重新认识质检增强红木家具企业竞争力\沙捞越胶合板5月贸易商家出口报价
本·富兰克林说,“一盎司预防价值等于一磅的治疗。”毫无疑问，富兰克林不仅仅是文学家和社会学家，也是一位木制品的质量管理专家。他一语中的，强调了预防的重要性。
1.是预防缺陷还是发现缺陷？
在对家具企业进行调查时，公司主管常常会说本公司有很完善的质量控制体系。当问及为什么说这个体系很有效时，主管们通常会说他们拥有大量的质检员。他们似乎认为如果拥有足够的质检员，就能够有很好的质量管理，因为他们可以按照品管程序把不合格的产品找出来并处理好。
的确，质量检验就是去发现不符合顾客期望的缺陷，也可以说，质量检验是辨认出不符合生产规范的缺陷和特征来。制定质量检测程序的目的就是能鉴别出所有的不合格产品，确保产品被顾客购买之前得到修补。如果一家厂商在装运之前百分之百的产品都是合格的，那么它才能有效地保证顾客将会收到有质量保证的产品。
然而这种处理质量问题的程序和观念，只有当不去考虑产品的最终成本和利润空间时才有存在的合理性。因为，每一次，当发现一个不合格的问题（或者是一个缺陷），企业必定会忙于用额外的非附加值活动去矫正和修复。这些缺陷将增加许多额外的处理工作和成本，如人工、原材料、加工、设备折旧以及各种管理费用，另外，很关键地是处理这些缺陷会打破和扰乱正常的生产秩序，这种损失更是无法估算。
2.可怕的不合格品的成本
我们知道，任何没有为产品和服务增加价值的行为就被认为是浪费和过度地增加产品成本。精益生产的根本目的就是努力消除所有增加成本却没有增加价值的活动。
当与企业管理层讨论精益生产的问题时，总是要提出质量管理与成本的高关联性。以一家制作实木橱柜门的公司为例来说明这个问题。这家公司对自己的管理方式非常自豪，因为它的樱桃木门质量非常好，而且其质量管理的战略是在整个生产线上各个关键工序，分布着担负发现缺陷职责的质检员。
王女士，是一位在最后包装工序工作的质检员。仅在一个小时内，她就发现了三扇樱桃木门不符合木门的质量标准。其中一扇门在门的正面，在板材胶合的界面有一道细微裂缝，第二扇门表面有擦伤，漆膜被破坏；而第三扇门与边框之间有色差。王女士把三扇门中所有被检测到的不能符合顾客要求的地方做了记号。然后，第一扇门板被送回到装配车间看是否能修补；第二扇门被送到一台砂光机去砂磨存在的擦痕，然后再去油漆工序补灰等，直到再次重新油漆；第三扇门被退回到油漆车间，尝试消除木框上的色差。这样的例子在企业非常普遍。
3.有趣的测试
在更深入的研究之前，我们先看如下几个问题，关于质量检测是否有价值的几个问题：
1.王女士的工作有为产品增加价值吗？
2.王女士的工作是必须的吗？
3.修补裂缝是一种增加附加值的行为吗？
4.打磨擦伤部位是一种增加附加值的行为吗？
5.对门框从新着色是增加附加值的行为吗？
品检就本质来说，非但没有增加附加值而且还增加了产品成本。这就是为什么质检员要被归类为像会计部门一样的间接工作部门。质检员是质量管理的不必要成本，而且对一家实施精益制造的公司来说根本不用设置这一岗位。然而，如果王女士和她的质检员同事把公司的资源花费在预防缺陷上而非发现缺陷上，那么，他们的工作就有价值了。
毋庸置疑，在门板上修补裂缝必然是非增加附加值的活动。然而事实上，很多员工并不这样认为。不要说小厂子，即使在一个有500多名工人的厂里，至少约有20%的人认为修正那些没有顺应规则的事情使它们最终回到正常的轨道上来，就是增加了价值。换句话说，他们认为将一些低质量的产品通过改造，达到正常的质量要求就是增加价值。这种观念听起来似乎合乎逻辑，其实它有很严重的漏洞。因为，上面我们所说的一切活动都是如何“恢复价值”，而不是增加价值。如果门板在第一时间就被胶接的很好，就不必再检测和修补了。因此，我们会肯定地回答：以上三种都不是增加附加值的行为。
这三种情况下，都是需要花费时间和材料去恢复在制作过程中因某些原因而减少的质量价值，这些都将转化成不符合顾客要求的成本，自然，顾客肯定不会为此买单，导致的最后结果就是无法满足顾客需求，从而失去市场。因此，需要再一次强调：恢复价值不同于增加价值。在具有高效质量管理系统的世界级公司里，是根本没有理由存在“恢复部门”的。
4.发现缺陷
不幸地是，大多数家具厂都认为，质量管理就是发现一件产品的缺陷并且在发货前修复它。这种意识本质上就是浪费资源。因为它在生产之前就假设可能生产一些有缺陷的产品。这种假设就必然会产生一种状态，即一方面不断地生产却又不能满足顾客的期望或特殊要求；另一方面我们投入很多人力物力提高质量，却没有达到预期目的。所以，这种传统的做法早应该像手工打字机一样被淘汰了。
说到这些，并不是表示所有发现缺陷的做法都是不好的。一个完善的质量管理系统应该包括资源检测，如入库之前的材料检验等。资源检测意味着生产家具的各个环节都表现出增加价值的活动，即在每一个环节，都必须始终清醒地了解、掌握和满足顾客的要求和质量标准。例如，在粗裁时，操作者就必须控制好切割的过程，确保尺寸的精度一定能保证下道工序不需要任何处理就能直接加工。接下来的操作也一样。依此类推，每一个操作者都要知道下一道工序的要求，并且像对待顾客一样对待下一道工序。其实，这句话是我们熟知的“下到工序就是顾客”，只是我们真的没有做到而已。
这样，以预防缺陷为主的思想和做法就会将家具企业中常见导致成本增加的浪费减少到最低，真正实现精益生产的结果:零缺陷、零积压、零浪费、零库存。
在这种检测系统中，每个操作工人都变成了自己的质检员，仔细地工作，来确保每件事都在第一时间内做好。假如红木家具企业也有这种意识和工作方式，就能避免很多像例子中的缺陷。
家具企业必须避免（常见增加产品成本）的方面有：重复工作和重复修补；生产瓶颈；浪费地面空间；产品积压；生产中很多沟通和询问；生产中写很多文字和计算；寻找物流工具和找东西；多次品质检验；较低的职工素质；商品保修和更换；失去订单。
5.预防缺陷
做到真正“自检”是一件很难的事情。很多企业都知道这很重要，也都有“自检”这一环节，但都没有形成制度和习惯坚持下来，使之流于形式。自检需要经历很长的道路，才能消除以前在固定位置检测的做法和习惯，减少那种在生产完成后才发现零部件和成品缺陷再弥补的浪费。新的规则和新的质量管理的研究焦点，在经历了过去40年或更久时间的发展和验证后，已经集中在预防所有缺陷的观念和做法上了，这是消除上面提到的不符合顾客需求而增加额外成本和取消质检员所需费用的最好方法。
一般小型家具厂可能会反对这个看起来荒谬而且不可能实现的目标。然而，假如花费一点时间在建立标准上，在培训员工理解并掌握标准上，在挑选设备和调试设备上，在建立企业完善的设备预防维护系统上，在刀具的管理上，在材料的选择上，还有很多可以在产品生产之前就做好的方面，从长远来看，它必定会预防一些常见缺陷，让你看到它的巨大好处和得到可观的回报。
按照美国著名的心理学专家:墨菲的理论：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。因此，任何一个增值行为都存在着缺陷的风险，除非主动预先采取一些措施去预防某些缺陷的发生。当某些缺陷发生后，就必须防止它再次发生。因而，预防的程序就是挖掘产品不合格的根本原因，并且永久地铲除它，使它不会再发生。
假如在每一个家具企业的每一个车间或办公室里，都能广泛地渗透这种思想，都能严格地执行这种预防缺陷的程序，那么不过一年，你预防的成就将完全代替或超越你检测的成就，非附加值的行为和活动会越来越少，你将获得更低的成本和更高的盈利，以最经济的成本和顾客希望的品质赢得更加广泛的顾客，也将在市场上立于不败之处。
美元/立方米FOB
地板基材（11.5mm)
570-575美元
混凝板（3’×6’’）
440美元
涂层板（3’×6’’）
510美元
出口韩国（9mm及以上）
396美元
出口香港
405美元
出口中东（9-18mm）
395美元
“masstimber”是指利用复合工程木材料建造的大规模木结构建筑，其建筑强度通常可与混凝土和钢结构相媲美。木材也是可以存储碳的唯一天然可再生的建筑材料。正是由于其在建筑性能和可持续性方面的独到优势，让masstimber在欧洲得到大规模推广，同时，masstimber正在越来越多的被用到北美地区一些备受瞩目的项目中。
2018年底，国际规范委员会（ICC）批准了新的指导方针，允许美国建筑商在2021年后，建造高达18层的大型木结构建筑。北美的建筑规范正在以颠覆过去百年建筑传统的方式发生改变。这也可能是我们有生之年发生的最大的建筑规范变化。
本报凭祥讯(记者/骆万丽通讯员/黄采燕)海关统计，今年6-7月，凭祥市红木原木及其制品进口货值环比增幅均大幅下滑，降幅均超两成。7月当月进口红木原木及其制品2743.4吨，货值7494.2万元。其中，红木家具进口1816.1吨，货值3717.1万元，环比分别下降33.4%和33%；红木原木进口937.3吨，货值3770万元，环比分别减少6.4%和下降4.9%。
由于凭祥市是广西乃至全国红木进口的重要货源地，该市的红木进口量占据广西各口岸红木进口的绝对主导地位。6-7月该市红木进口货值环比持续出现大的降幅，标志着长期高烧不退的红木业开始逐渐“退烧”。
有关专家表示，“退烧”的原因一方面是红木市场“价格乱象”等问题影响国内消费热情。2013年新的《濒危野生动植物种国际贸易公约》发布后，国内贸易商热炒红木产品，红木价格不断走高，国内买家持观望态度，形成现在有价无市的局面。另一方面，我国木材鉴定只能做到对材质进行鉴定，无法鉴定产地。面对这一情况，一些商家故意模糊材料名称及产地，甚至大作文章，造成红木市场秩序混乱，纠纷频发，间接打击消费者的热情。红木产品滞销导致商家库存压力增大，只好采取减少进口来缓和。
来源：广西日报
库存是企业资产的一种形式，企业拥有库存，从资产负债表上，没有任何损失。
但对于成品家具企业来说，库存积压问题始终是行业难题。成品家具一旦销路不畅，很容易就会让企业陷入库存危机，甚至引发资金链断裂的悲剧。
具体表现为三个层次的损失：
第一层损失
库存占用企业流动资金，增加资金成本和经营风险。
库存挤占企业流动资金，按照流动资金贷款利率4.5%年利率计算，每年成本是非常大的，这个年利率，和市场的平均利润率大致相当。
根据我们的经验，中国市场的平均净利润率大约在4％左右，因此，库存占有流动资金的成本相对于企业的利润来说，是很大一笔支出。
库存的升高还可能导致现金断流，引发企业的经营风险。库存降低，则降低了对整个供应链资金的占用，有利于企业快速扩大经营规模。
第二层损失
从精益运作角度，过量库存引起巨大浪费。著名的丰田生产方式总结了企业存在的七大浪费，其中，库存引起的浪费最大。
丰田生产方式创始人大野耐一总结过量库存导致的浪费包括：假设库存商品超过需求，就得盖仓库，增加搬运工，把产品运到仓库去储存一段时间再发货，而不是直接发货给客户。
存在库存就需要增加库存管理和维护费用，防止库存商品被盗或者受损，增加库存维护费用；
一旦设立了仓库，就要有仓库管理部门，就需要花费相当数量的管理工作；当库存超过一定限度后，就会有人想着引进昂贵的计算机来管理库存。
库存大，库存物料种类多，容易导致库存数据不准确，出错误。库存数据不准确，就会发生缺货，导致错误决策。
上面所说的都是过量库存引起的浪费。由此看来，由无效劳动和过量库存引起的浪费绝对不能忽视。
浪费将把销售额中仅有的百分之几的利润吃掉。库存的第二层损失主要来自企业内部，表现在库存上升引起企业内部运作的复杂和混乱，从而导致运作成本的增加。库存的第三层次损失则主要来自企业外部。
库存的第三层损失
从供应链角度分析，库存还带来第三层的损失，而且，第三层损失更大，难以发现，更为隐蔽，它不直接表现为费用支出，但是对企业的竞争能力造成巨大伤害。
库存的第三层损失包括：
供应链库存越多，企业的决策受到的制约越多，企业越不能够快速反应：库存时间延长导致产品过时，而产品价格走低是趋势，库存越长，价格降低越多，损失越大；
如果持有的库存越多，需要增加促销费用，对于库存商品，大多数促销手段是打折降价促销，会减少企业的收入。
库存越多，对终端消费者需求满足度越低。这是供应链的基本规律，对消费者需求满足程度的降低，将直接影响整个供应链的销售收入。
精益专家认为：库存的三层损失呈现递进关系，即第三层损失大于第二层损失，第二层损失大于第一层损失。
但是，就可见度而言，第一层损失可见度最明显，第二层损失不太直观，第三层损失难以发觉。
全联文物艺术品商会文物木雕专委会会长、北京嘉乾阁红木家具董事长胡钢新
2016年9月29日，由北京高碑店乡高碑店村党总支、村委会主办的高碑店第十一届古典家具文化节在古家具街盛大拉开帷幕。同日在高碑店村党总支、村委会的鼎力支持下，由全国工商联民间艺术品商会文物木雕专委会主办的国家非遗文化传承（东阳木雕）艺术展在高碑店古家具街127号隆重启幕。
全联文物艺术品商会文物木雕专委会副会长、北京不凡木业董事长傅团忠来自北京市、朝阳区、高碑店村领导，全联文物艺术品商会副秘书长安志跃，文玩专家于鸿雁老师、全联文物艺术品商会文物木雕专委会会长、北京嘉乾阁红木家具董事长胡钢新，专委会常务副会长、北京不凡木业董事长傅团忠，专委会秘书长、北京明威堂董事长吴金伟，专委会副会长、北京太行木业董事长于季春，专委会副秘书长、北京宇飞红木董事长李宇飞以及首都新闻界主流媒体记者等出席了本次活动，开幕式由红木行业资深媒体人蔡之岳主持。
北京高碑店村副书记张丽全联文物艺术品商会文物木雕专委会会长、北京嘉乾阁红木家具公司董事长胡钢新先生在开场致辞中首先讲述了举办本次活动的宗旨：以器物与图文等形式展示专委会成立以来所做的重点工作及取得的成绩。”胡钢新说，专委会成立以来，我们的会员企业如不凡木业先后承接了2014北京APEC会议与2016杭州G20峰会的部分中式装修工程，专委会参加了第十八届北京古博会，举办了中国传统工艺大师评选等项目，参加了在北京雁栖湖举办的2016第二届全球社会企业家生态论坛，在此论坛上嘉乾阁东阳木雕作品被以国礼赠送给英国前首相布朗、德国前总理武尔夫，凸显了其收藏价值。接下来专委会还要去美国参加洛杉矶艺术博览会中国国家展。
文玩专家于鸿雁专委会常务副会长、北京不凡木业董事长傅团忠回忆了自己为北京APEC与杭州G20峰会主会场大型装修工程所做的点点滴滴。“当时，我们接到APEC主会场装修施工任务时，时间非常短促，任务又非常繁重，我们知道那是国际性会议场馆，是国家项目，代表着国家形象，但就在那样急难险重的情况下，我们变压力为动力，在短短两个月左右时间内，完成了这个艰巨的任务，被有关领导评价为是一个奇迹。”傅团忠说。
全联文物艺术品商会副秘书长安志跃“多年来，在高碑店村领导的鼎力支持下，我们东阳木雕的工匠们对千年古村高碑店情有独钟，对高碑店深厚文化底蕴、热情好客、和谐合作的民风十分感动。”专委会秘书长吴金伟在发言中表示，高碑店是中国古典家具文化地标之一，今后我们专委会将成员将进一步参与国际盛会与文化交流，牢牢抓住高碑店第三次古街产业升级契机，站在北京这个国际化舞台上，将我们的东阳木雕红木家具产业进一步发扬光大。
全联民间文物木雕专委会秘书长、北京明威堂董事长吴金伟发言代理人高碑店村副书记张丽在讲话中介绍了高碑店的历史文化，她说，全联民间文物木雕专委会的会员单位，在我们高碑店有不少门店，专委会成员的产品陆续亮相国际性盛会，展现的是一种“文化自信”。让我们倍感自豪。文玩专家于鸿雁老师表示，东阳木雕艺术价值极高，全联民间文物木雕专委会的职责就是一方面要告诉从业者今天就要要制作200年以后的精品家具木雕；另一方面要以自身产品的魅力与价值告诉消费者什么是真正的精品木雕红木家具。
活动主持人、红木行业资深媒体人蔡之岳“取得得如此耀眼的成绩，我想这与他们平时努力践行国家所提倡的工匠精神分不开。”在全联文物艺术品商会副秘书长安志跃看来，东阳木雕红木产业是我国的传统优势产业。在东阳本土、北京等地企业集体抱团下，经过多年的发展，已成为闪闪发光的“金子招牌”。在新常态下，他希望文物木雕专委会会员企业能够多参与国家社会举办的大型活动，齐心协力以自身实力把“国礼”纳入国家礼品司的采购清单中。
集体合影举办本次活动期间一个重要的背景是：在9月24日至10月5日，濒危野生动植物种国际贸易公约（CITES）第17次缔约国大会在南非约翰内斯堡召开。胡钢新进一步强调，今年以来，尤其是最近红木原材料价格行情直逼2013年，原材料成本的攀升不久就会传递到成品家具身上。种种迹象表明，红木家具木雕产品收藏迎来最佳时机。国庆佳节期间，在高碑店村与全联文物艺术品商会领导的大力支持下，文物木雕专委会会员企业各自拿出精品，举办东阳木雕艺术展，旨在进一步繁荣首都红木市场文化，满足消费者抄底家具的愿望。
胡钢新接受央视采访全联民间文物木雕专委会发展的见证者，全程主持发布会的红木行业资深媒体人蔡之岳以媒体人的视角对本次活动做出独到的解读：近年来，从北京奥运会到上海世博会，从APEC到G20峰会，包括中式装修中式家具在内的中国传统文化不断呈现，越来越受到世人的青睐，从中体现了国家和各级政府对此越来越重视。作为中国人，在家居、家具等方面兴起了寻根思潮，在建筑和居室生活环境方面越来越追求自己的民族风格。这将促使全联民间文物木雕商会进一步把业务做好，把古典家具和传统木雕做好，把中式装修做好，好好继承相关的传统文化遗产，结合现代人生活环境和审美要求，推陈出新，与时俱进，为建设好自己的生活栖居环境，为实现“中国梦”，贡献自己的一份力量。
