集成灶行业2021年报解析：四大上市企业营收净利双增
截止至4月19日，集成灶行业四家上市公司已全部发布2021年报。从年报业绩来看，尽管过去的一年行业面临原材料价格飞涨、新一轮疫情再次袭来等不利因素，但四大企业仍克服了重重困难，均实现了营收净利双增。
其中，火星人全年营业收入为23.19亿元，继2021年H1、2021年第三季度之后，火星人再次蝉联行业营收第一；浙江美大营收、净利的增幅超过了疫情之前的2019年的幅度，且以净利润6.65亿元的成绩稳坐行业“第一”，展现出“集成灶龙头老大”抗打的一面；亿田智能的成绩十分亮眼，全年营收、净利润增速超过了其他三家企业。
01
四大上市企业营收净利双增
行业渗透率等进一步提升
根据财报详情显示，四大上市公司依旧保持增长趋势，且涨势明显，行业整体发展表现稳定。
2021年，火星人营收为23.19亿元，同比增长43.65%；浙江美大美大营收为21.64亿元，同比增长22.19%；亿田智能营收12.3亿元，同比增长71.66%；帅丰电器营收9.78亿元，同比增长36.93%。
净利润方面，火星人、浙江美大、亿田智能、帅丰电器2021年归母净利润分别为3.71亿元、6.65亿元、2.10亿元、2.47亿元，同比2020年，同比增长分别为36.53%、22.28%、45.76 %和26.95%。
作为近年来厨电市场中增长最快的细分品类之一，集成灶行业已经多年保持超两位数的稳步增长，2021年依然展现出强劲的发展速度。2021年,受全球新冠肺炎疫情持续影响、原材料价格上涨、房地产市场依旧低迷等因素影响，传统厨电颓势难掩,集成灶却逆势增长超40%。
根据奥维云网推总数据，2021年集成灶市场规模达到零售量304万台，同比增长28%；零售额256亿元，同比增长41%！
2021年集成灶零售量与油烟机零售量之比约为1:7，2019年为1:12，集成灶零售量与燃气灶零售量之比接近1:8，2019年为1:14，集成灶的行业渗透率、传统烟灶替代率进一步提升。
据奥维云网预测，2023年我国集成灶零售量将达到411万台，2021-2023年期间复合增速仍将达到16.27%，保持超两位数的稳步增长，行业规模呈现快速增长之势。
然而，尽管集成灶发展势头正猛，但目前集成灶产品的市场渗透率仍不足两成。因此，集成灶存量市场相当可观，行业未来前景广阔。
02
原材料价格上涨
行业毛利率出现下滑
根据四家上市企业年报数据，集成灶行业毛利率出现下滑。
其中，浙江美大毛利率最高为51.69%，同比下降1.07个百分点；集成灶产品毛利率54.13%，同比下降2.39个百分点。
火星人毛利率为46.11%，同比下滑5.47个百分点；集成灶产品毛利率为46.37%，同比减少6.29%。
帅丰毛利率为46.24%，较去年下滑2.96个百分点；集成灶产品毛利率为47.83%，减少2.86个百分点。
亿田集成灶产品毛利率为46.94%，同比去年小幅增长1.40%；但总体毛利率由2020年的45.59%降至2021年的44.74%，同比减少1.87%。
据了解，集成灶行业毛利率下降的主要原因来自于原材料价格上涨，集成灶原材料成本占公司营业成本比例都超过70%，且同比2020年增长较大。
2021年浙江美大集成灶直接材料占营业成本比重为77.34%，同比增加35.87%。火星人集成灶直接材料成本占营业成本比重为81.72%，同比增长57.97%。帅丰电器集成灶原材料成本占比达85.50%，同比增长43.66%。亿田智能集成灶原材料成本占比达74.48%，同比增长83.91%。
对于集成灶行业毛利率下滑的原因，除了原材料价格上涨之外，还有营销成本上升等原因。资深家电分析师丁少将认为，随着原材料价格高位运行，洗碗机、集成灶等新兴品类市场竞争进一步加剧，厨电企业的整体毛利率或会进一步下滑，高端结构性升级和放缓工程渠道步伐，是对冲风险的措施。
03
传统厨电大牌品牌相继入局
行业未来竞争激烈
随着行业前景的进一步释放，越来越多的传统厨电企业开始布局集成灶产品。集成灶这样的品类在规模扩大的过程中品牌会加速洗牌，专业集成灶品牌会遭到综合性厨电巨头和综合性家电巨头越来越大的冲击。
2022年3月30日，老板电器宣布进军集成式厨电市场，并发布了全新一代高性能集成灶。近期发布的2021年报显示，老板电器集成灶业务实现收入亿元，同比增长26.0%。
华帝也在大力布局集成灶市场，华帝股份2月14日在投资者互动平台表示，公司积极推广集成灶业务多渠道发展。目前线下在营集成灶店铺已达百余家。未来，公司会继续加大集成灶线业务的开拓和推广力度，持续集成灶产品的研发。
此前，有专业人士在知识产权网上看到方太也注册了许多关于集成灶产品的专利。早在2019年，方太集团就对标集成灶推出了“方太集成烹饪中心”。在2021年京东双11自营集成灶销售排行榜中，方太凭借“集成烹饪中心”排行当日第7名。
据了解，发力集成灶市场的主流家电品牌还包括“帅康、樱花、万和、万家乐、海尔、美的、红日、名气”等。业内人士表示2022年集成灶竞争异常激烈，将分成专业品牌、传统厨电扩增品牌、多品类家电扩增品牌、专业电商品牌等几大阵营。
传统大牌的入局，对专业集成灶企业格局产生了一定冲击。奥维云网集成灶线下月度数据显示，2022年1-3月，方太市占率同比提升9.73%至10.7%，排名第三，第二名浙江美大的市占同比下降4.31%，市占率为15.1%。由于诸多品牌涌入，2021年集成灶线下头部集中度有所下降，线下CR3同比降低1个百分点。
传统厨电大牌的入局将加速行业的洗牌，冲击集成灶行业品牌格局。不过，传统厨电大牌自身的成熟渠道和营销能进一步推动集成灶的消费者认知，长期有助于提升行业渗透率
04
小结
2021年，集成灶行业成绩已成过往。目前来看，2022第一季度集成灶双线依然延续过往增势，根据奥维云网推总数据显示，2022Q1集成灶行业实现零售量51万台，同比增长4.9%；零售额47.5亿元，同比增长19.5%。
从过往的销售数据显示，集成灶销售额最高峰在6月和11月，即618、双十一两个促销节点。因此，可以预见的是，2022年集成灶行业将迎来新的增长。今年行业市场竞争格局，也将迎来更多看点！
文章来源：家居建材圈子
“涛头汹汹雷山倾，江流却作镜面平。”
去年年底，家居业迎来了整家大浪潮，不少家居企业紧跟步伐，相继推出整家套餐，甚至战略定位向整家定制靠拢，但是热浪之下，也有尚品宅配、志邦等家居企业没有跟进，始终保持自己的发展步调，一往无前，这是为何？下面就让我们来一探究竟！
为什么尚品宅配和志邦没有跟进整家？
首先，从尚品宅配与志邦在这段期间推出的产品和服务看，今年3.15节点尚品宅配推出了“29800元起一口价定制套餐”，品牌官方将“一价全包、选择够多、全优配置”作为其套餐的三大优势，在范居士看来，它的三大优势正是应对“整家浪潮”的三大绝招：
第一，从套餐可以看出它完善了市面上“全屋定制”套餐的消费者痛点——计价模式复杂，套路多，而尚品宅配直接“一价全包”，使得套餐价与成交价一致；第二“选择够多”，“整家浪潮”的出现其中一大原因就是消费者日益增长的“一站式”家装需求，这种选择多样化正应对了当前这一趋势，产生了一种新的思维——解决一站式的家装需求不一定需要整装，而是需要给予用户更多的选择空间和自主选择权；第三，“全优配置”，基于产品品质、健康环保等功能性的优化，这是在优化产品本身，时刻保持着为消费者提供优质的产品的服务精神。
早在三年前，志邦就从“空间”概念入手，针对厨房、卧室、客厅设计了相应的空间套餐，但是当时还没有产生“整家套餐”的概念。今年2月份，志邦家居9S展厅焕新升级，整家定制馆闪亮登场，升级后的整家定制馆延续了9S视觉体系，发挥供应链、家装公司的整合与协调优势，设计一体化、材质一体化，一站式供应和一揽子服务。志邦并非像其他品牌一样将自身的品牌定位转向“整家定制”，或者专门打出整家定制套餐以贴热点，它将整家定制馆、家居生活馆、卫阳定制馆及木门馆整合于9S展厅中，不断强化家居产品的“空间定制属性”，而这过程中却大有一种不战而胜的意味，既契合了当下正热的整家浪潮，也尽在其自主发展步调之中.
在范居士看来，志邦焕新的9S定制馆它的重点在于空间化定制的升级和场景化营销的优化，而涉及到整家定制的部分起到的是锦上添花的作用，虽然志邦没有明确向整家靠拢，但他绝对具备了这种整家交付的实力，继续以空间方案为主，以解决不同用户的需求为主要服务方式，走好自己的道。
原因
1.自身战略方向的选择不同
今年4月份，尚品宅配发布了“小橙店”，聚焦年轻一代消费群体，旨在打造一个轻时尚潮牌家居店，通过数字化助力小投入产生大价值，“轻资产重设计”的模式表明了尚品宅配更加注重产品设计的战略意图，更是尚品宅配企业的战略转型，引用泛家居圈周忠的话就是：“开始由“重资产”转型为“轻资产”运营，让经销商实现“小投入、大收益”的目标”。
志邦，今年焕新的9S整家定制馆是它对整家定制整合的试探，同时志邦认为家居消费市场并不是只有整体性需求，因此志邦应对的战略采用的是应对需求性的定制战略，整家不是必须，精装房推广的当下，改善型需求也占据很大一部分占比，对于这部分消费人群来说，空间套餐更具性价比。所以，志邦推出多种选择性的空间套餐，同时，本次焕新的9S展厅中也开设了家居生活馆、卫阳定制馆、木门馆，将空间的设计感传达给消费者，将选择权交给消费者。
2.整家定制战略的不确定因素
整家定制需要企业的产品线、供应链和经销商具有强大的整合能力，引用泛家居圈周忠的话说：“就是要达到“1+1+1>3”的整合目标”。对于尚品宅配和志邦来说，尚品宅配就是从全屋定制发展起来的，整合能力强大，志邦在橱衣木整合的道路上也是循序渐进。他们背后的资金力量和数字化水平是有能力推出产品线、供应链和经销商的整合，但是可能对于他们来说，挑战新赛道是成本的上升，是不确定性因素的增加，而全屋定制和整装市场中依然存在的消费者痛点可以进行优化，范居士认为，尚品宅配与志邦与其把握新赛道的“不确定性”，倒不如“精益求精”、“不忘初心”，以服务好消费者为核心。
3.市场的自身优化性
对于家居市场的发展来说，最终都是往更加便利消费者、更加推动优质竞争的方向发展，期间产生了多种的发展战略，而最终哪些战略可以长期保持，哪些是短期的战略，往往取决于市场的选择，取决于消费者的选择。最能够被新时代的市场所接受，被市场中的消费者所接受，好的发展战略才会被市场接受，企业战略才能长久发展。
范居士认为，是否切入当下火热的整家定制战略，并不是评判一个企业是否顺应行业大势的标准，随着各自企业发展实践的推行和时间的推移，答案终会揭晓。在发展过程中，家居企业应当时刻保持着为消费者提供优质产品与服务的心态，共同营造优质的市场竞争氛围，只有这样，我们的大家居市场才能越来越好！
文章来源：室内设计联盟
新中式之美在于意境
在于文化浸润
在于光与影的交融
在于精雕细雕的细节
客厅空间明亮通透，有“明窗净几，豁然开朗”之感。深色原木与浅色基调形成强烈的对比，增强了空间的视觉张力。富有自然肌理感和温润质感的背景墙，搭配简约沙发，勾勒出空间低调优雅而不失温馨的高级气质。
新中式风格在造型上讲究纲常、对称，在色彩上讲究对比，浅色系墙面打底配以深色家具，不失大气沉稳，用素雅的色调和干净利落的线条，表现一种由古典美和现代美相互融合的温柔力量。
“精巧”和“简约”是新中式的创新，客厅空间，没有多余繁冗的修饰，在温柔简洁的线条勾勒之中，空间更为大气舒朗。不同材质之间的对撞、反差感，规避掉了千篇一律的对称关系，形成全新的设计新风向。
对于卧室背景墙的选择，特地精心挑选了石榴红，搭配中式装饰画框，精美的纹理更带来流动之美卧室色感，和谐处于当中点缀气质，体现出主卧日常的温馨与幸福，打造一种更舒适的氛围。
整体的空间追求卓越的品质与服务，欧斯宝致力于打造健康、舒适、环保、高颜值的定制顶墙产品。在钢筋混凝土的空间里，追寻与人们内心的宁静，将艺术气息与健康环保的空间完美融合。
整家浪潮下，尚品宅配、志邦为何没有跟进？
家居建材渠道会是家电企业新蓝海吗？
央视曝光，有毒木家具危害人体健康，散发“毒气”，却难以避免
深圳废旧家具怎么处理？知道这些办法再也不用愁了！
全屋定制市场做烂了？现代家具产业大脑门户建设如何改变现状？
超70城调控房地产政策，未来房价怎么走？
一季度家装行业总产值下滑25%-30%
智能家居出货量将超5亿台，谁在收获行业红利？
60件“京好家具”可躺老板网布椅被召回，可能造成摔伤
