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美国展商会议要求终止中国家具反倾销税

时间:2010-04-22     人气:1308     来源:世界家居时报网     作者:
概述:Hunton&Williams律所合伙人之一WilliamSilverman说,该案的关键在于,要证明所征收的税款—包括根据伯德修正案向美国国内家具制造商所支付的约1亿美元—没有能帮助到美国家具业。......
    Hunton&Williams律所合伙人之一WilliamSilverman说,该案的关键在于,要证明所征收的税款—包括根据伯德修正案向美国国内家具制造商所支付的约1亿美元—没有能帮助到美国家具业。 

    官方还表示,在复审中将提出另一笔款项纠纷的问题。据称,中国制造商和海关记录的相关进口商向代表美国制造商的律所支付了一笔款项。该款项是用来保证中国制造商在年度审计时不会承受更高的税率。 

    SquireSanders的律师PeterKoenig称商务部对此也知情,并且十分反感。但是他们没有权限来管理此事。虽然此事受到相关保密协议的保护,但是在问卷中提出此事,能促使要求征税的一方能更开放的处理该问卷。 

    律师们表示,他们也不能保证能终止该反倾销税,但是他们认为ITC所掌握的信息越完全,所作出的结论也将越合理。这是一个终止该税项的机会,大家应该不遗余力地去争取。 

    惠而蒙家具的蔡尚志也表示将在本月内与一批中国制造商进行探讨,争取让尽可能多的人参与到复审程序中来。 

    一位不具名的美国行业人士指出,该税项的产生完全是政治用意,真正的倾销行为其实并不存在。同时他对诸如Stanley家具公司既进口中国家具又从伯德修正案获取补偿的现象表示质疑,而除了VaughnBassett以外,大多数本土制造商并没有将伯德修正案的补偿款用于工厂建设。 

    另一位不愿透露姓名的行业咨询师一针见血的指出,支持和反对该税项的双方都只是短视地维护自己的利益。制造商希望通过为进口商品加税来增加自身的竞争力,却没有同时进一步投资自己的制造工厂,没有创造更有竞争力的产品。零售商依赖于外国产品的低价来赚取更多利润,却没有很好的扩展分销网络,导致美国的零售业如一盘散沙,“劣质而又无聊”的产品充斥。 

    美国本土制造商的代表,美国合法贸易家具制造商委员会(AmericanFurnitureManufacturersCommitteeforLegalTrade)对周一的会议拒绝置评。 

    高点展上的零售商、进口商及制造商正在摩拳擦掌,为终止对中国生产的木制卧室家具征收反倾销税而摇旗呐喊。 

    周一约有25名相关利益群体代表在高点市区的BestWestern聚集,以探讨即将到来的日落复审结果。目前政府还在进行复审中。 

    日落复审是与反倾销税征收满5年时进行,以决定该税收是否需要继续的复审。 

    该反倾销案源于2005年美国政府的反倾销调查,当时裁定美国家具制造业因中国制卧室家具的不正当价格受到损害。于是美国商务部决定针对来自中国的卧室家具征收反倾销税。税率根据制造商的不同,从零至216%不等,但税款是由海关记录的相关进口商所支付。很多进口商和零售商对此表示反对,因为他们将不得不提高成品的最终价格。 

    商务部目前已经公开表示,支持该税项继续,否则倾销行为很可能将继续。 

    但是美国国际贸易委员会(InternationalTradeCommission,ITC)准备进行一次彻底的复审,预计耗时可能长达一年。主要讲分析美国美内制造业是否继续受到进口的损害。 

    周一于此聚集的人们表示,他们将提起一场诉讼,来显示反倾销税并没有能帮助国内行业生存和发展。他们还准备展示,国内制造商并未利用该反倾销税来投资其运营。 

    美国家具零售商联盟(TheFurnitureRetailersofAmerica)在六年前就发表声明反对该税项,现在再次成立并通过华盛顿的一家律所Hunton&Williams的服务来进行本次的活动。由惠而蒙家具(FairmontDesigns)董事会主席蔡尚志(GeorgeTsai)为首的中国制造商也雇佣了另一家华盛顿律所SquireSanders。两家律所的代表出席了周一的会议。 

    美国家具零售商联盟代表,CityFurniture公司总裁KeithKoenig发表了讲话。他代表一批进口商强烈反对反倾销税再继续5年,并要求自由贸易。 

    发言者们表示,相关利益方对ITC在7月进行的一场问卷调查的作答将决定日落复审的结果。问卷调查最晚将于8月初回收。他们希望进口商、采购商和制造商们要详细而有说服力地回答这些问卷,因为这至关重要。而争论的焦点就在于这份问卷会有哪些问题。
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  •    在现代经济竞争 中,找准自身位置与特色,扬长避短,最大限度地调动各方积极因素,展示个性,彰显魅力,以达到超越竞争对手,取得竞争优势的目的与效果。这是现代经济领域的“不对称战略”。由于橱柜业个性化定制的特性,消费者平常对产品关注度不高只有需要购买时才会去关注,所以这样就给了操作人员很多发挥的空间。在中国橱柜业这个只有短短十多年发展历史的行业里,不对称战略下的差异化竞争却展现运用得淋漓尽致。

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     关于橱柜行业内各品牌在营销手段、展厅设计等方面的差异化我就不再详述,在这个行业和产品充分细分的市场竞争环境中,唯有“差异化”才能生存,传承几十年的“人无我有、人有我优、人优我廉、人廉我跑”的不对称竞争策略依然有效。在一个不成熟的橱柜行业内各品牌充分挖掘自己的个性与其他品牌实现差异化,从而每个品牌都找到了适合自己的一种“生活方式”,从而活出了每个品牌的精彩。不管是发展中的行业还是已经非常成熟的行业,在竞争中寻找差异化将是永恒的主题,虽然“一招鲜吃遍天”的时代已经过去,自己的绝招很容易被对手模仿和复制,但当别人在模仿你第一招的时候你有诞生了第二招呢,这样你就将永远保持自己的领先优势,所以真正的成功者不怕模仿和挑战,而是胜在自己的领先创.
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