印度成为马来西亚第三大木材贸易伙伴\红木销售亟待规范:标准制定需先行
2015年,印度成为马来西亚继日本和美国之后的第三大木材贸易伙伴。这一年印度从马来西亚进口木材制品达19亿马币,较2014年进口额增长6.3%。
在营销发布会上,马来西亚木材理事会CEO表示:“在世界最具有吸引力的投资目的地排名里,印度排名前三,具有巨大的潜力。印度日益增长的中产阶级和对木材的需求促使马来西亚木材理事会于2015年在印度设立了地区办事处。”
2014年缅甸实行禁止原木出口的政策后,越来越多印度进口商选择从马来西亚进口原木和锯材。
(记者mandy)
中国红木委毛传伟
近日,中国红木委红木与红木制品检测中心受委托对某位收藏人士的多套红木制品进行检测鉴定。鉴定结果让人大跌眼镜,其近半数红木制品出现“假冒”问题,而且主要涉及到海南黄花梨、小叶紫檀等高端红木制品领域。该收藏人士大呼“不可能”,并表示,这些红木制品多数是在“行家”确认后才购买,“没想到会……”。
近年来,我国红木市场取得突出成绩,市场繁荣吸引大量人员和资金的参与,随之市场上假冒伪劣产品更是大量涌现,制假售假行为愈演愈烈。目前,红木市场假冒伪劣产品主要有三部分构成,(一)用非红木冒充红木(《红木》国标GB18107-2000规定的5属8类33种),如用“紫檀柳”的木材冒充“海黄”、“越黄”;用“非洲小叶紫檀(科檀)”冒充“印度小叶紫檀”等等。(二)使用不规范名称,向红木靠拢以抬高身价。如将康帕斯(Kempas,tualang)称作“花梨木”、“南洋红木”;特氏古黄木(GuibourtiatessmaniiJ.Leonard)称作“非洲花梨”等等。三,用中低端红木冒充高端红木,如用微凹黄檀、奥氏黄檀或巴里黄檀冒充交趾黄檀。造假手段的“先进性”足以让假冒伪劣产品以假乱真,甚至业内专家也表示“看不出来”;而大量非常规硬木材料的使用,使得“问题产品”唯有借助先进的检测手段才能“现原形”。这些如此恶劣的市场营销环境,损害的将不仅是红木消费者利益,最终会影响到行业企业的整体形象,掣肘企业长远发展。
当前,我们在逐利市场成就的同时,更应该去冷静思考市场出现的种种异象。逐年增加的市场投诉率,敲响红木市场持续发展的警钟。较之其他成熟的高端消费品市场,我国的红木市场急需向现代市场模式转型;面对市场制假售价乱想,市场秩序规范工作尤为紧迫。培育红木消费市场,建设红木市场新秩序,当从企业、商品、市场三各方面入手。
首先,企业层面,应做好红木企业的信用等级评价工作。在条件具备的情况下,企业的信用等级可作为某些市场准入资质。企业信用等级评价工作是国务院常务会议多次强调,并由商务部、国资委共同组织的一项全国性重点工作。面对乱象丛生的红木市场,良好的企业信用已变得极为重要。对企业展开涉及红木类与非红木类制品生产方面的信用等级评价,将有利于市场对红木商品销售的有效管理,促进红木商品市场健康有序发展。
其次,商品层面,应做好对红木商品标识的区分工作。2012年,为了规范红木市场秩序,国家相继颁布了《红木家具通用技术条件》(GB28010-2011)、《红木商用名称》(SB/T10758-2012)、《红木制品等级》(SB/T10759-2012)三项标准。三项标准都对规范红木市场秩序建设提出了建设性建议,尤其对红木商品销售“书、卡、证”的要求,无疑意义巨大。但由于市场监管缺乏,市场执行情况收效甚微。而消费者对企业自行制作与配备的“书、卡、证”又心存疑虑,导致市场上的“书、卡、证”存在感缺失。从红木市场发展长远来看,“书、卡、证”的配备将是企业在激烈市场竞争中占得先机的重要举措。如能对“书”的内容进行客观描述,对红木商品与非红木商品的“卡”进行明确区分(颜色、标识),出具第三方权威机构的“证”,将更具市场说服力。
第三,市场层面,应对红木商品与非红木商品的销售区域进行明显区分。市场内的导购人员与标识也应该据实说明,指导消费者做出正确选择。红木市场乱象,很多情况是由于销售区域标识不明确,以及销售人员错误引导所致。红木市场秩序的规范,需要从人和物两面进行,一是规范导购标识,二是提高销售人员红木知识水平,约束其销售行为。而这方面的工作更加要求相应标准的健全与完善,也是市场规范与发展的关键所在。近期国家商务部批准立项的红木商品销售领域的标准,足以说明主管部门对这方面工作的重视。
当前,受宏观经济环境的影响,在原材料与市场的双重作用下,我国红木行业正处于转型的关键时期。如何从传统模式走向现代经济,需要更加注重市场在产业活动的地位。而市场秩序规范已成为行业发展的当务之急,作为市场规范的重要依据的标准,须尽快制定、完善,以指导行业稳步发展。
“听说,**品牌上个月的业绩才几十万,当年一个月可是几百万啊。”
“**品牌没有参展吗?好像这几年都没看到他们出来了。”
“**品牌不是也在做新中式吗?怎么不参展呢?”
“***品牌在卖场的许多店都撤了,前不久的事情。”
“***品牌现在的专卖店基本上都是挂羊头卖狗肉。”
从5月份,开启2018中国(中山)新中式红木家具展地推工作以来,组委会成员深入各大卖场与经销商深入交流,了解最新市场动态,听到关于红木品牌最多的话题了。
很多细心的经销商发现,不少以前非常知名的一线红木家具品牌,在终端家具卖场的数量减少了非常多,有些甚至不见了。
这不是今年才有的状况,在2017年8月份于中国(大涌)红木文化博览城举行的首届中国新中式红木家具展上,很多前来参会的经销商就已经提到,没看到一些熟悉的大涌红木名牌参展,反而看到了不少以前没留意的品牌。
专卖店、直营店的增减,以及是否积极参展,是判断品牌活跃度的两大标准,尤其在现在的越发艰难和冷淡的市场行情下,更加明显。
为什么有些一线红木家具品牌从大众视野“消失”了?其背后有着很多影响因素。
品牌老化,没有跟上时代步伐
唯有变化是永恒的,不能跟上变化,再好的品牌也会挂掉。就像胶卷时代的霸主柯达相机,按键时代的领军诺基亚手机,虽然留下了深刻烙印,但不跟上时代步伐,随着技术的变革和社会消费观的改变,也被推翻了。
红木行业同样的。不得不说,红木行业黄金十年,处于“求大于供”的时代,企业太好赚钱了。好赚到什么境界?做出来什么样的产品都能卖掉,不用过多的销售技巧都能卖掉,不用打广告都能卖掉,不用创新什么新模式都能卖掉!这也让一些第一批发展起来的品牌忘了“居安思危”,无法接受市场已经发生了巨大变化,不顺势、不反思、不改变,还是按照老一套来做,消失只是时间问题。
思维固化,没有迎合消费升级
这个时代,国人的消费观念已经彻底改变:人们对品质越发敏感,对价格越发不敏感。这个现象就是一直被提及的:消费升级。
我们可以从生活的方方面面很明显的感觉到消费升级。因为外卖的兴起,能够订到热乎乎的饭菜,方便面的销量出现了断崖式下跌;森马、美邦、真维斯、班尼路以前占领了大商场一个楼层,现如今正常的商场楼层已经基本找不到他们了;而如家、汉庭、7天、速八等经济型酒店市场增速也在下滑,一瞬间出来了很多“轻奢”酒店,比如和颐酒店等。
一代人有一代人的口味,品牌不跟着改变,很有可能是要被掀桌子的。
现在的红木家具消费者跟以往也已经很大不同了。父母这一辈买红木家具,很多都图红木经久耐用,并不过多注重美感,做工好就行;不少60、70后土豪,喜欢红木家具的奢华与尊贵,能给他们带来身份感,这时候也诞生了一批用材厚重、雕刻密集的家具。现在,80、90后他们对产品的设计、质感有着苛刻的要求。
消费者的消费习惯已经发生了极大的改变:不仅仅满足于产品本身,更注重与产品配套的服务、品牌和体验。红木品牌如果还是一味埋头做产品,不打造品牌核心价值,在产品过剩的市场,跟不上消费趋势升级,很难赢得消费者信赖和喜爱。
随波逐流,没有明确的品牌定位
迎合消费升级和坚定自己的品牌定位,并不冲突。
很多时候,随意改变品牌和产品定位,引起的一系列不良反应是巨大的。比如,原本做传统家具的,如果看到新中式很火就去做,很大一部分会做死。因为做新中式家具与做传统家具的工艺和设备很多不同,传统家具注重工艺和器型,讲究慢工出细活,做精品,对工匠的要求高;而新中式家具强调可批量生产,更注重的是机械化,传统转型做新中式,在设备和工人的成本都是大大增加的。
此外,传统家具和新中式家具的营销模式也不同,一个做直营店一个做经销商加盟,消费群体也不同,改变品牌定位,几乎是改变整个品牌体系,在没有深入调查市场的情况下,很容易崩盘。
什么都想要,什么都做不好,做好定位,做精做专才是硬道理。
青黄不接,没有注重人才的培养
品牌能否持续发展,与人才的培养戚戚相关。而红木行业,又是一个极度缺乏人才的行业。
老一批工匠正在逐渐退休,但越来越少年轻人愿意选择从事红木家具生产制造;销售人员流动性大,而且优秀的销售人员占比少;职业经理人不仅稀缺,还面临与老板在品牌理念、营销模式上的分歧多、难融合等问题;而很多红木企业为家族企业,二代能否成功接班同样是影响品牌存亡的一个非常重要的因素。
小打小闹,没有真正做品牌的决心
一个品牌每年在品牌策划及广告投入占营业额的10%-15%是合理的比例,但很多红木企业却连5%不到,甚至有低达1%。很多中型品牌能在两三年的时间脱颖而出,都是在品牌策划及推广上花费了大量时间和精力,有品牌内容与规划,同时注重线上线下结合,全面占领消费者心智。
很多企业只是心里想做品牌,但并没有真正做品牌的决心。所以也就没有品牌策划及规划,只是抱着试一下的态度去做,很多就只是短暂试一下投放点广告,蜻蜓点水,所以营销效果不佳也属正常;甚至有些企业连广告都不想投放,就想趁着产区春秋两季的展会,借势占点小便宜、做点小生意,甚至有一些“所谓的”一线老品牌企业也有这种想法。试问一下,经销商与这种不愿付出、只想占便宜的企业合作能有保障吗?正因为这种小打小闹的贪心及低格局意识,也让红木行业很难出现真正的强品牌。
时代更新,风起云涌。品牌如果固步自封,洋洋得意的沉醉于过去,也只是在时间的长河里泛起了一朵浪花,偶尔还能有后人记起;要长远发展,一定是顺势而变,永不停止脚步的。
(来源:品牌红木责编cara)
《新印度快报》thenewindianexpress、《印度教徒报》thehindu,印度报业托拉斯presstrustofindia(pti)2018年6月20日发自蒂鲁帕蒂(tirupati)消息,6月18日(星期一),紫檀木反走私专案组(redsandersanti-smugglingtaskforce)在安得拉邦(andhrapradesh)奇图尔县(chittoordistrict)的两个不同地方总共缴获紫檀原木218枝(另说215枝),并有一人被逮捕。
此次事件中,在奇图尔县(chittoordistrict)莱尼贡达乡(reniguntatehsil)卡拉卡姆巴迪村(karakambadivillage)辖区内的的布帕尔那加(bhupalnagar),有一辆用于运输非法紫檀木的翻斗车亦被扣押。根据专案组负责人讲述,当时他们在布帕尔那加(bhupalnagar)执行稽查任务,在靠近塞沙杰勒姆森林(seshachalamforest)的边缘发现了这辆翻斗车,并检查其牌照后,认为系假牌照,随即进入森林进行搜寻抓捕,但是最终在森林中只发现了145枝紫檀原木,参与非法砍伐的犯罪分子超过150人,但均已经逃逸。
另外一次执法发生在卡拉卡姆巴迪森林(karakambadiforestrange)附近的查克拉拉班达地区(chakralabandaarea),总共缴获紫檀原木73枝(另说70枝),逮捕了一名叫做戈文达·拉奥鲁(govindarajulu)的人,他来自泰米尔纳德邦(tamilnadu)塞勒姆县(salem),但其他70名犯罪分子逃脱。
这两次事件中总共缴获的218枝(另说215枝)紫檀原木总计有20吨,价值4000万卢比(合人民币380万元)。
导致紫檀手串或珠子出现“黑色”的部位大都是由于开裂痕或者生长过程所致。
1、黑筋:紫檀树刚砍下来的时候会有一定的含水量,所以重量会稍大,经过长时间的阴干之后,水分逐渐丧失,木性逐渐变小。虽说紫檀的应力小,不易变形,但只要是木材,“放性”是在所难免也是必须经历的过程。所谓“放性”是由于放置过程中,木材失水使其内部应力变化,这样自然会导致木材出现或多或少的裂纹,甚至开裂。“开裂”导致紫檀的内部直接暴露在空气下,所含的紫檀素迅速氧化成变黑,形成“黑筋”。虽然,这种“黑筋”容易开裂,但经过彻底的放性后,紫檀会将伤口“闭合”,但是,打磨之后仍抹不掉“受伤”后的氧化痕迹。说到底,放置多年的紫檀老料其实并非不会开裂,而是该裂的部分已经裂过了,这样加工出来的成品再开裂的可能性就比较小。
一个月前:“黑筋”处有明显的裂纹
一个月后:“黑筋”通过放性,裂纹愈合了不少
2、黑斑:我们看到一些刚刚打磨出来的紫檀木材表面就有“火焰纹”或者“黑斑”,这两者所关注的焦点不同。“火焰纹”是紫檀刚开出来的颜色,是正常的颜色。而“黑斑”的形成,是由于紫檀生长过程中大量紫檀素聚集、沉淀造成的。“黑斑”大小各异,有的呈“点”状,有的呈“片”状,切割成珠子的时候,就呈现为“黑线”,但这种纹路不容易开裂。观察“黑斑”的横切面,大都以年轮的形式出现。年轮是因为冬天和夏天交替生长的急缓而形成的,树木生长的越慢,纹路越密,颜色就越深、越重。热带及亚热带地区的某些树种,气温越温暖,木材生长的就越硬,其木质部常缺乏明晰的生长轮。
紫檀的野生林,生长在环境复杂的山地,土地不肥沃,成材周期几百甚至上千年。由于,生长环境的恶劣,导致树杆会弯曲,造成纹路多呈不规则状,纹理粗细也不均匀,进而产生紫檀素聚集、沉淀,逐渐形成“黑斑”。然而,紫檀的人工林恰恰相反,生长在肥沃的平地,有人为的精心照料,提供充足的营养,生长环境优越,成材周期短暂。所以,树杆笔挺、实心,棕眼明显,纹路也是比较有规律可循,原木直径比野生林老料也要粗壮一些,年轮非常有规律,而且有的甚至可以很清晰的看到,但这种咱们称为“新料”的紫檀也不常有“黑斑”的纹路。
一月前、后:“黑斑”没有开裂的痕迹
既然“黑筋”与“黑斑”有截然不同之处,朋友们在选择紫檀手串或珠子的时候,可以特别留意,但不必“恐慌”。
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