3D灯光秀炫佛山元素
“传奇佛山，3D灯光秀炫爆了”10月31日下午，2015年广东国际旅游文化节开幕式暨旅游招商推介会在罗浮宫国际家具博览中心星座广场隆重举行，3D灯光秀以炫丽、立体让近千名来宾留下深深印象。同时，会上20个旅游代表项目完成了签约仪式。
国家旅游局副局长吴文学
佛山市委书记刘悦伦在开幕式上致辞表示，佛山文化底蕴深厚，希望各位嘉宾能在广东国际旅游文化节期间感受佛山，深度接触佛山，领略佛山城市蝶变，体味深厚的岭南文化。国家旅游局副局长吴文学在会上讲话，期待广东旅游和佛山旅游能走得更好更远，把旅游产业做大做强。最后，广东省省长朱小丹向下届广东国际旅游文化节主办城市珠海授旗。
2015广东国际旅游文化旅游节开幕式举办地——罗浮宫星座广场是国内首个超大室内欧洲广场。她像一座空中的宫殿，“悬浮”于整座罗浮宫国际家具博览中心“心脏位置”。在这里古希腊式的柱廊、巴洛克风格的建筑有机融合在一起。据悉，罗浮宫国际家具博览中心是国内首个获评“国家AAAA级旅游景区”的家居卖场，是佛山市特色产业游一张闪亮的名片。
而开幕式的节目也透露着佛山特色传统和时尚结合的意味。3D灯光秀以现代技术方式和佛山传统文化元素无缝结合，传统布料香云纱演绎出潮流最前端，功夫表演也可以挥洒出大片风格，真是让人“拍烂手掌”。
3D灯光秀至炫酷创新融入文化元素
罗浮宫的3D灯光秀节目曾在星座广场揭幕时上演，深受佛山市民追捧。这次作为2015广东国际旅游文化节开幕式的重头戏之一，加入了一连串的佛山传统文化元素，让参加开幕式的近千位嘉宾都拍手叫好。
3D灯光秀中，李小龙、黄飞鸿、功夫、粤剧、醒狮、龙舟等佛山“代名词”都一一出现了，并伴以炫幻的立体灯光效果，让佛山文化形象更生动具体。
香云纱时装秀，一针一线均是东方美
自从彭妈妈穿着香云纱走出国门，很多人都知道香云纱是佛山非遗文化之一。然而，时代也赋予了香云纱不一般的意义。诞生于佛山本土的香云纱，是目前世界纺织品中极少数用纯植物染料染色的桑蚕丝绸织物。
著名时装设计师屈汀南及其团队，把香云纱和现代时装设计结合其工艺和设计都经历了革新，让香云纱更能体现东方美之余，也兼具实用和潮流，他希望借助这次时装秀将传统发扬光大。
武动佛山够力道，功夫文化彰显佛山精神
武术是佛山文化最响亮的招牌之一，开幕式上的武术表演不仅让外国友人“拍烂手掌”，来自国内各地的嘉宾同样被佛山武术精髓所折服。武术表演《武动佛山》体现了岭南武术的博览众采，拳法有太极拳、蔡李佛拳、咏春拳、洪拳、龙形拳、百眉拳等各大流派的高手纷纷领武，兵刃展示有长剑、扁担、雨伞、板凳、笛子、扇子、三节棍、毛巾、双刀等。
节目表演的最后，数十位来自佛山多家武术团体的习武者们突然出现在过道，一齐摇旗呐喊，把开幕式的气氛推向了一个高潮。
随着橱柜行业的发展，市场竞争程度加剧的同时，市场营销手段也开始多样化。而面对越来越严峻的经济环境，有的橱柜品牌市场份额在持续增加，有的橱柜品牌销量却迟迟难见大的起色，这就不得不提到橱柜经销商的营销手段和侧重点了。
很多橱柜经销商都在经营一家或两家门店。既然是门店，当然会有一些毫无业务关系的陌生客户上门。当然，上门的生意毕竟有限，并且需要时间的累积，那些开得越久的门店生意往往比那些开出不久的门店生意要好。
主动进行小区推广
随着一些知名品牌的引导，已有经销商开始在一些新开楼盘和小区进行推广。经销商通常的做法就是招聘一两个业务员到小区里面跑跑，如此推广，成本很高，业务员的工资加上提成占整个毛利的15%左右。去除一些对业务员的成本投入以及广告成本，基本上是风险大于收益。就算招聘到一两个业务能力较强的业务员，如何留住人才，也都是中小经销商头疼的问题。
家装公司是烫手“山芋”
目前也有不少橱柜经销商刻意去开拓家装公司的渠道。其实，家装公司渠道可说是个鸡肋，食之无味，弃之可惜。
家装公司选择橱柜产品要求价格极低，这就导致做这个渠道可能毛利也相对较低。而家装公司通常需要押款或月结以及回扣款等问题，再加上一些小家装公司打一枪换个地方，赖帐成为最大的问题。所以中小橱柜经销商往往视之为烫手“山芋”。
开发工程渠道要有实力
几乎所有的中小经销商对工程渠道都是看着眼馋，做着害怕。工程确实能造就一批一夜暴富的老板，但也能拖垮一个企业。
由于中小橱柜经销商不具备资金实力，也不具备良好社会人脉关系，更重要的是不具备工程经验，而工程会涉及应收帐款、招投标、企业资质、和现场监督，整个过程使得很多橱柜经销商都望而却步。
总而言之，门店生意只占整个销售额的小部分。橱柜经销商要做大业务，必须由“坐商”变为“行商”，只有主动出击，才能把渠道做强。但在不断拓展销售渠道的同时，橱柜经销商也需要量力而为。
在橱柜行业市场竞争激烈的今天，很多企业都深信“多条腿就多条路”，在不确定自身发展方向的情况下，盲目的扩展。“多条腿走路”表面上看似能增加企业的综合实力，不过，在“走”的过程中却问题百出。看来，将来如何走下去还要结合企业的自身发展情况，才能不让多出来的腿成为累赘。
市场不景气 内外销模式兼具更难
在橱柜企业“多条腿走路”策略中，最显著的还是“内外销”，特别是外销转内销。要说这条腿还得从2008年的金融危机说起，很多外销的企业因为国外金融危机开始纷纷转移到国内市场，由原来单一的外销企业转为内外销两辆马车并驾齐驱。
但真正能把内外销都同时做好的企业少之又少。国内市场和国外市场情况不同，能把国外市场做好，转为内销时却不一定有优势，对国内市场的不了解和产品的水土不服等都面临重重考验，而一旦转移企业精力，原有的优势领域也会受到影响。特别到了这一两年，国内制造成本上涨，市场不景气，国内国外同样难做，要想两者兼具比以往更难。
难以经受历练 直营店运作风险大
直营店相对经销商渠道，风险大，不是一般的橱柜企业能够成功运作，特别是在北上广这样的城市，成本比一般城市多出几倍，利润低，直营店就更难生存。很多直营店的团队都是临时组成，而且能力很弱，积极性也比较差，根本没办法跟市场上经销商开的店面抗衡。而现在有一些配股模式的直营店，员工就是老板，这样培育出来的店面其实和经销商经营的模式相差无几，员工更有积极性，直营店团队的整体战斗力就很强。但这种模式，不是一般的橱柜企业可以模仿，很多企业的培训本身就一塌糊涂，并非“狼性”团队，即使也采用配股模式，也很难运营直营店。现在很多橱柜直营店都已经被逼出市场，直营店这种模式经过几年的市场历练，对于多数橱柜工厂而言，只会“拌”企业一脚。
电商寄予厚望 逐渐演变成“僵尸腿”
电商，这个话题在橱柜业已经被“嚼烂”，双十一、O2O、互联网+……每个话题都曾经是橱柜行业的主题词，而从这也可看出，对于这条腿，橱柜人是曾寄予厚望，很多橱柜企业不管是加入天猫还是自己开网上独立店，都有尝试，但结果也是有目共睹，橱柜电商真正赚钱的没有几个，投入的钱更像是打水漂了，电商也慢慢开始成为一条“僵尸腿”。
如果说以前工厂为了争取更多的市场机会，是“多加一条腿”，那么现在为了更专注于市场，则是“砍掉僵尸腿”。既然不赚钱，不符合企业的长远发展，就应该及时“砍掉”，以免扰乱全局，导致不可收拾的后果。从“多条腿走路”到“砍掉僵尸腿”，这个过程的变化背后透露的也是市场剧烈变化带来的企业调整，曾经业内人士说“多条腿走路”时是意气风发，而今不得不“砍掉僵尸腿”则更多是落寞。