金玉其外败絮其中红木家具真假木料差价100倍\南美原木市场维持节前水平
夏兆鹏介绍,金玉其外败絮其中,一些厂家通过上漆上色在材质方面造假,还有一些厂家在生产加工环节造假:“从料上来说的话它是有掺料的现象,也就是说把便宜的硬木的料掺到那个贵重的木里面去。还有一部分红木家具在工上做了有些不规范的地方,隼和铆打的都不够深、不够长。”
消费者在购买红木家具时应注意什么,济南市消费者协会红木专业分会会长刘润谦提醒,一定要索要国家规定的“一卡一书一证”,特别是质量名示卡。千万不要图便宜,便宜的越多,上当吃亏的越厉害。
南美原木市场维持节前水平,据记者调查了解,与其他产区的木材一样,南美原木市场节后也无明显市场变化。不过商家们透露,目前南美原木多以美元结算,预计2017年较为明显的汇率波动将会给木材商带来一定的压力,不排除国内价格上涨的可能。目前广东市场红檀香产地哥伦比亚报4500-4700元/吨,阔变豆产地哥伦比亚的低至4000元/吨,产地巴拿马报4300-4500元/吨。铁线子广东市场价格报2200-2300元/立方米,沃埃苏木报2700-2800元/立方米,孪叶苏木报3000元/立方米。
(记者cara)
8月8日清晨,金寨县古碑镇林业站站长王俊接到群众电话反映,一外地施工队在承包该镇余岭村胡畈中心村庄建房打桩钻井时发现一口井地下十米深左右处有一截木材。得知情况后,王俊同志立即赶往现场查看,初步判断地下这是一株百年以上的古树,很有可能是一株深埋地下的乌木(阴沉木)。他一边要求施工队停止对这口井的钻探,保护好现场,一边向当地党委、政府及县林业局主要领导汇报。
8月10日在距离这口井十几米地方钻井时又发现木材。根据两处木材材质和粗度判断,两口井的木材是应为同一株树木,很有挖掘价值。逐级报告后,引起了县委、县政府领导的高度重视。立即作出指示,由县林业局组织联系安徽省农业大学专家来现场作进一步鉴定,古碑镇政府负责现场保护和协调群众建房工程损失赔偿工作。
8月13日上午安徽农业大学林学与园林学院林产工业系主任王传贵教授亲临现场,仔细察看并确认是一株罕见特大乌木,当天下午镇党委政府主要负责同志安排镇政府工作人员配合王俊同志立即组织人员将这株长15米,直径64厘米的栎类乌木挖掘出土并运至镇政府存放。
乌木(阴沉木)兼备木的古雅和石的神韵,有“东方神木”和“植物木乃伊”之称。由地震、洪水、泥石流将地上植物生物等全部埋入古河床等低洼处,埋入淤泥中的部分树木,在缺氧、高压状态下,细菌等微生物的作用下,经长达成千上万年炭化过程形成乌木,故又称“炭化木”。乌木(阴沉木)历经岁月沧桑、饱受多种自然外固和内固之力,使其天然形状怪异、古朴、典雅,仪态万千。历代都把乌木用作辟邪之物,制作的工艺品、佛像、护身符挂件。
据专家介绍,我省除在安庆长江边有发现阴沉木外,这次发现非常罕见,特别是在大别山区之中。乌木的发现对进一步研究大别山地质结构、林业资源历史状况等有一定科研价值,对金寨旅游业发展和提升金寨知名度有不可估测的经济效益。至于这株乌木是何年埋藏于地下的,待专家进一步作炭十四同位素测定。(罗学仕王俊)
来源:中安在线
想买具有创新元素的红木家具,应该从哪下手,又该奔哪儿去?这是目前70、80后新兴消费群体心中的疑问。其实,除了“刻板”的传统红木家具外,不少著名红木品牌,为了顺应市场,早已开始尝试在传统红木家具上进行改良创新,且产品状态也越来越成熟。
“年轻化”红木家具需求渐涨
红木家具不该过早给自己定性,披上一成不变的外衣。40多岁的张先生在购买红木家具时遇到了难题:有新意的红木家具太少,过于传统的家具虽然
多,却大同小异。同时,张先生还表示,身边友人也对传统红木家具提不起兴趣。的确,对自主力强、眼光独到的70、80后新兴消费群体而言,与历史画谱一样的传统红木家具略显刻板,但喜爱红木材质和工艺的他们,随着阅历与财力的积累,对创新型红木家具的欲望却与日俱增。据业内人士介绍,相比前几年因为追赶“复古潮”带动起来的红木家具购买风而言,近来消费市场对“年轻化”红木家具的需求更猛烈,而这种猛烈背后反而隐藏着更理性、也更严苛的消费心态。
红木创新最好保留经典适度改良
如何使欣赏红木文化与采买红木家具成为一件轻松愉快的事?对此,中国家具协会朱长岭认为,买家具别仅看消费材质,拿出精力多看看产品的创新改良和文化内涵,可以提高购买者的轻松和快乐指数。既然曾经被定位为“传统”的红木家具到了“创新”的时候,那“新”在哪,如何“新”才能既不抛弃传统文化,又适合现代人口味,具有市场价值呢?站在“经典”的肩膀上创新不容易,但经验告诉生产厂家,兼具“实用而美观”的改良会有市场。
红木家具创新迫在眉睫
或调整尺寸、或增减元素、或加入新材质,这些变化一方面贴近了现代人的生活环境和习惯,另一方面也避免了产品同质化现象。现代人使用的红木家具是以传统为佳,还是到了该改良与创新的时候?中国家具协会理事长朱长岭直言,经典红木家具的传承不能少,还必须兼具形神艺。但具有当代元素和记录眼下人生活状态的创新型红木家具也到了该大肆发展的时候。此外,部分红木企业经营者也认为,为了让后来居上的新一波消费群体能买到合心的红木家具,红木家具本应引入更多“年轻化”品牌和产品。(整理自九正建材网)
如今浑浊的紫檀市场上,铺天盖地都是满金星的珠子,并且价格卖的越来越低,甚至有100多一条的新料,也敢称之为满金星,让人啼笑皆非。所以关于金星是如何形成这个话题的解释也是五花八门,并且出现了很多另类解释,这些夸张的解释就是为了给自己圆谎。竟然把金星分为了先天与后天之说,现在的市场真是引人堪忧。
通常关于金星的形成有两种说法,一种说法是,金星紫檀中的金星是沉积在树木中的矿物质树脂结合物,堆积在导管孔形成金黄色亮点,这种说法是目前业内认同的,也是主流解释。
另一种看法有点非主流,但是也不能完全否认,未知的事务大家都是有权讨论心的看法和观点的,是这样说的,金星是紫檀本身腐烂物质和树脂的结合物质,堆积在导管孔形成的亮点。
上市公司是一张晴雨表,最近,业内都在关注头部定制家居企业增速放缓的事儿,更有媒体冠以“断崖式”(负)增长这样的形容词来表达今年“一季度定制家居行业九家上市公司的平均增幅,从去年同期的36.96%直接跌落至9.33%”。
至于为什么会出现这样的情况,普遍的观点认为是渠道的变化所致,还有宏观环境、消费结构和消费者诉求的变化等等。
然而,最根本、最直接、最主要的原因其实非常简单,那就是以前靠的是机会市场,而现在机会红利已经接近消失。“风口”过后,无论是不是“猪”,凡是没有翅膀的都会摔下来,所以,你要关注的是自己是不是真的有“翅膀”。
以往,极少数企业吃遍天下,几乎无竞争,太好做了,而现在竞争者多起来了,自然就难了。起步早的定制家具企业看准了国内家具市场的痛点,即:因蚕食了传统活动家具的大型柜类、特别是衣柜市场而迅猛崛起。
1.定制衣柜迅猛崛起的成因
定制衣柜之所以能够把活动家具中的衣柜市场抢夺过去,源于消费者日益增长的衣物等内容物数量的不断增加与高房价条件下住宅建筑空间受限的矛盾,而主要不是因为“满足了消费者的个性化需求”。即传统衣柜体量庞大而存储量有限,有必要充分利用附墙空间,特别是高度方向,其次是宽度方向原来很难利用的剩余空间。定制家具找准了消费者的痛点,顺应了市场需求的变化,从而催生了定制家具的崛起。
试想,当初传统活动套房家具企业在全国有多少衣柜在供应?这个市场是多么庞大?而对于仅有极少数几家在供货的定制家具企业而言,在如此海量的衣柜需求下能做不大吗?市场在拽着这些企业一路狂奔,自然会急速壮大。因此,成功要素是因为有洞悉到这个市场空白的超前眼光并真正大胆去做;是成品套房企业尚未清醒过来、尚无挑战者出现,而不是这些企业真正有多么厉害。
此时,渠道根本不是问题,因为哪里都有需要,只要产能跟得上,闭着眼睛扩就是了,大规模的销售渠道在短短几年时间里就此建成。这就是定制家具如火如荼的跑马圈地运动,在当代中国家具行业的发展史上留下了浓彩重墨的一笔。
综上所述,头部定制家具企业是因为比别人率先找到了食物丰盛肥沃的水草地才吃得满嘴流油的。随后,看到有如此诱人的饕餮盛宴,后来者蜂拥而至,把以大型柜类为绝对核心提供物的定制家具迅速推向巅峰。
2.跑马圈地后挟势向全屋出击但技术障碍开始浮现
在跑马圈地运动过程中,粗犷式运营模式效率极高,攻城略地、所向披靡,由于不愿错失机会市场,资源和精力不太愿意投向苦练内功上。当迅速完成渠道上的跑马圈地后,头部定制企业势不可挡,依然处于亢奋阶段,他们不满足于衣柜市场,于是竖起了“全屋定制”的旗帜,正式向包括活动家具在内的全品类家具进发,并向门窗、护墙板、地板、顶棚、卫浴瓷砖等室内装饰领域延伸。
事实上,这种策略既是进攻,也是防御,只不过人们看不到后者而已。你觊觎别人的领地,别人也会反过来包抄你的后路。
全屋领域的水要比定制企业想象的深得多,而且不同品类的家居产品都有其自身的独特技术,没有沉淀很难做好。定制企业要在短期内补上那么多短板几乎没有可能,技术障碍开始浮现,主要是生产与设计两个系统都截然不同。
首先面临的是基材问题,因为对于不同的基材,其加工工艺流程及其相应设备全然不同。衣柜承受的是静载荷,强度要求没有支撑类活动家具那么高;但核心功能是围合,所以需要的是平板状构件,而宽幅面实木平板构件容易因湿胀干缩而变形,最适合的基材是人造板。因此,定制衣柜常用的主要基材是刨花板和中密度纤维板(MDF),现在也开始使用多层胶合板和细木工板,以体现实木感。这就决定了定制家具实际上采用的就是板式家具的制造方式,关键工序只有三道,即:裁板、封边和打眼。而活动家具中的支撑类家具要承受动载荷,刨花板和中密度纤维板除了表面硬度外,其它所有物理力学性能都不如实木、经不起使用。所以实木材料是活动家具的主体,而实木构件的加工程序要比板式构件的加工复杂得多,尤其是各类异性构件的应用进一步增加了加工难度。
无论是设备、生产线还是加工技术,对于定制衣柜出生的企业而言完全是陌生的。
另一个重要的技术障碍是设计。定制衣柜的设计比较简单,主要是内置功能配置与门面和抽面等迎面构件的平面处理。而活动家具需要创新设计,在功能、技术、形态美学与语义上都需要有很深的造诣,这些设计上的要素既受到生产系统的约束,又反过来对生产工艺和技术提出进化要求。
要解决这个问题只有两种选择:一是自建生产线与团队,二是由OEM或ODM工厂来供货。但无论是何种选择,关键还是在于成本、品质与交货期这三个方面是否有竞争力。有些人说这个简单,集成就好,但现实问题是优秀的活动家具企业凭什么给你集成,而愿意给你集成的企业很可能压根就不具备战斗力。另一方面,活动家具企业也可以倒过来集成定制品类。
集成属于战略与商业模式范畴,不属于底层技术。
社会化分工合作,归根结底是利益分配问题,但如果不能从整个产业链上来对价值链进行优化和重置,那么可用于重新分配的利益是有限的和没有竞争力的。这就是理想的产业生态重塑之所以步履维艰的最根本原因。
有些定制企业在这方面已经有了不错的进展,如与出口型的OEM企业联合就具有很强的互补性,但目前品类还不够,就整个行业而言只能说还在探索阶段。
3.定制企业的领地守卫与活动家具逆袭性的失地收复
与定制衣柜前无古人不同的是,横向发展想去到的领域原本相对成熟,几乎每个领域都有大批专业企业把守着,这些企业已经在各自领域深耕了二三十年,所以,尽管“全屋定制”给他们构成了巨大的压力,但尚不足以致其死地。当这些企业意识被唤醒时,就开始逆袭定制领域,加上原有活动家具等专业优势的加持,在各个细分领域不仅渐渐地站稳了脚跟,而且还在一点点地收复原先的失地。
活动家具企业每收复一寸失地,就意味着定制企业抢夺过来的地盘要吐出一寸。
4.定制家具的市场蛋糕已经开始重新分配
另外,现有定制家具企业的运营模式、房地产商整合下游资源的精装修模式、室内装修装饰公司主导的大家居模式,其它多品类集成模式等,究竟会是怎样的一种博弈结果?到底会呈现出怎样的趋势性变化?
答案是多元并存,定制家具将会分化为B2B模式和B2C模式。
首先,一手房的精装修比例日益增加已经毋庸置疑,房地产商是当然的整合者,精装修也有程度的不同,如只是完成水电气和地面、墙壁、天花板等基础硬装,然后可能依次增加卫浴、厨柜和衣柜等大型附墙的家具系统,而配全活动家具的拎包入住不是没有,在某些公寓房、出租房等都有需要,但绝对不会成为市场主流,原因大家都能想明白。少部分企业定位在这一小个板块中也不是不可以,但需要具备相应的独特资源并有稳定能力。如果不是你的菜,那么对于可能出现的偶然机会不要眼馋。
在这种情况下,定制家具只能成为被整合对象,就是定制家具企业要依附于房地产商,这就形成了B2B模式,从而退出了现有的主流竞争格局。在这一B2B模式中地产商必然要把成本压到极致,因此,不是现有的定制大牌就一定有竞争力的,广告宣传费用和庞大的市场运营费用就会成为巨大的成本包袱,关键竞争要素只有一个,那就是规模生产效应与精益生产,也就是说OEM企业更有优势。与此同时,部分活动家具企业也会逐步走向OEM之路,但与定制企业不同,这些活动家具企业更多地会成为ODM供应商。
但这并不意味着定制家具会全部被房地产商“吃掉”,二手房依然是一个庞大的市场。同时,新楼盘的精装修也不太可能永远不变,二次装修、三次装修很正常。因此,现有B2C模式不仅会长期存在,而且规模不小。既然如此,以家具企业、装修公司为核心的原有产业生态还会继续下去,当然必然会不断优化,并优胜劣汰、大幅度提升行业集中度。
多品类集成的平台型企业正在孕育过程中,无论你是出生在定制企业、活动家具企业、房地产企业、建材企业、家装企业,抑或是大卖场或其它什么企业,平台的运作模式和成功要义和你以往的做法肯定是不同的,最终能够做成平台的企业必然寥寥无几。
在此情况下,以细分领域专门技术为核心竞争力的OEM特别是ODM企业将迎来前所未有的市场空间,只要你够专,只要你能把某一件事做到极致,那么就一定会有自己独特的价值和生存能力,平台型企业自己做一定不如你的优势,无论是成本、品质、交货期和深度专业服务都不如你。
5.产业新生态的萌芽与未来形态的端倪
这是一个混沌的时期,混沌在于各路大军都在争夺市场话语权,因为这会在很大程度上决定价值分配的优先权和主导权。
今年以来,几乎所有的企业都感受到了前所未有的压力,那是因为原有的单一渠道正在裂变成多元化渠道,客户资源也随之分流。而每一种新的渠道形式都有其自身的特点以及需要匹配相应的资源和能力,至今尚无哪一家企业已经完成了全渠道组合建设,一切都还在路上,也不是所有的企业都能实现这个目标的。在追求市场霸主地位的同时,也可能会丢了后院。
在此过程中,终极防火墙不是跑马圈来的领地围墙,而是底层的专业技术,在先进技术面前,没有推不倒的墙。
所以,事实上,每一家企业都有必要重新审视行业未来的终极形态是怎样的,都有必要重新思考自己企业的顶层设计,包括战略和商业模式,都有必要为此而配置与之相匹配的资源和建设相应的能力。再次强调:不能错位,错位必败!
战略关注的是“竞争法则”,即定位与竞争优势;而商业模式所关注的的是价值链闭环,即公司可以为消费者与业主创造价值的“核心逻辑”。
最后,让我们回到本质属性上来看,家具/家居行业几乎是唯一具有工业产品与环境双重属性的行业,我们既不能像建筑与室内装饰行业这样来看待,也不能像手表、汽车、家电与服装行业这样来对待。
同时,这个行业的首要特点是集中度低,这是由完全竞争的市场特点决定的。对于完全竞争行业而言,不仅竞争企业众多,而且进入与退出的门槛低、产品同质化现象严重,还有产业链信息完善,企业很难长时间持有不被别人模仿的核心技术,所以是典型的进入容易做好难的行业。下表是各种行业的属性与分类。
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