板材企业涉足全屋定制 是搅局还是大势所趋？
目前全屋定制作为当下建材家居行业的大热，吸引不少传统家居企业跨界淘金。作为家具行业的上游企业，我国的人造板产业受原料、环保、物流、同质化竞争等诸多因素影响面临发展困境，近年来，越来越多的人造板企业开始向下游家具产业延伸发展。
市场分散 盈利下滑
人造板是家庭装修中最基本的装修材料，家具、橱柜、衣柜、门窗等都会使用到人造板。
我国是人造板大国，但是尽管我国人造板企业数与产量规模都较为可观，但大多数生产企业规模较小，行业集中度较低。
德华兔宝宝装饰新材股份有限公司董秘徐俊表示,国内板材市场分散与国内的装饰市场是相关的，以前都是装修游击队，然后才有地方性装修公司起来，由于家装公司属于劳动密集型企业，受管理半径的限制，全国性的家装公司毕竟在少数。
另外，近几年，人造板行业升级换代相对缓慢，再加上原材料价格上涨，板材行业竞争激烈程度逐渐加大，直接导致了一部分企业盈利下滑。
而据粗略估计，定制家居占我国整体家居市场份额的20%-30%左右，行业处于快速增长阶段，市场空间广阔。 同时，家具行业的零售属性使得其盈利空间高于人造板制造，能够增强企业盈利能力。
如此可观的市场前景下，全屋定制家具市场日趋火爆。
向下游家具产业延伸
事实上，部分实力较强的企业已开始从传统人造板制造向家具制造转移。
譬如德华兔宝宝以装饰贴面板起家，2005年5月10日A股上市，拳头产品装饰材料一直是公司主要收入来源。公司于2015年提出了“全屋定制”的战略，宣布正式进军定制家居领域。今年7月初，兔宝宝全屋定制新品上线，从材料供应商转型成为一站式家装方案的提供者和解决者。
吉林森工的主营业务之一为人造板业务等，近三年来，公司主营业务收入特别是人造板业务受到较大影响，营业利润大幅下滑，为了应对人造板业务不利变化，吉林森工陆续拓展了进口木材相关外贸服务、定制家居等业务。
另外，大亚圣象家居股份有限公司创建于1999年,是我国人造板和地板行业龙头企业，近年来通过剥离非木业资产、强化主营业务等方式往“大家居”的方向发展。2017年4月22日，大亚圣象家居体验馆正式落成，大家居战略真正落地。
2017年3月，专业从事板材业务经营18年的杭州大王椰控股集团有限公司，创立意式全屋定制品牌布兰莎，强势进入全屋定制领域。
搅局者还是大势所趋？
作为家具行业的上游企业，人造板企业转型家具企业具备巨大的成本优势和资源整合能力。
另外，从企业经营的角度看，往产业链的上下游延伸是扩大企业布局和占领市场的有效途径，不仅能帮助原有人造板产品的需求持续扩张，更能全面享受家具消费高速增长的行业红利。
但同时，跨界品牌进入全屋定制大手笔投入，高规格亮相，快速提升了行业竞争门槛，加快了行业整合，也给中小企业带来了更大的市场挑战。
大王椰集团认为，中国市场足够大，无论是传统定制还是跨界企业，在坚守企业固有竞争力的同时，要充分的拥抱市场，拥抱变化，那么必然能在新的发展趋势下赢得未来。
德华兔宝宝装饰新材股份有限公司董秘徐俊则表示，公司发展全屋定制是基于板材质量，“好板材才有好衣柜”， 兔宝宝的家具材料多种多样，满足了消费者不同的档次。另外，兔宝宝也在积极进行产能布局，增加产品品类，打造全屋定制是行业的发展方向。
2017年已经过去两个季度，受国内外经济形势的影响，及新中式在国内的快速崛起，欧美家具在近几年开始呈现某种低迷的状态：
一、品牌自主性较弱
1，国内欧美家具品牌，经过十几年的高速发展，已经进入一定的稳定期，但是在自主原创方面，还停留在20世纪的理念，“山寨”、“抄袭”等现象处处存在。这会在很大程度上导致一些成功企业的成功产品生存周期变短，最终无人受益。
2，国内欧美家具企业在很大程度上，只重视营销，而非看重人的精神需求及物质需求，即品牌文化。上世纪，国外欧美家具企业，以文化为核心的文化产业经济迅猛发展，蕴含文化以满足人们精神享受的产品广受欢迎，有高文化附加值更能彰显文化品位及企业品牌，比如奢侈品行业。
3，国内欧美家具企业在品牌传播方面，明显低于行业平均水平，更有很多企业还停留在“酒香不怕巷子深”的传统模式。
二、店铺模式的杂乱
1，国内家具企业在专卖店开拓方面，很少会有企业认识到，专卖店的核心是什么？约有80%的家具品牌专卖店一味的强调摆放产品越多越好。其实不然，每个家具品牌都有适合自己的专卖店核心，就看各家企业如何挖掘。
2，逛过欧美家具专卖店的都知道，有些专卖店在设计上过分夸张，每套沙发背景不是硬包，就是软包，或者墙绘等造型。每张床背景，也同样是这些。当你逛完一圈后发现，面对的是十多个造型背景，而记不住家具长什么样子。其实在大部分的家具专卖店里，家具才是主角，装修是陪衬家具而存在的。
3，从事家具专卖店多年，大家都知道这么一句话“轻装修，重装饰”。但是有多少欧美家具品牌店铺会去考虑轻装修，重装饰的这个“度”，该如何把控。
三、营销模式不合身
1，定制捆绑营销，是近些年来，欧美家具品牌刮起的一阵风，中高端及以上欧美家具品牌，都在极力的推高端定制，只要有实力能做到的企业，都会想去分一杯羹。
2，体验式营销，这是个喊了很多年，却一直不温不火的一种营销方式，目前在高端家具品牌店铺里，已初步形成一定规模。
3，圈城式营销，这是近些年来出现的一种新营销模式，比如：“独立店系统”、“一城多店”、“社区店”等等。
4，跨界营销，大部分行业同仁们都听过跨界设计，却很少听过跨界营销，其实它就是对家具品牌店铺的一种资源充分利用模式。
5，爆品营销，这是基于互联网而诞生的一种新营销模式，国内欧美家具品牌能做的，不超过十指之数。
营销模式多种多样，宛如《孙子兵法》。但是在“互联网营销”与“实体店营销”相互冲突的情况下。接下来，谁掌握“营销变革”，就越能适应当下局势的发展，比如现在很火热的“新零售”模式。
将品牌、店铺、营销相互协调运行的，业内称之为品牌营销模式。每一个家具品牌企业，都会有一种或多种合身的品牌营销模式。
欧美家具品牌的痛点远远不止这些，如何打击痛点，才是关键！
正常状态下的木材及其实木家具，都会有一定数量的水分。我国把木材中所含水分的重量与绝干后木材重量的百分比，定义为木材含水率。
含水率可以用全干木材的重量作为计算基准，算出的数值叫做绝对含水率，并简称为含水率(W，%)。计算公式：
W=(Gs-Ggo)/ Ggo×100%
其中：
W：木材绝对含水率;
Gs：湿木材重量;
Ggoo：绝干材重量。
1掌握木材含水率的重要性
为什么有些木门、木地板、木制家具等木制品销售出去以后会出现开裂、变形等质量问题呢？怎样减少这些问题对木业企业的损失呢？
木制品制作完成后，造型、材质都不会再改变，此时决定木制品内在质量的关键因素主要就是木材含水率和干燥应力。生产制造企业需要正确掌握木制品的含水率。当木制品使用时达到平衡含水率以后，这个时候的木材最不容易开裂变形。
销售木制品的经销商，也应该对所销售的产品的含水率进行检测，掌握所销售产品的质量状态。选择产品质量好的厂家，凡是注重产品质量的生产厂家，都会对其产品的含水率进行检测。
对于高素质的采购木制品的部门，随着专业知识的不断增长，也越来越多地注重木制品的含水率指标。过去国外的采购商就很注重这一指标，许多做出口产品和半成品的木业厂家对此深有体会。
2木材干燥，越干越好吗?应该干燥到什么程度呢?
木材置于一定的环境下，在足够长的时间后，其含水率会趋于一个平衡值，称为该环境的平衡含水率EMC。当木材含水率高于环境的平衡含水率时，木材会排湿收缩，反之会吸湿膨胀。例如，广州地区年平均的平衡含水率为15.1%，北京地区却为11.4%。干燥到11%的木材用于北京是合适的，可用于广州将会吸湿膨胀，产生变形。所以说，木材干燥要适当，并非越干越好。不同地区、不同用途，对木材含水率的要求也是不一样的。
3木材平衡含水率：
木材在一定的空气状态下，最后达到的吸湿稳定含水率或解吸稳定含水率，叫做木材的平衡含水率(木材水分稳定状态)。
4我国主要城市木材平衡含水率年平均值：
5含水率实验室测量的方法：
测量木材含水率的方法有烘干法、电测法、干馏法、滴定法和湿度法，在木材加工领域里，通常采用烘干法。
烘干法：
烘干法就是将木材的含水率试片烘至全干来测其含水率的方法。
首先在被测的木材中锯取一片顺纹厚度为10~12mm的有代表性的含水率试片。所谓代表性就是这块试片的干湿程度与整块木材相一致，并没有夹皮、节疤、腐朽、虫蛀等缺陷。
一般应在距离锯材端头250~300mm处截取。将含水率试片刮净毛刺和锯屑后，应立即在精确度为0.01g，量程不小于200g的天平上称其重量，将该重量记为G，然后将试片放入温度为103±2℃的恒温箱中烘6h左右，再取出称重，并作记录，然后再放回烘箱中继续烘干。随后每隔2h称重一次，直到最后两次称量的重量不变，就是绝干重，记为Go。这样
就可按下式计算出含水率：
W=(G-Go)/ Go×100%
由于薄试片暴露在空气中其水分容易发生变化，因此，测量时要注意截取试片后或取出烘箱后应立即称重，如不能立即称重，须立即用塑料袋包装，防止水分蒸发。
用烘干法测量木材含水率准确可靠，而且不受含水率范围的限制。但测量时需要截取试样，破坏木材，并需要一定的时间。
烘干法是测量木材含水率的基本方法，也是最常用的方法。上式表示的是绝对含水率，也是在木材加工上通常所说的木材含水率。
附表：我国主要城市木材平衡含水率年平均值
