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小家电股市降温,需求提前透支卖不动,618能否救场?

时间:2022-05-31     人气:881     来源:腾讯家居•贝壳     作者:
概述:挺过2021年由于原材料高涨、需求透支等因素导致负增长的困难时刻,今年小家电企业希望迎来行业回调,但实际情况依旧严峻。虽然一季度空气炸锅规模暴涨......

 挺过2021年由于原材料高涨、需求透支等因素导致负增长的困难时刻,今年小家电企业希望迎来行业回调,但实际情况依旧严峻。虽然一季度空气炸锅规模暴涨,但并未带动小家电整体规模提升。


  而在资本市场上,多数小家电企业股价表现不佳。今年1月初至5月27日记者发稿前,小家电双巨头苏泊尔、九阳股份跌幅分别为5.7%、27%;曾在2020年领涨的小熊电器股价下跌9%;新宝股份跌幅近29%。


  市场、股市双低迷之下,部分小家电企业期待618大促能够带动产品消费需求。不过,对照去年同期小家电行业面临的情况及表现,业内人士认为此次618大促小家电行业整体表现不容乐观,满减、优惠券等营销方式或许仍难以带动消费者对小家电的需求。


 空气炸锅难带动小家电


  今年一季度,年轻人钟爱的小家电空气炸锅线上零售额同比增长161%。但其它厨房小家电品类整体表现不尽如人意。奥维云网数据显示,今年一季度,厨房小家电除去空气炸锅以外的13个品类累计零售额同比下降19.1%。


  个护小家电也开年失利。上述数据显示,今年一季度,个护小家电中的电吹风、电动剃须刀、电动牙刷三个核心品类零售额、零售量均同比下降超过14%。奥维云网认为,这与3月疫情持续加重有必然联系。


  具体到企业来看,清洁类小家电企业延续高增长态势;厨房小家电、个护小家电几家欢喜几家愁。


  今年一季度,扫地机器人双巨头科沃斯、石头科技表现亮眼,其中科沃斯近44%的营收增速领先一众小家电企业;石头科技及吸尘器出口龙头莱克电气也在当期均获得两位数的营收增长。不过,奥维云网认为,依靠洗地机和自清洁扫地机器人拉动的清洁电器行业高增长背后主要来自均价上涨,行业整体需求承压明显。


  而厨房小家电巨头苏泊尔营收、净利均只有个位数增长;九阳股份则增收不增利。走高端路线的北鼎股份当期营收实现个位数增长的同时,净利润大幅下滑42%。规模较小的爱仕达营收下滑,当期亏损0.27亿元。但小家电出口龙头新宝股份及网红小家电企业小熊电器营收净利均实现正增长。


  健康个护类小家电中,按摩椅龙头奥佳华一季度营收、净利双降,荣泰健康、倍轻松增收不增利。不过,以电动剃须刀等产品为主的飞科电器一季度59%的净利润增速高于一众小家电企业。


  家电分析师丁少将对《华夏时报》记者分析认为,虽然今年一季度小家电行业整体负重前行,但不同品类表现不一。个护类产品更多是升级性的需求,升级拉力会更大。比如飞科电器去年产品均价提升了25%,这是非常大的提升,为企业带来营收增长的同时,也能弥补原材料等成本的上涨。但从净利润的增幅来看,去年飞科电器仍然承受了很大成本上涨的压力。


  家电行业分析师梁振鹏对《华夏时报》记者表示,当前厨房小家电市场已经高度饱和,增长空间不大。但个护小家电和清洁电器等新兴、成长性品类表现比较突出,整个行业仍处于正向增长的阶段,未来仍有较大增长空间。


  企业期待618唤醒市场


  当前外部环境较一季度并未出现明显好转,在疫情反复、消费热情不高的情况下,618大促成为部分企业期待提振小家电市场的重要节点。


  国泰君安在5月23日发布的研报中表示,各大电商平台在618 活动中推出的精细化服务和多样的促销方式有望带来家电的消费需求提升。


  5月26日,《华夏时报》记者以投资者身份致电多家小家电企业董秘办,苏泊尔方面表示,今年618期间公司在线上渠道会有更多投入。“疫情以来,线上渠道整体表现会好一些,公司也在做线上渠道的一些转型。三四月份上海、浙江受疫情影响比较严重,不过整个宏观环境都是这样,只能期待一下618会有比较好的表现。”


  新宝股份方面对《华夏时报》记者表示,今年618公司会有新品投放,制定一些营销计划对新品进行推广。但投放的节奏和促销计划还是按往年走,不会有太大变化。由于不确定因素比较多,公司预计今年618可能会与去年保持平稳。


  梁振鹏对《华夏时报》记者分析认为,今年618能否带动小家电消费需求还不好说,因为整个行业受疫情影响严重,一些城市物流不畅通,很多企业生产也会受到影响,整个市场还是不容乐观。


  丁少将则对《华夏时报》记者表示,预计今年618整体来看小家电可能会呈现量降额升态势,乐观一点的可能会有两位数的增长。他也认为,618大促进行了多年,无论是平台、厂商还是消费者都已显露疲态。价格的驱动永远是有作用的,但越来越多的品牌和消费者会更加理性对待大促。“618大促的好坏对整个家电个护行业没有实质性的影响,可能更多是结构性分配的调整。如果整体大盘的基本面没有太多的改善,即便有增长,后续也会动能不足。所以企业还是要看全年表现,需求陆续的释放可能比集中在某一点更好。”

(来源:华夏日报)


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  •   以精细化服务激发消费活力


      近年来,电器行业技术发展日趋成熟,企业间竞争逐渐从技术领先、规模领先延展至服务领先。与有形、可量化的实体产品相比,无形的服务更具差异性,目前服务已成为整个电器企业的发力重点。

      总体来看,未来电器服务逐渐呈现出精细化、效率化、专业化、全面化等发展趋势,并成为深度激发电器市场消费活力的重要因素。


      一方面,从商品核心到体验至上,从标准化产品到多元化需求,电器行业已经进入精细运营时代。在这一发展趋势下,由点状产品交付升级至全周期服务交付,才能获得消费者更强的信赖。尤其是在技术进阶、消费升级、政策扶持等多方因素驱动下,电器服务不再作为产品销售附属品而存在,服务体验逐渐成为企业实现差异化竞争和消费者选择的关键点,孕育着广阔的发展前景。


      另一方面,用户需求直接驱动了电器行业服务的升级革新,行业内电器服务范围不再仅局限于售后,而是覆盖售前、售中、售后多环节。其中,越来越多的消费者希望通过服务保障解决上门装配、价格波动、售后维修、老旧电器处理等在电器购买、安装及使用全流程中可能遇到的问题。


      值得注意的是,在消费升级浪潮驱动下,电器企业之间的竞争已经从功能竞争转向价值竞争,这就要求企业不仅要在产品和服务端升级,还要借助创新持续提升电器消费体验,优化全流程服务,并具备线上线下融合能力和一站式集成服务解决方案。


      同时,电器渠道商也不再仅是供需的连接者,而是履约服务的创新者、推动者和监督者。电器渠道商要进一步满足消费者服务需求,加快线上线下融合速度,提升流转效率,打通上下游链路,打造一体化供应链,真正让服务从附加价值走到“前台”,成为激活消费的重要认同点。


      未来,电器行业的发展必将以消费者为中心,服务日渐成为核心竞争力。更创新、更贴心的服务不仅会创造高速成长的服务市场,也会充分激发整体电器消费市场活力,带动行业可持续发展。

      (作者系京东消费及产业发展研究院高级研究员,来源:经济日报)

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  • 定制家居行业的9家上市公司2021年业绩报告已经全部出炉。报告显示,受疫情影响,行业呈现出“橱柜派”全面超过“衣柜派”、大宗业务暴雷、行业呈现“1霸3强”等竞争格局。


    对比成品家具、装饰装修、地板、照明等泛家居同行来说,定制家居势头仍然保持了较好的增长态势,尽管受恒大暴雷影响,多个定制家居企业出现了净利润下滑,但整体来看,营收仍然在大幅增长,平均增速近30%,已属相当不易。


    “橱柜系”胜出“衣柜系”


    橱柜派全面碾压衣柜派,这已经是近3年以来的年报持续出现的情况,橱柜系:欧派、金牌、志邦、皮阿诺、我乐,衣柜起家的索菲亚、尚品宅配、好莱客和顶固集创,2021年营收及净利润整体来看,橱柜系胜过于衣柜系。


    事实上,这种迹象并非今年新起,在2019年的增长中,橱柜系20.63%,衣柜系6.97%,差了近三倍。


    为何橱柜系能持续胜出?


    首先,橱柜相较于全屋定制经营体系要更复杂,橱柜系出身的企业拓展多品类时,往往相对顺利;而衣柜系品牌,在品类扩张时,单厨柜产品就成为难以逾越的“坎”。


    这其中索菲亚的橱柜品类表现相对更好,通过与法国司米的合作,2021年也取得了10亿元的营收,其他衣柜品牌,在厨柜品类上收获寥寥。


    再次,橱柜系品牌在大宗业务方面相对稳健,精装修包含了厨柜品类,但大部分是没有衣柜的,橱柜系的品牌在大宗业务上做的早、做的大、做的稳。部分衣柜品牌截止目前甚至仍未在大宗业务方面有所露出。


    另外,橱柜系出身大多数在多品类经营方面有所建树,并取得不俗业绩。这其中,以欧派的多品类、多品牌的经营成功成为典范。


    当下,定制家居企业又在纷纷涉足整家、整装品类,如果没有做好橱柜品类的经营基础,是很难做好整家、整装项目的,甚至有业内人士说,没有橱柜,全屋定制、整家、整装等都是不完整的。


    橱柜系对衣柜系的领先,深层次的原因,还是橱柜系品牌的经营模式更加复杂,能够脱颖而出的品牌,更加抗打,其本身更符合定制、整家的经营模式和业态,随着橱柜、衣柜、木门、整家定制的品类越来越模糊,产业经营趋同,深度融合之后,这种差距会越来越小。


    很早以前,范居士也解读过,为什么由橱柜而衣柜比较顺畅?比如欧派、志邦;由衣柜而橱柜则相对较难?比如索菲亚、好莱客。如今再回首,其中“蹊跷”依然在理。


    第一,橱柜市场体量庞大但更趋饱和,并且渗透率相对较高,先行者注定占据了一定的市场高地,甚至欧派能够稳踞一壁江山。据统计,目前橱柜市场渗透率大概为60%、衣柜40%、全屋定制20%(数据统计于2019年),显然发力衣柜发力全屋定制的空间可能性更大,机遇更多。


    第二,橱柜较之衣柜,配套难度系数更高,技术要求更甚。毫不夸张地说,衣柜尚且不能代表卧室空间,但橱柜十有八九代表了厨房空间,尤其在近年,橱柜制造商向厨电方向延伸,厨电企业则向橱柜定制领域延伸,或者家居、家电二者达成合作,橱柜厨电配套体系更为完善。甚至欧派还率先提出“餐厨阳一体化”概念,将产业发展空间从厨房之内延伸至厨房之外,把厨房经济的体量放得更大。因而,入局橱柜的家居企业自然变得更加吃力。


    第三,行业皆谈全屋,全屋之内,什么最多?柜体!况且在这寸土寸金的“房地产”年代,收纳成为了“家装”的一大需求,柜体的地位更甚。但衣柜怎么玩,都大多是卧室一隅,独立敞亮的衣帽间还是少数人的狂欢,并且其对水电线的布局影响较小。而橱柜的布局不仅与水电线紧密相关,彼此间的良好配合能够增添厨房生活的美好体验,适当的整体厨房布局,对橱柜、厨电的使用寿命都是百利无害。

    如此看来,前期的量尺设计也变得尤为重要,而设计的效果和体验感是每个定制家居企业不敢懈怠的“功课”,没有最好,只有更好。显然,厨房空间的设计比卧室空间的更要多加考究。


    还有一点,相对而言,整体橱柜可谓说是舶来品,而衣柜“与生俱来”,国民对其的认知度、需求度远高于橱柜,一个家庭里可能没有成型的整体橱柜,但一个衣柜是不可能没有的。可以说从2017年起,全屋定制、大家居的热风吹向了行业的每一个角落,由橱柜而衣柜,由衣柜而厨柜,甚至其他,不是不坚守,而是大家都想为消费者提供得更多更全。


    不管各方成绩如何,业内都没有绝对的王者,但每个企业都在追逐成为“王者”的可能,“橱柜派”也好,“衣柜派”也罢,他们的终极目标不过是为消费者创造更美好的家居生活。


    来源:前面部分引自定峰汇


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