华谊家具：深植在文化之上\产业分析：山东省刨花板生产线及产能分布概况
由张永来先生带领的华谊家具人在2016年又将启动新的商业规划。其中，华谊家具携其“悦东方”系列参展深圳国际家具展便是开年的重头戏。
“悦东方”其中之“悦”字，是华谊家具企业文化的核心要素之一。华谊家具总经理郑允亮先生告诉笔者，“悦”文化是华谊家具通过实业经营打造出美轮美奂的产品转换成传递给消费者的价值这一过程中承载的价值观。换言之，就是要让每一位用到华谊家具的消费者都能通过产品承载的价值而感到内心的喜悦。悦文化已成为华谊家具在终端消费者那里追求的终极目的。
“悦东方”系列其设计定位在简约新中式，萃取了中式文化的要点符号与用符号和线条传递的中式生活理念。其中，在悦东方系列中，又分成“云海”、“如意”、“牡丹”三个不同中式元素符号之下的品类，分高中低三个层次，使的悦东方系列的产品阵容更加丰富饱满，对于实木家具市场来说，有此充盈的产业理念与产品矩阵的品牌，还属少见，必将在2016年家具市场上带来新的活力。
作为华谊家具最初设计的“祥和”系列，也有了更新换代的新品，祥和系列经过不断的延新，已经非常成熟，市场占有率逐步提升。其中，祥和之“和”字，便是华谊家具这一企业内部文化的一个核心字眼。众所周知，华谊家具是最具凝聚力与向心力的企业之一，员工之间淳朴简单真诚，并且活力四射。张永来先生与员工共餐共同工作，车间内经常看到他疾走的身影。管理层与员工们打成一片，毫无芥蒂，这种由内而外的“和睦、亲近、阳光”无处不在地充斥在华谊家具公司。这种“和”文化所爆发出来的力量是强大的，它关系到效率的提高，成本的节约，人性的关怀与单个人潜能的挖掘，对企业是百利而无一害。
而对于华谊家具的合作伙伴呢？又有什么样的文化字眼来诠释呢？华谊之“谊”，谊文化来自于华谊家具待客之道，长期的待客之道终沉淀出其核心的要素，皆在谊字之上。谊，如同朋友，如同同学，如同亲人，有将心比心之情谊，有互惠互利之友谊，又有患难与共之重义。所以华谊家具在与合作伙伴合作过程中，在谊文化上表现出的自信与从容是别的企业所没有的。坦荡自然将心比心，推心置腹都是谊文化之下的经营之道。所以，华谊家具的客户越来越多，生意越来越大，源于文化之根深。
我们发现，对终端消费者的“悦”与合作伙伴的“谊”与内部员工之间的“和”是那样的有机统一，协调自如。并且公司名字企业名字都有企业文化的标签在内，原来，华谊家具其打造品牌之初，华谊家具便有了这些企业文化的雏形，通过不断的经营积累，逐步丰富丰满起来，最终归结在这几字之间。这几字就成了华谊家具无论立公司名与品牌名字抑或是系列名字的源泉，皆师出有名。企业文化成为华谊家具取之不尽的源泉，滋养着其不断壮大。
要说这“谊、和、悦”又起源于哪里呢？在张永来先生创办永益木业之初，便提出了员工们要有“孝顺之心、感恩之心、慈善之心、热情之心”之四心于生活，以来规范自己的行为。由此四心的员工共创一份事业，那孕育出得“谊、和、悦”便是顺理成章的事了。
有文化根源的产品才是价值最大化的产品，也是有情怀的产品。产品承载着一种担当，一种情怀，一个心结，由此承载的产品，必然会传递更多的正能量给消费者，在消费者与品牌接触的过程中，便能感受到那承载的价值观，从而从心智上更多一份感动。
由此深厚文化底蕴的华谊家具，此次深圳国际家具展上，“悦东方”的推出，将让更多经销商体会到“谊文化”与通过“谊文化”最终变现的“悦文化”，其间过程之精妙，已无更好言辞言表。
不但是新的产品，华谊家具还从自身形象上进行了一次较大变革，在品牌形象上与企业文化的追求上更高更契合地进行迎合。
新时代有新的要求，新市场对产业界提出更多的挑战，华谊家具深植在企业文化之上的经营策略也在与时俱进地变革着，包括产品的推陈出新，款式的灵活多样。但是，深剖其核心价值观，在“和、悦、谊”上始终没变。而其所变的，其为什么所变，让我们再次观察这个企业，个中精彩，我们期待。
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预计2018年山东省刨花板产能将超过400万m3/年，成为全国刨花板产能第一大省。
表1-5列出了山东省刨花板生产线在省内的分布情况。在山东省区域内，临沂地区刨花板产能约占全省刨花板产能一半以上，其新增生产线数量也是最多，新增7条生产线总产能达109.5万m3/年，其中连续平压生产线2条，总产能40万m3。
表1-5山东省刨花板生产线及产能分布情况统计表
从山东省刨花板主要产能分布（图1-3）可以看出，山东省刨花板主要集中在两个区域，一是临沂及周边地区（包括枣庄和日照），该区域刨花板产能占全省产能66%以上。特别是临沂地区，无论是在产刨花板生产线，还是新建刨花板生产线，都是非常集中，并且具有相当规模。该地区刨花板生产线正在经历着由单线小规模，向单线大规模的自我发展与产业升级转型。二是山东西部的荷泽和聊城地区。以上两个区域的刨花板产能约占全省刨花板产能的87%，其中枣庄、聊城都是新建生产线集中区域，以前并无刨花板生产线。从山东省刨花板主要产能分布（图1-3）可以看出，山东省刨花板主要集中在两个区域，一是临沂及周边地区（包括枣庄和日照），该区域刨花板产能占全省产能66%以上。特别是临沂地区，无论是在产刨花板生产线，还是新建刨花板生产线，都是非常集中，并且具有相当规模。该地区刨花板生产线正在经历着由单线小规模，向单线大规模的自我发展与产业升级转型。二是山东西部的荷泽和聊城地区。以上两个区域的刨花板产能约占全省刨花板产能的87%，其中枣庄、聊城都是新建生产线集中区域，以前并无刨花板生产线。
2016华阴老腔参加央视猴年春晚的原班人马4月2日上午10点，在家和家美红木第一城震撼展演。华阴老腔盛行于陕西省华阴市，现入选第一批国家级非物质文化遗产名录。主唱张喜民获文化部颁发的国家级非物质文化遗产项目华阴老腔的代表性传承人。
2006年6月1日起，在著名导演林兆华的《白鹿原》中，融入了华阴老腔的表演。他们又前往美国演出，演出结束后掌声雷动，《纽约时报》在报道中称赞为“古老东方的摇滚乐”，著名艺人陈道明、葛优也都学唱华阴老腔。2016年谭维维和华阴老腔艺人在央视春晚上为观众带来一首《华阴老腔一声吼》，成为猴年春晚的亮点。
4月2日家和家美红木第一城专场邀请华阴老腔春季展演，让京城各界朋友近距离感受华阴老腔的沉稳浑厚、粗犷豪放。
红木第一城以适应首都核心功能，建设国际一流和谐宜居之都为目标，打造美丽市场、文化市场、文明市场，创新市场;打造文化村落、文化企业。将民族文化与红木家具、老家具、老石刻经营融合在一起，打造一张传统文化、民族特色产品消费的金名片。
南非《独立报》8月7日文章，原题：中国流行红木家具致非洲树林被毁在中国人支持的买家开始出钱购买红木之前，没人注意到遍布科特迪瓦北部的这种多节、开黄色花的树木。5年前，科特迪瓦处于伐木业的动荡时代，许可混乱、非法砍伐，最终政府于2014年对红木一禁了之。科政府玫瑰木顾问让·加诺说：“那些树长在那里几十年了。我们发现这种木材在中国流行，才意识到其价值。”
中国人对红木的需求激增，刺激了西部非洲至少达13亿美元的红木贸易，其中多数是非法的。这造成大片森林被砍伐。
中国是世界上最大的木材消费国，红木在该国走俏，是因为其中产阶层流行仿古家具。进口商最初看中邻近的东南亚，那里的红木几乎被砍光后，贸易商开始瞄向西部非洲。
从数量上讲，向中国供应红木的前7个国家均在非洲。大多数西非国家禁止红木出口。但监管并未阻止非法砍伐和出口继续。根据收集的数据，1至5月，中国进口的西非红木数量激增30%，金额增加19%。
由于当地法治薄弱，冒险投机的商贩为绕过禁令，往往把木材偷运过境或切断成块贴上普通木材的标签。
刘勤利
2013年7月6日，当日，安徽省工艺美术行业协会会员、亳州市民间艺人，草根雕刻家贾芳山精心创作的《华佗站芍花》巨型木雕作品顺利完工。贾芳山说，这座3米高的《华佗站芍花》木雕，是他为亳州市一家药业企业进行雕刻的，原料是一颗完整的核桃木。据了解，《华佗站芍花》木雕是贾芳山从事木雕工作近30年来雕刻的最高的雕像，从设计到现在，历时120天。据贾芳山介绍，近年来，随着亳州中药产业的迅猛发展，亳州众多的药业企业更加敬重家乡人神医华佗，来他这里要求雕塑华佗雕像的药业企业也越来越多，一些药业企业都希望通过对华佗的宣传，发扬亳州的中药材文化。
据了解，今年51岁的民间艺人贾芳山是安徽省亳州市谯城区薛阁办事处贾店村人，七八岁时就开始对木雕、烫画、泥塑等艺术作品产生浓厚的兴趣，如今，他用木头雕刻的桃木挂件、木雕壁画、木雕丹顶鹤、木雕单龙戏珠等艺术作品，备受市民们的喜爱。图为在安徽省亳州市区药材街东段一居民小区里，草根雕刻家、民间艺人贾芳山手拿雕刻刀对《华佗站芍花》木雕进行最后的精雕细琢。
在人口红利消退、成本上涨的现实压力下，木门企业开始踏上提升自动化生产水平的探索之路。在此形势下，“机器换人”以降低劳动强度，改善生产环节等优势成为木门等家居制造业关注的焦点。然而，对于大多数习惯了传统制造的中小木门企业来说自动化、智能化并非易事。但即便如此，木门行业从劳动密集型产业中脱胎换骨也是大势所趋!
政府推动“智能”制造发展进程
国际机器人联合会的数据显示，这几年中国机器人数量快速增长：2013年占全球的1/5;2015年总共有68000台，占全球的1/4;2016年超过日本，跃居世界第一。国内机器人数量的连年增长，是制造业寻求转型升级的努力成果。从中国制造2025的出台，到国家工信部对智能制造的引导，再到地方政府对智造产业的扶持，无一不透露出制造大国到制造强国的期盼。
在家居企业密集的珠三角，智能制造已成为地方政府这几年的重头戏之一：在广州，政府提出到2020年全市80%以上的制造业企业应用工业机器人及智能装备;在佛山，政府补贴扶持机器人企业，目前全市共有规模以上智能装备制造企业300多家，涌现出利迅达、嘉腾、伊雪松等一批机器人领域知名企业;在东莞，政府2016年一号文力推“机器人智造”计划50条，推动企业实施“机器换人”的自动化项目改造。
改善生产环节，机器换人效果惊人
在成本上涨的现实压力、政府的大力引导下，不少家居企业走在智造第一梯队。在珠三角的一家木门企业生产车间，“开料、喷涂、包装三大工序，都是机器做主角，工厂的生产自动化程度已达60%以上。”在容易产生挥发性气体、导致职业病的喷涂环节，该木门企业在全国引进中纤板静电喷粉技术，投入1000多万元以机器人代替人手，使家居喷涂“零挥发、零甲醛、零污染”成为现实。
“机器换人”的效果是惊人的，这家建筑面积约15万平方米、年产值达上亿元的工厂，仅需约200名工人，人工成本约占总成本的25%。“机器换人”还降低了劳动强度，改善了生产环节，使该工厂人员流失率降至7%，带来的高效也让该厂具备较大发展潜力，按照规划，其年产能最大可达3亿元以上。
木门行业自动化、智能化落地非易事
然而并非所有的家居企业都能做到像上述企业一样。对于大多数习惯了传统制造的中小木门企业来说自动化、智能化并非易事。据《顺德家具企业的效率分析研究报告》显示：年产值在5000万至上亿元的企业中，80%的企业愿意加大对生产设备的投入，提升劳动生产率。而企业规模越小，产值越小，投入资金提升生产装备的意愿就越小。从企业类型来看，使用自动化、半自动化设备的企业，大部分是板式、办公家居生产企业。
业内人士指出：家居生产的利润率不高，企业难有余钱提升生产设备、购买昂贵的自动化生产线;另外家居品种较多，板式家居、实木家居、五金家居，各自的生产工艺和流程大相径庭。每一种产品的生产涉及十几道环节，不可能一下子全部使用自动化的流水线。在“机器换人”的落地过程中，木门企业也普遍遭遇到钱紧技穷等各种问题：机器人操作欠缺灵活性，生产进度的控制有待提高，机器本身维护成本高，不少生产线因为难以发挥预期效能而遭弃用。
但即便如此，“无人工厂”仍是木门等行业发展的最终趋势。随着用工荒、新生代一线工人对工作强度的介意、成本上涨、制造大国到制造强国的政策导向，机器解放人，让人更有尊严地从事创造性的工作，木门产业也将从劳动密集型脱胎换骨，成为一个智慧产业，这是大势所趋。
传统木门制造业向自动化、智能化转型并非一蹴而就，但相信随着市场经济的不断发展和科技水平的不断提高，未来在木门市场车间内，机械臂不停地挥舞，工人们在一旁“辅助”处理零配件的和谐场景，会越来越多地出现，我们期待那一天的到来。
