主题民办博物馆在佛山兴起\莆头港口喜迎开港以来最大外贸原木轮“香岛湾”
又一间民办博物馆开馆
广州日报讯(记者潘慕英)酒类博物馆、钱币博物馆、香云纱博物馆……近年来，各种主题的民办博物馆在佛山兴起，昨日，又一间以民俗为主题的民办博物馆在禅城开张，馆内共有超千件藏品。
这间民俗博物馆“麻雀虽小，五脏俱全”，陶瓷、木雕、青铜器、书画、仿古家具等各类展品琳琅满目。在众多藏品中，年代最久远的莫过于一件西周的青铜鼎以及一个春秋时期的兽形提梁壶。
据博物馆馆长洪波介绍，自己数十年来收藏成痴，经商所得基本都投入在收藏上，藏品越来越多，于是有了兴办博物馆的想法。据记者了解，目前佛山已有7间左右的民办博物馆，另外还有20多间正在筹备中。而佛山市文广新局表示，将鼓励民间力量兴办民间博物馆，未来还可能进一步放宽对民间博物馆的准入门槛。不过随着民俗博物馆越来越多，管理还需进一步规范。禅城区文体旅游局文物科相关负责人表示，民俗博物馆的陈列还应该更加规范，以质地、时间或地域等分类进一步完善。
12月19日，从新西兰装载原木38851.714立方米/105694根的“香岛湾”轮，于9点50分顺利靠泊莆头港口1#泊位。该轮是莆头港开港以来装载原木最多、票数最多（45票）的一艘原木轮。
“香岛湾”轮到港前，公司提前组织相关方人员召开船前会，布置该轮的装卸工艺及注意事项，积极为客户提供优质服务，满足客户需求，提高服务质量。2018年度以来，莆头港口充分发挥了莆头港口大堆场、高效率、创新服务的优势，进口木材45.97万方，同比增长106.6%，实现2018年度生产经营圆满收官。
出台政策，加大产业园区建设。莘县通过招商引资膨胀企业规模，淘汰落后产能，使传统木材加工产业得到迅速转型升级。目前，莘县木材加工集聚区有木材加工企业1300余家，其中小微企业70余家，规模以上企业30多家。莘县越来越多的木材加工企业转变发展思路，引进先进设备，拉长产业链条，增加产品附加值。数十家企业从简单的旋皮子、卖板子向木材精深加工、生产高档家具转型，向产业高端迈进。
2016年9月上旬，上海两大家具展拉开帷幕，却传出北美之家打赢三家企业外观侵权案官司的消息，这让等着看“踢馆”打假大戏的人们颇有些意外。事实上，北美之家并非首家走上法庭维权的家居企业，百强家具、元亨利先后对侵权厂商、经销商提出亿元侵权索赔。为何家居行业突然开窍了，越来越多的企业开始愿意走上法庭？
案件回顾北美之家成功以一诉三
8月27日，一篇题为《北美之家（铭晋家具）被侵权案胜诉，仿品终究没有市场！》文章在微信朋友圈疯转，持续一年多的北美之家以一诉三的集体侵权案终于有了结果：上海市知识产权法院判定三家被告赔偿铭晋家具25万元。
判决书要求：被告武汉超凡家具制造有限公司、被告上海简码家居有限公司、被告上海市普陀区霏乐家具经营部立即停止对原告东莞铭晋家具有限公司享有排他许可使用权的名称为“床（九）”的外观设计专利（专利号ZL201230454105.6）及“沙发（五）的外观设计专利（专利号为ZL201230454104.1）”的侵害。三家累计赔偿其经济损失及合理费用25万元。
原告东莞铭晋家具有限公司成立于2002年，是一家大型美式家具制造商，2011年从外销转向内销，组建美式家居文化研究团队，创立“北美之家”品牌，以“新美式”家居风格搅热市场，2016年“五一”期间三店齐开，闯入京城。
2015年初北美之家发现武汉超凡家具有限公司生产的多款产品与旗下品牌“北美之家”的原创产品外观如出一辙，遂着手将侵权者送上法庭。2015年1月15日，负责这场侵权案的委托代理人在上海市普陀公证处公证员的陪同下进入上海一家大型家居卖场的“超凡印象北美”专卖店，购买了两人沙发、三人沙发、碗碟柜等六款产品取证。“他们仿了我们六款，这次只是挑选了其中两款进行警告。”北美之家代理律师何云龙告诉北京商报记者。北京商报记者在北美之家提供的涉嫌侵权产品对比图中看到，涉嫌外观侵权的沙发、床与拥有专利权的北美之家家具产品几乎一模一样。
在这场侵权案中有一个有意思的插曲，武汉超凡家具负责人曾多次通过行业协会及相关朋友找到铭晋家具董事长吕邱进协商和求情，要求和解，但均被拒绝。“全国仿冒我们产品的厂家中比较知名的就有十几家，选择这三家是因为他们抄袭的行为最恶劣，不仅产品，就连专卖店的形象都十分相似，我们要告诉经销商和客户，什么是正品，什么是假货。”吕邱进向北京商报记者表示，对待仿冒者要坚决打击。
行业骤变从暴力踢馆到爱上法庭
以前，广东、上海等各大展会开幕之际，便是各大品牌“踢馆”打假之时，仅在2012年家居行业就上演了几场精彩的踢馆大戏。3月的广州家具展上，皇朝家私前往孔雀王家具展位“踢馆”，指斥其多款产品照搬自皇朝家私代理的洋品牌特瑞琪；3月的深圳家具展上，皇家家具前往森岩家具展位“踢馆”，认为森岩直接把从皇家购买的“艺之坊”样品摆到了展位上；9月的东莞名家具展上，澳玛家具前往城市恋人家具展厅前，打出“设计版权，谁来做主”的横幅进行维权；9月中旬在上海国际家具展上，依诺维绅到麦斯得尔展厅“踢馆”维权。
暴力踢馆打假方式有些极端，实际效果不大，带着些许戏剧性色彩，这是过去几年家居企业维权的无奈之举，这种尴尬只因家居行业抄袭现象严重，维权太难，胜诉少见，还费时费力。近两年，家居行业却像突然开窍了一般爱上法庭，轰动行业的侵权案一例接着一例。
2014年12月18日，北京商报曾报道《三家企业涉嫌侵犯百强家具外观专利家居行业首现亿元专利索赔》一文，百强诉讼一统等三家企业侵权是知识产权法院成立以来受理的首例知识产权案件，也是中国家居业外观专利申请索赔最高纪录的维权案。2015年10月14日，北京商报又以《元亨利向原经销商提出亿元索赔》报道北京元亨利硬木家具公司宣布起诉原经销商胡敏浩、莫凯贻夫妇，提出高达1亿元的侵权索赔额，该案创下红木家具行业侵权新纪录。
业界分析家居企业为何突然开窍
习惯暴力踢馆打假的家居行业，为何突然开窍爱上了法庭，开始以法律武器维护自身权益？
北京家居行业协会执行会长郝丽萍向北京商报记者表示，北京家居行业协会知识产权保护服务工作站及北京知识产权法院成立，唤起了家居企业以法律为武器保护自己，“以前很多企业忙于生产，对知识产权保护的重视不够，有时候确实是被抄袭了，但拿不出证据没把握上诉”。
家居企业以法律武器保护自己的意识增强，将越来越多的侵权者送上法庭，也给那些抄袭者敲响了警钟：不管是厂商还是经销商，只要侵权，就可能面临从天而降的巨额索赔。中国家具协会理事长朱长岭指出，家居行业重视知识产权保护，让抄袭的情况得到了一定的遏制，侵权的现象正在减少，有些企业也开始自觉地设计，不再去抄袭别人的作品，“抄别人的路也走不通，抄的质量确实没有保证，不像想象中那么好”。不过，家居行业以法律武器进行维权还考验着企业的实力。研发不易，北美之家研发部的一名工作人员颇为心酸地向北京商报记者表示，公司聘请国内外设计师，打造几十人的研发团队，几年才开发出一个系列，每一件产品都是反复修改与调校。官司难了，北美之家的侵权案看似尘埃落定，实则却并非如此。何云龙向北京商报记者透露，对方已提出上诉，不过他认为北美之家赢面比较大，“对方主要是想拖时间”。在瞬息万变的市场争夺中，谁能耗得起？
（来源：北京商报）11月过半，红木交易市场总体企稳格局没有改变，但市场特征比较明显：
非洲崖豆木市场消耗缓慢；奥氏黄檀也因现货库存消耗缓慢价格下调。
刺猬紫檀受尼日利亚贸易禁令影响价格调整上涨，经营商家对后市资源紧张感显露。
而据曝被北京房地产土豪在越南花3亿搜刮的缅甸花梨，价格走稳情绪较浓。
另在刚刚闭幕的上海红木展的“一带一路国际木文化发展论坛”被马来西亚华侨、某木业销售主任看好的微凹黄檀价格稳定。
以下为各材种11月上半月的最低价和最高价，参考数据汇总自上海福人木材市场、四川大西南建材城、广东鱼珠国际木材市场三大市场。
交趾黄檀：91200-153000元/吨；
微凹黄檀：33250-46200元/吨；
巴里黄檀：26100-26200元/吨；
奥氏黄檀：22400-26000元/吨；
大果紫檀：14100-18680元/吨；
伯利兹黄檀：14000-14200元/吨；
阔叶黄檀：13100-17950元/吨；
刺猬紫檀：4150-7660元/吨；
非洲崖豆木：4300-6780元/立方米。
红博馆，这个名字大气响亮，且寓意深刻。提起这个创意，总裁曾永杰说，红就是红色，代表中国传统文化符号，博就是博大精深，包罗万象，馆就是把“博物馆”这个概念加入红木家具行业。这三个字恰如其分地诠释了他们的经营理念，那就是高举中国传统文化旗帜，运筹帷幄，快速崛起!
走进红博馆，仿佛走进了一场中国传统文化之旅。精品红木家具、根雕、木雕、奇石、水晶、珠宝、陶瓷、古玩字画、精品紫砂、高端茶具等应有尽有，它们或贵气沉稳，或别具一格，或精美绝伦，让人不得不喟叹中华文化的灿烂辉煌。“红博”可谓名副其实。可以说，红博馆是独具魅力的，是与众不同的。这里古朴典雅，清幽舒适，充满了浓郁的文化气息。因为曾永杰的市场定位很明确：用传统文化做市场。那么，在市场竞争博弈过程中，如何打好手上这张“文化牌”呢?
曾永杰坚信“文化是能够驻扎到人的内心里面的”。于是，从建馆到硬件、到活动到配套等等一直贯穿打造中国传统文化集散地的思路。率先创立“高端中式生活一站式采购模式”。经营模式介于博物馆与卖场之间，即“半公益、半商业”，普通大众大饱眼福的同时亦满足了收藏爱好者投资收藏的需要。在装修布局上不追求豪华，而是追求端庄高雅的文化意境，刻意淡化商业氛围，增加浓郁的中国传统文化味道。“走进来感觉和其他地方不一样”曾永杰如此说。
红博馆这一方高端中式文化生活平台，把零散的商家资源整合组建成一个大的中华文化会馆，给人们提供交流、学习、分享和展示的机会。曾永杰总结出“请进来、慢下来、坐下来”的三步曲，用传统文化气息吸引人们的兴趣，驻足观赏，悉心研究，让人流连忘返，然后在参观、欣赏、喝茶品茗和交流沟通中自然达成销售做成生意，使购买成为一种轻松愉悦的精神享受。看不见摸不着的文化，一旦挖掘出它的价值，并与经营紧密结合，相辅相成，就能在商业领域绽放异彩，闪耀璀璨光芒，这时候，经济效益的产生也就是水到渠成的事情了。从建馆至今短短两年时间，红博馆就创造了奇迹。
其实，当初招商之时，也曾遭遇过“信任危机”。当他们带着文化经营理念游说商家入驻时，有人并不理解，有人将信将疑，有人干脆婉拒，但他们信念坚定不气馁。有一次，为了说服一商家入驻，曾永杰愣是跑了五、六趟，最终精诚所至金石为开，对方认可了他们，答应入驻，事实最后证明了商家的判断。
当其他商家忙于打折搞促销活动赚钱之时，红博馆却表现“另类”：正在大力弘扬中国传统文化，组织举办各种文化活动，譬如，将军部长名家书画展、笔会、现场制作陶瓷、组织慈善活动献爱心、建成小学生传统文化教育基地等。热热闹闹的文化活动本身不会直接产生效益，但其背后却藏着一个庞大的隐形市场，并携带一系列的附加值。增加文化交流、促进沟通合作、积累人脉关系、宣传推广产品、扩大品牌影响力、培养消费者的兴趣和认知度、提升文化品位等。这些才是商业利益链条上长远而至关重要的环节。
文化就是品牌，文化就是效益。这，就是红博馆给人的启示，也是曾永杰占领高端市场的利器。
