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现阶段国内红木产业供应链发展模式初探\缅甸木材市场继续维持平稳的格局

时间:2020-10-11     人气:558     来源:     作者:
概述:文/朱志悦在经济新常态的形势下,随着供给侧结构性改革的深入推进,供应链体系建设已经成为产业组织优化的主流模式。通用电气前CEO杰克·韦尔奇曾说过,如果企业在供应链上没有竞争力,就失去了整个市场竞争上的优势。以国内红木产业为例,一件红木产品的......

文/朱志悦

在经济新常态的形势下,随着供给侧结构性改革的深入推进,供应链体系建设已经成为产业组织优化的主流模式。通用电气前CEO杰克·韦尔奇曾说过,如果企业在供应链上没有竞争力,就失去了整个市场竞争上的优势。以国内红木产业为例,一件红木产品的面世,往往都要经过原材料进口、检验检疫、材质鉴定、研发设计、生产加工、集中采购、仓储物流、品质溯源、宣传推广、市场销售等多道环节,其中的每一道环节,都会影响着企业的产品质量或市场效益。完善的供应链管理,对于红木企业强化成本控制、高效利用资源、改善服务品质和增加经营收入起到的巨大推动作用不言而喻。

由于工作性质的缘故,笔者从多年前就致力于国内红木产业供应链体系建设及管理方面的研究,结合近年的工作实践,形成了一套思路。红木产业应该如何响应政策,紧抓机遇,通过完善供应链管理体系,提供产业的综合竞争力?本文将结合对国内红木产业的发展现状的分析,对当下红木产业供应链发展模式进行探讨。

一、产业供应链的概念及背景

首先,我们要对供应链的概念做个界定。广义上的供应链,是指从产品从原材料阶段,到最终流通至终端消费者之间,转化的所有过程环节,是由供应商、中间商、服务商等各项环节所组成的网状链条结构。它涵盖了企业内部、外部的几乎所有功能,这些功能综合之后,形成了向消费者提供产品消费、服务以及投资的完善价值链。

基于产业高度布局的供应链,称之为产业供应链。在全球化经济的环境下,无论是跨国企业还是中小企业的竞争空间都处于全球化的层次上,由于市场竞争环境的复杂性和多变性,企业无法再以单打独斗的方式面对所有环节的竞争。更为更好地提升竞争力,许多国家开始把供应链战略作为产业发展战略的重点,建立从战略资源、金融资本、制造生产再到销售与服务市场的全价值链。

从第二次工业革命开始,先后有英国、美国、日本、德国成为全球制造业中心。20世纪末,在改革开放的推动下,中国以土地、劳动力为生产要素,形成了新的制造业优势,成为新的全球制造业中心。近十年来,零售、服装、电子、科技等产业已率先实现了供应链的整体布局与构建,红木产业由于发展起步较晚,供应链体系建设尚处于起步阶段。如何根据红木产业的现状,准确地设计红木产业供应链体系建设的模式,提高红木产业的整体竞争力,是一件关系到整个产业经济发展的重要课题。

2017年8月11日,商务部、财政部联合下发《关于开展供应链体系建设工作的通知》,明确了加快促进供应链体系建设的指导方向,这意味着国家正式将推进产业供应链体系建设作为国家经济战略的重要组成部分,是种让人充满憧憬的全新业态。

二、红木产业供应链建设的意义

作为一种全新的商业模式,红木产业供应链的系统化建设,将更好地整合供应链上下游的力量,最大限度地减少产业链条中各个节点的内耗和浪费,通过整体最优化的集成管理形成合力,提升产业链的整体竞争能力。建设红木产业供应链的意义主要体现在以下几个方面:

1、解决红木原材料可持续发展问题

红木产业作为资源导向产业,原材料的可持续性发展至关重要。当下,红木原材料资源枯竭,受《国际濒危物种贸易公约》(CITES)限制及东南亚各国发布红木出口禁令影响,未来红木产业的原材料储备将会越来越严峻。解决原材料的持续供应及合法性问题,是红木产业供应链建设要解决的首要问题。

通过产业供应链公司的整体运作,积极与国家层面的资源部门对接,在海丝沿岸国家与地区设立木材储备基地,长期驻扎团队,充分保障原材料的质量与产量,让珍稀红木资源在环境得到充分保护的前提下得到合理利用。同时,进口的所有红木原材料都具有认证进口资质,具备合法、合规、完善的进出口流程,手续齐全,确保红木战略资源的产业储备和商业储备并举策略顺利实施,助力红木产业经济的可持续发展及产业结构的优化调整。

2、解决红木企业科学安排产能问题

作为全国最大的红木生产基地,仙游近年来突出的产能过剩问题,令市场面临严峻的挑战。市场行情阴晴不定,使经营者无法合理制定生产计划,特别是行情不好时库存及产能的过剩,使经营者压力剧增。

通过产业供应链体系的构建,将充分整合产业市场资源,确保上线的每一款产品都提前找到买方,并预先获得产品销售资金。这将有力保障广大厂家以销带产,科学规划产能确保零库存生产,实现红木资源的高效环保利用。在做到充足订单生产的同时,真实做到去产能、去库存化。

3、解决降低加工成本问题

产业供应链将充分衔接生产企业和销售平台双方。未来,产业供应链公司发行的家具,将是标准化的家具精品,在家具的艺术性及市场适应性上有严格的要求,统一对提出产品研发的概念、思路,统一进行产品设计、文化包装、产品推广,每件产品都经过大师的设计,经过近乎苛刻的遴选,真正做成款式“少而精”。

一个款式的产品,订单总量将达到几千件,甚至上万件,并由数十家企业共同消化产能。款式的“少而精”,有力地保障了生产加工流程的标准化,起到降低加工成本,使家具销售利润达到最大化。

4、解决拓宽销售渠道,保障销路问题

传统营销渠道拓展的形式是线下层层代理的发展模式,由于竞争激烈,传递效率低下,同时中间过多代理商层层利润瓜分导致商品最终价格虚高,并在销路上形成堵塞。

通过产业供应链体系的整体构建,将更好地整合国内各大木材类交易平台、线上电商平台及线下交易市场的渠道资源,展开业务合作。此外,通过产业供应链的整合,同步在全国各地开设红木线下体验店,进行仙游红木家具及工艺品销售,切实打造红木“新零售”战略。以此为标杆,产业供应链公司的线下实体店,将统一店面及空间形象、统一售后服务形象、统一推广及营销,实现标准化、专业化服务,打造卓越的仙作红木终端视觉和服务形象。

通过整合各大经销商的力量,将充分发挥产业链优势,促进仙游红木产品的库存清整及产品销售,提高地方财税收入,进一步地服务好仙游实体经济。

5、解决品牌保护及知识产权保护问题

通过红木产业供应链的整合,在仓储、保管、保险、物流等各环节都进行规范化的管理。未来,由产业供应链公司销售的每一件红木家具及工艺品,不仅须按《红木家具通用技术条件》的规定,标配“一证一书一卡”(产品合格证、产品说明书和产品质量明示卡),还将植入目前国际上主流的NFC防伪,确保产品在生产、物流、售后环节全程可追溯,并实现终身保养的售后服务,进一步规范市场秩序。

为了更好地保护红木家具及工艺品设计师的合法权益,产业供应链公司出品的每一件产品,都确保其在国家知识产权局上进行备案登记,获得相关的专利证书,有力地保障创作人的知识产权,杜绝市场上假冒的风险。

6、解决生产企业资金短缺问题

针对广大生产企业拥有良好的生产能力,但缺乏资金或市场订单的情况,产业供应链公司与资本方(包括银行、投资机构)协作,确保上线的每一款产品都提前找到买方,并预先获得产品销售资金,为生产企业提供必要的生产要素(如原材料等),并垫付加工款项,助生产企业缓解资金短缺难题,提高资金周转效率。

此外,由产业供应链公司发起,邀请广大红木产业上下游企业共同开发、经营项目,实行利润共享机制,实现双赢。

7、解决产业财税监督问题,提高地方财税收入

通过产业供应链的完善构建,红木市场上销售的产品,从原材料进口报关,到产品销售,皆有真实的金额数据可查。这些数据可提供作为各大厂家的纳税凭据,可作为红木企业的授信依据,可加强红木产业财税监督,还可有效解决行业偷税漏税问题,提高地方财税收入。通过真实、透明的产品报关,有利于消除外来资本对红木产业“不透明、监督薄弱”的顾虑,大量注入发展资金,促进产业发展。

三、如何推进红木产业供应链体系建设?

从本质上讲,供应链体系建设的理念,就是以系统的观点出发,以产业协调、持续发展为宗旨,对产业链条当中的物流、资金流、信息流、商务流及追溯链进行设计、规划和控制,最大限度地减少产业链条中各个节点的内耗和浪费。通过整体最优化的集成管理,提升产业链的整体竞争能力。这是一个异常庞大的体系,我们应该清晰的认识到,产业供应链建设是一个长期的、动态的过程,需要持续推进发展。那么红木产业的供应链体系应该怎样去构建呢?

1、大型央企/国企参与共建,提升公信力

产业供应链体系的构建过程中,公信力缺失、缺乏标准管控、利益分配不均衡是最为致命,又是最难避免的几个核心问题。供应链体系的构建,若仅凭产业中几个龙头企业发起成立供应链机构,则很难规避以上的风险。为了更好地推动工作的进展,大型央企/国企参与项目共建供应链平台,将产业上下游企业的整合为一个整体,开展最优的集成化管理,各经营主体相互协同发展,并相互促进,形成一个多主体组成的有机整体系统。

在8月11日商务部办公厅、财政部办公厅发布的《关于开展供应链体系建设工作的通知》(商办流通发[2017]337号)文件中,明确提到“中央服务业发展专项资金支持供应链体系建设,主要立足于弥补市场失灵,做好基础性、公共性工作,发挥中央财政资金对社会资本引导作用,支持供应链体系中薄弱环节和关键领域建设。”,指明了政府应对供应链体系建设过程给予的财政资金扶持。

仅仅是资金的扶持,明显是不够的。产业供应链体系建设的顶层设计,同样离不开政府的监督与指导。如产业供应链建设的方向目标,进一步专业化分工的标准和程度,各节点企业的有效考核激励等等,产业供应链体系建设的总体战略导向,需要有政府层面的权威性和公信力作为支持。在顶级设计明晰的前提下,产业供应链公司中的各加入实体机构,根据总体目标进行自主定位,最后通过市场选择的方式实现供应链的重构和优化。

2、重视产品溯源体系建设,开辟消费投资的独特渠道

目前,国内大宗商品的流通主要以消费为导向,而红木自身具备着实用、收藏、投资多项综合属性,这也就决定了其供应链的体系建设不能照搬其他产业的供应链建设模式,必须有其独特的顶层设计。一般而言,投资者在购买红木产品的过程中,都会有两个重要层面的考虑:一,如何买到货真价实的好产品?二,如何让手中的红木产品即时变现,实现投资盈利?解决以上两大核心问题,是构建红木产业供应链平台,延伸产业价值链,促进产业可持续发展的关键所在。

传统的红木销售采取自内而外的单向流通形式,其缺陷在于忽略了红木产品的投资属性,使交易利润无法得到最大化开发。作为具备一定刚需性质的投资品,红木的产品属性实际上与房地产非常近似。以房地产为例,早在2003年,一个小县城的商品房均价为1500元/平方米,十几年后的今天已经涨到15000元/平方米。在这过程中,所有参与到这过程的链条(如:材料商、开发商、政府、投资者、中介等)都获得了实际的盈利。房地产作为一种不动产,具有非常灵活的流通特性,投资者可轻松地将它售出,以满足其资金变现或质押贷款的需求。从中我们可以获得启示,开辟投资者产品回流渠道,对于激发投资者购买动力,促进产业经济繁荣有着极其重大的意义。

原材料资源稀缺、叠加文化艺术属性的红木产品,从某种意义上投资潜力要远远大于房地产。相比房地产,红木是可流动的资产,福建的房地产未必可以在北京实现销售,福建的红木在北京,甚至在全球范围内销售、流通则可轻松实现。因此,房地产领域的逆向回流,在红木领域可得以更好地实现,前提是实现红木产品质量的可溯源,消除投资者对产品质量的顾虑。

在《关于开展供应链体系建设工作的通知》文件中,首次提出了“追溯链”这样一个重要概念:“建设重要产品追溯体系,提高供应链产品质量保障能力,扩大节点企业覆盖面,供应链上下游企业全部纳入追溯体系,鼓励供应链核心企业线上线下融合发展,形成全渠道整合、线上线下无缝衔接的追溯网络”。目前,我们行业在产品质量溯源体系领域的建设也刚起步,一些企业已研发出红木领域的NFC防伪体系,实现了产品在生产、物流、售后等环节的全程可追溯。相信随着行业产品质量追溯体系的进一步完善,可进一步刺激红木投资的动力,更好地促进红木产品的自由流通,更便捷环保,在实现红木资源可持续利用的同时,进一步繁荣红木产业经济。

3、以产业交易平台为核心转化价值

如果说产业供应链体系建设中的“四流一链”,即物流、资金流、信息流、商务流及追溯链形成一个如蛛网般紧密的价值链条,那么价值链条的核心一定是经政府批复成立的专业型交易平台。

近年来,全球大宗商品的贸易流通方式正在发生重大转变,电子商务已成为全球一体化生产和组织方式的重要工具。融合网上电子交易、现代物流、金融服务及信息技术为一体的商品交易平台兴起,通过电子商务,更快速地获得资源配置主动权、提高经济竞争力,在许多国家被列为国家战略。交易平台推动了信息化和工业化深度融合,促进产业结构调整,提升产业核心竞争力,提高产业经济运行效率和质量,对稳定产业经济增长和提高产业竞争力意义十分重大。

由于红木产业流通环节过多,流通效率偏低,库存偏高,成本巨大,资金占压严重。交易平台衔接供、需两端,通过整合各服务链环节,与网上电子交易、现代物流、金融服务及信息技术融合,向集商流、物流、资金流、信息流于一体的现代流通方式转变与创新。交易平台发展模式与理念与产业供应链公司的发展方向是不谋而合,更重要的是,经过长期的储备,交易中心的交易量庞大,庞大的流量对供应链公司快速聚集客流,为广大红木销售企业引入全新的需求群体和销售渠道,无疑会给产业供应链公司的发展提供良好的成长土壤。

来源:CHINAFT交易中国


缅甸方面,近期缅甸木材市场继续维持平稳的格局,行情无明显的变动。另外,在货源方面,商家表示除了柚木等高端材种之外,中低端材种已经完全没有市场竞争力,国内商家也都纷纷放弃采购中低端材种,国内市场库存量普遍紧缺,如金丝柚、拐枣等。
目前广东市场金丝柚长2.2—2.6m、厚5cm、A级报价7000—7300元/立方米;拐枣长2.2—2.6m、厚5cm、A级报价6500—6800元/立方米。
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  • 为什么现在材质名贵的家具还有这么多的质量问题呢?我们几经周折,找到了一家专做仿明式家具的家具厂。在听明来意后,家具厂的董事长带着我们来到了工厂存放返修家具的仓库。只见两间约12平方米的仓库里摆满了待返修的家具,红酸枝、鸡翅木、黄花梨的都有。工厂的师傅说,他们才把一批修好的家具送出去。

    “越南木材都是很好的,大都是红酸枝、黄花梨、小叶紫檀名贵材料,可惜就是成品家具的工艺太粗糙,浪费了好木材啊。”谈到目前的红木家具返修热,梁紫童很是感慨。她告诉记者,从2007年开始,她的工厂就陆续接到顾客返修家具的业务,今年达到了一个高峰,现在他们厂每个月平均接到13批左右的返修家具,有些是成套返修的。

    董事长说,这些返修家具最突出的问题是榫头太细。因为传统的家具是不用一颗钉子而是完全靠榫头衔接的,如果榫头太细,很容易松脱或者断裂。再有就是有些木材在制作之前没有进行烘烤,或者根本就没有进行除湿处理,所以一遇到天气变化,就容易脱胶爆裂,导致变形。

    因为现在市场对红木家具的需求量大,为了赶工,许多工匠师傅就会在榫头上偷工减料,为了省工省时,工匠就把榫头做小,使榫头很容易就套上去,然后再用胶水粘牢即可。而烘烤木材则更加费时费力,因此许多工匠师傅干脆就不给木材做除湿处理,而是木材一回到工厂就直接加工成家具,这给家具的保养和使用留下更多的隐患,使这些花了大价钱买回来的红木家具不仅失去了收藏价值,甚至连长时间自用都难。


    从2004年开始,国务院制定了中部崛起战略发展。时至今日,12年一轮回,中部崛起战略开始取得成效。作为中部崛战略的一部分,现在湖北、河南、安徽、江西都在积极打造家具产业园,谋求产业转型。制造家具必需大量木材,中部地区不是木材交易集散地,木材原料严重依靠港口城市的输送。

    那么,港口城市木材市场是否能对中部家具产业布局形成有力支撑呢?

    中部地区拥有着广阔的土地资源,劳动人口密集的人力资源以及交通、电力、消费群体等等诸多利好条件,无论是政策引导,还是市场需求,中部地区家具产业亟需集群式发展。

    也正是在这样的需求之下,中部家具产业园正在逐渐成为中国家具大格局中的中流砥柱。

    那么原木从哪里来?中部家具产业园木材从哪里来?

    以国内最大的木材港口交易集散地苏州张家港港、太仓港为例,据张家港出入境检验检疫局统计,今年一季度,张家港口岸累计进口各类木材97万立方米。据太仓检验检疫局统计,今年前两个月,太仓港共进口木材118.28万立方米,其中板材进口51.05万立方米,原木进口67.23万立方米。平均下来,每个港口每个月能达到45万的木材进口。算上其他大大小小的港口木材进口,沿海港口木材进口每月数据在300万-400万立方左右。

    除上述港口城市木材部分输送到沿海省份地区的家具产业中心外,输送到中部家具产业园的完全能够支撑中部家具现阶段木材需求。同时中部家具产业的木材来源多样化,有从俄罗斯、东南亚经内陆口岸进口的,有从非洲、巴新以及美洲地区海运的,国内木材港口目前来看支撑中部家具产业还是问题不大的。

    “未来中部家具产业会扩张,木材需求也会更大,这些木材港口吞吐量也将提升。这将会是一个促进双边发展的利好趋势。

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  • 有这样一位传奇人物,他是风靡国内外的“现代经典”和“现代中式”家具系列就是他原创设计者;他是肩负全面实现中华文明和中华文化在家具领域内的伟大复兴使命的实干派;他是影响中国家具行业十大人物之一,他就是集家具设计大师和企业家为一身的家具行业的传奇式人物——王金凤先生。王金凤在打磨家具王金凤先生在家具领域沉淀三十余载。1995年,他创建了森源家具集团,将其迅速打造成中国家具行业具有影响力的企业。千禧年间,他又一手缔造的金凤凰家具(国际)集团,因其独特的经营战略和管理模式,承揽西班牙国王府、哈萨克斯坦总统府、马来西亚皇宫和议会、APCE峰会等国际重大项目,并为国内外众多大型高端酒店完成系统家具配置,成为政府重要工程定点生产企业,使得“豪华专机家具依赖进口”的历史成为过去式。这样的创举博得中央首长高度评价,并为他题词勉励:技术精湛,为国争光。金凤凰题词一直对中华文化情有独钟的王金凤先生,可谓是家具行业的翘楚。然而,他敏锐察觉到,如今的家具市场,欧美家具一直不断在提升在创造,而中式家具却出现断层,遗憾缺席世界家具风格的地位。灿烂辉煌的中华优秀传统文化积淀着中华民族最深层的精神追求,现在却在家具领域面临被人所忽略的尴尬遭遇。人们一直在模仿和使用欧美风格家具,新中式风格也没有突破传统中式的束缚,无法体现中式的精髓与时代属性,始终无法找到归属感。
    按理说,中华家具文化博大精深、源远流长,是世界家具文化的重要组成部分,也是中华民族建筑文化的—个重要组成部分,不应该是这种局面。出于全面复兴传承几千年的中式家具文化,王金凤先生立志要创造出属于中国人自己的家具。
    源于对中华文化的深厚情结,源于对中华文明复兴伟大事业的使命感,源于对艺术无止境的追求,源于自身多年的行业经验……王金凤先生毕生行走,心无旁骛,挖掘中华文明的“根”,抛却所有虚妄后留下纯净的“灵魂”,物形之,以宁静、质朴、雅致的方式呈现,这才有后面东莞市大境华家具发展有限公司的诞生。
    中国文化的未来不仅需要有一群仰望星空者,更离不开一大批脚踏实地的耕耘者。为了将全部身心都投入到家具创新当中,王金凤先生三十年如一日,工作不分昼夜,为了在工厂打造世界级的家具艺术殿堂。为了潜心研究“现代中式”家具,他已连续三年春节都顾不上回家过年。
    终于皇天不负有心人,王金凤先生创作出现代中式家具,打造大境华家具发展有限公司,帮助更多的人实现对生活家的梦想!如果说“现代中式”是王金凤先生作为设计大师对中式情结的迸发,大境华则是他人生历练沉淀与使命感不断撞击的聚变,是“道生之,德蓄之,物形之”。国家副主席李源潮来视察如今大境华悄然的走向了世界,离不开王金凤先生辛勤耕耘,延续中式家具发展脉络,复兴和弘扬中华文化,让他成为“现代中式”文化的新一代传承者。
    现代中式强调人与家具、人与文化的真谛,在历史传承与创新中都有其鲜明的中华文化气息,永不褪色的时代价值。王金凤先生作为中华文化的笃信者、传承者、躬行者,一直坚守精神家园,激浊扬清,用自己的方式表达了对国家文化瑰宝的礼赞。(:)

    菲律宾条纹乌木,又名“菲律宾黑檀木”,现国标《红木》(GB/T18107-2000)条纹乌木类树种中称为“菲律宾乌木”,商品材名称为Kamagony,依树种分类为:柿树科(Ebenaceaegurke)柿属(Diospyros)菲律宾柿(DiospyrosPhilippinensis)具黑色心材的珍贵树种。

    柿属木材在商品材分类上一般可分为两大类,一类为具黑色心材者,市场上通称“乌木”,国际木材市场上习惯称之为“黑檀Ebony”;另一类为心边材区别不明显,商品材名为“柿木”。按国际《红木》乌木类树种商品材分类中通常又分为“乌木”和“条纹乌木”两类商品材,本树种属中乔木,其主产于菲律宾,归“条纹乌木”类商品材,故名为“菲律宾条纹乌木”。

    早期东南亚木材市场商品材贸易中,条纹乌木主要以产自菲律宾的“菲律宾黑檀木”为主,后因菲律宾政府限制出口,而印尼政府开放木材出口政策,大量产自印尼苏拉威西条纹乌木,市场俗称“苏拉威西黑檀”及“加里曼丹岛的黑檀”进入我国市场,因而造成我国消费者及生产企业对“苏拉威西黑檀”及“加里曼丹黑檀”的认知度超过同样是条纹乌木类的“菲律宾黑檀木”。在日本市场,因其色泽且条纹之佳受到消费者的认同,其在“唐木”类中评价最高。

    在国内红木家具及木皮行业,菲律宾条纹乌木作为名贵的工艺品、雕刻、乐器、木皮、家具原材料,其可能是下一轮黑檀木价格上涨的对象,现每吨售价在16000-35000元左右。而目前产自“苏拉威西黑檀”市场价格每吨在23000-65000元左右(刨切级的价格现每吨售价为55000-65000元),加里曼丹岛产的“印尼黑檀”市场价格现每吨在9000-14000元左右。从目前木皮、家具用材的发展趋势来看,菲律宾条纹乌木(DiospyrosPhilippinensis)将会逐步替代现有的苏拉威西条纹乌木(Diospyroscelehica)成为市场的主流,其原因是印尼政府出口管制和苏拉威西条纹乌木资源日渐匮乏。

    以下笔者就菲律宾乌木宏观识别和加工性能作一简要介绍:散孔材。生长轮不明显。心边材区别明显,心材黑、乌黑或粟褐色,带黑色及粟褐色条纹。管孔在放大镜下可见,含黑或黑褐色树胶。轴向薄壁组织主为同心层式离管细线状,颇密。木射线在放大镜下略见,波痕未见。木材光泽强,无特殊气味和滋味,纹理直至略交错,结构甚细,干缩甚大,强度高,重至甚重,气干密度0.78-1.09g/cm3。木材干燥时要慢,反之易反翘和干裂。加工性能良好,油漆性佳。

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