印度《国家森林政策》草案提交内阁审批？\广东哪些家具企业最容易倒闭？
该森林政策修正草案早在2016年就已完成，并开展了公开咨询活动。但由于草案内容备受争议和指责，被环境、森林和气候变化部一度搁置。对这份政策争论的焦点集中在以下3点：1）损害了传统森林居民的权利；2）要求私营企业开展造林；3）以人工林营建而不是森林保护为政策目标。
为此，印度环境、森林和气候变化部在2018年另起草了一份10页长的《国家森林政策》草案，并在2019年进行修改。部长小组在2020年4月21日和5月15日召开会议，对草案进行讨论，接受了提出的一些建议。最终，就草案内容达成一致，并于5月21日将草案最终版提交给总理办公室和内阁秘书处进行审批。
从2014年开始，整体市场环境变差，家具行业加速洗牌，大批经营不善的企业纷纷倒闭，深圳、东莞、顺德龙江等地区，频频传出某某家具企业倒闭，工厂停工，老板跑路，工人讨薪等负面新闻。一时间，整个家具行业哀鸿遍野，一片死寂，很多企业老板们忧虑重重，找不到方向，看不清道路。
前事不忘后事之师，结合这几年一些家具企业倒闭的原因，笔者对倒闭企业的特征进行了归纳，那么，到底哪些家具企业最容易倒闭？
头重脚轻型
2014年深圳华源轩家具，因上市失败，资金链断裂，产品销售不畅，欠下巨额外债，位于龙岗的工厂申请破产。华源轩的800万元签约赵薇是曾经的行内佳话，由于企业忙于上市，忙于包装企业形象，但是实质性问题的管理有所疏忽，致使企业的产品根基不稳，头重脚轻。资金是实业的血液，谋划两次IPO失败以后，企业融资环境极度恶劣。对于企业主，谁都不想企业倒闭，选择走这不得已的一步。资金链断裂，没有资金周转，企业只能面对申请破产的厄运。
贪大求全型
标卓家私，作为一家有20多年历史的知名企业，它的倒闭主要因为盲目扩大自营专卖店，靠不断借债来维持经营一直处于亏损状态的四十多个直营门店，导致公司总部负债太高，资不抵债，现金流中断。贪大求全，思维守旧，仍旧做着10几年前家具业黄金时代的春秋大梦，认为只要把店开起来，闭着眼睛也可以赚钱，所以一味的追求开店数量，越多越好。
然而，现实中的家具业却已经进入僧多粥少的阶段，市场在萎缩，需求也在下滑，销量在减少，不要说平常普通的销售方式，甚至有时候做促销、团购或者爆破等手段进行营销，销量也未必能带来很好的增长。开店数量增多，先不说运营成本增加，单是库存增多，资金的积压，就是企业需要面对的一大难题。重压之下，只需最后一根轻轻的稻草就能轻易把企业压垮。
死拼价格型
有媒体报道，曾是“出口第一大镇”的东莞大岭山镇由于成本的原因，一些亏损的企业不得不倒闭；一些企业出于成本的考虑，把工厂迁移到东南亚地区。
大岭山镇曾经是重要的家具出口基地，一些出口企业由于习惯于享受国家的退税优惠、地方的地价优惠及廉价劳动力的红利，将产品的价格压得过低。但随着人民币汇率的变化，国内资源成本的提高，原有的出口红利不复存在，利润没有办法保证。失去赖以生存的法宝，在如此竞争激烈的市场环境下，停工、关厂就只是时间的问题了。
高度污染型
2015年，受臭氧污染影响的东莞市对全市进行了铁腕整治，先后关闭了147家家具企业，以改善空气质量。同年，顺德龙江镇进行的家具行业提升整治活动中，因环保问题，也关停了50家家具企业。
众所周知，家具生产过程中，上漆喷粉等工艺对环境都会造成一定的影响。2015年1月1日起开始实行的“史上最严环保法”，加大对企业环保违法处罚力度。以后，高污染型企业会受到更多监管，生存空间会越来越小。
定位模糊型
有相当一部分家具企业缺乏战略视野，欠缺长远规划，只关注眼前利益，做事情只顾赚钱，比如人员培训，团队打造方面，缺少完善的制度体系，衡量业务员的绩效指标除了开店数量，还是开店数量。
另外，产品定位也模糊，看到某款产品热卖，就跟风去仿照生产，产品缺乏特色，没有核心竞争力，自主研发意识薄弱，抄袭成性。正如某品牌营销总监陈先生所言：“当行业出现产能过剩，就会淘汰一部分没有核心竞争力的企业，这是自然法则。”
家庭作坊型
日前，有媒体对顺德龙江镇板材市场及家具企业进行了深入调查。得知，规格15mm、甲醛含量为E2和E1标准的中纤板，商家销售价每张大多在45和50元左右。“40元—50元一张的中纤板销量很好，但甲醛肯定超标，质量也肯定有问题。”这反映出家具行业内一小撮害群之马，以次充好，扰乱市场，供应劣质低价产品。这类型工厂多为个体经营或者是无照经营。
2015年，龙江镇政府就清理取缔无证照企业431间，三联工业区内排查企业193间，其中迁走和停产的企业26间，实体经营的企业167间，此外还清理取缔了无证照企业30间。这样的企业是市场管理者和消费者所唾弃的。
优胜劣汰总体向好
虽然家具企业倒闭的报道不绝于耳，家具企业的日子并不好过，但是家具行业总体状况是向好的。据有关研究显示，2015年中国家具制造业主营业务收入7872.5亿元，同比增长9.3%。2015年全国家具制造业全年实现利润总额为500.9亿元，同比增长14%。
从数据表明，家具行业已经从快速发展回归到比较理性的发展，仍然属于高增长行业。可见家具行业里面的企业倒闭也是正常的市场机制作用的结果。有业内人士认为，目前国内家具行业还是一个百花齐放、充满活力的市场。还没有出现行业寡头，竞争空间和发展空间仍然很大。
优胜劣汰，适者生存，是自然法则，只有适应并掌握市场规律的企业，最后才能在市场的大浪淘沙中生存下来，有的能变得更强大，这也是社会发展的必然过程。对于家具企业来说，内外兼修，方能笑傲江湖。
（来源：第一家具网责编ｃａｒａ）
针对第一次拍卖中标后的企标情况，本次保证金大幅提高，原来100万美金可参拍450吨左右现在只能拍100多吨。
往后可能还会有小叶紫檀的拍卖活动，没来得及参拍还可以期待下次机会，本次拍卖的结果值得广大木友关注。
全独板大料，全国独有的脱浆烘干技术，全手工雕刻;从伐木到成品一条龙服务，省去了十多个中间环节，“工厂直通”模式让其在价格上占明显优势……如果不是深入了解这家企业，它或许将像多数红木品牌一样被淹没在浩瀚商海当中，但初入青岛、放眼全国的它，已经吸引了各界的关注。
这家公司叫冠象红木，它的“根”在缅甸老挝，2014年开始进入中国，并励志以青岛为中心，成为中国北方红木家具领导者。他的掌舵人王秀旗，正如同一款红木家具，表面看去没什么特别，但其创业故事和人格魅力，就如红木的格调与内在文化一样，芳香四溢。
创业经历做过保安和高危替身
接近年尾，青岛崂山区劲松七路和株洲路交会处的冠象红木旗舰店里，偌大的门厅摆满了琳琅满目的各式红木家具，让人顿时忘记了冬日的寒冷。这里一改传统意义中红木门店的中规中矩，而是直接把展示厅做成了“仓库”的感觉，似乎在呈现着冠象(中国)红木家具的实力。
王秀旗是“80后”，带上帽子更显年轻，让人不禁怀疑他是否有能力带领一艘巨舰远行。但听他聊完自己的创业历程，你就会相信他将是一个商界“奇葩”。
16年前，王秀旗在北京当保安。“我从小喜好武术，所以那时候做保安工资很高，一个月八百，后来涨到八千，那可是1998年!”他边做保安还兼职各种零工，比如高危替身，一年多时间竟然攒下近20万元。
觉得这行业没啥前途，王秀旗拿着这笔积蓄来到深圳，因为他发现那时是进口家电赚钱的好时候。结果没料到，他用一堆钱换来了骗子的一批假手机。“从头再来呗。”王秀旗竟然乐观得很，在他眼中，商机太多了，钱没了可以再来!
1999年，回青岛探亲的王秀旗注意到，当时青岛很多人给市政工程供应绿化树苗赚钱，他抓住商机，跑到南京汤泉老山以15元每棵的价格进了一批树苗，转卖到青岛市场上利润翻倍，一下子赚了点钱。王秀旗说：后来我就开始做绿化工程、对外贸易等生意，赚了自己的第一桶金。到了2002年，年少的他在工程上损失了100多万，于是又去南方寻找商机。
结缘红木“要做就做格局最大的”
一个偶然的机会，王秀旗来到缅甸老挝，跟几个朋友干起了当地最热门的生意：加工木材。“刚开始我们开了一个开料场，只有几个人，专门为浙江和福建的厂商开料。这个生意现金周转快，没有什么风险，质量把好关就行。”王秀旗说，由于老挝当地人工比国内便宜得多，关税也低，他的开料场名气越来越大，越做越好，厂里的机器明显不够用了……
2008年，尽管金融风暴席卷全球，世界的经济发展几乎到了最低谷，但在王秀旗看来却是红木市场发展的机遇。“大行情越是冷淡，红木价格越是探底，我就越是大量地囤货。这跟炒股、期货有相似之处。”6年后回望当时的判断，证明了王秀旗的正确预测：自走过金融危机的低谷之后，虽然市场行情有时涨跌，但总体而言，红木价格是一路飙升至少涨了2至3倍。
“缅甸到处都散落着木材加工厂，但据我多年的观察，没有当地政府支撑的多是小打小闹，我认为做生意要做就要做大做强，要抓第一手资源，从采伐原木到做成成品，减少中间十几个环节，降低成本，到消费者手里的产品才具有核心竞争力。”2010年，王秀旗又迈出大胆的一步：与缅甸沙耶武里省的当地政府合作，拿下了一片土地，开了一个木材加工厂，名字叫“冠象红木”。
王秀旗说，2011年底，受全国形势的影响，在整体经济下滑情况下，红木家具作为家具市场的高端产品所受影响最大。“一部分红木家具可以纳入奢侈品行列，销售下滑严重，但对大品牌拥有实力的厂家并不担心。因为他们的产品质量高、用材讲究不会贬值，待市场行情好转，不愁销售。而对那些无品牌的小企业而言，由于其产品用材相对低档、工艺粗糙，所受影响将是致命的。”这次行业洗牌让冠象红木总厂在缅甸老挝更加知名。
再创辉煌转内销，志做中国北方红木领军者
前几年，“冠象红木”除了承接各国红木厂商的订单，加工家具原材料，还给日本做地板加工等，现金流健康，日子过得很舒服”。但后来王秀旗却突然下决心不再与日本企业合作。“到了国外，爱国心、民族自尊心特别强，由于当时处于强烈的民族意识，做了这个决定，使我失掉了70%的订单，但我不后悔。”在这一方面，作为商人的王秀旗的确与众不同、令人钦佩。
2014年3月，冠象红木彻底停掉了日本厂商的订单，并着手准备转消国内市场。4月，冠象(中国)红木家具有限公司正式成立，成为一家集采伐、生产、批发、销售于一体的大中型红木厂家，主营花梨木、酸枝木等中高端红木家具，并打出了“成为中国北方红木家具领军者”的口号。
王秀旗说，冠象核心竞争力来源于对红木产地的资源整合以及对红木市场未来的信心，他们敢于用全新的模式来推广“冠象”品牌。“现在是合作共赢的时代，我们设计了一些新的商业模式。比如我们开始推出冠象红木家具“免费用”的活动，购买我们的家具，签订协议并交纳保证金，就可以免费使用三年，如果期满后三个月内退回家具，我们可以全额退还保证金。”王秀旗说，他坚信红木时代正在来临，价格上扬是必然趋势，做红木行业的知名品牌将是他未来几年潜心专攻的事业。
核心竞争力是“直通车”模式
记者：王总，为何冠象红木的定位是中国北方红木家具领军者?
王秀旗：做任何生意首先要定位。冠象红木独有的脱浆烘干技术，适合北方市场。为什么呢?江浙、广东一带天气比较湿润，生产的红木家具多数不需要脱浆烘干，在北方容易开裂。冠象生产红木家具，在树木伐倒后不砍树枝在野外放置一年以上，利用树枝将木头内的树浆大部分自然吸收，然后砍掉树枝放在流水中浸泡半年以上，再将木头放置在岸上2～3个月进行自然干燥，这样去除了绝大部分的树浆，然后开板进行最短20天的烘干，再进行除湿，这样，大大地增加了家具的稳定性，另外，冠象红木独板制作，不是拼板，热胀冷缩系数相同，这解决了北方气候容易开裂的技术难题。
记者：实现这一点很难?
王秀旗：是的，这一年的看管成本、资金占用，绝不是小厂家能承受得起的，需要极大的资金实力和当地资源。冠象红木正是拥有了这个实力，才有底气这么做。
记者：我刚才在展厅问了几组家具的价格，比市场价便宜那么多!这不仅让人有所担心。
王秀旗：(笑)的确便宜很多，这关键是因为我们从采伐木材到产品销售一条龙自主完成。我给你算一笔账，你就知道我们的红木少了多少的成本。普通厂家需要高价拿下林权，然后雇佣当地伐木工人，为了周转快多数会省掉放置一年的过程，直接运输到县里卖给木材商，然后商贩加价卖到木材加工厂进行开料，随后再进入家具组装工厂做成家具，之后到达家具企业。最后家具经过销售商到达消费者手中，这所有的每一个环节都需要层层加价。不夸张地说，冠象从伐木开始，省去了中间十多个环节的加价，我们自己有雕刻工艺师，所有成本降低许多。
记者：成本大概能低多少?
王秀旗：最少30%，青岛人到我这里选购就等于厂家直销，没有任何附加的加价。近日，我们将联合半岛财富天下周刊，推出“老挝直通青岛”大型团购活动。
红木价格将呈现螺旋式上升态势
记者：2014年红木市场进入盘整阶段，有人称之为红木市场“遇冷”，一些消费者开始持币观望，不少厂家也在踌躇中揣测下一步走势。您怎么看?
王秀旗：对于目前状况，2014年行情是对2013年的红木大市的一个回调。因为2013年在CITES公约刺激下红木市场呈现出上涨趋势，需要市场有个回调期来夯实基础，为后市持续、健康的走势做准备。我认为长远走势会一直看好。不要单看今年的市场形势好不好，从历史发展的大环境看，红木行业的大机遇来了。如果我们把明清时代看作我国红木行业大发展的第一个黄金时代，那么即将迎来的将是红木行业大发展的第二个黄金时代。这个时代将汇聚政治、文化和经济三方面的因素，促成红木行业的大发展。
记者：走内销，这条路不像直接做加工那么好走，在这个调整期进入大陆市场，您是怎么考虑的?
王秀旗：对于有实力、有责任感的企业来说，目前是一个机遇期，可以静下心来调整产品结构，加强经营管理，做好市场布局。冠象来到青岛半年，一直在运筹帷幄，接下来将开始有大动作。同时，其实这样的行情对消费者来说同样是一个机会，历史上多次经济下滑期，民间投资都是转向收藏的极好机遇期。人们会更冷静、理性地选购收藏自己满意的红木家具。从长远看，由于红木资源的稀缺属性，以及艺术品价值分布的金字塔特征，市场还会呈现螺旋式上升态势，而且越是器型、工艺、艺术品位俱佳的家具，升值前景越好。
红木黄金时代正缓缓开启
记者：我注意到，发展特色传统文化产业已成为国家共识，这是不是红木市场的一种大利好?
王秀旗：没错，红木产业正是具代表性的特色文化产业，是国家要大力扶持的一个行业。红木，作为中国传统文化的代表，承担起了向全球传递中国传统文化概念的使命。
记者：随着人们生活水平的提高，越来越多的人喜欢上了红木家具，这也是拉动内需的一个渠道。
王秀旗：红木是名贵木材，其价值价格远非普通木材可比。如果没有一个好的经济环境和收入水平，是不足以撑起红木消费的。明清时代红木文化和消费之所以繁荣昌盛，是跟当时的社会经济水平密切相关的，而在经济发达的明清时代，红木家具多数出现在皇室宫廷和民间的富贵家族。当今，中国经济的发展正阔步向前，在世界经济版图上的地位越来越重要，而随着中国经济的发展，红木的消费群体越来越壮大。红木的黄金时代不是过去了，而是正在缓缓开启。
法制网临高(海南)6月6日电记者邢东伟实习生翟小功通讯员鸿鹄海南省临高县波莲镇一吸毒仔好逸恶劳，为筹毒资，发现人家门口种花梨木便起歹心盗窃。今日，海南省临高法院一审以盗窃罪判处刘某有期徒刑一年。
2013年6月1日晚，刘某携带一把锯子窜到临高县波莲镇王某家门前，趁四周无人，将一株花梨树树干锯断，并把两块花梨木盗走。同年6月2日下午，刘某将盗来的一块花梨木以500元卖给了他人。同年6月5日凌晨，刘某又带着锯子再次窜到王某家门前，准备再偷花梨木时，被王某发现并将其抓获。经鉴定，刘某盗走的花梨木价值人民币2960元。
印度紫檀，学名是Pterocarpusindicus，主要商用名有Amboine（安波那）、PashuPadauk（巴蜀花梨木）、MalayPadauk（马来花梨木）、NewGuineaRosewood（新几内亚玫瑰木）、而不很确信的是Narra（纳拉）可能指代多个紫檀属树种的木材。印度紫檀天然分布于亚洲东南部，澳大利亚北部，西太平洋岛屿，产地国家有柬埔寨、中国（最南部）、东帝汶、印度尼西亚、马来西亚、巴布亚新几内亚、菲律宾、琉球群岛（属日本）、所罗门群岛、泰国、越南。其他名称有：纳拉Narra（菲律宾），索诺甘邦Sonokembang（印度尼西亚），安萨纳Angsana或者塞纳Sena（印度尼西亚、马来西亚、新加坡），同农Tnug（柬埔寨）。
印度紫檀木材样板
印度紫檀和美洲产的多穗艾森豆Eyseuhardtiapolystacha同为16世纪至18世纪的两个传统利尿剂木材品种，在拉丁文中被称作Lignumnephriticum。因为使用这两种木材制作的容器盛水，其中会出现蓝绿色荧光，所以在当时被认为有药用价值。
印度紫檀的木材水浸液有蓝绿色荧光的现象
很多印度紫檀已经被砍伐，这种树木在越南已经绝迹（应该是指天然分布种群），在斯里兰卡和马来半岛亦可能灭绝。印度紫檀是菲律宾的国树。
印度紫檀树木
描述
印度紫檀是落叶大乔木，树高30-40米，主干直径可达2米。复叶长12-22厘米，有5-11片小叶。花序轴长6-13厘米，其上着生花，数量中等至多，在菲律宾、婆罗洲（加里曼丹岛）和马来半岛的花期为2月至5月，花有微弱香气，花瓣黄色至桔黄色。荚果半圆盘状，直径2-3厘米，而周边翅膜直径则为4-6厘米，其作用主要是借助风力传送。种子1-2粒，荚果成熟时不开裂，不过成熟的时间需要4-6年，干后呈现紫色。荚果的中部光洁（f.indica:印度变型）或者带刺（f.echinatus(Pers.)Rojo:刺紫檀变型），亦或介于二者之间。
大多数紫檀属Pterocarpus树种都身栖季节性气候的林带内，而印度紫檀P.indicus适应雨林的环境。另一种亚洲产地的大果紫檀P.macrocarpus，与印度紫檀P.indicus较为相似，但是木材的密度和强度高于印度紫檀。而二者的树瘤都被称为安波那（AmboynaBurl）。
安波那树瘤（AmboynaBurl）
利用
印度紫檀的木材，颜色鲜艳，耐久性好且具有清淡香气。在印度尼西亚，安波那（Amboyna）是一个城市名，即安汶（Ambon），这是一座位于该国东部马鲁古群岛（又名香料群岛，旧称摩鹿加群岛）的古老城镇，在16世纪至18世纪，是重要的丁香香料贸易中心。安汶附近的塞兰岛（CeramIsland）盛产带瘿木的印度紫檀，故这种木材得名安波那（Amboyna），这些珍贵的瘿木被精加工成片材用于家具和乐器上的装饰部分。
印度紫檀的花是一种蜜源，树叶亦可提制香精剂（香波），据信，花和叶均可食用。树叶可作为铜制品的擦拭腊起到抛光作用。这种树木还出产树脂（Kino，Resin）。
在传统药学里面，这种树木的树叶作为一种治疗肿瘤的药物，原因可能是内含多肽（缩多氨酸），可以阻止某些细胞的生成或加以摧毁。此外，木材作为一种利尿剂，在上文中已经提到。
印度紫檀的树木作为观赏树十分著名，因为其有着直立的主干，伞穹状的树冠，以及长而下垂的枝条，开花的季节亦很美观，许多地区用作行道树引种，包括热带美洲的波多黎各岛（PuertoIsland）。不过，这种树木也会受到疾病的侵扰。
在菲律宾，印度紫檀的木材被称为纳拉（Narra），广泛用于建筑和家具。
象征
印度紫檀是菲律宾的国树，也是泰国春武里（Chonburi）和普吉（Phuket）两府的省树。
（来源：木材地理）
