智能灯泡也被黑客盯上了
在近期的《美国计算机学会会报》中，得克萨斯大学圣安东尼奥分校的研究人员发表了一份名为《通过智能灯泡的信息泄漏》（《Light Ears：Information Leakage via Smart Lights》）的研究报告。报告显示，智能灯泡和其他任何连接到物联网的设备一样，很容易受到网络黑客的攻击。攻击者可以利用智能灯泡作为进入家庭网络的入口，实施数据窃取等一系列破坏行为。
传统的入侵包括在灯泡设置过程中越过没有启动防护的Wi-Fi防火墙，或者利用简陋的用户认证和授权操作进程。但这份报告揭露的方法更加新颖，有点像007里詹姆斯邦德会使用的那种：控制灯泡发出的光波，并在其中嵌入恶意指令。或者拦截它们并提取其中的信息。
也就是说，无论你是在室外、商场、大使馆或者其它地方，只要黑客能够用接收器捕捉到由智能发光二极管（LED）发出的调制光波，他就有可能窃取你的信息（所以，大使馆率先使用智能灯泡着实不是明智之举）。
德克萨斯州大学圣安东尼奥分校的Murtuza Jadliwala是报告的作者之一。他说：“是的，你不需要穿透防火墙，你只需要通过光通道发送一条信息就可以了。我们要向大家传达的信息是，哪怕是连入家庭网络的最简单的物联网设备，也不能低估。智能灯泡就是一个例子，如果你不注意，你的隐私就可能泄露。”
智能照明技术入门
我们来快速回顾一些智能灯泡技术：
智能灯泡——比如来自Signify公司（原飞利浦照明，世界上最大的照明公司，2018年3月改名Signify）的飞利浦hue——可以对智能手机app和其他无线控制 （包括那些在房主度假时通过互联网远程发送的应用程序）进行响应，这些应用程序会命令智能灯泡打开或关闭、变亮或变暗、或改变颜色和色温。
LED灯支持这种数字化操作，因为它们的光源是半导体，即发光二极管。有时候，数字化命令来自所连接的电视节目或一段音乐所给出的提示，它会指示灯光改变以适应电视剧中的动作或播放的歌曲的情绪。用户也可以预设灯光在白天或黑夜的特定时间变化。智能灯通常还有一个红外发射器来支持其他智能家居操作，比如为监控摄像头提供夜间照明。
随着这些智能灯技术的发展，黑客们现在可以利用光波来攻破智能灯泡系统的潜在漏洞。在报告中，Jadliwala和UTSA的博士后研究员Anindya Maiti描述了几种通过智能灯泡窃取信息的方法。
窥视我的间谍
利用智能灯调制技术能够揭露一个人的身份。智能灯可以由各种连接的物品控制，比如智能手表，当检测到人们入睡时调暗灯光。又比如智能手机，当检测到人离开房间后，将灯关闭。
能否利用光线中的这些操作来推断控制灯光的用户的相关信息呢？这是Jadliwala 和他的SPRITELAB团队几年前决定研究智能灯泡安全性时着手探索的问题之一。
他们给出的答案是非常肯定的，特别是智能手机里那些可以让用户根据视频和音频设置灯光的APP。“外界的窃听者仅仅通过观察光信号就可以推断出某人在听什么，或者他们在看什么视频”，Jadliwala说，“你可以了解一个人的性格——性取向，或者其他什么。”
窃听者需要在100或150米范围内，配备一个标准的环境光传感器。Jadliwala指出，对于那些不愿带着这种设备站在窗外的窥探者，如果他们能够入侵手机，通过更传统的方式获得大多数具有可视化app的手机中的环境光传感器的访问权限，也可以取得类似的成功。
肉眼不可见
如果这一切听起来有点牵强附会，那么考虑另一种光入侵途径:红外线。在这种情况下，攻击者必须首先成功地在用户的控制设备 (如手机) 中嵌入恶意软件。
然后，恶意软件会做它要做的事情，可能是从手机里提取数据。也可能是从其它连接到网络的设备或存储箱，甚至可能是在房子外面，在由公共云系统支持的网络上提取数据。
但是，恶意软件并没有通过普通的Wi-Fi路由器将数据发送回互联网（通过这种方式的数据窃取可以被检测到），而是将数据发送到智能灯系统中的红外发射器。它以编码窃取数据的方式调制红外线。房间里的用户不会有所察觉，因为红外线是不可见的，但是外面的窃听者有接收红外线信号的设备，可以完成数据窃取。这是所谓的数据外泄的一种形式。
这可能看起来更像是间谍惊悚片的素材，但关键是，这确实是可能的。
“我们不知道发生这种情况的真实案例”，SPRITELAB的Jadliwala承认。该实验室的存在是为了探索网络空间未知的安全弱点。“这就是我们希望提高安全意识的原因。人们忽视了这种简单性。”
在红外线攻击的情况下，“简单性”涉及到智能灯系统，这些系统不使用灯和 W-iFi 路由器之间的集线器，而是依赖于与Wi-Fi的直接连接（互联网连接很常见，因为用户通常希望远程控制灯光，而且操作指令实际上可能涉及到到云端往返）。如果用户没有正确配置他们的Wi-Fi路由器，恶意软件就有机可乘。同样地，一些集线器也没有得到适当的安全保护。
没有光传感器的黑客要怎么办
尽管如此，一个人站在家或安全建筑外面用红外线读取器的想法确实还存在讨论的空间。
从学术角度来看，这种攻击很有趣”，Philips Hue的技术主管George Yianni 说，“是的，这真的像是007会用的那种方案。我认为它们在现实世界中的实际适用性有限。”
英国安全公司Pen Test Partners的合伙人Ken Munro也表达了类似的观点。“我认为这是一项非常有趣的研究，值得关注”，他说，“我们讨论的是跳跃空气间隙（通过进入一个被认为是物理上无法进入的空间来破坏安全性。但每次只有一间房子，而且还要有人坐在房子外面。”
Yianni和 Munro更关心的是通过Wi-Fi渗透入侵家庭网络并控制灯的可能性，这也是SPRITELAB的工作人员同样关心的。允许红外线恶意软件进入的Wi-Fi漏洞也可能为不需要复杂红外线方法的攻击打开方便之门。(几年前，以色列魏茨曼科学研究所描述了一种更加复杂的方法，黑客利用的打印机打开盖子时发出的光)。
Pen Test公司的Munro指出，智能灯通常是其所在网络的一部分，连接的设备可能包括门铃、家电、安全摄像头、咖啡机、电热水壶、玩具、电源插座、锁或其他任何物联网设备。这些设备连接到一个云系统，连接到其他家庭和地方的同一品牌的设备。入侵家庭网络中的一台设备，就可能会对其他设备造成严重破坏，同时，还会窃取数据。
Munro说:“我们正在讨论的针对这些物联网平台的攻击是同时针对所有设备的。利用物联网扩展攻击范围，并渐渐展现出对全体设备进行攻击的能力才是真正困扰我的地方。”
喜忧参半
Munro说，好消息是类似Signify这种智能照明品牌，在构建安全性方面做得越来越好。坏消息是，一些没什么名气的原始设备制造商在为西方零售商开发的系统和应用程序的安全性方面做得不够，而这些零售商希望快速进入智能照明或其他物联网设备市场。
为什么会这样呢？
供应商常常在为像电灯泡这样的物联网设备操作设计认证程序上做得很失败。虽然他们通常将身份验证信息放在系统日志中，但是当用户实际命令灯泡做一些改变（例如照亮、调暗、更改颜色等）时，这些信息应当是被隔离开的。
虽然大多数知名品牌都解决了这一问题，但Munro指出，不够知名的品牌的原始设备制造商正在生产自有品牌的产品，使西方零售商能够快速进入市场，而忽视了认证阶段。
4700万，而且还在增加
在截至去年9月的三个月时间里，Munro说，“我们在互联网上发现了4700万台智能设备处于这种可利用的状态”，他指出，所有4700万台设备（包括智能灯）都位于远东两家无名供应商的云平台上。
Munro解释说，“如果认证检查不能正确实施，人们通常会泄露物联网设备所有者的完整账户，包括用户账户中的任何数据。可能包括实时位置信息、电子邮件地址、家庭地址、电话号码和设备使用信息。显然，这取决于设备收集的信息和数据用户向其帐户的输入。也可以控制物联网设备。”
Pen Test最近发现大约400万台连接到互联网的太阳能逆变器受到类似威胁。
然而，具有一定安全保障的智能灯应该不是一个问题。为此，Signify公司的Yianni注意到他的公司采取了许多步骤来保护Hue灯泡，包括通过部署一个集线器来分离来自Wi-Fi的控制，加密和认证所有通信，以及部署时间窗和满足某些命令的要求。
事实上，Signify公司在SPRITELAB对智能灯系统的脆弱性评估中得到了高分。这一结果很重要，因为如果没有适当的保护，“任何设备，或者你网络上的任何应用程序，都可以和这些灯泡通话”，Jadliwala说。
换句话说，在装有读光器的窃听器出现在你的窗外之前，也可能会有很多麻烦。
来源：亿欧网
每年的三月都是家居行业营销的重要节点，也会造就一年中的第一轮销售高峰。尽管受疫情影响，企业的生产计划和销售节奏可能被打乱，但需求的回暖加上家居企业的逐步复工，可以预计行业的井喷期将至。
另一方面，疫情爆发以来，市场已经发生很大变化：家居需求受到短期抑制，线下客户全面断流；“云办公”意外走红，线上复工模式被家居企业广泛应用；线上直播营销花样翻新，各个家居品牌纷纷试水；抢人大战也在多地政府的优惠政策下再次升级……
面对市场变化，家居企业在“悠长假期”中紧锣密鼓地进行着复工准备。梳理发现，企业的应对措施主要集中在营销创新、服务升级、产品创新和人员准备方面。哪些变革更高一筹？哪些举措将影响未来行业格局？还需要市场和时间的评判。
营销创新 | 代表企业：业之峰、尚品宅配
春节过后的居家办公期间，大多数家居企业采取培训门店导购线上直播卖货的形式，吸引线上流量。但也有一些企业寻找出营销和推广的新突破点，进行线上营销的新尝试。
业之峰在2月21日举行了一场题为“硬核担当 共康疫情”的视频直播。云发布活动邀请了行业协会领导及权威媒体共同参与，并汇集了全国100个城市分公司员工及潜在客户，董事长张钧也亲自上阵直播，向消费者推出了 “董事长特权优惠”，成为家居云发布模式的新尝试。
除了将发布会搬到线上，董事长变身“主播”之外，业之峰的创新还在于，此次的云发布将产品营销与慈善捐款相关联。业之峰承诺，活动期间（2月17日至23日）所有订单客户每成交一单，业之峰会再次向武汉慈善总会捐赠200元。
营销模式的创新对于企业的订单和口碑可能会形成双赢。从这场直播的数据来看，直播结束后3小时，业之峰共计签单1859单，完成向武汉慈善总会再次捐款37万元。
与老板亲自上阵发布不同的是，尚品宅配计划在2020年打造10-20个网红设计师，未来通过网红设计师主播的模式进行推广。
同样是疫情期间，尚品宅配联手家居界网红设计师发起了一场直播团购活动。数据显示，5个小时内吸引了超过770万人在线观看，最终有超9000户表现出设计意向，销售订单达1.39万笔。直播数据可以看出，从软件出身的尚品宅配在互联网基因和技术沉淀上拥有自身优势。
宅经济在疫情的催生下有望得到较长时间的延续，并影响着未来的消费趋势。直播等线上营销逐渐成为主流，相关布局固然重要；但同时不能忽视的是家居消费自身重体验、重服务的特性。比一次的营销成绩更重要的是企业长远来看，如何分配线上与线下营销的投入比例，如何把握不同渠道营销的客群差异，及如何顺畅链接线上交易与各地线下服务等等家居企业仍需解决的痛点和难点。
服务升级 | 代表企业：方太、德尔地板
在众多家居企业纷纷布局线上营销，抢占线上流量入口时，一些企业另辟蹊径，从线下以及服务层面寻找机会。
德尔地板在疫情期间进行了一次十分接地气的服务升级。
2月16日，德尔未来启动“客户关怀计划”，为北京、上海、内蒙、山东、山西、宁夏等地区的客户免费提供果蔬快递到家。此次送菜服务客户规模不及线上，但定位更加精准，对于用户粘性的增加和客户信赖以及好感度的提升效果更加直观。
而另一方面，企业解决了“买菜难”，这个特殊时期客户最大的生活困扰，直击人心。从效果上看，活动引发客户自发拍照宣传，在朋友圈中传播，成为品牌营销玩法的又一次新鲜尝试。
通过精准但却看似与品牌本身不相关的线下服务，德尔地板实现了线上社交平台的口碑营销。尽管难以在短期内形成直接的订单转化，但这样的服务升级带动营销创新的模式家居行业并不多见，值得进一步探索。
也许会有人对德尔地板的这番“送菜”服务不以为然，认为“不务正业”。不过，方太在疫情期间的服务升级却是完全专注于行业本身。
疫情时期，如何在避免疫情传播隐患和尽可能即时高效地服务客户需求间取得平衡成为方太一大困扰。对此，方太紧急编写出疫情期间的《方太安心服务指南》，对上门服务的员工制定出7条严格的安全防疫规范。从服务前、服务中、服务后的每个步骤都有明确的规范和要求。
除了规范员工服务流程，方太也在拓宽线上渠道，并对线上工具进行简化操作，方便用户自助预约。
无论为了品牌宣传营销还是为了确保产品的最终落地，服务环节是家居企业绕不开的难点、痛点，更是区分企业专业度和品质的重要一环。家居企业利用疫情这一特殊时期，通过优质而暖心的服务刷一波客户好感度之外，还能实现企业服务模式和服务质量的全面升级，不失为一举两得的新策略。
产品升级 | 代表企业：曲美
在很多家居企业还在适应线上办公模式的时候，2月2日，曲美家居国人生活方式研究院启动了对全国职场人的云办公模式调查，通过万份问卷的数据分析，发布了《居家办公是众向所归的趋势吗》调查报告。
这份报告除了引发对云办公模式在企业管理层面的探索之外，曲美也在关注家居环境的需求变化，开始从产品研发角度开始进行思考。
调研报告中一项数据引人关注：在家居办公空间中，人们认为最需要的不是通讯硬件设备或办公桌，而仅仅是一把舒适的椅子。曲美家居副总裁吴娜妮对此表示，“对职场人士来讲，其实家里的空间规划和家居的配置肯定会有一些新的思考。从产品研发的角度，我们要看到云办公时代里的需求变化，我们怎么样能够研发出更精细化、更明细化的一些产品来满足我们的需求，这是我们在思考的问题。”
由此看来，疫情不仅催生家居企业营销方式及办公方式的改变，宅经济也在更深远地影响着人们的家居消费需求。正如云办公模式对于家庭中书房和卧室空间产生了影响，随着全民开始跟着明星或网红博主走入厨房，烹饪和烘焙热情异常高涨时，人们对于家庭厨房空间、厨柜及厨电等家居产品市场同样会带来新的变化。
家居空间的利用、家具的功能性及品质需求等各方面，都有待家居企业进行深层次的挖掘。无论复工进度如何，挖掘并预测消费者需求，追随甚至引领市场变化，将成为企业在未来赢得竞争越来越重要的砝码。
员工激励 | 代表企业：TATA、红星美凯龙
疫情的影响全面而深刻，厂家、经销商面临困难自救与互救的同时，也有不少企业关注到员工——作为企业最小但也最核心的组织细胞的心态与信心。
下至企业，上至各地政府，在疫情逐步缓解、复工在即的阶段开始了一轮“抢人大战”。企业在特殊时期对于员工的态度考验企业的反应速度，更能看出企业的管理理念与企业文化及管理者对于人力资源的理解和认知。
2月14日，TATA木门董事长纵瑞原通过直播镜头向全国所有TATA木门员工表示：企业将承担3月份全国城市店面销售人员每人2000元基本工资。同时，关于员工对裁员的担忧，2月12日，在TATA木门总部召开的一个特别的会议上，纵瑞原明确强调，“总部不裁员，不降薪。有人，才有未来。”
然而，企业面临的实际困难依然存在，且影响并不会随复工而马上消散。因此，TATA总部财务在向各个城市经销商直接拨放现金的同时，将2020年利润目标降为“零”。
对于员工、消费者、经销商的利益与企业自身的盈利的关系，纵瑞原表示，“只要员工行动起来，想尽一切办法，用创新的手段寻找客户，有了订单就可以救企业。”他相信牺牲了TATA木门的利润而让利给员工、经销商，那么他们也会努力帮TATA木门活下来。
红星美凯龙2月23日发布公告，推行股权激励“千人计划”。据了解，此次股票期权激励计划面向公司核心骨干人员，拟授予激励对象的股票期权数量为3085万份。
红星在此时开启股权激励计划对家居行业会起到信心提振的作用。更重要的是对于企业内部，股权激励直接地将股东、公司与团队成员间的利益捆绑在了一起，成为利益共同体。公司优秀的人才得到了激励和保留，也更加关注公司的长远目标并确保公司的经营战略得以实现。
TATA和红星美凯龙尽管采取的做法不同，但都体现出对企业的团队和人的重视。困难时刻不抛弃人才，困难过去能留住人才，恐怕也是家居企业经历疫情所需要学会的能力和担当。（来源：腾讯家居）
俗话说“打败你的可能不是对手，颠覆你的可能不是同行”，在今年疫情影响下，这句话再次得到验证。
新冠的爆发，对于中国整体经济有着不可忽视的影响，很多产业在疫情下都已面临生存难题。服务业、实体零售、旅游以及劳动密集型产业，更被视为此次疫情的“经济”重灾区。
日前，IDC就发布了一组关于受新冠肺炎疫情影响，国内终端市场将迎来一系列变革的预测，对于今年中国终端市场的预估相当不乐观。而作为终端硬件中的“异类”，近两年火爆异常的智能音箱，能否在疫情中做到独善其身呢？
战“疫”之下，智能音箱市场变数几何？
IDC认为，受大环境影响，对于全国终端市场销量带去的负面影响不可避免，中国终端市场第一季度整体销售量将下滑，预期超过30%-40%，不过后期将呈现U字型反弹。
IDC判断，基于供应链、生产、物流受限、销售渠道发生较大改变以及其他方面的影响，如果疫情能够在三月初得到有效控制，全年终端市场将出现7-10%的下滑。
如果这组预测成真，对于国内许多终端市场都会带去非常严重的冲击，如PC、平板类产品，近年来本就一直处于下行，今年的日子无疑将会更加难过。而智能音箱作为近些年为数不多实现逆势上涨的终端产品，疫情对它的影响又有几何？
据奥维云网（AVC）发布《2019中国智能音箱市场总结报告》数据显示，2019年中国智能音箱市场销量为3682.2万台，同比增长高达126.6%，销售额69.1亿元，同比增长89.3%，这是自2016年以来连续第三年行业实现爆发式增长。
具体到各个品牌，天猫精灵、百度、小米三大品牌合计份额达92.7%,天猫精灵保持市场第一。
从上面数据可以看到，目前我国智能音箱行业市场集中度非常高，不夸张的说目前智能音箱行业，包括上游供应链企业都是在被天猫精灵、百度、小米三家企业拉着走，他们对行业影响力非常大。
从供应链了解，目前天猫精灵、百度、小米相关核心工厂复工人员都只在30%-50%，上游物料供应商复工人员也低于30%。受疫情影响，各工厂2月底前智能音箱总体产能都将低于20万台，或许3月份产业情况将有所缓解。
在这种情况下产生的后果是，行业供应能力将受到一定限制，若产品库存不足甚至将造成市场供应短缺，如此必将影响到全年销售情况。
不过，以2020年1月智能音箱市场销售情况来看，相关局面并未发生。AVC数据显示，国内市场智能音箱销量为418万台，天猫精灵以146万台销量排名第一。
对比发现，相比2019年1月智能音箱销量仍在上涨，当然涨幅必然有所下降，却不是因行业生产供给不足造成。以天猫精灵为例，截止到2月26日其相关促销活动依然在各大平台持续，说明目前库存依然充足，至少短时间内并没有库存压力。
1季度销量涨幅下跌，其原因可能更多来自于物流受限，但随着现阶段物流系统的逐渐恢复，2季度有望继续迎来高速增长。
整体来看，疫情对于智能音箱行业所带来的最大影响应该还是在于“生产环节”，相对于其他行业而言影响较小，当然这需要根据最终疫情持续时间以及复工情况而定。可以肯定的是IDC所预测全年终端市场将出现7-10%的下滑在智能音箱上不会得到体现。
把握三大优势，才能立于不败
疫情对于智能音箱行业的影响较小是一方面，但所谓“打铁还需自身硬”业内品牌能否在疫情过后继续领先还需具备三个方面的特质。
1、渠道将再次左右市场
IDC预测，在终端市场传统店面将迎来新一波关店潮，电子商务平台销售比例将提升。近年来，下线门店经营艰难，加上现在无法营业势必会影响店面的资金链与营收。
对于其他品类的终端产品确实如此，特别是一些大型、高价产品受渠道影响将会较大，而对于智能音箱行业整体影响却没那么大。
以天猫精灵为例，目前天猫精灵线上销售占比早已超整体的70%以上，其他品牌的线上销售占比也越来越高。但是在这一特殊时期，渠道对于行业内部各品牌而言却有不同意义。
线上渠道在这一时期内将成为大多数人购物的选择，甚至是唯一选择。之前那套线上线下多点开花的模式显然被暂时按下了暂停键。
因有天猫淘宝做支撑，所谓“肥水不流外人田”流量倾斜在所难免，天猫精灵的优势一下就被突显，在渠道上具备优势即代表疫情期间也能正常出货，能将疫情带来的影响进一步降低。
“渠道为王”的时代，在疫情作用下再次回归。对于智能音箱行业内部，品牌间的竞争，渠道将会展现至关重要的作用。
2、硬件生意还得回归内容
目前，各类硬件产品，包括智能音箱在内，同质化是通病。所以想要减少疫情期间或之后所带来的影响，产品的可替代性是个重点。
对于智能音箱产品而言，在外观、技术上做文章的意义已经不大，除非像有屏音箱一样来一次质变。
像凯叔讲故事CEO王凯，曾分享过他做故事机时的案例，通过调研发现孩子们在选择故事机时在意的不是外观、不是数量，而是有没有他喜欢的故事。
这个案例显示出两个问题，第一，智能硬件不是卖硬件而是卖内容；第二，卖什么内容，不是你决定而是用户决定。
内容就是一个最佳的体现产品差异化的方向。智能音箱同样如此，比如在此次疫情期间户需求是什么？普通百姓需求的是与疫情相关的信息；家长需求什么？是在学校停学的情况下，孩子有地方学习；物资紧缺家庭需求什么？当然是相关采购信息如此等等。
正是这种差异化导向，使得如今各品牌在疫情期间都会在内容层面大作文章，可以看到无论天猫精灵、百度、小米都纷纷推出满足疫情需求的内容，如天猫精灵在带屏产品中，将疫情新闻、智慧课堂、防疫指南、心理防疫等全面的内容融入其中，实时为不同层面的用户提供差异化的内容。
反过来看，也正是因为能够满足不同人群的使用需求，使得天猫精灵得以领跑市场。
3、“生态圈”决定市场归属
“生态圈”包含两个方面的内容，一是供应链，供应链将是受疫情影响较大的一环；另一个是产品生态，因疫情期间人们大量时间在家中，智能音箱的“可玩性”成为居家人群讨论的焦点。
前者各大品牌，差异性不大，且因为非人力因素使然，无法把控；后者则是各大品牌各具特色。
像百度依托的是其强大的搜索，通过丰富搜索内容以及信息流来增强“可玩性”。天猫精灵和小米则类似，是通过扩大生态的方式增加“可玩性”，但天猫精灵与小米之间又有区别，小米更多的是在做内部生态扩张，而天猫精灵则是外放生态延伸。
如天猫精灵早在去年9月份已经实现与900多个智能硬件、家电厂商进行了合作，让用户有了通过智能音箱就能超控绝大部分家电产品的能力，丰富“可玩性”。三种模式各有优劣，不过无疑天猫精灵是最为面向未来的一种模式。
掌握渠道、内容以及生态，对于智能音箱在“疫后”再次爆发将起到决定性作用。
智能音箱能否活成终端市场的特例？
关于智能音箱能否活成终端市场的特例？从1月市场反馈来看是没有问题的，主要原因在于两个方面。
1、智慧家庭的脚步不会停
不同于其他品类的硬件产品，智能音箱有个“大背景”做支撑，那就是家庭IoT场景，智慧家庭市场的崛起并不会因疫情相关的原因而放缓，甚至可能还会促进相关产品的市场增长。
在疫情的作用下，人们纷纷回归“家庭”，家用电器的使用频率大大提高，智能音箱产品因其既是终端又是枢纽的属性，收获市场青睐理所当然。
而作为业内品牌方，同样不会因为疫情原因而减少对于智能音箱产品的投入布局。可以看到，早前无论是百度的内容扩张，还是的小米“1＋4＋X”战略，又或者阿里将天猫精灵打造成为家庭消费IoT“棋眼”的存在，无不说明智能音箱于各大品牌战略的重要性。
再加上5G网络的正式落地，各类家庭IoT产品的摩拳擦掌，此时作为控制终端的智能音箱重要性越发突显。即便疫情在短时间内无法结束，给品牌造成了实际的库存难题，但这个缺口也会在之后的市场弥补回来。
2、智能音箱的发力点还没来
通过奥维云网2019年智能销售数据以及往年的数据可以看见，每年年初并不是智能音箱市场的发力点，相应的下半年以及6.18、双十一、双十二等电商大促节日才是爆发点。
一方面，距离这些节点的时间还很长，上半年受疫情影响的供货压力届时也能够得到缓解；另一方面，线上活动受疫情影响较小，在物流畅通的情况下，可以说不具影响。
之外，目前市场关于“报复性”消费的声音有很多，在家中“关”久了，对于好吃的、好喝的、好玩的都充满期待。
而通过短视频等各种平台，关于智能音箱的内容都有不少露出，如最近很火的通过天猫精灵猜人物的问答游戏，吊足了没有天猫精灵的观众胃口，如果2月份天猫精灵销量实现大规模增长，继续领先市场的话，并不会让人意外，怕得好好感谢下第一个发视频的用户。
总而言之，在市场和行业的双重驱动下，智能音箱不仅能活下来，或许还能活的比较滋润。
总结
智能音箱产品将继续“我行我素”，成为终端市场中的一位特例，想拖住智能音箱市场的持续爆发，疫情还没有这个能力。
来源：亿欧网