议话题。在招工难、用工贵、生产成本高的当下，“机器换人”显然是传统制造业的必然趋势，更是家具企业生存和发展的必然选择。
据采访了解，在广东、浙江等地“机器换人”已成为气候，机器人被多家企业运用于家具生产的木工开料、喷涂、包装等生产流程之中，显现了省人力、降成本、优环境、效率高、产能大、见效快诸多优势。有的地区家具企业的“机器换人”还得到了当地政府的推动和政策资助，加快了企业的转型升级之路。显然，中国家具业已踏上了劳动力成本廉价时代的告别之旅，“机器换人”的时代或将到来。
家具企业其实是一个“工匠式”生产企业，“机器换人”也是企业由制造向智造转变的过程，并不是单纯的走一个“机换人”的程序，这其中需要关注和处理好的有四个关系。
一是“机器换人”中的减人与进人的关系。
“机器换人”是解放劳动力，即机器代替了单纯的手工作业，员工解放了手脚，生产线“减人”是肯定的。这也标志着有知识、懂技术、会操作自动化机器的现代高级技工走进生产线。减人与进人的变化，是家具企业结构性矛盾的优化与调整。人力成本减了，技术成本高了，企业应在投入与产出比中，做好成本的考量与管控，做好产能、市场的长远规划与设计，以利未来发展。
二是“机器换人”中的下岗与转岗的关系。
人是第一生产力，被机器“换”下来的工匠也是宝贵的资源，切莫轻视。现在好多家具企业“跑销售”的，不大精通产品原料、生产、工艺等，“生产线”上的，不大明白销售、服务等等，造成人岗过多，负担过重。“机器换人”中，企业有必要变生产线“下岗”之人为不出工厂再“上岗”，充实于销售、服务、物流等岗位，以其“所懂”之长，弥补此类岗位的“不懂”之短，有助于企业换人增效，打造一支复合型人才团队。
三是“机器换人”中的跟进与跟风的关系。
有的中小家具企业看到“机器换人”具有效益倍增的“钱景”，便盲目跟进，举债、购机、减人……由于产品设计、市场布局、营销服务等，与“机器换人”不构成体系，结果产销不适，投入未换来产出，“赔了夫人又折兵。”可见，“机器换人”是对企业市场规模、运作实力的综合考验，是一项科学而又严谨的战略规划，说白了是实力玩家的游戏。中小企业缺乏资金，实力有限，生存空间受挤压，对“机器换人”宜科学跟进，不宜盲目跟风，需要把握趋势，因企制宜，循序渐进，量体裁衣，稳健运作，规划发展。
四是“机器换人”中的企业与行业的关系。
“机器换人”的实质是以人为本。机器代替人工，为家具工匠创造了更方便、更高效、更安全、更环保的劳动环境，实现了作业升级，但“换人”之后，对工匠的技能水平提出了更高的要求。企业要及时安排被换岗位工匠进行充电学习，进行技能升级，以适应“机器换人”后对高级技工的素质需求。由于岗位、成本等诸多因素，工厂转岗与培训也不可能消化所有的“下岗”工匠。怎么办？首先行业组织要对“机器换人”工程给予关注和重视，保护好“换”下来的工匠资源，或在行业范围进行交流安排，使其转岗就业，或协调有关单位开办职业技能培训班，吸纳“被换”工匠进班学习，提升技能水平，为重新上岗“积分”。同时政府部门也要像东莞、洛阳等地那样，对“机器换人”纳入区域经济发展规划、目标、战略层面，进行统筹协调、部署，形成社会、企业、行业、政府的合力，在家具企业“换人”之中，通过招工、分流、创业等多种形式，创新更多的用工需求点，安排更多的“被换”人员上岗就业，寻求新的人生价值，努力营造“机器换人”换来企业与人的“双赢”局面。
目前家具业的“机器换人”是用自动化、智能化的设备代替人工，越是实力雄厚的家具企业，开展“机器换人”的趋势越明显。家具企业全面转型是大势所趋。这当中，家具企业如何处理好“人与机器”的关系，设备升级与产品升级，产能倍增与市场拓展，由制造走向智造迈进等等，还将面临许多要解决好的问题，这是一门需要长期做好的功课。因此，“机器换人”对家具行业和企业来说，并非一个“换”字了得，还有很长的路要走。
而从2017年开始，中国将对14个省的天然林实行封山育林。此举将给中国的木材加工业造成4994万立方米的国内木材消费和木材出口缺口。
木材行业的疯涨现状给中国地板企业敲响了警钟，木地板原材料已经出现供求紧张关系。作为地板企业，是在成本上涨的基础上提升地板产品价格，还是在有限的资源下提升地板产品价值已成为企业必须要面临的选择。当然，选择前者必然走不长久。在面临木材紧缺的情况下，地板企业还需通过其他渠道来提升地板产品的价值。
减少资源耗费从根本上精简资源的浪费
木材价格上涨，使得地板企业不得不调转发展方向，减少成本维持盈利是最直接的方式。那么地板企业要如何进行成本控制才能恰到好处呢?采用劣质原材料，还是裁减人员?事实上，这些方式都是极为不明智的。要控制成本，地板企业可从产品的开发、设计、生产等各个环节着手，甚至控制与产品相关的所有资源的耗费，确保从根本上精简资源的浪费，使地板产品形成自己的价格优势和独特风格，这样一来，地板提价，经销商以至消费者自然无话可说。
增强产品说服力突出产品优势
一味地跟风原材料价格的上涨而提价，是极不明智的行为。假如，由于当前木材价格的上涨，地板价格也相应调高，最终伤及的是经销商的利益，而终端消费者也不会认同。为维护经销商的品牌忠诚度，加强消费者购物的粘性，面对价格翻几番的木材价格，地板企业不可按兵不动，应做好产品上的创新，增强产品说服力，突出产品优势，使得经销商以及消费者都有利可图。
发挥地板品牌软实力不自降“身价”
品牌作为现下地板行业市场竞争的重要模式，受到众多企业的关注。文化凝聚力作为地板企业制胜市场的软实力，在未来的竞争中将起到重要作用。面对木材价格的涨潮，地板企业不应被迷惑，要坚持自己的品牌之路，不自降“身价”。
尽管地板产品生产成本还在呈现上涨趋势，但并不能成为影响企业向前发展的关键因素。无论是依托良好的运作模式，还是提升市场占有率，或者在地板文化、创意和功能上下功夫，都有可能缓解木材上涨所带来的压力。
初秋，新疆乌苏佛山国家森林公园风景如画，郁郁葱葱的林海和五彩斑斓的花海，让这里成为游客热捧的“天然氧吧”。乌苏佛山国家森林公园的前身是乌苏林场，从采伐木材转向森林保护，不仅让林场走出困境，也让他们找到了一条高质量发展的路子。
伐木工成护林人
乌苏佛山国家森林公园隶属新疆天山东部国有林管理局乌苏分局。从乌苏林场成立后长达30多年时间里，林场的主要任务就是砍伐木材。新疆天山东部国有林管理局乌苏分局办公室主任仝兆树回忆道：“那时一年最多要砍伐十二三万立方米木材，差不多有10万棵树。后来砍得少一些了，一年也要砍两三万立方米。”
森林砍伐一度让天山北坡的生态环境恶化。上世纪90年代后，自治区为恢复生态，大幅度减少林木砍伐量。无树可伐，让以伐木为生的乌苏林场陷入困境，一度成为全区特困企业。2000年，国家正式启动新疆天然林保护工程，天山北坡谷地森林植被保护与恢复工程全面启动，从此伐木工变成了护林人。
10年间，乌苏林场累计完成森林抚育12万亩、天山北坡谷地森林植被保护与恢复5.5万亩，森林覆盖率由天然林保护工程实施前的18%提高到目前的28.7%，生态环境得到了很大改善。
林场变身景区
好山好水好风景自然引来了游客。新疆天山东部国有林管理局乌苏分局乘着自治区大力发展旅游业的东风，开始向旅游业转型。2008年，乌苏分局全体员工以入股的形式，自筹467万元用于当时的森林公园基础设施建设。
2008年9月，乌苏佛山国家森林公园被评为国家3a级景区，同年晋升为国家级森林公园。2015年，乌苏佛山国家森林公园成功晋升国家4a级景区。2017年，乌苏佛山国家森林公园与乌苏市中医院合作，推出自治区首家“森林康养驿站”，利用优越的森林生态环境，为一些亚健康或慢性病人群提供专业化的康养服务，独具特色的旅游服务吸引了越来越多的游客。
待甫僧生态园是乌苏佛山国家森林公园核心景点。生态园售票处负责人陆刚介绍说，从春天到夏秋都是景区的高峰期，每天游客近2000人次。过去，来这里的游客多是乌苏市周边的。这两年，内地的游客越来越多了，今年就来了不少四川、河南、重庆等地的游客，游客量一直持续增长。
好风景让更多人受益
近5年来，乌苏佛山国家森林公园每年平均接待游客12万人次，旅游收入达1.2亿元。绿色发展理念不仅保护了森林资源，也增加了员工收入。2000年，新疆天山东部国有林管理局乌苏分局员工人均年收入仅7730元，2016年则达到5万多元。
森林公园的发展创造了更多的就业机会，带动了周边农牧民增收致富。在森林公园周边有70多家牧家乐。2017年，这些由当地农牧民经营的牧家乐纯收入超过200万元。现在，新疆天山东部国有林管理局乌苏分局员工80%从事和旅游业相关的工作，许多员工子女也在森林公园就业。“95后”曹乐萌是“林三代”，爷爷是伐木工、爸爸干护林员，她是森林公园导游，最喜欢天天在山林间花丛中工作。
在乌苏市全域旅游规划中，乌苏佛山国家森林公园被定位为精品景区。仝兆树充满信心地说：“自治区旅发大会提出要坚持绿色发展。我们将加大森林公园环境保护力度，打造集观光、康养、休闲于一体的特色品牌景区，吸引更多游客。”
在此期间，美国、中国、日本和韩国是越南木材的主要市场。因此越南木材和木材产品出口有望在2018年实现90亿美元的收入，比去年增加10亿美元，这给该行业一个很好的机会提前一个月实现这一目标。
VNForest说，木材贸易的最大成功是保持出口增长，同时抑制进口增长。越南从老挝和柬埔寨进口的木材大幅下降，原因是禁止从种植的森林中出口木材，以及越南政府和企业努力控制从这两个邻国进口木材。与此同时，对巴西、智利和美国等木材工业法律较强的国家的出口增长良好。
VNForest补充说越南将在短期内推进木材进口的来源多样化，而从长远来看,这将为国内生产开发木材森林，以确保供应国内需求。
明清古典家具的收藏，大致说来，可以分为六个层次或阶段:
第一阶段：购买家具就是为了拥有或者投资
这个级别的人近年来好像还比较多，一下手就是一大批，甚至去一个卖场将黄花梨家具全部扫光，这种行为名为收藏，实为扫货。
第二阶段：了解行情掌故
了解行情掌故就是除了买家具还了解传统家具行业圈内的事情。
例如，行情价格多少?一件家具来源于哪里，倒了几手?最近拍卖会成交情况，谁下手买了什么东西等等，对这些趣闻轶事了解得比较清楚。
第三阶段：辨器识物
在这个阶段已经是资深玩家或专家的级别了。
对于传统家具的相关文化知识做了系统的了解和研究，例如榫卯结构、纹饰名称、材质辨别、风格流派等等都比较熟悉。
我国当前传统家具的研究整体来说就停留在这个状态，围绕辨器识物的论文和话题以及争论都很多。
第四阶段：审美感悟
从家具的制作流程、工艺技法等等有关器物知识和制作这些“技”的程度，提升到对造型比例的审美感受，类似于“道”的级别，进入艺术欣赏的范畴。
有些师傅做了一辈子家具，工艺技术上毫无问题，能够做到尽善尽美，但是没法自己设计一款家具出来，就是受制于"技术"的范围，无法进入“艺术”的领域，这个比较残酷，但也是事实。
家具的审美欣赏，不仅让文化底蕴相对薄弱的工匠师傅面临阻碍，也使得一些文化积累深厚的专家学者和名人同样无法入门。
审美眼光不是花高价可以买到的，也不是高学历文凭就可以证实的。
懂了，一眼看过去就全知道，不需要思索推理和反复论证；不懂，讲了千百遍同样没法领悟和了会于心，这一点和参禅悟道有些相似。
第五阶段：怡情修身
从家具的审美欣赏层次，提升到情操的陶冶和德行的修炼。
家具作为中国传统文化的展现形式，蕴含的儒家、道家、禅理文化内涵，像一面镜子，让收藏者反躬自省，修身修德、澄虑静心。
中国明代的文人雅士，明式家具的设计者，通过苏州园林、家具制作等都反映和寄托了自身的情怀理想，他们是这个级别的先贤和主体。
在家具收藏的圈子里面，达到前几个程度的都有，但是到这个程度的不多。例如有的圈内行家，谈起家具和文化，谦谦君子，言谈高深，见解独到，令人钦服！卖起自己的家具来，对于明显的工艺缺陷、材质问题等又遮掩搪塞，被眼前利益诱惑所以言不由衷，也是让人叹息。
所以，能够做到怡情修身的人确实不多，毕竟人在现实中，受到各种利益的牵制，难以再登高一步，超越自己。
第六阶段：品器悟道
在器物制作技法、造型审美欣赏、自我修养提高之外，更上一层楼，摆脱“器”的阻碍与“我”的执着，上升到参禅悟道的程度。
这里说的参禅悟道不是宗教信仰，不是庸俗化的成仙成佛，而是使思想认识提升到通达无碍的程度，彻底了悟艺术与人生。
实际上这就是大修行，修行不是局限于打坐念经，品茶、弈棋、扫地、观器，都是修行的法门，这就是收藏艺术的最高境界。
看完以上的六个阶段，大家可以根据自己的实际情况对号入座了。总体而言，达到后两个阶段是相当不易的。
