最重要的销售技巧
下面的四个步骤能够磨练你的能力,让你能够成功地将任何东西卖给任何人。
无论你卖的产品有多好。无论你的营销手段有多么高明。无论你是一个如何有个性、知识如何渊博的人。如果你不能完成交易,你的公司就是浪费了时间和精力。
大型销售企业Richardson的创始人Linda Richardson认为,学习销售技巧本质最好的方法就是理解最好的销售人员是如何完成交易的。下面是任何人都可以采取的四个步骤:
1. 从“像一个成交高手一样思考”开始。
Richardson表示,销售世界中“伟大的成交高手们”有三项共同的特质:
* 他们行动迅速。当一位成交高手得到一个热门的销售目标,他们会立刻开始跟进。如果他们觉得时机已到,他们会当场完成交易。
* 他们能够坚持。当成交高手们知道自己拥有某些目标客户需要的东西的时候,他们会一直和目标客户配合,直到让目标客户也明白这种需要。
* 他们非常专注。成交高手会不断地提高自己的谈话和提问技巧,而且会做一些额外的精神工作,让客户建立起对他们自身能力的信任。
如果你希望自己也能够成为成交高手,永远不要错过任何一个培养你个人特质的机会。
2. 为每次会面设定一个目标。
成交高手们每一次会见客户的时候都会有一个明确、可衡量、积极进取的目标。例如:
• 今天,我要得到关键决策者的名单。
• 今天,我要得到竞争对手建议书的副本。
• 今天,我要得到关于客户问题的工作描述。
• 今天,我要第一次见到我的联系人的老板。
• 今天,我要要求得到客户的业务。
成交高手们永远不会使用模糊的词语,例如“更接近客户”或者“了解客户的需求”等。在商业世界里,含糊其辞是成功的敌人。
具体的目标帮助成交高手们将销售进程变成一连串较小的可视化目标,这些目标将通往最终的成交。
3.检查客户是否准备好了。
成交高手们会根据目标客户的反馈判断成交时机是否已经成熟。这让他们能够把成交变成谈话的自然结果。
在和客户会面的时候,成交高手们会在方便的时候问一些问题看看客户对销售进程的心理状态。例如:
• 这听起来怎么样?
• 这样做会怎么样?
• 你觉得……怎么样?
这些问题帮助成交高手们看到允许通行的“绿灯”,这给了他们建议进行下一步(或者要求得到业务)的信心,让他们相信自己做的是对的。
请注意上面那些问题都是开放式的问题。问那些只能回答是或否的问题——例如“这对你有意义吗?”或者“你同意吗?”只会让客户点头,却无法为销售高手们提供任何有用的信息。
4. 满怀自信成交。
如果你遵循了上面三条规则,那么你的目标客户很有可能会提议交易,并且说类似“那么,我们什么时候开始?”之类的话。
但是,如果没有发生这种情况,你应该做下面几件事:
* 总结。做一个简洁、强大的总结,重申你提供的东西所带来的益处,说明它对于目标客户的好处。
* 进行最后的检查。例如:“我认为我们基本上已经得出结论,我们的解决方案能够解决你的问题,也能够帮助你省钱;这是否符合你的目标?”最后的检查给了客户一个表达任何可能影响成交的最后反对的机会。
* 要求生意。如果最终的检查让你看到了“绿灯”,那么你可以直接要求这笔生意——清楚而自信。例如:“你是否愿意为我们放行?”
这真的非常简单。
忘掉成为一名可信赖的顾问的建议吧。客户需要的是一位经理而不是一位顾问。
在过去几十年中,各种销售学者一直在建议企业进行顾问式的推销。这一直就是一个糟糕的建议,而且直到现在也还是糟糕的建议。
顾问式销售这个说法背后的理念非常简单。与其像一个推销员(也就是努力推销)一样工作,你还不如成为值得客户“信赖的顾问”,就像是那些被聘请来帮助企业解决问题的管理顾问一样。
虽然这种说法听起来似乎很聪明,可是实际上它没什么用,因为没有客户真的希望你是“顾问”或者“咨询顾问”。客户希望的是有人能够对他们业务中的重要部分负责,而不是某个站在旁边指手画脚的聪明人。
想想看:一家公司中所有的一切都是从另一家公司采购的,它也可以决定自己做。例如,苹果公司就可以决定生产自己的屏幕、或者自己生产iPhones和iPads的金属件。但是苹果公司不会这样做。相反,是其他的一些公司为苹果公司生产零配件。
对于更小一些的企业来说也是如此。假设你向一家小型软件企业推销一项帮助他们进行产品支持的服务。这些客户可以决定建立自己的服务中心,但是相反,他们决定让你承担这个对他们的业务非常重要的职能。
客户希望你——作为你的企业的代表——能够负责确保这些重要的工作能够完成。换句话说,与其作为一个顾问或者咨询顾问,客户希望你能够成为一个经理。
这是一个重要的区别。你信誉的最终来源永远都不可能是你提供聪明的建议的能力,而是你交付的能力、解决问题的能力,以及承受客户不会去想或者不愿意承担的麻烦的能力。
那么,为了实现对企业的销售,你必须说服客户如果他们希望把你的企业提供的职能放在企业内部完成的话,你是他们通常会聘用来管理这些职能的人。这意味着你必须:
• 对于这个职能有全面深入的了解
• 理解这个职能在客户的业务中起到什么作用
• 能够确保这个职能能够达成客户要求的目标
• 能够管理提供这个职能的团队(也就是你的公司)
• 像客户企业内部的经理们一样看、一样走路、一样说话做事
• 愿意把客户的利益放在首位——就像客户企业内部的经理一样
换句话说,如果你在销售的时候提供的只是“顾问意见”,那么客户也许就不用麻烦你了。
上门回收仍要收费
家具以旧换新政策北京曾在去年11月试行了1个月,有5家企业16个门店参与。市商务委服务交易处表示,此次征集意见的新办法拟将实施期限暂定为6个月,时间大大延长。
去年争议较大的上门回收问题,此次依然规定,当新旧家具交付地点不一致时,家具销售企业可提供有偿旧家具回收服务,消费者应支付回收费,由行业协会制定指导价格。
旧家具不再卖二手市场
交付的旧家具怎么处理?去年试点期间,规定回收的旧家具,可再使用的由家具销售企业交合法的二手家具经营者回收或进行公益捐赠。
而此次意见稿则不再允许当二手家具,拟规定,回收的旧家具须由再生资源回收拆解处理企业全部进行拆解,不得流失。
回收拆解企业将获补贴
去年的政府补贴主要是针对参与家具以旧换新的个人消费者。而今年除了继续给消费者补贴外,政府也将对旧家具回收拆解处理企业予以一定的资金补贴。
市商务委服务交易处称,试行时参与家具回收的企业太少,消费者交付旧家具不方便。因此为鼓励更多回收企业加入,对他们增设了补贴。
家具以旧换新补贴小提示
补贴范围:柜体、沙发、床具、桌椅4类家具(仅限可移动家具)。
补贴标准:个人消费者交旧购新,按新家具实际销售价格的10%给予补贴,由政府和家具销售企业共同负担各补贴5%,单件家具补贴金额最高不超1000元。
补贴对象:北京户籍人员;驻京部队现役军人和现役武警;持有有效《北京市工作居住证》的非京籍人员;持有北京有效暂住证的非京籍人员。新家具的购买人、旧家具的交送人、补贴的申请人应为同一人。
申领补贴:消费者要提供《北京市家具以旧换新凭证》回收联、买新家具的发票与合同、购买人身份证件(出示原件,企业留存复印件)。