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导购实战二十要点

时间:2010-04-10     人气:947     来源:深圳形象设计网     作者:
概述:笔者前不久在中国营销传播网上发表了一篇《如何实现终端生动化?》的文章,得到了业内诸多同仁的关注和好评,在此表示感谢,同时也有一些朋友提出,终端生动化固然重要,本人论述的也非常深刻,但消费者还是不买帐怎么办?针对这个疑问,笔者作本文,给大家一......
笔者前不久在中国营销传播网上发表了一篇《如何实现终端生动化?》的文章,得到了业内诸多同仁的关注和好评,在此表示感谢,同时也有一些朋友提出,终端生动化固然重要,本人论述的也非常深刻,但消费者还是不买帐怎么办?针对这个疑问,笔者作本文,给大家一个回答。   

一、 从小处着手   

消费者都喜欢一些便宜或赠送的小礼物,向消费者赠送小礼物这种手法虽然不新颖,但对于吸引他们仍然相当有效。   

二、 启发顾客的需求   

顾客只有认识到自己需要某种商品才会采取购买行为,有时候其需求是隐含的,顾客对自己的需要都模糊不清。你需要帮助顾客认识到需求,引导他购买,或为他提供购买的理由,理由要根据顾客的气质、地位、能力等因素选择,理由叫人信服才能成交。买钢笔送笔尖及备用笔尖。   

三、 巧妙让步 

生意谈判中让步是必要的,当双方僵持不下时,暂时退一步,能保住大局,为下一步双方促成交易留下余地。让步也是引导,要保证能对最后成交有利。 

(1)先紧后松 

(2)追加补偿——买一送一 

(3)避实就虚——暂且不将一两项优惠服务拿出来 

(4)情愿承诺——不能乱开空头支票 

四、意向引导   

意向引导就是使顾客的头脑中产生一种想象,并使这种想象对交易成功有所帮助。意向引导所有的一切行动都是你安排的,但在顾客看来一切都是按照自己设计的,一直到交易成功后他都以为自己占了便宜。 

一开始就向顾客做有意识的暗示——如你戴了这付眼镜肯定会有一种与众不同的气质。(潜意识地接受) 

要给顾客一定时间的考虑,不能急于求成。 

五、化整为零   

顾客对自己的购买决定常常会犹豫不决,尤其在买大价钱的物品时会产生较大的心理压力,这种压力对顾客的决策有很大的负面作用。此时你就可以将整体性的全盘决定变为分散性的逐个决定,先争得对方部分同意,让顾客逐个逐段地拿主意,当逐个决定的分量足以压倒犹豫时,最后再综合整体决定,以促成购买决定的达成。 

六、制造紧迫感   

(1)特别供货 

(2)数量有限 

(3)特别优惠 

(4)价格马上要涨 

(5)让店堂充满拍卖一样的气氛 

(6)排队等候 

(7)大甩卖 

(8)货已售出 

七、利用来之不易的心理   

人们总是认为够不着的水果更甜,来之不易的东西具有很大的诱惑力。步骤:先制造兴趣,然后再使其不轻易得到,其渴望便会产生,引导效果就会实现。   

八、利用顾客的惜失心理   

顾客在考虑其购买行为时大多是犹豫不决的,买了担心不合算,不买怕失去机会。面对这种情况,你可以告诉他,如果还不下定决心则有可能失去一次好机会。 

九、利用顾客的从众心理 

人的购买行为不仅受自己的观念支配,也受社会环境因素的影响,表现出不同程度的从众心理。如:这种款式今年特别流行,卖得非常好;这种颜色一天要配出去好几付 …… 

一般而言,顾客对新产品一般都持有怀疑态度,不敢轻易购买,但对于有人使用得好的物品是比较信任的。借助一批已成交的顾客去吸引另一批潜在的顾客,无疑增加了推销论证的说服力,推销现场最好能向顾客出示实物证明。 

十、步步为营   

这种方法是建立在准确把握并利用顾客言语的基础上的。当顾客对某一交易发表意见后,推销人员往往借这一意见引发另一内容的谈判,如此延续,直至交易成功。 

假如顾客提出已经提出其需要的条件,销售员马上接过话答应他,他再当面反悔就不会那么容易了,因为人的心理决定了如果他那么做的话会导致他自己很难堪。   十一、提供选择 

指销售员引导顾客在一个有效的范围内进行购买决策的方法。一般来说,给顾客提供的选择越多,顾客越是不容易下定决心,所以一般以两种为佳。 

二选一包括:一是仍将顾客视为业已接受你的商品或服务来行动,二是用“肯定回答质询法”来向顾客提出问题。 

运用这种方式引导顾客要抓住机会,当顾客有购买意向时要立即采取这种方法加以引导,可以给顾客造成一种假象并达到一种效果:选择的主动权在顾客自己手上,没有强加于人的感觉,可以减轻购买决策的心理负担,也利于销售员为顾客当好参谋。 

十二、示范用途   

目的在于帮助顾客了解商品的真正价值,使顾客获得安全感,并增强他们对商品的信任,从而使其自觉自愿地采取购买行动。在所有交谈中销售员要保持一种自信的态度,相信顾客会买,不可灰心丧气。 

示范用途的引导可以使顾客的购买决策建立在自己真正满意的基础上,对顾客再次消费有很强的促进作用 。   

十三、触发顾客情感   

物质需求和精神需求是构成人们生活需求的基本内容,我们激发顾客要使其认识到配一付合适的眼镜不仅能给他的生活学习带来很大的帮助,而且能给他带来非凡的气质。这样就能从物质和精神方面双重刺激顾客的需求。   

十四、假定成交   

指销售员根据顾客的反应判断出顾客的购买意向,在此基础上更进一步即从顾客购买的角度讨论问题,带动顾客的思维朝交易的方面思考。 

以假定成交的方式引导顾客时不谈双方敏感的“是否购买”的话题,减轻顾客购买决策的心理压力,以暗渡陈仓的方式,自然过渡到实质的成交问题。 

运用时应尽量创造和谐和融洽的交谈气氛,注意研究观察顾客的购买心理变化,捕捉顾客的成交信号,引导完成交易。如果顾客对推销的产品兴趣不浓或还有许多顾虑时不能盲目采用此法。   

十五、激将法   

当销售员在推销的最后阶段,商品介绍或异议处理都已完成,顾客还是下不了决心,该怎么办? 

自尊心人人皆有,利用顾客的自尊心促使其立即购买,这种方法只要运用得当,效果是非常明显的,如果处理不当则有可能断送整个交易,甚至得罪顾客。此时要给顾客留有面子,聪明的销售员不会逼着顾客回答“您下定决心了吗”、“您买还是不买”这样的问题。顾客尽管已看到商品的好处和利益,但有的人仍受自尊心的驱使不愿就此放弃原有的立场。应设计好询问的方式,争取顾客在细节上做出让步,这样可以给顾客一种心理安慰,引导顾客采取合作的态度。    

十六、欲擒故纵   

顾客在决定购买时通常会犹豫不决,这时就需要有人给他提供足够的信息,销售员就要充当此种角色。 

对于高价的东西销售员应尽量殷勤地向顾客解说,让他觉得你“以客为尊”,他理应受到这种服务。之后再运用欲擒故纵法,对顾客说:所有的事情我都介绍过了,剩下的就由你决定了。 

十七、加压法   

要让顾客感觉到这种压力是由他自己造成的而不是销售员造成的。如:你认为我们的利润比其它店大,那你还不如拿出钱来资助我们进行更大规模的建设;我认为这么贵的东西对你不一定合适,看看便宜点的吧,也许对你更合适。 

十八、冷淡激发法   

适用于那些自以为无所不知、无所不能的顾客,他们的表现常常让你尴尬万分,在他们看来,根本用不着什么销售员就可以买到最好的商品,完全不用和你们打交道。 

先要以冷淡的方式压住他们的气焰,当和他交谈时 ,你可以表现出一种客气的态度,但这种客气中包含着对成交与否漠不关心的神情,就好象你对这件事根本不在意一样。这样反而会引起他们的好奇心。 

十九、“因小失大”推理法 

指销售员以推理的方法阐述顾客购买某一商品所能获得的超额利益,推销过程中一般从负面结果谈起,即强调顾客若不购买此商品,则可能因为节约了购买该商品所付出的一点小代价,却丧失了更大的利益。   

二十、假败求教   

这种方式是从利用顾客的虚荣心或迎合顾客的“好为人师”的心理入手的。 

你的表现抬高了他们,把他们奉为内行或这方面的老师,使他们获得了一种是重要人物的感觉,往往会改变自己原来的主意而购买你的商品。   

以上方法是笔者实战经验的总结,但在具体运用中不可生搬硬套,要根据特定的场景灵活运用,方能发挥应有之功效,至于针对特定的顾客的引导购买,笔者将在随后的文章中继续论述。
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  •   开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式。的确,自己开店当老板,假如经营状况比较理想,不仅可使你的财产得到有效的保值增值,而且还能在心理上获得一份成就感。因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店,就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出:找到一个理想的店面,你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过,开店不同于办厂开公司,以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法——

      第一步:选好地段和店面

      选择经营地段要把握以下几个关键:

      把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩。客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。

      利用“店多隆市”效应我们不妨来听一听消费者的说法:某公司的白领陆小姐是鲜花消费的大户,经常要送花篮花束给客户和朋友。她说,除了特别着急时有可能会就近找一家花店买花,绝大多数时候都是赶到体育场路上去买,因为那里花店多,花色品种齐全,选择余地较大;在某高校任教的江女士每次要买服装,也总喜欢到东坡路、武林路等服装店密集的地方去选购,她认为店多除了款式也多之外,可以货比三家,还起价来也比较容易。因此别担心同业竞争,一旦同业商店越开越多,就会产生聚集效应,容易扩大影响,凝聚人气,形成“××专业街”,生意必定反而比单枪匹马更容易做。

      注意因行制宜营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关,各行各业均有不同的特性和消费对象,黄金地段并不就是唯一的选择,有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域,例如卖油盐酱醋的小店,开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店,开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点,要选择合适的店面,并不是越热闹的地方越好,关键是要因行制宜。

      第二步:作进一步的考察

      在初步选定开店的地点后,还应作进一步的全面考察,对相关的情况做一定的调查分析后,方能决定是否最后定点于此。主要考察以下几方面的情况:

      店面本身的情况开音像制品店的小罗不久前从别人手里盘了一个店面下来,这个面积达15平方米的店面位于次繁华地段,每天的人流量也十分的可观,可是租金却非常便宜,每月只要800元,小罗以为捡到了便宜,偷偷直乐。没想到,花了一万多元装修停当,隆重开张还不到一个月,一纸《拆违通知书》把他打了满头晕。原来,上家通过内部关系得知店面迟早要拆,便来了个金蝉脱壳,捞了一票便溜之大吉,剩了个箍儿让小罗来套。所以,在租店面之前,一定要对店面的情况作一番仔细的调查了解。

      房东的背景有的人急于寻找店面,就满大街搜寻,有时还真能被他找到几家正挂着“转让”字样的店面,便迫不及待地与之谈判、交付定金甚至租金。其实这种做法是极其草率的,很容易带来一系列的后遗症。假如你真的看中了店面,最好先从侧面打听到真正的房东(即产权所有者),对其背景情况基本了解,觉得可靠后再进行接触。一般最好直接与真正的房东谈,假如房东表示已将承包权出租,不愿再插手时,你再与现在的店主谈判也不迟。另外,一旦谈成功,也要注意必须正式前协议并要求到房产所有者那里更改租赁人姓名。

      同业竞争情况主要是经营业绩的情况、商品的价格水平。考察同一地段同类商店的经营业绩,可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况;而考察他们的商品价格水平,是为了据此确定自己今后的商品价位。这些都是十分必要的。

      客流状况“客流”就是“钱流”,考察客流状况,不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹,而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的依据。客流状况主要考察这些内容:①附近的单位和住家情况,包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家(这些店家极有可能会成为你的常客);②过往人群的结构特性,包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯;③客流的淡旺季状况。比如学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须掌握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律,这些都是你设定营业时间的重要依据。

      第三步:尽快拿下看中的店面

      一旦找到理想的店面,就要当机立断,出手迅捷,尽快拿下看中的店面,否则夜长梦多,很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登,导致错失良机。如何拿下店面?谈判自然是至关重要的。

      谈好房租价格对于开店来说,房租往往是最大的一块固定成本,在与房东侃价之前,你自己心里首先应该有一个谱,先自定一个能够接受的最高价,这个价位必须是:①你觉得自己是有把握负担得起的。尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下,看看自己有没有给付的能力;②预算一下,估计是有钱可赚的;③再向附近类似的门面打探一下,价位也是基本一致,说明是比较合理的。然后再依据这一自己设定的最高房租价格,比较房东给出的房租价格,权衡后进行侃价谈判,就比较容易成功。

      谈好缴付方式缴付房租有多种方式,一般最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清三种。假如房东除了固定的月租金外,还要根据你的经营状况分享一定比率的利润的,可以采用按月结算的方法,这样能及时结算,以免拖久了增加计算难度,双方都会比较满意;有的门面房定下一年或两年的租金后,其后再要续租的话,常常要按一定的比率逐年递增,这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次,这样一旦你有了新的店面或有转业的意向,就不会损失保证金了;还有的店面是长期定租的,一租就是十年二十年,如果你有足够的资金,而且看好你选定的店面,也可以一次性将十年二十年的房租全部付清,这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虞,也能不受涨租的影响,节约不少租金,因为从长远看,门面的房租总体是呈上升趋势的。

      谈好附加条件与房东谈判,除了谈租金外,还要注意谈妥有关的附加条件,这也可以使你节省不少开支。首先,你在租房前应对店面内现有的情况,包括装修状况、设备状况等都了解清楚,然后通过谈判,要求房东在出租前对门面房进行基本的整修,如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修,对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮,添置或维修水电设施等,或者要求房东承担相应的费用,在租金中予以抵扣。总之,要尽量争取节省开销。同时,你可以通过谈判要求免付押金。一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的,虽然这钱最终是要还给你的,但如果你一直经营下去,这笔钱也就等于搁死在了那儿,对于资金紧张的创业者来说,这也是一个不小的“包袱”,如果谈得好,完全是有可能卸掉的。另外,还可以通过谈判要求延期缴付房租。尽量压低初期的租金,待一段时间生意走上正轨后,再按标准支付,并补足前期的差款。只要你言辞恳切、入情入理地分析给房东听,并能主动限定延期期限,有些通情达理的房东是会答应的,这也可以为创业初期减轻不少经济负担
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  • 下一条:导购员的职责
    导购员的职责一,导购员的职责

    1 导购员必须站在消费者的立场为顾客提供服务.

    2 为顾客提供帮助,让顾客获得最大利益.

    3 如何帮助顾客.

    ① 询问顾客兴趣,爱好,加顾客喜欢折叠,直板还是翻盖等.

    ② 帮助顾客选择能满足他们所需要的产品.

    ③ 向顾客介绍产品的特点

    ④ 向顾客说明买到此产品后将会给他们带来的益处.

    ⑤ 举例说明对此机子本身及品牌售后的差别.

    ⑥ 让顾客相信购买此种品牌是一种明智的选择.

    ⑦ 说服顾客下定决心购买此产品.

    二,营业员,导购员的基本素质和条件及五方面.

    1 有强烈的推销意识,我一定要把产品卖给客人的念头.

    2 热情友好的服务,做出业绩是销售人员与顾客心对心的交流.

    3 熟练掌握专业知识及术语,操作.

    4 勤奋工作,努力上进.

    5 敢说敢干是销售人员的基本条件,能说能干是导购员的必要条件,会说巧干是每个销售人员的充分条件.

    6五个方面.

    ① 首先真确的礼仪,语言的态度.

    ② 提供有价值的信息.

    ③ 亲切的意见.

    ④ 售后的安排.

    ⑤ 提供够物的乐趣个满足感.

    美国销售学家"卡塞尔"说了一句话:无论市场大小,卖出的都是我们的智慧.

    三, 技巧.

    1 熟练掌握产品知识.

    2 熟练抓住顾客心理.

    3 推销技巧和相关能力.

    ① 导购员如何发现新的卖点.

    ② 如何把产品和"自己"综合来卖.

    ③ 如何把产品的缺点说变成不是缺点的缺点来说.

    ④ 如何把产品的优点被不同的消费者来认同,接受.是产品本身原因还是销售的原因(学会总结,日结,周结,月结)

    四,

    1 导购员应掌握公司的情况,形象,实力,规模,行业地位,深入联想都会让顾客对产品人员产生信任.(公司形象来自个人)

    2 了解产品,产品知识就是推销力,产品技术高产品在销售的重要性大(顾客喜欢找什么人买东西)

    3 导购员,销售人员应成为专家,因为顾客喜欢到专家那里买东西

    4 如何了解产品——途径.

    ① 听 听专业人士怎么讲解产品.

    ② 看 亲自观察产品.

    ③ 用 亲自使用产品.

    ④ 问 面对疑问要找到答案.

    ⑤ 感觉 仔细体会产品的优缺点.

    ⑥ 讲 自己明白和让别人明白是两个概念,培养自己的语言能力.

    五, 销售人员要了解在产品的基础上做到.

    1 找出产品的卖点和独特卖点.

    2 找出产品优,缺点并制出相应的对策.

    3 信任公司,相信自己的产品是能够为顾客带来好处的产品

    六,了解顾客:

    顾客是销售过程中最重要的人物,销售人员必须对顾客的购买心理有祥细的了解.

    1,了解他的购买动机,他是出入那种需求而购买,(七种)

    ①实用,省时,经济这一点是顾客最基本的动机.

    ②健康.

    ③舒适方便.

    ④安全动机

    ⑤喜爱,这是带感情的动机

    ⑥声誉和认可.

    ⑦多样化和消遣的需要,能为生活增添乐趣 .

    2,了解顾客类型"3种".

    ①以决定购买某种商品的顾客.

    ②未决定购买某种商品的顾客.

    ③随意,浏览的顾客.

    3,顾客购买的心理变化,顾客在购买过程中思想的八个阶段,这八个阶段对任何成交的买卖都是大体相同的.
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