江苏徐州市新增人造板等14个产品检测能力\红木家具从被收藏转为被使用
3月17-18日，江苏省质量技术监督局组织评审组，对徐州市综合检验检测中心进行检验检测机构资质认定（扩项）现场评审。
本次评审主要依据《检验检测机构资质认定评审准则》、《食品检验机构资质认定条件》，评审范围包括《评审准则》、《认定条件》要求的全部要素和申请的全部技术能力，通过听取汇报、查看工作现场、安排现场试验以及抽查检验检测报告、管理体系文件、质量记录等形式进行现场考核。
经评审，市综合检验检测中心新增4类14个产品8项参数检测能力，主要包括薄膜（聚乙烯吹塑农用地面覆盖薄膜、农业用乙烯-乙酸乙烯酯共聚物吹塑棚膜、涂覆型持久流滴聚乙烯棚膜、农业用软聚氯乙烯压延拉幅薄膜）、纸制品（瓦楞纸板、纸尿裤）、眼镜（树脂镜片、机动车驾驶员专用眼镜、眼镜镜片渐变焦镜片）、家具（木家具、金属家具、木门、浸渍胶膜纸饰面胶合板和细木工板、浸渍胶膜纸饰面纤维板和刨花板）等4类14个产品检测能力，以及家具苯系物和总挥发性有机物释放量，木塑附框加热后尺寸变化率、低温落锤冲击、高低温反复尺寸变化率，砖瓦、砌块导热系数，眼镜镜片耐磨性能等8项参数检测能力。
多年以来，饱含丰富材质、工艺和文化知识与内涵的红木家具对普通消费者来说，显得“门槛高高”，因此，红木家具市场中产生的猫腻和悬念，也显得“神秘兮兮”――红木家具，水很深。
然而，伴随红木家具新国标出台，人们感觉到，一向被认为“深不可测”的红木家具正在向一种回归现实生活和回归理性消费的方向迈进。加之中国消费者对传统文化的再次欣赏和回归，红木家具的消费观念正在发生着变化。当一些人正忙于辨别材质真伪、工艺优劣与收藏价值高低时，一个朴实的问题被70、80后新兴消费群体所关注并展开热议――红木家具到底应该“被收藏”还是“被使用”?
的确，虽然兼具丰富的文化内涵与高深的制作工艺，但作为最原始最传统的硬木家具，红木类产品的实用与耐用程度应该被重视。为了迎合传统文化的回归大潮，走惯了“奢侈”路线的红木家具或许早该向着“平民化”靠近，贴近现实生活的红木家具或许能够成为未来的主力产品。《广厦时代》本期就上述话题请业内人士细细解读。
红木家具可以走“平民路线”
中国文物学会培训部讲授专家
传统家具专家胡德生
红木家具是传统文化中不能被忽略的重要部分，它的传世一方面让后人看到古人在文化与手工艺结合上的功力，另一方面也考验着现代人在传统文化上的传承能力。然而，这个被披上“传统文化”外衣的家具种类，在现代社会中到底应该坚持古色古香走“小众”路线，还是发挥创新精神向“平民”路线进军，备受争议。作为中国文物学会培训部讲授专家的胡德生认为，传统是必须继承的，但继承传统并不等于就要因循守旧，只要创新部分拿捏到位，红木家具可以通过现代人的创新完成“再发展”，让更多人欣赏到它的美。不过，胡德生也提醒正在尝试在红木家具上做创新的设计师与厂家，“新”要与传统文化结合，不能脱离。比如，传统的榫卯结构不能变，雕花与图案的各种讲究也不能忽略，否则只会失败收场。
降低身价的同时杜绝以次充好
国家家具及室内环境质量监督检验中心副主任李继光
红木家具的文化、工艺、材质、造型哪个更重要，或许每个人心中都有一个排行榜，并坚信自己的才是正确答案。然而，在李继光心中，无论从欣赏还是消费的角度看，文化永远都排第一。作为国家家具及室内环境质量监督检验中心副主任，李继光希望其他品类家具出现的材质以次充好、质量不过应与环保不达标等问题不应出现在红木家具市场中，毕竟有些珍贵木材一旦被塑了形，便成了二手材料难再生，很浪费。而保证红木家具质量和内涵的最佳方法就是，生产厂家的量力而为与慢工出细活。
作为持续使用着各种名贵木材的生产厂家而言，不要急于求成，设计与思考好每一件作品的主题与构造后再动手;作为消费者，也不应盲目跟风购买。只有做足功课，才能买得其所。另外，为了有效拒绝粗制滥造型红木产品流入市场，李继光还建议行业联合起来形成一个规范，一同抵制浪费资源的不合格红木家具在北京销售。
面对新消费群红木家具保真环保与服务更应加强
北京市消费者协会秘书长董青
材质、文化、做工，当众人在提到红木家具总是习惯性地将目光聚集到这些问题上。此时，我们险些忘了抛开繁复的外在事物，它本身也不过是一件应该兼具实用与耐用功能的硬木家具罢了。北京市消费者协会秘书长董青认为，作为一件家具，款式、做工和价格的问题都可暂时抛诸脑后，而是否保真、环保与售后服务的问题才应该成为最受重视的环节。这些虽多属于隐形问题，可一旦出现状况将会直接影响家具的使用性。因此，绝不能马虎。
另外，董青还提倡红木消费明明白白。他认为，红木家具市场信息不对等的现象严重，目前国内消费者在红木家具消费上仍处于弱势地位，而这个看似“神秘”的市场也正在遭受接连不断的质疑。如果想解决这一矛盾，商家最好尽可能详细、准确地告诉消费者所有产品的真实信息，并将利润保持在合理范围内。只有保持这种平等的买卖关系，才能令市场得到良性发展。
无论新手老手都别小看红木家具“合同”
发言人：居然之家家居连锁副总裁任成
喜欢红木家具也买得起的人不少，但真正敢下手买的人却不多，这正是红木家具销售仅达家具行业销售总量1%左右的主因之一。如何让消费者走出持币待购的时期，只要喜欢就敢购买红木家具，居然之家副总裁任成认为这个看似不难的问题，其实牵扯着整个家具行业的弊端。任成表示，自居然之家丽泽店5层的红木大会堂正式开业以来，为了让更多喜爱红木的消费者能放心采买自己心仪的产品，在与众入驻品牌商议后决定，所有在北京市居然之家购买红木家具的消费者，不再使用以往的常规家具买卖合同，而是签订一份居然之家特地准备的“红木家具销售合同”。在这份合同中，商家首先要明确按照国家规定的五属八类标注材质名称，而不是笼统写一个俗称;其次要注明交货方式和售后服务详尽事宜;最后还要写清实施“全保真假一赔二”的服务流程。
另外，即便在总价颇高的红木家具部分，居然之家也将履行“先行赔付”的承诺。消费者如果买到伪红木家具或出现售后问题，在商家不能让消费者满意的情况下，居然之家将首先进行调解或赔付，为买家将风险降至最低，再通过消协等相关部门处理问题。
吴窑镇书记郭建、基信生活董事长赵基信、执行董事关文博等众多领导嘉宾莅临现场。基信集团，创建于2002年，是一家综合类的家居品牌企业，位于美丽富饶的江苏苏州。此次“江苏沿江家具产业基地”的项目打造，总投资达1.8亿元，总建筑规模预计315亩。整个项目将分三期开发完成，项目全面投产后，预计可实现年产实木家具2.5万套，年销售5亿元。项目立足于本土文化与地域精神，立足“基业长青，信守承诺”的企业经营理念，以落地生根、永续经营为己任，力求将此项目打造成经典之作、品牌之作、荣誉之作!
此次项目在功能分区的规划上面运用了产业规划和城市规划的理论，以规模化、国际化、科技化、生态化、人文化等全新营运模式及国际化的管理理念，全面高度整合家具生产与流通环节，以提高产业集群的最大化经济效益。
项目依据行业及产业特性，科学的分为五大功能中心：生产中心、商贸流通中心、研发及培训中心、特色旅游中心、生活配套中心。具体包括：家居生产制造，物流配送，原料辅料交易，产品采购展示，设计、研发、和生产及物流的技术培训等。结合吴窑镇优势，“江苏沿江家具产业基地”将呈现家居文化的独特魅力，展现未来家居的发展方向。
此次“江苏沿江家具产业基地”的项目打造，得到了政府的高度重视、领导的大力支持以及各地区部门的关注，吴窑镇人杰地灵、位置优越、交通便利、市场广阔、政通人和，推出了一系列招商引资新举措，“亲商、安商、重商、富商”氛围浓烈。此次项目以城市经营为基础、以家具为主题特色产业经济基地为项目重点，共同努力将此项目打造成“高起点、高规格、高档次”，促进吴窑经济长足发展。
中兆基信集团也希望借由此项目，提升家居行业的生产管理水平和核心竞争力，集团创立13年来始终秉持着诚信经营、创新发展、合作共赢的经营理念，已在全国积累了数百万客户，今天的基信集团将不断创造更加美好的生活与家居文化而努力奋斗，用行动推动产业进步!期待江苏沿江家具产业基地这颗冉冉升起的新星早日光芒璀璨!
红木委成立大会现场活动现场
首届中国红木企业家大会暨中国红木委成立大会于6月22日在京举行。
22日上午，北京人民大会堂二楼会议室人声鼎沸、座无虚席，五百多位红木企业家汇聚一堂，共襄中国红木行业盛事。上午9点，首届中国红木企业家大会暨中国红木委成立大会正式开始，大会由中国木材与木制品流通协会副会长兼中国红木委秘书长车畅主持，国资委、民政部、外汇局、中国木材与木制品流通协会、河北大城、广东沙溪等相关部门领导主席台就坐。此次大会以“驱动创新、赢得未来”为主题，深入探讨和促进解决红木业发展中面临的诸多问题，取得了丰硕成果，获得了圆满成功。
22日下午，国际红木资源研讨会暨全国红木产业聚集地经验交流会在北京国际会议中心4号厅举行。300余位全国各红木产业聚集地的政府部门和协会领导、红木企业领袖、行业专家学者、以及缅甸和老挝等国外代表参加了本次会议，会议由中国木材与木制品流通协会副会长兼秘书长陶以明主持。会议深入探讨行业发展现状及红木行业资源问题，取得了积极成果。
22日晚上，2013年中国红木文化盛典之夜在北京国际会议中心隆重举办，来自红木行业的五百多位企业家与首都文化、艺术、教育、经济界的百余位嘉宾欢聚一堂，共襄红木文化的盛典。十届全国人大副委员长、中国关心下一代工作委员会主任顾秀莲女士亲自启动了“中华优秀传统文化百千万工程”。盛典期间，由“中国红木委”牵头主办的首届世界木雕大师邀请赛举行了隆重的颁奖典礼。
作为首届中国红木企业家大会暨中国红木委成立大会重要组成部分—首届世界木雕大师邀请赛于6月21-22日在北京国际会议中心5号厅隆重举行，来自中国、美国、意大利、印度等十多个国家的木雕大师参加此次邀请赛，为观众精彩呈现记忆。大会免费向公众开放，并由公众投票产生大赛各项大奖。来自意大利的DemetzLorenz先生和来自中国福建的王新明先生荣获桂冠，摘得大赛特别金奖。
首届中国红木企业家大会暨中国红木委成立大会是中国红木业发展史上一个具有里程碑意义的事件。本次大会汇聚行业精英，各界领军，层次高、范围广。气氛热烈，精彩纷呈。成果显著，势将引领中国红木行业未来十年的发展方向。
11月6日上午，宿迁市人造板行业协会成立大会暨质量提升推进会召开。市委常委、统战部部长冯岩，副市长马爱平，中国林产工业协会副会长肖小兵出席会议。
宿迁是全国人造板生产重要的产业集聚区，目前全市已形成2000多家人造板企业的规模，构建了从原材料采掘到木材深加工的完整产业链条。去年，全市共生产人造板1684.7万立方米、复合木地板66.9万平方米。宿迁市人造板行业协会的业务主管单位是市质量技术监督局，成立后将发挥组织、协调、服务、监管等作用，通过行业自律管理来推动全市人造板行业发展。
冯岩在讲话中指出，宿迁市人造板行业协会的成立顺应了产业发展需要，搭建了人造板行业广大企业合作交流的平台，将对我市人造板行业发展起到积极的促进作用。他希望协会立足产品质量提升，发挥协会的优势和特殊作用，促进全市人造板行业持续、健康、有序发展。
就做好协会工作，冯岩强调，加强管理，服务立会，当好人造板企业的“娘家人”；把握大势，创新强会，做好人造板行业的“掌舵者”；协调沟通，实干兴会，搭好企业与政府的“连心桥”，不断开创全市人造板行业发展的新天地。
近年来，随着国内市场经济持续下行，家居建材行业发展低迷，居然之家董事长汪林朋曾直言，国内的专业家居卖场无法与宜家相提并论，家居行业洗牌重组在即，1/3以上的中小家居流通企业将退出市场。不可否认，这几年关掉的卖场数量有点多。面对业绩连续下滑，不少行业内人士开始语不惊人死不休，频繁发出“家居卖场濒临倒闭潮”、“90%以上的家具建材市场将倒闭”、“关店退租潮”等声音，让在生死线上挣扎的家居卖场再一次跌入谷底。然而，事实真是如此吗?
卖场关店风波并不稀奇，“倒闭”、“退市”流言言过其实
就目前传统家居卖场运营模式来看，频频关店或许只是常态。经营成本高，传统家居卖场举步维艰。传统家居卖场靠场地出租盈利，对入驻品牌销售额返点较低，所以销售业绩不佳对家居卖场本身产生不了多大的压力，当格局固定，降租或大型促销也无力回天。宜家作为非上市公司2016财年在中国销售额超过117亿元，比去年增加19.40%，而经营181家商场的红星美凯龙，2015年营收87.56亿元。可睡可坐可吃、样板房真实还原体验比卖场里冷冰的独立品牌营销更具有消费者吸引力，这是家居卖场整体惨淡，宜家家居蒸蒸日上的主要原因。
家居品牌独销，价格优势抢食市场。传统家居卖场服务模式是从工厂到区域代理商，再到分销商，地区卖场，最后到消费，中介环节让产品最终销售价格高出原定价至少60%，卖场租金受房价增长，经销商成本也会增加，而这些加价最后仍是消费者来买单。而关于品牌独销最大的优势在于品牌自产自销，除了价格更低外，在产品配送、安装等服务上有把控，增加客户黏性。
全屋定制电商冲击，卖场萎缩态势加速。电商发展在优化产业链的同时也改变了消费者消费习惯，面对电商透明标价，卖场也难以继续依靠“信息不对称”赚差价;随着消费升级以及个性化需求提升，卖场产品的迭代更新较慢，更新产品成本较高，相比，定制电商更符合消费者口味;另外，由于卖场同种品牌存在竞争，产品整合平台打包销售在保证性价比的情况下合理保护了产品单价。
综上所述，卖场的关店风波并不稀奇，但是要想给家居卖场贴上“倒闭”、“退市”的标签恐怕很难实现。随着互联网浪潮兴起，定制家居才得以受到重视，目前也仅仅只是处于萌芽期。8月15日中国建材流通协会公布，2016年1-7月家居卖场累计销售额为6485亿元，同比上升9.82%，业绩有所上升无疑是给家居卖场灌输最好的鸡汤，实际上家居卖场的未来也没那么糟糕。
在危机中谋求转型，家居卖场未来没想象中糟糕地域互联网两极分化，家居卖场仍占主流。“互联网化程度可能没有想象的那么高，”亿欧创始人兼主编黄渊普在《反鸡汤：为什么我不建议去创业》的职播中强调，一线城市创业氛围相对浓一些，小街边摊都有扫码支付，但是在三、四线城市，甚至包括一部分二线城市，互联网认可度还不够高。据业内人士透露，互联网渗透率在家装市场仅占3%，“设计师+卖场”的传统消费理念并没有发生改变。家居建材作为较为重的零售业受互联网冲击较小，家居建材产品大部分是需要安装和售后服务的，需要一定能力来做渠道下沉。
定制家居电商模式还有待考验。一方面，相比较沉淀近20年的家居卖场，电商品牌整合能力明显偏弱，市场占有率较低;其次，传统建材品牌转型定制家居步伐较慢，就财报来看，快速转型布局家居生态链的罗莱生活，2016上半年报净利润亏损17.92%，家纺企业富安娜和梦洁的财报也并不美观。
大环境压制下家居卖场在危机转型。中产阶级额成为消费主导，消费升级加速传统家居卖场向综合型体验式购物中心转型，就目前来看大部分传统家居卖场已经朝着转型的方向发展。红星美凯龙转型发布“1001战略计划”，将之前的家居MALL升级为家庭MALL，打造多元化的产业链服务平台;居然之家2015年终总结也提出6个发展方向，引进自营家装和自营建材超市，上线“设计家”，打造O2O家居服务平台，包括万盛名家，靓家居、金海马等传统家居卖场在过去的两年内也发出了不同的转型声音。
不是所有的行业需要互联网化，电商风波对服务较重的市场是很难产生冲击的;当然，又不得不说传统家居卖场转型是离不开互联网的，至少在推动商业创新方面，让行业整体随时代发展趋势垮出了重要的一步。红星美凯龙总裁李斌曾表示，实体店是撬动市场的支点，而且支点越牢固，互联网发挥的作用越大，能够撬动的市场越大。传统家居卖场渠道整合能力是经得起考验的，尤其是一线品牌，基于互联网电商带动的信息透明，消费者产品整体认知能力的提升，传统家居卖场品牌商家意识会逐步提高。这头沉睡的狮子内心洪荒之力具有很强的爆发力，外部引导式改革，内部产业升级，打击越大，转型速度越快。