“宅经济”产品出口下降 创新支撑动力仍在
海关总署发布的2021年进出口数据显示，面对尚未消散的新冠肺炎疫情冲击，去年我国制造业和外贸进出口业务展现出了强劲韧性，年出口大涨21%。其中，笔记本电脑、平板电脑、家用电器等“宅经济”相关产品出口合计增长了13.2%。但是，今年1—2月，我国累计出口手机和家用电器数量同比分别下降20.6%和7.9%。业内专家表示，当前疫情对相关产品出口的拉动作用逐渐减弱，但行业创新的支撑动力仍在持续。
“宅生活”带火“宅经济”
“宅经济”是指所有足不出户就可以产生的消费，包括电子商务、家用电器、影音娱乐等行业。随着“宅生活”带火了“宅经济”，一批新业态迎来爆发式增长。为了顺应这一潮流，很多国产品牌也在不遗余力地创新升级。相关调查问卷显示，消费者经常购买的 “宅家”电子产品包括耳机、投影仪、游戏机、平板电脑、充电器、VR眼镜等。而在海外市场，“宅经济”产品同样盛行，占据销量榜单高位的是投影仪、游戏机、平板电脑等产品。“宅经济”产品、钢材、汽车等出口表现亮眼，成为拉动我国对“一带一路”沿线国家出口增长的重要力量。
中国国际商会表示，综合来看，“宅经济”为家电出口注入了活力，厨电电器、影音娱乐以及移动空调等免安装类产品更受青睐。例如，冰箱、冰柜、微波炉在此期间的刚需特征凸显，小家电市场销售也十分火爆;家庭影音娱乐需求增多支撑了LCD TV出口增长;部分地区的管控也催生了更多因住房调整而出现的新增需求，对空调市场产生了一定的支撑。正所谓危中有机，“宅经济”给一些家电细分品类也创造了更多的市场机会。
外贸发展韧性十足
随着疫情常态化及户外出行复苏乏力，家电需求轮转趋势并不明显。曾得益于“宅经济”的部分产品出口量同比出现下滑。海关总署最新数据显示，今年2月中国出口冰箱427万台，同比下降12.8%;1—2月累计出口972万台，同比下降10.9%。2月中国出口洗衣机147万台，同比下降15.1%;1—2月累计出口331万台，同比下降13.4%。
针对“宅经济”产品出口数量下降的原因，商务部发言人束珏婷在3月24日的例行记者会上表示，一是疫情影响仍在持续。全球供应链瓶颈尚未缓解，芯片等重要原材料短缺持续困扰外贸企业。近期，全国本土聚集性疫情呈现点多、面广、频发的特点，外贸产业链、供应链受到一定影响。二是海外逐步放松疫情管控措施，居民居家时间减少，部分“宅经济”产品需求相应减少。三是近期地缘政治风险高企，大宗商品价格上涨，全球经贸复苏面临较大不确定性，海外消费者信心受到打击。
束珏婷表示，当前，我国外贸发展面临的形势依然复杂严峻，但我国外贸产业基础雄厚，产业链、供应链韧性足。今年1—2月，我国进出口总值6.2万亿元，同比增长13.3%，其中出口增长13.6%，基本实现了“开门稳”。在各地方、各部门和广大外贸企业的共同努力下，全年外贸运行有望保持在合理区间。
创新助推全球布局
去年以来，众多国内家电企业进行了扩产，并在市场开拓和品牌建设方面不断发力，进一步巩固了产业地位。中国机电产品进出口商会家用电器分会秘书长周南表示，家电既是耐用消费品，也是刚需产品，有很强的抗市场波动能力。整体来看，企业的产能布局更加主动，扩大了中国家电在全球的布局和影响力。
此外，随着今年1月1日《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)正式生效，我国外贸发展迎来新机遇。北京海关日前发布的数据显示，截至2月底，北京海关共向63家企业签发356份RCEP出口原产地证书，货值1.99亿元。广西北海海关表示，今年1—2月，北海市外贸进出口总值44.7亿元，较去年同期增长23.4%，较2020年同期增长87.8%，实现了2022年外贸“开门红”，其中对RCEP各成员国共进出口12.8亿元，同比增长77%。
中国机电产品进出口商会预计，随着国内创新水平的不断提高，国内企业还是倾向于将高附加值的生产放在本土。乐观预计，2022年一季度家电出口额有所下滑，二季度降幅有所扩大，全年有望争取与2021年持平。
（来源：中国商报）
《每日经济新闻》记者从美的方面了解到，近日，美的正式启动开展空调、冰箱、洗衣机、电视机4类家电不限品牌的绿色回收业务，打造家电行业“回收、处理、再利用”的全链条数字化体系。
近几年，“废旧家电回收”成为行业巨头们关注和加紧完善布局的领域。截至目前，格力、TCL、海尔等都已经将产业链延伸到废旧家电回收领域。但家电回收并不是赚钱的生意，早在2020年就有行业人士透露，企业每拆解一台CRT电视，就要亏损26.5元。
那么，为什么家电巨头仍在积极布局?记者注意到，从政策上看，2021年8月，国家发改委等三部门联合发布了《关于鼓励家电生产企业开展回收目标责任制行动的通知》，推动落实生产者责任延伸制度(即EPR制度)。3月16日，信达证券发布的一份研报指出，随着EPR体系渐成，家电回收产业前景广阔。
但家电业观察家张彦斌接受记者采访时则表示，废旧家电回收拆解，对家电企业来说，更多的是低碳时代背景下的社会责任，赚钱是很难的。
家电巨头忙着完善废旧家电回收体系
《每日经济新闻》记者从美的集团方面获悉，美的此次是通过与行业回收体系、绿色拆解代表企业合作，共创家电行业“回收、处理、再利用”的全链条数字化体系。美的打造的数字化绿色回收平台，以美云销、美的到家等平台为依托。当用户需要换新家电时，可以在线上提出旧机回收需求，由数字中台对旧机进行评估后，给予相应金额抵扣。用户选购好新产品后，工作人员会上门为用户送新拉旧。拉走的旧机经过分拣，再被送至国家授权的绿色拆解企业，最终实现资源再生再利用。
据国家发改委公布的数据，目前我国家电保有量已超21亿台，2022年预计报废量超2亿台。这当中绝大部分是2009年~2013年开展的“家电以旧换新”和“家电下乡”等消费刺激活动后集中进入报废期形成的。按照家电8年~10年的使用期，这批家电正在或者即将进入集中报废更新换代期。
除了美的，各大家电巨头都在加紧完善废旧家电回收体系的建设。最早进入废旧家电回收领域的企业是格力、TCL。截至2020年底，格力电器在珠海、长沙、郑州、石家庄、芜湖、天津布局了6个再生资源基地。早在2011年，TCL集团就与专业环保企业在天津合资投建家电回收拆解处理工厂。据悉，海尔首个废旧家电智能拆解工厂也预计今年7月投产。
今年两会期间，全国人大代表、海尔集团董事局主席周云杰就建议加快打通废旧资源回收、拆解、再利用全产业链条，解决各环节发展难题。全国人大代表、格力电器董事长兼总裁董明珠也建议持续推动废旧家电回收处理体系建设，加强以旧换新政策的推广力度、补贴力度等。
巨头们图啥?
家电巨头们忙布局废旧回收产业是为何般?
《每日经济新闻》记者了解到，从政策驱动上看，2020年5月，国家发改委等七部门联合印发《关于完善废旧家电回收处理体系 推动家电更新消费的实施方案》，提出要用3年左右的时间，进一步完善行业标准规范、政策体系，基本建成规范有序、运行顺畅、协同高效的废旧家电回收处理体系。
此后2021年8月，国家发展改革委、工业和信息化部、生态环境部联合发出通知，鼓励家电生产企业开展回收目标责任制行动，明确将完成回收目标并达到国家有关管理要求的责任企业纳入家电生产企业的“绿色责任名单”，在企业发行绿色债券、绿色信贷审批时优先支持。
3月16日，信达证券对外发布的家用电器行业深度报告《家电回收：冉冉升起的新兴产业》中指出，我国已经搭建起了涵盖设计、采购、制造、物流、回收、处理各个环节的EPR制度(即生产者责任延伸制度)。从未来行业规模来看，若能实现按照理论报废量实现家电回收，以2019年基数测算，空冰洗、电视机、热水器5大品类的仅仅家电回收环节的直接产业规模就可达到约250亿元。除了回收环节，下游拆解也是巨大市场，而由于家电回收间接创造出的更新需求市场规模预计也将达到千亿级别。
张彦斌近日接受《每日经济新闻》记者采访时表示，从企业责任和社会责任感来说，家电回收是家电企业必须要考虑的问题。国家早就出台了一系列鼓励家电企业参与废旧家电回收处理的政策。处理废旧家电投资大，但收益显然并不大。因为拆解出来的零部件不可能再直接应用，还是得回到原材料工厂，家电企业直接受益是不大的。小企业肯定是没有能力投资现代化的回收拆解产业，必须要有实力的企业去做。“一般企业也都不愿去做。只有对环境热爱的企业才会不遗余力地去做。”
（来源：每日经济新闻）
强强联手 聚力整装 - 御鼎国际与安乐窝、三人禾展开深度战略合作!
3月31日,御鼎国际“聚力整装 共赢饰界”深度战略合作发布会在集团总部佛山隆重召开。御鼎国际宣布与安乐窝、三人禾两大业内知名平台企业强强联手,展开深度战略合作,进一步强化整装供应链,为线下装企转型整装打造超强助力,让整装公司更轻松实现业绩提升。
2022年家装行业风起云涌,家装消费模式的迭代与更新急剧加速,推动着家居产业整体的发展变革。面对新形势、新环境、新零售经济下的家居装饰行业,御鼎国际激流勇进,强势出击布局整装,积极开拓装饰行业新赛道。
在过去的2个月,御鼎国际陆续进行品牌兼并重组、深化整装供应链等2次战略部署,全国版图拓展至1500多家分公司,鼎力打造一站式高端整装供应链,赋能线下装企快速转型做整装,在行业发出巨大声量,此次御鼎国际再度举行深度战略合作发布会,分别有以下3大重磅战略部署:
第其一:御鼎国际、御鼎大家居将与安乐窝主材供应链达成深度战略合作。安乐窝一站式新型整装供应链平台,通过7年时间拼搏目前已经整合全国100多个知名一线品牌,供应链上市品牌市值超3500亿,已打通建材供应链全渠道,有强大的安装落地服务团队,能提供一站式家装解决方案。此次的强强联合,汇聚资源,将一起携手打造更强整装供应链,赋能线下装企更快更便捷做好整装模式,共同引领整装行业新风向。
其二:御鼎国际与三人禾达成深度战略合作,三人禾服务于建材家居领域数年,是中国知名营销策划团队公司。此次战略合作御鼎国际将与三人禾携手前进,以多元化赋能,以专业化服务模式,共同解决线下公司痛点,为线下公司输送更强竞争核心力,助力终端销售能力大幅提升,更强地助力线下公司提升经营竞争力。
其三:御鼎国际将组建兜装商学院,与家居行业各链条头部企业共同研发装企运营新模式,针对线下公司“如何接好单、转好单、管好店、育好人”进行系统的培训帮扶计划,再搭配上全案整装套餐,帮助线下公司有效落地,打通任督二脉。并通过数字信息运用、新媒体推广与全国联动活动的执行落地,实现上下统一、内外联动、左右一体的完整家装经营体系。
签约仪式结束后,莅临现场的嘉宾、行业大咖及媒体们就地展开了一场“整装风云-装饰行业高峰论坛”探讨会,开启思想盛宴,共同为整装发声,聚焦探讨整装行业现状、整装的趋势、商业模式创新等核心问题,为整装的未来发展理清脉络,齐心协力广大消费者共同打造放心省心的好家装服务。
相信御鼎国际此次三大深度战略合作,必定会为2022年的家装市场带来一股强劲的东风,为疫情困扰下的家装行业注入新的活力,为在整装领域遭遇瓶颈的线下公司解决痛点,御鼎国际作为1500家线下装企最强的后盾,必定用全力以赴的决心和行动,帮助线下分公司做好高品质整装,满足客户需求,迎接新的消费市场,为全国客户提供更方便、更精致、更高性价比的一站式高品质整装服务!共同打造更强的泛家居生态圈,助力更多装饰公司打造健康持续的发展新模式。
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