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导购实战二十要点

时间:2010-03-15     人气:948     来源:深圳形象设计网     作者:
概述:笔者前不久在中国营销传播网上发表了一篇《如何实现终端生动化?》的文章,得到了业内诸多同仁的关注和好评,在此表示感谢,同时也有一些朋友提出,终端生动化固然重要,本人论述的也非常深刻,但消费者还是不买帐怎么办?针对这个疑问,笔者作本文,给大家一......
笔者前不久在中国营销传播网上发表了一篇《如何实现终端生动化?》的文章,得到了业内诸多同仁的关注和好评,在此表示感谢,同时也有一些朋友提出,终端生动化固然重要,本人论述的也非常深刻,但消费者还是不买帐怎么办?针对这个疑问,笔者作本文,给大家一个回答。   

一、 从小处着手   

消费者都喜欢一些便宜或赠送的小礼物,向消费者赠送小礼物这种手法虽然不新颖,但对于吸引他们仍然相当有效。   

二、 启发顾客的需求   

顾客只有认识到自己需要某种商品才会采取购买行为,有时候其需求是隐含的,顾客对自己的需要都模糊不清。你需要帮助顾客认识到需求,引导他购买,或为他提供购买的理由,理由要根据顾客的气质、地位、能力等因素选择,理由叫人信服才能成交。买钢笔送笔尖及备用笔尖。   

三、 巧妙让步 

生意谈判中让步是必要的,当双方僵持不下时,暂时退一步,能保住大局,为下一步双方促成交易留下余地。让步也是引导,要保证能对最后成交有利。 

(1)先紧后松 

(2)追加补偿——买一送一 

(3)避实就虚——暂且不将一两项优惠服务拿出来 

(4)情愿承诺——不能乱开空头支票 

四、意向引导   

意向引导就是使顾客的头脑中产生一种想象,并使这种想象对交易成功有所帮助。意向引导所有的一切行动都是你安排的,但在顾客看来一切都是按照自己设计的,一直到交易成功后他都以为自己占了便宜。 

一开始就向顾客做有意识的暗示——如你戴了这付眼镜肯定会有一种与众不同的气质。(潜意识地接受) 

要给顾客一定时间的考虑,不能急于求成。 

五、化整为零   

顾客对自己的购买决定常常会犹豫不决,尤其在买大价钱的物品时会产生较大的心理压力,这种压力对顾客的决策有很大的负面作用。此时你就可以将整体性的全盘决定变为分散性的逐个决定,先争得对方部分同意,让顾客逐个逐段地拿主意,当逐个决定的分量足以压倒犹豫时,最后再综合整体决定,以促成购买决定的达成。 

六、制造紧迫感   

(1)特别供货 

(2)数量有限 

(3)特别优惠 

(4)价格马上要涨 

(5)让店堂充满拍卖一样的气氛 

(6)排队等候 

(7)大甩卖 

(8)货已售出 

七、利用来之不易的心理   

人们总是认为够不着的水果更甜,来之不易的东西具有很大的诱惑力。步骤:先制造兴趣,然后再使其不轻易得到,其渴望便会产生,引导效果就会实现。   

八、利用顾客的惜失心理   

顾客在考虑其购买行为时大多是犹豫不决的,买了担心不合算,不买怕失去机会。面对这种情况,你可以告诉他,如果还不下定决心则有可能失去一次好机会。 

九、利用顾客的从众心理 

人的购买行为不仅受自己的观念支配,也受社会环境因素的影响,表现出不同程度的从众心理。如:这种款式今年特别流行,卖得非常好;这种颜色一天要配出去好几付 …… 

一般而言,顾客对新产品一般都持有怀疑态度,不敢轻易购买,但对于有人使用得好的物品是比较信任的。借助一批已成交的顾客去吸引另一批潜在的顾客,无疑增加了推销论证的说服力,推销现场最好能向顾客出示实物证明。 

十、步步为营   

这种方法是建立在准确把握并利用顾客言语的基础上的。当顾客对某一交易发表意见后,推销人员往往借这一意见引发另一内容的谈判,如此延续,直至交易成功。 

假如顾客提出已经提出其需要的条件,销售员马上接过话答应他,他再当面反悔就不会那么容易了,因为人的心理决定了如果他那么做的话会导致他自己很难堪。   十一、提供选择 

指销售员引导顾客在一个有效的范围内进行购买决策的方法。一般来说,给顾客提供的选择越多,顾客越是不容易下定决心,所以一般以两种为佳。 

二选一包括:一是仍将顾客视为业已接受你的商品或服务来行动,二是用“肯定回答质询法”来向顾客提出问题。 

运用这种方式引导顾客要抓住机会,当顾客有购买意向时要立即采取这种方法加以引导,可以给顾客造成一种假象并达到一种效果:选择的主动权在顾客自己手上,没有强加于人的感觉,可以减轻购买决策的心理负担,也利于销售员为顾客当好参谋。 

十二、示范用途   

目的在于帮助顾客了解商品的真正价值,使顾客获得安全感,并增强他们对商品的信任,从而使其自觉自愿地采取购买行动。在所有交谈中销售员要保持一种自信的态度,相信顾客会买,不可灰心丧气。 

示范用途的引导可以使顾客的购买决策建立在自己真正满意的基础上,对顾客再次消费有很强的促进作用 。   

十三、触发顾客情感   

物质需求和精神需求是构成人们生活需求的基本内容,我们激发顾客要使其认识到配一付合适的眼镜不仅能给他的生活学习带来很大的帮助,而且能给他带来非凡的气质。这样就能从物质和精神方面双重刺激顾客的需求。   

十四、假定成交   

指销售员根据顾客的反应判断出顾客的购买意向,在此基础上更进一步即从顾客购买的角度讨论问题,带动顾客的思维朝交易的方面思考。 

以假定成交的方式引导顾客时不谈双方敏感的“是否购买”的话题,减轻顾客购买决策的心理压力,以暗渡陈仓的方式,自然过渡到实质的成交问题。 

运用时应尽量创造和谐和融洽的交谈气氛,注意研究观察顾客的购买心理变化,捕捉顾客的成交信号,引导完成交易。如果顾客对推销的产品兴趣不浓或还有许多顾虑时不能盲目采用此法。   

十五、激将法   

当销售员在推销的最后阶段,商品介绍或异议处理都已完成,顾客还是下不了决心,该怎么办? 

自尊心人人皆有,利用顾客的自尊心促使其立即购买,这种方法只要运用得当,效果是非常明显的,如果处理不当则有可能断送整个交易,甚至得罪顾客。此时要给顾客留有面子,聪明的销售员不会逼着顾客回答“您下定决心了吗”、“您买还是不买”这样的问题。顾客尽管已看到商品的好处和利益,但有的人仍受自尊心的驱使不愿就此放弃原有的立场。应设计好询问的方式,争取顾客在细节上做出让步,这样可以给顾客一种心理安慰,引导顾客采取合作的态度。    

十六、欲擒故纵   

顾客在决定购买时通常会犹豫不决,这时就需要有人给他提供足够的信息,销售员就要充当此种角色。 

对于高价的东西销售员应尽量殷勤地向顾客解说,让他觉得你“以客为尊”,他理应受到这种服务。之后再运用欲擒故纵法,对顾客说:所有的事情我都介绍过了,剩下的就由你决定了。 

十七、加压法   

要让顾客感觉到这种压力是由他自己造成的而不是销售员造成的。如:你认为我们的利润比其它店大,那你还不如拿出钱来资助我们进行更大规模的建设;我认为这么贵的东西对你不一定合适,看看便宜点的吧,也许对你更合适。 

十八、冷淡激发法   

适用于那些自以为无所不知、无所不能的顾客,他们的表现常常让你尴尬万分,在他们看来,根本用不着什么销售员就可以买到最好的商品,完全不用和你们打交道。 

先要以冷淡的方式压住他们的气焰,当和他交谈时 ,你可以表现出一种客气的态度,但这种客气中包含着对成交与否漠不关心的神情,就好象你对这件事根本不在意一样。这样反而会引起他们的好奇心。 

十九、“因小失大”推理法 

指销售员以推理的方法阐述顾客购买某一商品所能获得的超额利益,推销过程中一般从负面结果谈起,即强调顾客若不购买此商品,则可能因为节约了购买该商品所付出的一点小代价,却丧失了更大的利益。   

二十、假败求教   

这种方式是从利用顾客的虚荣心或迎合顾客的“好为人师”的心理入手的。 

你的表现抬高了他们,把他们奉为内行或这方面的老师,使他们获得了一种是重要人物的感觉,往往会改变自己原来的主意而购买你的商品。   

以上方法是笔者实战经验的总结,但在具体运用中不可生搬硬套,要根据特定的场景灵活运用,方能发挥应有之功效,至于针对特定的顾客的引导购买,笔者将在随后的文章中继续论述。 
  
 

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  • 陶瓷能否卖出去,终端的导购起到了很大的作用。一名成功的导购员,必须具有多方面的素质,这其中包括成功销售的个人能力,正确的销售方法,良好的客户关系管理,一定程度的自我提升计划。 

    首先,导购必须具备一定的个人能力,良好的职业形象,巧妙的沟通技巧,丰富的专业知识,个人素质的全面锻造等都是衡量一名导购是否优秀的要素。良好的形象不仅可以增强自信心能让顾客第一时间产生好的印象,瞬间缩进与顾客的距离,进而对该品牌产生好感;而不断的微笑和赞美则是让与顾客沟通的利器,可以让顾客产生一种自豪感;而一系列的公司知识﹑产品知识﹑行业知识﹑相关知识则让你在导购过程中游刃有如,你能够成为你所卖产品这个行业的专家,你会发现销售变得轻松很多,你不再是一个推销员的身份,而是一个产品顾问,你能够帮顾客解决对产品的疑问和选择的难题,从而可以轻易获得对方的信任,交易变成水到渠成的易事。个人素质的全面锻造则是一名导购永不滞后的动力。

    其次,一定的销售方法则是交易过程中的切门砖,买砖的顾客都存在各异的心态:有消费需求,但不是很强烈,没有对品牌、款式、色彩等的特别偏好,有充足的时间,心理价位幅度大。这就必须以针对性的方法去引导顾客,发掘他们的消费需求点。例如,我们公司的一个导购遇到这样一种境况:有名顾客来买砖,导购就直接上前讲,市场上和我们品质差不多的砖有马可波罗、诺贝尔,比我们好的有蜜蜂、加德尼亚,该名顾客立刻离去,在不了解客户需求的情形下,贸然说高端品牌,是极不理智的做法。导购员根本不了解顾客的需求,只是被动的应对客户的问题。虽然介绍了产品的特点,但是由于缺乏对客户需求的了解,介绍的时候只能泛泛而谈,无的放矢,所以显得内容空洞,语言干涩,没有任何的说服力,无法获得顾客的信任,当然会丧失生意机会。

    正确的销售方法应该是先分析顾客的消费诉求,不断的赞美顾客,在消除顾客的戒备心理之后,尽可能了解对方的背景资料,然后就是宣传产品的切入方式,如“不知道您喜欢什么风格的亚光砖? 您应该也看了很多品牌很多风格的亚光砖了,看我们的产品是不是觉得有些不一样?”当然顾客会有正反两方面的应对,面对顾客的肯定时,要以肯定的话语对顾客表示赞赏,这会无形加深顾客的自豪感;当顾客还在犹豫时,要加紧出击,以各种产品的优势(质量,价格,空间感觉)加以说服。通常,顾客多种多样,提出的问题各不相同,回应的答案并不是唯一和固定的,但总的思路都是先赞同、赞美对方,再说出自己的理由;最笨的办法最有效——针对顾客的问题,给出答案,记录下来,在实践中不断修正和完善;好的经验不仅来自对成功的总结,更来自对失败的反思,后者会给你更深的启迪;即使是最聪明或最老道的销售员,也要不断演练、提炼和完善,因为顾客以及竞争对手也在不断变得聪明和老道;

    再次,良好的客户关系管理,则会让你的工作能力变得越发成熟,经营业绩上也愈出色。这需要正确处理好公关危机,建立顾客档案,和客户成为朋友。

    在危机处理上,要始终以谦和的口吻,先道歉,平息顾客的愤怒,告诉顾客你会尽快调查,最短时间答复,不管什么原因,都要履行调查,并给出解决方案

    对待每一位客户,都要求留下档案,客户自己填写的资料只是最基础的内容,更多有价值的东西需要销售人员收集、记录、整理并运用,这些细节会给你带来意想不到的效果。

    和顾客成为朋友,今天的顾客,或许会给你带来更多明天的客户,会比你自己开拓客户容易得多;和客户成为好的朋友在于你能持续的给他带来价值,包括心理愉悦感,有用的信息、知识经验的分享等,源于你的不断学习和积累;特殊日子给予惊喜,来自你对于顾客档案的记录;注意细节,注意区别对待,送一些有心意的小礼物。口碑传播的效果,让你不经意间得到更多的业务。

    最后,成功的导购员必须随时记得充电,提升自己。世界上唯一不会变化的就是保持变化,要有终身学习的心态;结合自身实际情况,制定可实现的学习计划,并给出详细的时间计划表;知识必须得到运用才有价值,要把书本知识、技能培训真正与实践结合;学习对象:上司、同事、同行、其他行业、顾客,有学习的心态,就能从每个人那里学到东西;注意日常生活的积累

    成功的销售必须以情人的眼﹑诗人的心﹑侠者的剑﹑学者的脑去深入执行,假如终端导购还是停留在那种以产品卖产品的阶段,那么请你思索,我真的了解我所销售的产品吗?我真的了解我所面对的客户吗?我凭什么让客户对我产生好感和信赖?我能给客户带来的价值究竟在哪里?我能不能持续给客户带来意外惊喜或额外价值。做到了以上几点,再不断思索,那么,金牌导购将不会遥远。
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  •     近年来,随着家具市场分类越来越细致,许多家具企业都加重了各类型品牌的开拓力度,力求通过技术、渠道、成本等优势,因势利导地打开市场的新局面,并进一步提升产品线的多元化,为树立更鲜明的品牌形象奠定基础。日前,顺德家具网的记者就走访了这么一家企业——明盛家具,就今年企业的发展计划和重点目标进行了了解。 
        猛将登场——“色彩世家”填补明盛市场空白 
        据悉,2010年明盛家具在维持青少年系列品牌市场份额的基础上,将再添新将——成人系列“色彩世家”,并以此为重点进行市场招商和开拓。根据厂家提供的市场统计显示,由于儿童家具针对性很强,终端渠道相对较窄,而且随着近几年的发展,竞争越显激烈,市场上开始出现饱和。明盛旗下著名品牌“好e家”在青少年家具市场上已经占据了相对稳定的份额,并在消费者和客商中获得了不俗的口碑。为了拓宽市场,企业决定今年开始有计划性地开拓成人套房这块更为广阔的空间,在过去成功的经验下,品牌的二次发展成为了必然,也成为了明盛家具将要突破的工作重心。 
        高档配置,中低价位——综合优势更明显 
        对于“色彩世家”的面世,企业充满信心,据介绍,该品牌主打成人套房家具,延续了当前市面上最为流行的时尚、现代、简约风格,采用黑白红为主色调,并从款式、结构配置上进行了创新和优化。更值得注意的是,厂家为了保障客商利益的最大值,产品的价格定位比市场价低近20%,高档配置,中低价位这样的优势吸引了不少客户的目光。目前一些既有客户都纷纷反映,该系列产品市场前景看好,综合优势明显。 
        构建利益共同体,扶持一家成功一家 
        市场竞争加剧,厂家和经销商的配合尤其重要,为了更好地推广该品牌,厂家让利经销商,提供各种政策优惠扶持,突破分担式返利,提供经销商装修补助,前期支持后期配合,全方位支持商家的发展。厂家秉着负责任、开放式的态度,多种招商方式结合,采用以点带面的战略有规划地铺展市场网络。根据厂家的目标,预计今年“色彩世家”单系列的销售将赶超350万。为了实现“与经销商共赢”的承诺,构建厂销利益共同体,企业将目标口号定为“扶持一家成功一家”,真真正正地从客户利益出发,做好终端拓展,把服务做到实处。 
        完善企业管理,打造实力品牌 
        据悉,广交会的成功举办,为明盛带来了多个国外经销商,还带来了1800万的法国订单,企业的产品和实力获得了国内外客商的认可。除了在网络建设上不断加重品牌推广的力度外,为了使“品牌站住脚”, 企业在自身内功的提升上也同样不遗余力。明盛家具的负责人表示,2010年将是质量服务的一年,企业将严格按照ISO国际管理体系进行内部运作,在产品控制上以国际欧盟为标准,加强各项认证管理,不断完善营销、售后队伍,进一步加强从业人员的专业素质和业务能力,协助经销商更好地开拓市场。

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