中国首款多元化软装设计应用软件 “软装大师”面世
顺德家具网讯 总编岳玉婷：8月15日，欧工国际“软装大师”于东莞厚街国际酒店举行上线新闻发布会。出席“软装大师”上线新闻发布会及2014年度家居装饰产业升级发展对话论坛的嘉宾有国内知名房地产专家、国际高级商务策划师韩世同；华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师，风险投资研究中心主任崔毅；广东省陈设艺术协会秘书长胡小梅；中国设计师联合会（上海）秘书长魏金水；美国著名设计师；DDA骆丹国际酒店设计（香港）公司总裁骆丹；喆品会会长韩斌；多莫斯国际软装荟总经理夏全生、广东欧工软装设计配套有限公司董事长欧杰以及社会各界名流人士。
下午2点，“软装大师”上线新闻发布会在广东省工商联副主席李阳春诙谐幽默的演说中拉开序幕。随后，作为“软装大师”的研发者，欧工集团董事长欧杰登台，从大软装、大数据、大未来三个方向为大家阐述了软装行业的现状、前景以及欧工的实践，其风趣幽默的演讲赢得在场观众的阵阵掌声。据介绍，“软装大师”是中国首款集产品素材、设计方案、订单系统、终端体验于一体的多功能多元化的软装应用体系。活动现场，欧杰还通过IPAD终端现场演示了“软装大师”的各项功能。通过“软装大师”终端，短短几分钟时间就能设计出一个完美的软装方案，同时呈现出方案用到的产品清单和报价单。“这不仅大大简化了设计师的工作量，还能大大提高客户的体验度和满意度。”看着一个个宛如瞬间完成的完美方案，人们不禁感叹软装大师的神奇、感叹欧工为软装行业创造了一种全新的交互体验模式。
据了解，软装大师，是由欧工国际董事长欧杰，率领团队研发的一款集案例搜索、模拟搭配、产品展示、在线交易于一体的软装数据库平台，利用遍及全国的设计师团队和丰富的产品线资源，将终端用户与上游家居、饰品、布艺等生产厂家直线对接，形成厂家、设计师、终端三点一线的软装产业链平台，简称软装O2O。
样板房的“终结者”
参观各式装修风格的样板房，一向是业主购买商品房的必经之路。因此，许多楼盘在开盘前期就要选出多套户型精装修以供客户参观。而通常情况下，影响样板房效果的关键因素则在于它的软装设计效果。
对开发商而言，多种多样的样板房软装无疑是一项高昂的成本投入。不同的户型、不同的面积、不同的结构、不同的风格，都需要一套软装成型的样板房展示，才能让顾客真实感受到商品房的居住效果。更重要的是，由于不同客户对于居住环境的期望值不同，一两套样板房的风格如果不能得到客人的认同感，那么，一个潜在的成交意向也很可能因此打消。所谓成也萧何败也萧何，便成了样板房的真实写照。
（模特与软装大师结合，共同演译别样软装饰风格）
“软装大师”的出现，将终结这一尴尬局面。
欧工国际软装集团针对这一难题，结合自身产品资源与技术优势，研发出了业内第一款模拟室内设计操作软件。它以庞大的设计师团队为载体，以丰富的云端产品线为工具，利用在线平台的信息交叉，为客户提供各种不同户型、不同风格的有实物软装设计方案。通过这一方案，客户能够即时找到各种户型的室内设计效果，也可以根据自身房子的实际情况，邀请设计师量身设计搭配，在最短时间内实现空间从布置规划到在线成交的全过程。
毛坯“秒变”精装 3D逼真效果
欧工国际为此提供了一系列周全的解决办法。开发商只需要引进一面大型的高清电子体验屏，连接到“软装大师”的端口。戴上3D眼镜的客户就能通过“软装大师”强大的产品线与逼真的视觉效果，在短短几分钟内体验到户型从毛坯变精装的不同效果。
中式、欧式、日式……各种风格随意搭配，逼真感犹如置身其中。这种科技环保的样板房体验模式，既省掉了实物装修的巨大投入，又能引导客户对所售户型有更全面深入的了解与规划，潜在刺激客户购买欲，不得不说是广大开发商们的福音。
白水塘的家具厂厂房大多简陋
“这里的家具厂大多属无证经营，厂房陈旧，设备简陋，存在严重安全隐患。生产出的三无家具乱贴标签就能变身名牌，送到昆明各大卖场销售……”近日，昆明国家级经济技术开发区（以下简称经开区）白水塘社区一家具厂老板廖先生向记者吐槽。廖先生在白水塘办家具厂有10多年了，这一带有上千家生产各类家具的家具厂，无证经营或者是证照不齐的居多。“很多厂家老板根本不重视安全，厂里甚至连个灭火器都没有，真为他们捏一把汗。”
据五华区、盘龙区、西山区、官渡区、呈贡区政府，经开区管委会以及昆明市林业局、工商局、环保局、消防部门等9家职能部门组成的清理整顿小组数个月来的摸底调查，初步统计，昆明主城区有各类家具生产企业4000多家，而无证经营或证照不齐的占九成以上。
大多家具厂难觅灭火器踪影,三无产品贴标后转身变名牌
15日，记者一行来到白水塘，这里遍布着上千家生产各类家具的家具厂，厂房均为简易红砖石棉瓦建盖，大多没有厂名，不少厂房大门外还张贴着“昆明市政府办公厅关于清理整顿非法家具厂”的通告。
社区内道路狭窄，最宽处10余米，窄的地方仅能供一辆大型货车勉强通过，往来运送原材料或产品的大小货车络绎不绝。记者随意走进一家厂房，里面有10余名工人正在忙碌着生产房门，一个自称是负责人的妇女迎上来问：“你们是来订家具的吗？我们这里只生产房门。”记者佯称需预订一批房门，但要对比一下，看哪家更划算。
交谈中，记者环顾四周，始终没看到有营业执照、木材加工许可证、环保许可证、卫生许可证等相关证件，也没有看到一个灭火器。“你们家具厂有多少面积？怎么连一个灭火器也没有？万一着火了咋办？”记者问。
“这厂是从别人手上转租过来的，有1000多平方米，我们平常都会跟工人说要注意防火。”负责人说，转租过来有3年多了，从来没有发生过火灾。
随后，她开始热情地介绍产品，并找来一本产品图册递给记者，还将记者领进办公室看各种实物样品。在办公室里，除了挂有一块“林业协会”颁发的“会员单位”牌匾外，依然没发现任何证照。在宣传册和老板娘提供的名牌上看到，这家家具厂虽然没有企业名称，但生产出厂对外销售的门却标注着各种品牌，而她递给记者的名片上更是印着某大品牌的名称，名片的背后还印有“韩式生态门、时尚门、简欧门、仿古门、实木门以及原木门全系列高档内门产品”字样。
大多很关注清理整顿行动,部分企业已做好搬迁准备
随后，记者又来到另外一家同样门外没有任何招牌的沙发厂，这家沙发厂里没有工人工作。负责人王女士表示，因为最近几天老是停电无法生产，很多工人都出去玩了。
在这家沙发厂里，记者看到几个灭火器摆在墙角，依然没有看到有任何证照。
“我们一直注重防火安全，如果没有防火安全意识，万一起火了，这对厂里损失很大。”王女士说，厂里每隔一段时间，都要去更换灭火器。记者从王女士提供的产品图册上了解到，这家沙发厂生产的是较有名的欧美款式沙发。王女士介绍，他们厂总部在成都，在这里只是临时性生产，“云南的分厂建在安宁，相关证照都在那里。”她还表示网上也能查到他们厂生产的沙发。前段时间，昆明市清理整顿小组的工作人员到厂里来过，说要清理无证家具厂，“据说政府要把昆明城郊的家具厂搬迁到一个林业园区，办理合法手续后，才能生产。”王女士说。对于自己这里“临时性生产”的厂房是否搬迁或关停，王女士表示，现在很多企业主都知道这事，但大家都在观望：“谁知道最后会怎样，难说等这个风头过去就不用搬了，看看再说吧。”
走访了数十家家具厂后发现，几乎所有家具厂负责人都表示：“很关注政府的清理整顿行动”，甚至有部分企业已经着手做好搬迁的准备。
清理整顿行动本月下旬启动,将采取关停并转升级等方式
据清理整顿小组初步统计，昆明主城区的家具厂大多集中在经开区的公家村社区、白水塘社区及官渡区大板桥办事处的甘海子社区等地。其中超过九成以上的家具厂都处于无证非法经营状态，大部分厂房也都属于违法建设，生产设备及生产条件简陋，缺乏最基本的消防设施……不仅对当地的环境造成很大污染，还存在极大的消防及交通安全隐患。
记者就本次清理整顿行动何时进入到清理整顿阶段，采访了昆明市主城区林产品生产加工经营企业清理整顿规范工作领导小组副组长、昆明市林业局副局长杨国荣。杨国荣说，这次清理整顿行动主要是针对昆明主城区范围内非法经营的林产品生产加工企业，采取关、停、并、转、升级等方式，取缔和关闭非法经营加工企业。放宽企业准入门槛，引导企业进驻产业园区发展，让林产品加工企业享受入园的优惠政策，形成产业集群，发挥集群效应，促进我市林业产业规模化、规范化、集群化发展。对不符合安全、环保、消防、卫生等要求，无土地证、无营业执照、无木材经营加工许可等相关证照，违法建设厂房或利用违法建设从事生产经营的企业，以及存在安全隐患、干扰周边居民正常生活秩序的非法经营行为，都将被依法予以取缔。
“根据昆明市政府办公厅的统一部署，从本月下旬起，将全面进入到实质性清理整顿阶段，届时，将由各相关职能部门组成联合清理小组，对仍在非法经营的企业，坚决予以关、停、取缔。”
家具行业的竞争日益激烈，家具经销商"四面楚歌"，陷入重重经营危机：每天支出各种费用，运营成本不断增加;90后的员工琢磨不透，招人很难;市场价格不断降低;家具厂家的支持力度不如从前，厂家支持和返利急转直下;销售额上不去，销量不增反降，利润很薄甚至亏损;电商来袭，对实体渠道威胁越来越大。
打折降价，是一个什么行为?一个自杀行为。据了解到大多数家具经销商允许通过提供多种折扣来促进订单量。对于毛利率只有10%，销售净利率只有2%的经销商而言，额外的2%的折扣将迫使毛利率从10%下降到8%，销售净利率从2%下降到0，从而抹去净利润。因此，对于经销商而言，折扣是一种自杀行为。例如某家居经销商做了个打折活动，当时正值淡季，虽然吸引了不少客户，但是基本上没有多少利润。其实如今像他们一样的商家比比皆是，大家都会在一些重要节假日或者是淡季都会打起价格战，虽然销售量上去了，但是对于一件价格在几千元的产品来说，那简直就是自杀行为。可是如果不打折，本来谈好的客户又会因为价格问题而另选他家，从而让商家和客户双方都很受伤。其实打折促销活动不利于长期举办，短期进行还是能起到不错效果的。面对如此市场形势，难道只有低价格才能制胜吗?
转行，是一个什么行为?它意味着过去几年甚至几十年积累的行业资源没有任何价值。产品知识、销售网络、客户资源、区域品牌等，这些辛辛苦苦花时间、花精力的资本瞬间化为泡影，而想要重新再建立起这样的资源那可谓是难上加难，在隔行如隔山的情况下几乎不可能。我们可以看到，家电行业政策到期导致销售低迷，家电经销商被迫转行的例子：2011年前，享受"家电下乡"政策的冰箱品牌代理商潘克庆，一年可以实现超2000万的营收，但到2012年，其营收尚不足300万，原来雇佣的十几名业务人员如今也只剩下了一两位，潘克庆已经开始收缩战线，准备转行进入到担保行业，担保行业这个未知的行业带给潘克庆的会是什么呢?
家具经销商常常容易出现的现象：依赖厂家促销，依赖厂家培训，依赖厂家开发市场，依赖厂家做广告，依赖厂家补贴……当依赖成为一种习惯，就丧失了独立的能力。经销商不要依赖厂家帮你解决问题，因为，你无法保证厂家是否真的能帮你解决问题!
小编认为，家具行业竞争的来临，是宣告体力型经销商淘汰出局的时刻，也是宣告智力型经销商新时代的开始!产品竞争和价格竞争，属于体力竞争;而服务竞争和品牌竞争，则属于智力竞争。当市场价格竞争非常激烈的时候，就是体力型转向智慧型竞争的转折点。一旦进入转折点，经销商的数量就会迅速下降，从而进入多米诺骨牌效应。在竞争市场，只有最终成为品牌才能实现持续赢利，掌握持续赢利模式的经销商，未来的市场会更大、更聚焦、更长久，竞争更有限，利润更丰厚!
