受治污与成本上涨影响地板企业需主动打破“夹击”\大叶黄花梨吸引市场注意
“双面夹击”让部分地板企业面临被淘汰风险
一方面，地板企业属于污染较大、劳动密集型的传统产业，在生产制造过程中涉及涂料、胶黏剂、有机溶剂的使用，在地板生产环节会释放大量的甲醛、甲苯等危害物，也会产生大量的粉尘、噪声。而此次督查力度之大、执法之严对于整个地板行业而言，是一次剧烈的震动。
另一方面，木材加工厂、人造板厂家由于污染严重，经过此次整顿，必然会有大量不合格的木材加工厂被处理，这样导致下游地板企业原材料供应不足，势必会造成原材料价格上涨，原料成本上升。
原材料价格上涨带来的成本增加再加上环境治理成本的提高，留给地板企业的利润空间不断被压缩，对资金运转实力较弱的地板企业来说，可能会面临被淘汰风险。
打破夹击从治污技术和管理双层面进行改进
在应对环保督查方面，针对大气污染，地板企业可通过引进水性油漆、增设水帘吸尘设施。在原材料阶段，木材的脱硫、干燥中产生的废气要处理后排放;在开料、木工、抛光和打磨等产生粉尘的工序，车间必须安装粉尘吸收装置，经处理达到大气污染物综合排放标准后排放。应对水体污染，实行清污分流、雨污分流。厂区内分产品、分区域进行生产管理，锯末废水、烘干蒸煮废水、漂白废水等统一收集进污水处理系统处理达标后排放。
另外，面对原材料成本上涨的压力，地板行业要改变成本低的陈旧生产管理观念，必须从粗放管理模式转变为集约型模式，严格按照环境标准作业，实行7S管理。短期内成本的增加从长远来看，对地板企业势必是有利的。
地板企业要突破“两面夹击”的尴尬困局，必须经历一个循序渐进的过程，这个过程必会触动一些既有利益，但这是地板行业必须面临的选择。从长远的角度来看，此次治污对于全行业的规范以及对消费者的健康影响都将是有利的，地板企业只有在绿色开发和优化管理的道路上下功夫，地板企业才会越走越远。
近十几年来，黄花梨文化走向回归，黄花梨价格涨势迅猛，从约36元每斤涨到2万元每斤，涨幅达500倍。市场专家称，若以现在为分界线，市场发展的前10年，作为一种红木家具流通，无疑是购买黄花梨家具的最好时期。然而，从收藏角度看，相比明清老黄花梨家具与市场上流通的少量黄花梨家具，眼下市场上流通的大叶黄花梨家具正处于价值洼地。
南方日报记者谢梦
不想小户型“拥挤”，但家具还“一个都不能少”？设计师告诉你，你需要给家具做一个瘦身处理。
小户型的家具一定要精致，线条苗条是首要选购要素，可选购铁艺家具及原木瘦身版家具，“瘦瘦”的家具反而更精致。样式请尽量选择简约型或动感型。向上拉长版的瘦家具也是一个扮美小户型的利器，它可以将人们的视线向上延伸，从而让整个空间看起来更为高大。
另外，小户型家具也可以走镂空、透明路线，镂空的隔断、玻璃材质家具都是不错的选择。家具的颜色尽量不要过分花哨，即便是混搭风也需色调和谐、统一。红木原料价格开始小幅回升，消费者对于红木家具市场的需求又会发生什么样的变化呢？小叶紫檀、、，哪种红木家具更受欢迎？今日，央视多方探访红木市场，从原材料、家具商家以及专家不同角度，深度解析价格回暖的趋势及背后的原因。
美国阔叶木产品是合法采购的，这一点已经得到多项学术同行评审研究的证明，包括最近的SenecaCreek风险评估，该评估指出在美国购买非法采伐产品的风险微乎其微。此外，美国阔叶木种类繁多，具有不同的纹理图案和颜色，能提供可靠的商业数量。美国的森林面积正在扩大，所以使用美国阔叶木不存在森林砍伐的全球性问题。
美国阔叶木产品的全球市场表现一直比较稳健，但新冠疫情的爆发对制造业的产量造成了影响，因为许多店面被关闭，消费者的支出在下降。我们相信，一旦生活开始恢复正常，人们想要投资改善家居环境，购买新家具，甚至为全新的住宅添置装备，我们就会看到强劲的延迟需求被释放。
经销商作为企业品牌的传播者和市场发展的推动者，一直以来都在企业和市场中起着重要作用。但是在残酷的市场竞争中，由于企业运营所设立的一些合作条款，以及入驻卖场的霸王条款和潜规则等，使得一些经销商成为名副其实的“弱势人群”。
彷徨：坚守还是转行?
由于当前红木市场不景气，终端销售不畅，加上经营成本高企等原因，一些中小经销商处境维艰，甚至有少数经销商被迫撤离卖场或转行。走访浙江木制品市场了解到，自今年3月开始，就有一部分福建籍商户撤店转行，原因是受市场大环境影响，卖场内部的店铺恶意炒作，加上高额租金，这些商户不堪压力。在这种情形下，是转行还是坚守，困扰着一些苦苦支撑的经销商。
紧张：卖场与商家对话不畅
在既有的市场机制和格局下，经销商在与卖场对话时常常身处劣势，其利益经常蒙受损失。一位不愿透露姓名的经销商说，卖场生意不好，想撤店卖场都不同意，以霸王条款压制经销商;而苦苦留守，面对持续冷淡的生意，又不知如何应对。在市场紧缩之下，一些卖场也面临歇业的危险。传统租赁式卖场模式，也开始受到市场人士的质疑。
合作：卖场与经销商双赢之道
由于经销商缺少话语权，每当市场行情发生变化时，主导市场走向的往往是企业和强势的卖场。经销商要改变这种被企业和卖场牵制的局面，为自己争取应有的权利和利益，最快捷有效的方法就是联合起来，抱团营市。
经销商之间横向结盟，对于以往习惯单打独斗的经销商来说，其实是利大于弊的好事，可以通过联盟与卖场之间互动，维护自身利益。作为卖场本身，是不愿意看到入驻商户结盟的，因为一旦经销商组成联盟，卖场在实施某种条款时就不得不考量联盟的反应和意见。在浙江东阳中国木雕城，福建籍的根雕商户自发组织了两个同盟协会和商会，在卖场里具有一定的地位和声望，卖场也在与这两个协会、商会的交流中，改善了对商户的利益保护，达到双赢。
市场要发展，经销商自身更需要发展。在当前市场“寒冬”下，“抱团取暖”不失为明智的“御寒”之举。但结盟抱团不是为了“斗地主”，谋求双赢之道才是出路。如果没有卖场的政策支持和合理运作，也改善不了市场目前的紧迫形势。只有卖场和经销商诚意合作，互相促进发展，才能共渡难关。
