房地产行业正加速向线上进化
没有人能想到，2020，庚子鼠年，竟然是以一场疫情开始的。
疫情不仅意味着人们的健康将面临潜在的威胁，更意味着各个行业都将面临巨大的挑战。西贝餐饮集团创始人贾国龙的那句“现金流只够撑3个月”，让人们开始关注这场疫情背后潜藏着的，企业们的“危”与“机”。与餐饮、旅游、实体零售所面临的困境基本相同，随着疫情急速蔓延，房地产行业也进入休眠状态，销售趋于停摆。占据中国居民人均消费支出23%的居住消费，正在遭到抑制。
但这种抑制并非永久性的。业内的一个共识是，疫情过后，房地产市场将会迎来反弹。为了渡过寒冬，房企、房地产经纪以及房地产线上交易平台出台一系列措施，积极自救，在大量玩家的合力下，新的打法被推上历史舞台，互联网、AR、人工智能等高新技术与房地产行业之间的化学反应正在被催化，线上化成为主流。着眼未来，2020年可能将会成为整个房产服务行业生态的拐点。
至此，由这场疫情引发的、一场针对整个产业的蝴蝶效应，已经初露端倪。
“延迟”：房地产消费需求遭到暂时性抑制
1月26日晚间，中国房地产业协会向会员单位并全行业发出号召，暂时停止售楼处销售活动，待疫情过后再行恢复。据CRIC不完全统计，截至目前已有包含湖南、江西、广东、海南、黑龙江以及武汉、成都、重庆、福州、南京、苏州、杭州、合肥在内至少60余个省市下发通知，明确要求暂停售楼处销售活动。
这一纸通知，直接导致超过95%的城市新增房源遭遇“零供应”。据CRIC监测到的84个城市2020年春节假期新增供应数据看，累计总量仅为25万平方米，较疫情爆发（以1月23日武汉封城为分界点）前一周大降95%；春节后一周随着疫情形势逐步严峻，84城供应量再度骤降至4万平方米，与2019年同时期相比，降幅达97%。
对于房地产行业而言，这个春节格外冷。
节后的“回乡置业”热潮不再，各城市新房成交量均有不同程度的下跌。直至二月中旬，疫情爆发已近一个月，防控措施进一步升级，售楼部和各大房地产经纪公司的实体店大部分仍未开业，房产中介恢复带看的另行通知更加遥遥无期。与此同时，大量房地产的潜在消费群体都被“捂”在家中，无法看房，不得不暂时选择观望。
不过，在“房住不炒”的政策环境下，过去几年的房产调控，已经把投资需求压低，大量的购房者都是刚需客户，疫情只是让刚需客户的消费行为延迟了。尽管疫情会对需求市场造成一定的影响，2020全年全国商品住宅销售面积同比将有不同程度的下滑，但房地产市场仍然保持着巨大的体量，一旦疫情结束，消费需求将会被释放，市场会迎来一个交易的小高峰时期。根据疫情延续时间的长短，这个小高峰时期可能将发生在2020年的第二季度或第三季度。
“接招”：修炼内功、支援疫区，挖掘线上红利
疫情期间，房地产消费需求遭到暂时性抑制，幸运的是，我们发现，房地产行业内的各企业已经开始修炼内功，为迎接疫情过后的恢复期做好充足的准备。
首先，出台疫情专项补贴等利好政策，稳定租客与员工情绪。自如针对武汉地区签约租客发布专项租金减免。贝壳找房更是推出了为新居住服务者纾困的六大举措，包括：（1）减免二手房业务平台费；（2）加大新房垫佣力度；（3）武汉地区定向支持和补贴；（4）成立亿元新经纪保障基金；（5）经纪人线上付费课程免费学；（6）仲益互助-互助金开通绿色通道，简化申请流程，提升救助效率。
其次，支援疫区，展现社会责任感。疫情面前，众志成城才能共克时艰。为此，贝壳找房慷慨解囊，向中国红十字基金会捐款1000万元人民币；自如宣布将旗下青年驿栈——“武汉大陆坊自如驿”全面用于免费接待抗击疫情的医护工作者；安居客则是推出了“抗击肺炎”专区，集合疫情相关楼市信息。
最重要的是，消费需求遭抑制，房地产产业链上相关企业难以避免地要面临一定的现金流问题，这一问题直接影响到企业是否能够坚持到疫情之后的恢复期将会出现的“成交小高峰”。当前，开源节流成为了全行业的主旋律。如何在客户需求基本停滞之时做到“开源”？行业给出了共同的解答：挖掘线上红利。
在以往的新房、二手房和租房市场内，房屋经纪和消费者的沟通、带看和成交往往具有极强的线下属性，此次疫情隔断的正是人与人之间近距离接触的机会，这也是房地产行业面对疫情时不可避免地承压的重要原因之一。
包括自如、居理新房、安居客、我爱我家在内的长租公寓和房地产经纪企业，均推出了“0接触”找房、线上售楼处、非现场收租等应对措施。大量房企也积极参与在线售楼平台的开通和实践，运用互联网平台的力量，发挥在线售楼平台优势。其中，碧桂园、恒大和万科等房企此前已经自建了线上平台，已具有一定的线上基础；保利、金茂、金地、阳光城、美的置业、禹州等房企推出了在线售房小程序；大部分房企则选择和平台网站合作。
值得一提的是，一部分基于互联网的房地产交易平台的特长，恰恰是利用互联网技术、通过在线化的方式解决人与人之间连接的问题。在此次疫情面前，这些平台的日常积累得到了最大化发挥。
以贝壳找房为例，贝壳一直致力于实现居住服务行业的数字化，包括物的数字化、人的数字化和流程的数字化，打造了覆盖从客户沟通、带看，到签约、交易等全流程的线上化能力的构建。在突如其来的疫情面前，对于居住服务行业数字化的深耕，使得贝壳“意外”地拥有了先发优势。比如，在在VR场景中，用户可与经纪人提前预约看房时间，实时连线进行交互，由经纪人进行“现场”答疑解惑，还可以随时随地与家人、朋友同时完成“带看”；在交易环节，租客可以在贝壳找房APP中完成租约合同的线上无纸化签约，无需亲自到场进行合同签署；购买二手房的消费者亦可以在线上实时监控交易进度，打破了传统二手房交易过程中的事项复杂、进度信息不透明、资金安全风险高的普遍痛点。
数据显示，2月1日至14日，贝壳平台上找房人和经纪人共发起了309万次VR带看，相较去年同期增长近213倍；通话时长达44675个小时，较去年同期增长323.5倍。
同时，2月上旬，贝壳找房租赁在线签约全国渗透率高达65.35%，相较月初增长47.28个百分点，以北京链家为例，2月1-10日，租赁一共签了115单，其中线上签约102单（占比89%），客户没有线下看过房子就线上签约的达到65单（占比57%）。截至目前，贝壳的“交易可视化”已经覆盖全国94个城市，有近90%的买卖用户使用可视化进行流程查看，累计服务超过20万个家庭。
纵观整个行业，疫情期间的“现象级”趋势也已经显露：房产服务向线上进化的进程正在加速。
“蜕变”：房地产集客与交易场景向线上迁移，催化科技落地与理念革新
2003年上半年，非典肆虐，却成为了一批企业、乃至一些商业模式崛起的契机。今天耳熟能详的淘宝、京东，都是在受非典影响时选对了商业化路径而声名鹊起；当年海底捞在疫情期间上门配送火锅，逆势打开销售局面，一步步成就了中国餐饮业的一大巨头。
可见，传统行业的变革，远远不止新科技的落地这么简单，还必须伴随企业乃至整个行业的经营理念、以及大量消费者的消费习惯的革新。
将眼光回到房地产行业，2020年，正是经营理念与消费习惯迎来革新的契机，也是包括VR、AR、AI在内的众多高新技术加速落地的契机。
可以预见，为应对疫情以及迎接之后小高峰，房产服务行业大量玩家力发一处，线上化成大势所趋。
首先，消费者的服务体验提升，经过移动互联网教育的用户越来越依赖于互联网，消费者追求高效、透明、便捷的交易体验。房地产行业内，“交易低效率、信息不对称”是固有痛点，仍然具有较大的改造空间，因此资本助力下的科技力量纷纷以重塑房地产行业，为用户带来更快、更好、更便捷的交易体验为使命和愿景。以VR为代表的房产科技技术，能够打破物理空间约束，使得消费者快速获取家装、户型、朝向等传统照片、文字无法给予的信息量和体验。房地产集客与交易场景向线上迁移，将会带动VR、AR、AI等技术在行业内加速落地。
其次，赋能从业者，提升作业效率。一方面，让经纪人能够实现由浏览、咨询向线上带看、匹配、协商、下定以及经纪人合作的全面线上化；另一方面，推动管理者业务管理从线下到线上远程办公、指导，加速了行业在线学习教育的渗透率。
据贝壳研究院《2020年新冠状病毒对中国房产经纪影响》调研数据表明：84%的受访者认为疫情之后线上能力更重要，疫情期间，68.82%的经纪人在线时长增加、47.95%的经纪人使用VR看房和讲解意愿更高。放眼全球，以美国Compass、Open Door为代表的新型房产科技经纪公司，也正在加速通过线上化技术来武装经纪人和管理者。可以确定的是，包括VR带看和线上签约在内的新兴业务形态，在未来将会得到日益广泛的应用。
一言以蔽之，房产服务行业的线上化，有益于企业管理的集约化和成本的优化，也有益于创建公平透明的交易市场；从认知层面来看，线上办公、VR带看的推广，也有助于培养用户在线上接受各种服务的习惯，并推动了开发商、经纪公司、科技公司对于线上工具的探索和使用。这个特殊的时期，不仅加速了互联网、VR、AR与传统行业的结合，更加速了从业人员和消费者的认知方式和行为模式的改变。
由此，亿欧相信，以2020年为拐点，房产服务行业线上化的渗透率未来会大幅增加，高新技术与房地产行业之间的化学反应也正在被催化。
房地产科技3.0时代的加速深化，已成定局。而京东、淘宝、海底捞的故事，很可能也即将在这个行业内重演。（来源：亿欧网）
在近期的《美国计算机学会会报》中，得克萨斯大学圣安东尼奥分校的研究人员发表了一份名为《通过智能灯泡的信息泄漏》（《Light Ears：Information Leakage via Smart Lights》）的研究报告。报告显示，智能灯泡和其他任何连接到物联网的设备一样，很容易受到网络黑客的攻击。攻击者可以利用智能灯泡作为进入家庭网络的入口，实施数据窃取等一系列破坏行为。
传统的入侵包括在灯泡设置过程中越过没有启动防护的Wi-Fi防火墙，或者利用简陋的用户认证和授权操作进程。但这份报告揭露的方法更加新颖，有点像007里詹姆斯邦德会使用的那种：控制灯泡发出的光波，并在其中嵌入恶意指令。或者拦截它们并提取其中的信息。
也就是说，无论你是在室外、商场、大使馆或者其它地方，只要黑客能够用接收器捕捉到由智能发光二极管（LED）发出的调制光波，他就有可能窃取你的信息（所以，大使馆率先使用智能灯泡着实不是明智之举）。
德克萨斯州大学圣安东尼奥分校的Murtuza Jadliwala是报告的作者之一。他说：“是的，你不需要穿透防火墙，你只需要通过光通道发送一条信息就可以了。我们要向大家传达的信息是，哪怕是连入家庭网络的最简单的物联网设备，也不能低估。智能灯泡就是一个例子，如果你不注意，你的隐私就可能泄露。”
智能照明技术入门
我们来快速回顾一些智能灯泡技术：
智能灯泡——比如来自Signify公司（原飞利浦照明，世界上最大的照明公司，2018年3月改名Signify）的飞利浦hue——可以对智能手机app和其他无线控制 （包括那些在房主度假时通过互联网远程发送的应用程序）进行响应，这些应用程序会命令智能灯泡打开或关闭、变亮或变暗、或改变颜色和色温。
LED灯支持这种数字化操作，因为它们的光源是半导体，即发光二极管。有时候，数字化命令来自所连接的电视节目或一段音乐所给出的提示，它会指示灯光改变以适应电视剧中的动作或播放的歌曲的情绪。用户也可以预设灯光在白天或黑夜的特定时间变化。智能灯通常还有一个红外发射器来支持其他智能家居操作，比如为监控摄像头提供夜间照明。
随着这些智能灯技术的发展，黑客们现在可以利用光波来攻破智能灯泡系统的潜在漏洞。在报告中，Jadliwala和UTSA的博士后研究员Anindya Maiti描述了几种通过智能灯泡窃取信息的方法。
窥视我的间谍
利用智能灯调制技术能够揭露一个人的身份。智能灯可以由各种连接的物品控制，比如智能手表，当检测到人们入睡时调暗灯光。又比如智能手机，当检测到人离开房间后，将灯关闭。
能否利用光线中的这些操作来推断控制灯光的用户的相关信息呢？这是Jadliwala 和他的SPRITELAB团队几年前决定研究智能灯泡安全性时着手探索的问题之一。
他们给出的答案是非常肯定的，特别是智能手机里那些可以让用户根据视频和音频设置灯光的APP。“外界的窃听者仅仅通过观察光信号就可以推断出某人在听什么，或者他们在看什么视频”，Jadliwala说，“你可以了解一个人的性格——性取向，或者其他什么。”
窃听者需要在100或150米范围内，配备一个标准的环境光传感器。Jadliwala指出，对于那些不愿带着这种设备站在窗外的窥探者，如果他们能够入侵手机，通过更传统的方式获得大多数具有可视化app的手机中的环境光传感器的访问权限，也可以取得类似的成功。
肉眼不可见
如果这一切听起来有点牵强附会，那么考虑另一种光入侵途径:红外线。在这种情况下，攻击者必须首先成功地在用户的控制设备 (如手机) 中嵌入恶意软件。
然后，恶意软件会做它要做的事情，可能是从手机里提取数据。也可能是从其它连接到网络的设备或存储箱，甚至可能是在房子外面，在由公共云系统支持的网络上提取数据。
但是，恶意软件并没有通过普通的Wi-Fi路由器将数据发送回互联网（通过这种方式的数据窃取可以被检测到），而是将数据发送到智能灯系统中的红外发射器。它以编码窃取数据的方式调制红外线。房间里的用户不会有所察觉，因为红外线是不可见的，但是外面的窃听者有接收红外线信号的设备，可以完成数据窃取。这是所谓的数据外泄的一种形式。
这可能看起来更像是间谍惊悚片的素材，但关键是，这确实是可能的。
“我们不知道发生这种情况的真实案例”，SPRITELAB的Jadliwala承认。该实验室的存在是为了探索网络空间未知的安全弱点。“这就是我们希望提高安全意识的原因。人们忽视了这种简单性。”
在红外线攻击的情况下，“简单性”涉及到智能灯系统，这些系统不使用灯和 W-iFi 路由器之间的集线器，而是依赖于与Wi-Fi的直接连接（互联网连接很常见，因为用户通常希望远程控制灯光，而且操作指令实际上可能涉及到到云端往返）。如果用户没有正确配置他们的Wi-Fi路由器，恶意软件就有机可乘。同样地，一些集线器也没有得到适当的安全保护。
没有光传感器的黑客要怎么办
尽管如此，一个人站在家或安全建筑外面用红外线读取器的想法确实还存在讨论的空间。
从学术角度来看，这种攻击很有趣”，Philips Hue的技术主管George Yianni 说，“是的，这真的像是007会用的那种方案。我认为它们在现实世界中的实际适用性有限。”
英国安全公司Pen Test Partners的合伙人Ken Munro也表达了类似的观点。“我认为这是一项非常有趣的研究，值得关注”，他说，“我们讨论的是跳跃空气间隙（通过进入一个被认为是物理上无法进入的空间来破坏安全性。但每次只有一间房子，而且还要有人坐在房子外面。”
Yianni和 Munro更关心的是通过Wi-Fi渗透入侵家庭网络并控制灯的可能性，这也是SPRITELAB的工作人员同样关心的。允许红外线恶意软件进入的Wi-Fi漏洞也可能为不需要复杂红外线方法的攻击打开方便之门。(几年前，以色列魏茨曼科学研究所描述了一种更加复杂的方法，黑客利用的打印机打开盖子时发出的光)。
Pen Test公司的Munro指出，智能灯通常是其所在网络的一部分，连接的设备可能包括门铃、家电、安全摄像头、咖啡机、电热水壶、玩具、电源插座、锁或其他任何物联网设备。这些设备连接到一个云系统，连接到其他家庭和地方的同一品牌的设备。入侵家庭网络中的一台设备，就可能会对其他设备造成严重破坏，同时，还会窃取数据。
Munro说:“我们正在讨论的针对这些物联网平台的攻击是同时针对所有设备的。利用物联网扩展攻击范围，并渐渐展现出对全体设备进行攻击的能力才是真正困扰我的地方。”
喜忧参半
Munro说，好消息是类似Signify这种智能照明品牌，在构建安全性方面做得越来越好。坏消息是，一些没什么名气的原始设备制造商在为西方零售商开发的系统和应用程序的安全性方面做得不够，而这些零售商希望快速进入智能照明或其他物联网设备市场。
为什么会这样呢？
供应商常常在为像电灯泡这样的物联网设备操作设计认证程序上做得很失败。虽然他们通常将身份验证信息放在系统日志中，但是当用户实际命令灯泡做一些改变（例如照亮、调暗、更改颜色等）时，这些信息应当是被隔离开的。
虽然大多数知名品牌都解决了这一问题，但Munro指出，不够知名的品牌的原始设备制造商正在生产自有品牌的产品，使西方零售商能够快速进入市场，而忽视了认证阶段。
4700万，而且还在增加
在截至去年9月的三个月时间里，Munro说，“我们在互联网上发现了4700万台智能设备处于这种可利用的状态”，他指出，所有4700万台设备（包括智能灯）都位于远东两家无名供应商的云平台上。
Munro解释说，“如果认证检查不能正确实施，人们通常会泄露物联网设备所有者的完整账户，包括用户账户中的任何数据。可能包括实时位置信息、电子邮件地址、家庭地址、电话号码和设备使用信息。显然，这取决于设备收集的信息和数据用户向其帐户的输入。也可以控制物联网设备。”
Pen Test最近发现大约400万台连接到互联网的太阳能逆变器受到类似威胁。
然而，具有一定安全保障的智能灯应该不是一个问题。为此，Signify公司的Yianni注意到他的公司采取了许多步骤来保护Hue灯泡，包括通过部署一个集线器来分离来自Wi-Fi的控制，加密和认证所有通信，以及部署时间窗和满足某些命令的要求。
事实上，Signify公司在SPRITELAB对智能灯系统的脆弱性评估中得到了高分。这一结果很重要，因为如果没有适当的保护，“任何设备，或者你网络上的任何应用程序，都可以和这些灯泡通话”，Jadliwala说。
换句话说，在装有读光器的窃听器出现在你的窗外之前，也可能会有很多麻烦。
来源：亿欧网
全世界都在关注中国与新冠状病毒之间这场没有硝烟的战争，尤其是大西洋彼岸和中国有着密切贸易往来的美国。那么，这场病毒对中国家具业带来了哪些影响？行业采取了哪些应对措施？来看《今日家具》中文版团队对此的观察和总结。
由于中国正处于经济的转型期，相比于2003年SARS病毒的爆发，此次疫情的影响将更为深远。家具业也将迎来一个艰难的时期。
不过，相比于餐饮、旅游、娱乐等行业所遭受的不可恢复的损失，家居业或许并没有那么糟糕，因为家居消费的需求并不会消失而是延缓，因此行业的复苏希望更大。
从2月13日开始，陆续有部分生产企业和流通商场恢复生产和营业，全行业的复工时间有望会在2月底3月初。在此之前，行业内部开始了一轮非常高效、及时的自救行动，下文将予以详细介绍。此外，疫情对行业的积极影响也正在显现，甚至可能会成为行业转型的一大助力。
消费停滞、出口受损、展会延期，行业秩序短期受创
疫情对行业最直接影响的就是消费的停滞。由于家居门店被禁止营业，原本每年春节后的一轮家装消费小高峰消失。经销商们既要负担租金、员工工资，还有其他一些固定支出，现金流十分紧张。
“我们在广州市有6家门店，每个月的租金费用就高达上百万，还有员工的工资。如果情况再不改善，我们很快就会面临破产。”一位经销商对今日家具表示。同样的是，家居卖场无法开业，工厂无法开工，上游材料商没有生意，家居产业链上的每一环都在经受着严峻的考验。而经营家居进出口贸易的企业，更面临着缺少货源以及出口管制的困境。“我们的一个国外客户需要一个设备的配件，但我们在国内无法找到货源，工厂尚未开工。”一位家居出口从业者这样说道。
疫情的发展也让家居展会相继延期。目前为止，3月份的行业展会已经全部延期，整个行业的采购、招商、新品推出等节奏被打乱。
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短期来看，家居业所遭遇的挑战是非常巨大的，由此会影响整个上半年的行业利润。目前中国政府正全力控制疫情，并取得了阶段性的成果，行业的信心正在逐步回归。
行业积极自救，上下游协力共渡难关
经销商是家居行业的毛细血管，只有毛细血管顺畅了，整个行业的运行才能通畅起来。最近一段时间，整个行业掀起了一轮“自救”的浪潮，其中尤其关键的是厂家、卖场等各方力量对经销商的帮扶政策。
1、家居工厂：提供现金、降价或物流等支持
从2月1日开始，家居业近百家厂商相继发布对经销商的帮助政策。其中主要有几类：
（a.）为经销商承担部分门店导购的工资（最长达1个月）。例如，软体家居巨头喜临门、金牌橱柜、华生集团、康耐登家居，等等。
(b.)承担经销商物流费用。例如，顾家家居承诺为经销商承担全年干线物流费用，雅兰集团为经销商补贴全年干线物流费用等等。
(c.)产品出厂价格的折扣降价或补贴。如金可儿、金斯当、曲美家居、左右家私、红苹果等等。
2、家居卖场、软件服务商：提供免租、贷款等支持
门店租金是经销商最为关心的问题。目前，全国最大的家居流通企业红星美凯龙承诺为经销商免除一个月租金，并联手银行提供40亿元贷款。居然之家联手银行提供15亿元贷款，月星家居提供三个月租金减半，一个月免费工作午餐，为约3万余人购买保险。
软件服务商也积极行动起来。三维家为老客户免除90天软件服务费，老客户续费免180天天软件服务费。通过小程序“逛逛美家”，经销商们可以通过手机在10分钟以内快速建立“掌上商铺”，助力线上营销。
3、经销商：积极进行员工培训和在线销售
虽然家居店短期内无法开业，却阻挡不了经销商们的主动行动。目前，许多经销商们已经动员导购在家远程上班，一方面可以主动维护老客户、开发新客户，事实上有不少经销商在疫情期间依然获得了不错的销售业绩；另一方面，门店导购们利用这段时间积极进行学习和培训，做好各项准备。
总之，家居业各个环节已经史无前例的团结起来，共同对抗疫情。绝大部分家居人都相信：虽然行业的困难依旧存在，但只要能够度过最艰难的开年2个月，一切都会好起来。
塞翁失马：疫情下行业加速转型，新机会快速涌现
冠状病毒给整个行业带来了巨大的损失，但另一方面也带来了许多意想不到的新市场机遇，以及企业自我修复和反思的机会。
首先，疫情的影响让全体家居企业对于现金流空前重视，也更加重视企业的抗风险能力建设，以及组织的系统化能力。
顾家家居总裁李东来认为，“每个企业的不同风控意识、风控规则的健全以及风控能力高低将决定我们能否跳出这次危机，走的更远。无论是否跨过危机，但这次疫情肯定会对大部分企业的风控认识与管理有所警醒与提升。”
其次，这次疫情大大加速了整个行业的“在线化转型”。以往许多家居企业对于数字化营销、在线化销售还不太重视。在这次疫情的推动下，不少家居企业甚至经销商都开始尝试直播销售，尝试短视频如抖音、快手，导购的线上营销、在线培训等快速开展起来。
作为数字化营销服务商斯肯互动的创始人和总经理，李泳在几年前就看到了这一趋势。他认为，“数字化营销不仅仅是一种‘需求’，更是不可阻挡的趋势。从数字化体系建设到赋能每一个员工，是任何具有长远发展规划的企业接下来必定要启动的重要工程。”
甚至可以说，此次疫情将家居业的线上化转型直接向前推动了1~2年。
第三，疫情的爆发让人们更加关注家居生活，对舒适、便利性的家居产品需要更加强烈，对于家居环保尤其是灭菌等功能的产品更加看重。此外，智能家居、办公家居（居家办公）领域也将迎来更好的市场机会。
总之，疫情对中国家居业的影响将会持续一段时间，尤其在家居业这两年正面临贸易战、环保压力、渠道碎片化的多重考验下，家居企业战胜这一困难需要极大的努力。但我们也看到了行业许多正能量的出现，已经在危机中蕴含的机会。
本文发布于今日家具，作者为高单单