美翻了 | 2018青岛展新形象及展区规划发布 9大展馆炫彩呈现!
先来看图
2018青岛国际家具展主形象
第15届青岛国际家具展
将于2018年5月25-28日
在青岛国际会展中心精彩上演
同期还将举办
第6届青岛家具木工机械及原辅材料展
首届中国(北方)国际定制家居展
近日
2018年展区规划和平面形象全新出炉
更加丰富的产品门类
更加绚丽的展会形象
不禁让小编激动不已
速速和大家分享~
首先
一起来了解各个展区是如何规划分布的
▼
你是否发现了其中的奥(变)秘(化) ?
是的!基于展会定位和市场变化
2018年组委会做出了重大调整
最主要的有两点
作为以全产业链为定位的青岛展,2018年在展示门类上进一步扩展,重磅打造两大定制馆:Hall 4——全屋定制馆、Hall 6——定制家居馆,以满足工厂和经销商的双向需求。
增加9号馆木工机械及配件馆,形成3、9号馆更加庞大的木工机械及其配件展示阵容,也使得大量机械设备商多年订不到展位的现象有所缓解。
此外,精品实木家具仍将是青岛展的重头戏之一,占据了青岛国际会展中心两大主体建筑的其中一座,三大展馆,无论在品牌还是产品上都将再次升级,充满期待!
实木/软体/定制/机械/白茬/辅料……
各个门类,各具规模,独具特色
2018年又将带来不一样的精彩
下面
就让我们通过一组
由国际设计团队为每个门类定制的主题形象
来预先感受展会的精彩吧~
如今的青岛国际家具展
不仅在产品丰富性和形象上已华丽蝶变
更为突出的是
在展会成效和品质上实现了质的飞跃
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高成效
覆盖全国的品质经销商资源
经销商遍及全国32个省市自治区,并呈现出以华北、华东、华中为重心,西北、东北、西南为新增长极的市场分布格局;
经销商质量全面优化,全国及区域连锁卖场和各地强势卖场的中高端客户占据绝大比重,全国领先及周边地区品牌固有经销商大规模到场;
30万数据库资源,1000家战略合作卖场,九成以上展商超出预期,平均签店30家,区域广泛,精准对接,务实、高成效已成青岛展标签。
高品质
北方地区最专业的贸易展
由国际设计团队对展会形象创新设计,打造国际特色、城市特色、展会特色交相辉映的大片视觉体验;
国际型大展的管理模式,渗透到细微的品质控制,回归到展会贸易本质,安静、整洁、理性的合作洽谈和信息交流环境;
南有深圳,北有青岛,同一团队,品质传承。
宏观环境在变
市场需求在变
发展模式在变
所谓“通其变,天下无弊法”
唯有适应变化,拥抱变化,方可砥砺前行!
2018年5月25-28日
又一届全新的青岛展
又一届不一样的精彩
共同期待!
作为美式家具的缔造者, 美克星顿继江苏、天津、武汉、宜昌、广州、南昌、绵阳、徐州及乌鲁木齐等独立店、专卖店开业之后。在国庆中秋“双节”来临之际,美克星顿再创新高,10家新店将落户哈尔滨、山东东营、陕西西安、河北香河、江苏镇江、福建三明、河北邯郸、江苏盐城及山西太原等各大城市,耀世启航。这对致力于给中国消费者带来百分百美式家居体验的美克星顿来说,是一个非常重要的里程碑,让我们一起期待开业盛况吧!
来自美国进出口家具品牌美克星顿专注美式风格,凝聚美式“新经典”与“新时尚”设计理念,倾力打造适合都市精英生活方式的经典美式家具。产品选用红胡桃、白蜡木、榉木等历久弥新的材质,让家具拥有了即现代又永恒的美好感受。做旧的处理,让家具更加有着历史气息,给人以一种自然、简朴、高雅的氛围,让每一个现代都市人都能在美克星顿找到适合自己的高端品质家具。
美克星顿就致力于迎合年轻一代(80/90后)消费需求,在全国首推“全球集采模式引领品牌”,采用“大采购、大分销”形式,实现了进口产品集团采购的大平台,以绝佳的精致做工,前卫的时尚设计,绿色的环保理念,给消费者带来最具性价比的家具产品。美克星顿家具始终坚持的,是为消费者带来百分百的美式生活。无论是客厅、餐厅、卧室、书房等全屋家具,还是床垫、床品、灯具等各类家居饰品都一应俱全,而且风格多样。
开业逢佳节,机会更难得。随着各新店开业活动进入倒计时阶段,为了庆祝国庆中秋“双节”期间10家新店开业,美克星顿将进行感恩大回馈,邀请你一同庆祝、感受百分百美式生活!各店面优惠不断,更多优惠政策到店即享,期待您的光临!
好品牌一定是用实力展现独特的魅力,10家新店国庆中秋期间隆重开业,美克星顿迎来的是一个全新开始,从此百分百美式生活有了更多不同的全新演绎。美克星顿作为一个以“为梦想者创造梦想品牌”的美式家居品牌,今后将为更多的中国家庭和消费者带来温暖与快乐!
美克星顿,生活很简单!
美克星顿全国部分店面分布:
江苏南通:南通市通州区世纪大道建总大厦一楼美克星顿家具店(100平米)
天津:天津西青区四新产业园4号美克星顿家具店(900平米)
甘肃兰州:甘肃省兰州市城关区天水路北口居然之家(500平米)
福建三明:三明市梅列区碧桂园凤凰国际3号商业街一层3号(400平米)
河北邯郸:河北邯郸市北环左岸枫桥北门巍巍家居定制店(300平米)
山西太原:山西太原迎泽区郝庄正街62号月星家居(900平米)
宜昌:宜昌市东山开发区红星美凯龙(300平米)
广州:广州市白云区石井石槎路399号好运来家具广场(700平米)
武汉:武汉市汉口竹叶山红旗家具(1000平米)
江西南昌:南昌市井冈山大道徐家坊欧亚达家居(300平米)
乌鲁木齐:新疆乌鲁木齐市水磨沟区华凌国际贸易城B楼5楼一街3号(700平米)
四川绵阳:四川省绵阳市高新区新皂镇家家美公司美克星顿(500平米)
江苏徐州:江苏省徐州复兴北路188号红星美凯龙(300平米)
哈尔滨:哈尔滨市松北区中源大道5466号红星美凯龙世博家居广场(400平米)
哈尔滨:哈尔滨安阳路海富家居建材城 (500平米)
山东东营:东营市西城区济南路63号光明家居大厦 (400平米)
陕西西安:西安市雁塔区长鸣路88号(400平米)
河北香河:河北省廊坊香河宜美居(400平米)
江苏镇江:镇江市润洲区天桥路一号月星九润国际家居广场五楼(300平米)
运营机构:东莞市家商联贸易有限公司
免费热线:400 679 1588
展厅地址: 东莞市厚街家具大道名家具2号馆
办公地址:东莞市厚街家具大道1号嘉华大酒店36楼
家具企业发展的动力依然十分强劲。最近,新的生产线破土动工,新店开张,新卖场盛大开业,新家具工厂美轮美奂的建设蓝图呈现,诸如此类的新闻不断。所有这些都显示,中国家具业一刻也没有停止前进的步伐。
中国经济正进入换挡期,今年是经济转型非常关键的一年。根据过去三个季度的宏观经济表现,中国经济发展一切正常,新的经济发展动能正在逐渐发力。
就家具业而言,我们看到了扩张进取的步伐,也看到了不少企业正在经历发展的瓶颈。
不论是新生产线的建设,还是新工厂的现代化布局,还是新的营销战略的制定实施,笔者以为,所有这些,都不如人才战略的正确实施更重要。中国家具业正在进入依靠人才增进发展动能的新时期。
靠资金,靠产品,靠规模,靠渠道,都不如依靠人才的挖潜,更可靠,更长久。
家具企业并不擅长使用高级人才
家具制造企业普遍经营规模不大,纵观国内,几乎没有企业的年产值超百亿。
家具企业普遍流行家族制经营,更是给高级人才的延揽与使用增加了无形的门槛。
由于这两大基因的影响,我们很少看见家具行业有成功的职业经理人,有些企业也尝试引进职业经理人,但是大多工作时限较短,很快就爆出离职新闻。
家具企业难以任用职业经理人,跟行业的特点也有很大关系。家具行业作为特殊制造业,其与其它制造业有着很大的不同。而有些职业经理人跨界而来,对于家具行业知之甚少,就要开始完成极重的业绩考核任务。有的职业经理人的离职申明中,显示的是其对家具行业还是相当程度上的门外汉。职业经理人的失败,更是加剧了家具创业者对于专业管理人才的疑虑与不信任,造成了恶性循环。
不仅是小型的家具企业主要靠创业者在独撑门面,或者一直就是夫妻档在经营企业,就是一些大型的家具企业,甚至有的已经是上市公司,对于职业经理的选择,也以失败居多。有的公司总裁上任不足一年就离职,一度引起资本市场的关注。
中国的家具企业正在走向现代化,工厂越建越多,经营规模越来越大,再依靠创业者个人的力量显然难以支撑,家具企业必须过高级人才使用关,否则增长的瓶颈,将最终导致企业在与强者的竞争中败北。
看看知名企业华为与联想的事例,我们就可以看到,管理的成功与不力,对于企业的生存有着何等重要的关联。同样是民营企业巨人,联想已经在走下坡路,其最具影响的失败就是手机业务管理失当,用人失败,导致业绩下滑;而华为的手机业务一飞冲天,其最重要的成功点就在于用人策略的成功,从而集合了全集团之力,与世界上最顶级的对手竞争市场。
家具企业增长的新动能在于人才挖潜
人才比设备、资金更重要
在家具行业,设备的投入固然重要,资金雄厚与否往往决定企业的生死,但是,在上市家具公司对于整个市场虎视眈眈的今天,家具企业之间的竞争势必会迅速激化到最高级的竞争形式——人才之间的竞争。
在企业资产证券化的大背景下,资金的供应会源源不断,只要企业有良好的市场表现。而良好的市场表现是需要经营团队合力创造的。
因此,在现在与未来,家具企业的市场表现会越来越成为决定性的市场竞争要素,也就是人才的表现会成为决定性的市场竞争要素。
人才是需要被发现、启用、管理、监督、信任、激励的。在人才使用的诸多环节,领导者的见识、手段游刃有余,则团队的力量会最大化发挥,否则,以创业者一人之力,对付得到高效管理与力量整合的虎狼之师,唯有失败一途。
管理之要害无非是:管而不死,放而不乱。
企业不大难以生存;大而不会管理,难以长久。家具企业的管理关,是必须要过的生死关。
家具企业增长的新动能在于人才挖潜
基层人才管理也极为重要
家具企业的生产线管理与销售管理,也至为重要,也是人力资源最大化的主要挖掘地。
家具生产难以规模化,于是在原材料采购、精益生产、减少浪费、智能化运用方面,有着诸多重要的升级改造空间。每一分钱生产环节的浪费,都是利润的浪费。因此,重视生产环节的管理至关重要。当然,生产管理方面,一直是家具企业关注的重点,相比较于其它方面的管理,多数企业经验丰富。但是新的变化因素是生产线工人的年轻化,正带来许多新问题。如何想方设法在新工人中,建立稳固军心的劳动环境,建立他们长期服务于企业的信心与忠诚度,是当下必须解决的现实问题。
稳定基层员工队伍,是极为重要的生产管理课题。
销售队伍的建立,对于销售企业而言,是头等大事。好的销售企业,能够建立一支忠诚可靠、业务能力强的员工队伍;不好的销售企业,靠创业者个人的力量,支撑一店;再差一些的销售企业,只能在顺境中生存,市场但有风吹草动,即告亏损。销售人才队伍的建立与管理,是销售企业的核心竞争力所在。
中国的消费在升级,市场规模在扩大,竞争水平在攀升。而终极竞争,就是人才的发掘、管理、整合能力的竞争。
未来家具制造企业与销售企业新的增长动能主要来源于人力挖潜,别无它途。