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抗疫之后家居直播会否常态化?

时间:2020-03-10     人气:671     来源:顺德家具网     作者:
概述:在新冠肺炎疫情的倒逼下,重度依赖线下的家居业扑向了直播风口,不仅导购直播卖货,就连老板们也走进了直播间,争相发放特权卡,家居业突然进入全民直播时代,且销售“大跃进”。......

疫情下的很长一段时间,家居卖场开业延期,工厂复工艰难,直播成了家居业唯一的自救手段。直播这种新型的营销带货形式,对于家居企业而言成效几何?疫情过后,它还会持续如今的热度吗?

在新冠肺炎疫情的倒逼下,重度依赖线下的家居业扑向了直播风口,不仅导购直播卖货,就连老板们也走进了直播间,争相发放特权卡,家居业突然进入全民直播时代,且销售“大跃进”。进入2020年3月,国内疫情基本稳定,家居业开始有序复工复产,引人畅想:战“疫”之后,狂热的家居直播是会降温,还是常态化?

复盘:狂热的家居直播

疫情下的很长一段时间,家居卖场开业延期,工厂复工艰难,直播成了家居业唯一的自救手段。

2020年2月6日-8日,居然之家携上千商户组织了上千场淘宝直播,将家居业快速引入直播战场。“居然之家全国门店原定开业时间是2020年1月30日,后来延长至2月9日,再后来调整到2月22日。”居然之家大家居事业部招商运营总监胡浩松告诉北京商报记者,宣布延期开门后,居然之家就开始着手线上直播的前期准备工作,包括为导购培训等,“疫情刚开始的时候,很多商户都是懵的,居然之家没有让商户停下来或等待,而是把商户组织起来,借助居然之家的平台做线上营销”。

导购直播引来的不错成绩,不仅缓解了经销商和品牌方的焦虑与压力,还助他们找到了战斗的新阵地,众多家居企业争相扑向直播赛道。

宅在家里的各大专卖店导购纷纷变身主播,在抖音、淘宝等各大平台直播卖货。大多数家居导购直播经验尚浅,但不少人很快就从生硬地推介产品到熟络地与粉丝们从家装聊到口红,随着一场接一场直播密集开启,一位位主播探寻到了自己的风格,收获了自己的粉丝。

导购全民直播,就连家居老板们也接连从幕后走向台前,跨进直播间,献出了他们的“第一次直播”。2020年2月21日19:00,业之峰装饰董事长张钧现身直播间,这是业之峰集团成立以来董事长首次直播,吸引了84万人观看,共计签单1859个;2020年2月24日20:00,TATA木门总经理侯承梁亲自上阵,天猫、抖音、快手三大平台同步直播,12万人同时在线观看,仅28分钟,2万樘入户门被抢购一空。

透视:销售“大跃进”

家居直播进入狂热期后,越来越多的战报接连出炉,纪录不断刷新。

2020年2月22日15:00,尚品宅配联手“顶流”设计师阿爽开启直播团购活动,5个小时内超过770万人在线观看、9223户有设计意向、成交定金13919笔,预计这场活动给尚品宅配带来的最终销售额达到4亿元以上,刷新了家居行业直播营销的战绩。

2020年2月28日、29日两天,金牌厨柜8小时“安心宅、放心购——金牌直播抢工厂”活动,观众超过300万,10.2万个订单,以平均3秒/单的速度,将家居直播推向又一个高潮。

2020年2月29日19:00,数以万计的观众涌入《奥华首届全国直播抢工厂活动》直播间,超过20万人同时在线观看,最终在两小时内成交量达到1.2万单,庞大的流量注入一度导致系统卡顿。

2020年2月29日,优居云网携手恒洁卫浴、左右沙发、奥普家居、尚品宅配4个新国货智造品牌联合举行“国货当自强,直播省心购”山东站超级直播团购活动,3小时直播,累计吸引超过5.3万消费者观看,4个品牌狂揽订单总交易额达5000万元。

业绩惊人的战报,引来一些质疑之声。泛家居圈创始人周忠在朋友圈感慨这是一场“大跃进”。“疫情下的家居建材家装直播带货也是一场‘大跃进’,你一次签单1万,我就签5万,他就签10万,你一次有百万人观看,我就有500万人,他就有1000万人,其特点是‘人有多大胆,企有多大产’,这是商业的虚热。”

这是否是虚热的“大跃进”?它的背后有何内幕?一位从业20多年的资深家居观察人士向北京商报记者表示,问题可能出在第三方,“虚报下单数量应该不是品牌商的本意,大家做了近20年的经销商渠道,都不愿意吹牛,如果第三方按单拿钱,每单收50元,可能会把大单拆分成几个小单”。但他认为,尽管如此,它们的本身业绩应该也是不错的。

另一位业内人士持有不同观点,她向北京商报记者透露,尚品宅配本身在线上营销就深有积淀,通过新居网等“云工具”聚集了大量流量,再加上本次直播投入巨大,动用了全部资源来支撑,“5小时超700万”的参与量,是功到自然成的结果,“金牌厨柜纯粹是把线下团购搬到网上,第三方平台也是专业做团购的公司”。她认为,看似“大跃进”的数据没有什么水分,这些并不完全是新增的业绩,很多是受疫情影响将原来在线下的消费转移到了线上,进行了消费场景转移,而且这些公司都是行业巨头,实力、业绩都可观。

分析:降温or常态化

疫情结束以后,狂热的家居直播是会快速降温,还是常态化?

“相比当下的狂热会有一定程度的降温。”一位家居业内人士认为,“线下卖场开业后,客流肯定还会回到线下,家居建材产品毕竟是大宗消费品,体验性需求比较强烈,但也不会一哄而散,家居营销的趋势必然是线上推广、蓄客,线下体验、爆破,至于成交线上线下皆有可能。”

胡浩松则相信未来直播会成为常态,“周一到周五,家居卖场没有大型活动时,导购可以先在线‘种草’找客户,等周六、周日做活动时再邀客户进店感受、体验,最后引导成交,这次疫情大大加快了家居行业线上线下一体化进程”。

在品牌运营顾问、培训师詹皇秋眼里,直播更是一座金矿,“家居建材的直播购物,不是薇娅、李佳琦式的一揽子解决方案,线上购买后坐等送货上门服务,而是通过直播平台、直播意见领袖(KOL)等的背书效应,第一时间抢夺消费者!对于厂家、商家来说,第一时间抢到了消费者,线下服务不到位可以改进、方案不满意可以修改,但如果缺失了抢客户的时机,连消费者接触的机会都没有,何谈进店数、意向数、成交数呢?”

为何有的人认为会有一定程度降温,有的人认为会常态化,还有人将之看作金矿?这与品牌实力和直播效果颇有关系。“通过直播收到了好效果的企业,我相信可能会继续升温;如果没有什么效果,可能会降温。”奥普家居CEO吴兴杰认为,疫情过后直播有可能会分化,在有些地方可能会退却,有些地方可能会升温。

来源:北京商报

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  •   在对公开信息的监测中,发现,各个细分家居行业里排名靠前的企业,目前均已完成了开春营销的部署。

      多数是以线上的全国会议开始,顺势发布新品,推出开春或315大促;事先都组织了必集的培训,掌握特殊时期的业务技能。

      从部分公司开年之战里,他们的活动策略设计,往往也有值得我们借鉴的地方。今天我们来看东鹏、帝标、宜家、德尔等公司的公开做法。

      东鹏第一仗怎么打?

      3月6日,东鹏瓷砖2020春季大促全国启动大会在东鹏总部召开,全体高管出席,各地经销商在线收听,被视为2020年第一仗。

      这次会议,要求经销商无论大小,全员都要参与这次活动。业务团队要深入一线,精心组织策划,给经销商更好的指导、检查、落实,帮助经销商做好这次活动。推出健康瓷砖和卫浴,重点推广。

      根据计划,3月7日到19日,联手齐家网、住呗直播平台,推动2020春季大促直播,邀请主播分享家居空间、风水等;多项优惠政策,包括:

      1、9.9元下定,抢价值1899元东鹏春季装修大礼包,3月31日前,前往任意东鹏门店下定满1000元即可领取。该礼包的内容有三项,一是价值1200元5平米阳台砖;二是价值300元的装修设计礼包;三是价值399元的瓷砖清洁一次(仅限购买东鹏瓷砖面积部分)。

      2、只需转发达到指定数量,就可以超低价秒杀,包括1元秒杀黛富妮乳胶枕、39.9元秒杀驼绒被、99元秒杀绿米智能套装。

      3、下定100元诚意金,锁定爆款,购买不成功或对产品不满意,诚意金可退。

      4、线上看直播,无门槛抢红包,参加幸运活动,从3月7日到19日,每晚19:30,都会开播。

      5、9999元全屋铺东鹏,下诚意金100元就可锁定9999元全屋瓷砖套餐购买资格,3月31日前到门店交纳套餐全款方可有效,逾期无效。

      6、3月19日直播当天,东鹏总部限时公布数款健康新品,凭100元诚意金锁定价格,需3月31日前到门店进行购买,逾期无效。

      7、凡在直播间下诚意金100元的客户,即可参与整点抽金条的活动,10克金条免费送。

      8、凡参与本次活动的消费者,可享受东鹏阳光天使服务,免费量尺、免费全屋设计、免费送货上门、免费铺贴指导、免费上门退补货1次、免费后期铺贴维护指导。

      此前的2月份,东鹏商学院就组织了线上学习PK赛,疫不容辞、课不容缓,持续22天。东鹏商学院APP吸引了34万人次的访问量,课程内容包括新品学习周、店态设计学习周、渠道突破学习周等,涵盖零售渠道、设计师渠道、大包渠道、工程渠道以及新零售淘宝直播系列。

      每天检查,晚上7点前提交当天课程内容学习心得,在工作群里汇报。最终对全国个人积分前60名、全国店面总积分前10名与全国店面平均分前10名实行奖励,努力打造学习型门店。

      随后,东鹏依托淘宝直播,推出全民主播养成计划,帮助导购0基础变身网红主播。据说一周时间,就发动数家门店开播,收获20万观看量,点赞超120万。并探索了三种玩法:导购自主直播、区域联动直播和新零售自主直播。

      导购自主直播:导购主动直播,让门店快速参与并适应直播营销,导购利用直播工具对自身客户做好线上运营转化的同时,有机会获取来自淘宝公域的新客流。

      区域联动直播玩法:为经销区域大型活动爆破,提供总部的预热引流的机会。

      新零售自主直播:结合总部大数据,针对直播创新营销玩法和流量变现作持续性研究。

      认为,作为陶瓷类起家的传统企业,东鹏的调频能力是比较强的,很快组织起市场攻势,前景也是值得期待。

      帝标这一仗联手美的

      2019年保持较高活跃度的帝标家居,也有所行动。

      3月7日到3月15日,四川地区,帝标家居&美的电器联手推出营销活动,推出多种获客策略:

      1、180元抢购价值980元的服务金卡,每年享受一次免费上门家具清洗保养服务,24个月内有效。

      2、受帝标全屋家具、软装、空间搭配免费上门设计服务。3

      3、持卡人每年生日,可以帝标门店领1份礼品。

      4、享受美的电器一年内3月免费上门清洗保养服务。

      5、线上预存6.6元,即可抢购价值300元帝标&美的联合VIP购物卡。

      6、活动期间发起拼团,满3人即可凭1元抢购纯天然的乳胶加工而成的帝标凝胶枕。

      7、线上限时秒杀,最低价9.9元;美的5折起抢购专场。

      宜家:多地恢复营业,引发排队

      3月6日,宜家公布了一批宜家商场恢复营业的通知,其中北京三家,成都、济南、郑州、苏州、西安、南京、深圳等城市各一家。而在3月1日时,已经有5家恢复营业,包括上海、杭州、无锡等城市的商场。

      据新京报的报道,宜家在北京的商场迎来了较大客流,家具区域人头攒动,部分区域人挨人,不少人像往常一样躺卧感受家居商品。尽管商场内多个区域设置安全健康提示,包括订单打印处、收银台、服务咨询处,均要求消费者保持1米间隔等。但由于人数较多,很难严格做到。

      据封面新闻报道,成都宜家高新商场恢复营业,入口排起较长的队伍。拍摄视频的顾客表示:排进去可能要十多分钟,虽然入口要测体温,这场面还是有点担心。

      认为,从宜家这个现象,我们可以看出,家居消费的潜力依然可观,现在疫情还没有真正解除,宜家就已经收获了可观的流量。随着疫情的解除,这种需求将迎来大规模释放。

      此前,宜家已推出了宅家也能看设计的服务,用户可在线免费预约,由宜家的家居搭配师,提供免费设计,量身定制全屋设计方案,不过仅针对使用宜家产品的全屋软装设计。

      而且在官网上推出了宅家攻略,包括清洁、收纳、工作等板块,每个板块的攻略里,会推敲合适的宜家产品。

      由于宜家官网的浏览量比较大,据2019财年的数据,宜家官网访问量增长了10%,接近26亿次;线上销售同比增长46%,约占总销售额的11%。其中,宜家中国官网的访问量达1亿人次,这种攻略可能带来一定的效果。

      安装服务方面,2月10日起,湖北外所有城市恢复安装。

      德尔做了什么?

      前面,我们已经对德尔的动作有过介绍。更多的行动集中在各地经销商,据德尔公众号透露,北京地区经销商掌握了6.3万份客户档案,有手写也有电子文档。

      这段时间,他们将这些客户信息整理出来,做了分类,然后采用对应的形式进行回访。从他们当中发现新的购买需求。

      同时,各部门主管及店长组织店员、分销商学习并开通直播(抖音、快手、一直播等),同时了解竞品的营销方式,取其精华并加以优化来运用,每日工作结果看得见。

      近期联合主办方居然之家在天猫发起8次直播,观看达数万人次,点赞热度达百万。培养员工主观能动性,积极参与报名各类活动,拒绝坐店等客,主动出击,多渠道发声。

      慈溪经销商首先开辟新路径,溯流而上,积极转变身份,做起了直播活动的主播。

      而在更早的时候,德尔发布了健康产品:抗菌家族地板,共5大系列,开始在网上预售,预售价每平米129元,定金100抵300元,包送货入户,但不包安装与辅料。(来源:大材研究)

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  •  这场突如其来的疫情,成为搅动各行各业的黑天鹅,智能音箱行业也不例外。受疫情影响,整个2月智能音箱线下销售不可避免出现滑坡,与抗风险能力强的行业巨头相比,中小玩家无疑面临更大挑战。

    当然,无论是大小玩家,积极展开自救势在必行,而行业巨头快速行动起来,既能帮助自己尽快走出当前困境,继续保持领先优势,也能起到示范引导作用,为中小玩家指明正确的自救路径。

    这意味着,面对疫情这场大考,谁自救得当,谁就手握更多筹码。待疫情过后,行业巨头与中小玩家的地盘将更加泾渭分明,巨头之间胶着的竞争局面也有可能生变,拉开一定差距。总之,既然谁也无法阻止疫情的发生,那就适应在疫情新常态下正常运作。

    疫情使智能音箱产业Q1承压

    在经历近3年高速发展后,智能音箱市场竞争格局趋于稳定,由阿里、百度、小米三大巨头强势主导,而且马太效应加剧,中小玩家的生存空间不断被压缩,列两组数据你们感受下:

    一、2019年Q4。奥维云网数据显示,中国智能音箱行业销量为1186万台,其中天猫精灵以452万台销量(份额38%)排名第一,百度、小米紧随其后;尽管IDC数据与奥维云网有所出入,但天猫精灵、百度、小米位列前三的竞争格局不变。

    二、2019年全年。奥维云网发布的《2019中国智能音箱市场总结报告》显示,2019年中国智能音箱市场销量为3682.2万台,同比增长126.6%,天猫精灵、百度、小米占比高达92.7%,其中天猫精灵全年销量再度领跑全行业。

    鉴于2019年发展势头良好,第三方调研机构普遍对2020年智能音箱行业发展前景持乐观态度,尽管基数大后维持翻倍增长有点困难,但增长30%问题不大。比如,奥维云网预测2020年中国智能音箱市场销量将达到4820万台,同比增长30.9%,而1月整体销量达418万台、天猫精灵以146万台销量继续稳居第一,为全年开了个好头。

    万万没想到,疫情这一变数杀到,仿佛给整个行业按下暂停键,原本欣欣向荣的智能音箱市场在2月受到不小的冲击,波及生产端、销售端,导致罕见进入下滑通道。

    生产端方面,尽管天猫精灵、百度、小米核心工厂在努力推进复工复产,但截至2月底复工人员仅为30%-50%,上游物料供应商复工人员更是低于30%。受疫情影响,各大工厂2月底前总体产能都低于20万台,预计3月开始情况才会有所好转。

    销售端方面,疫情带来新一波关店潮,重挫了智能音箱线下行情,这让依赖运营商铺量的百度很受伤,其线上线下渠道销量占比为4:6。反观天猫精灵、小米受影响相对较小,线上渠道是它们的主阵地,贡献70%以上的销量。另外,疫情反而促使智能音箱线上需求激增,一定程度上弥补了线下销量的不足,但不足以拯救市场。

    因此,不光2月智能音箱市场承压,疫情阴霾还将扩散至整个Q1。IDC预测,今年Q1智能音箱销量预计下滑30%-40%,后期将呈现U字型反弹。

    智能音箱市场上演三国杀

    其实,从1月下旬开始,疫情便进入爆发模式,天猫精灵迎难而上,斩获1月销量冠军。而疫情影响整个2月,无形中增加了冠军宝座的含金量,我预测天猫精灵仍将霸气登顶,原因有二:

    一、发力下沉市场。在现有地盘之外,下沉市场成为兵家必争之地,百度在渠道下沉方面依赖运营商,小米则需仰仗小米之家、小米授权店深入下沉市场,二者均受到疫情影响,反观背靠电商巨头阿里的天猫精灵从容应对,通过运营商、村淘等更多途径抢滩下沉市场。去年年货节就已尝到掘金下沉市场的甜头,今年年货节继续加码,将智能音箱推向更多下沉市场家庭。

    二、挖掘新卖点。智能音箱通常比颜值、比价格、比生态,谁都没有料到,紧贴热点的疫情相关功能竟然也会被拿来比较一番,不仅可以激活存量用户,也能拓展新用户。而天猫精灵走在行业前列,率先将疫情相关功能打造成一个卖点,尤其是带屏产品提供疫情新闻、心理防疫、智慧课堂等丰富功能,帮助用户恢复元气生活。

    当然,天猫精灵可不止在最近一两个月领先,而是一路领跑,成为推动市场繁荣、生态建设的重要力量。尤其是在风云变幻的2019年,其在激烈竞争之下仍稳居第一,值得好好说道一番。我总结,2019年智能音箱市场主要呈现两大特点:

    一、惨烈的价格战逐渐偃旗息鼓。一方面随着用户对智能音箱的产品认知加深和使用习惯的建立,低价对市场拉动的边际效果越来越低;另一方面补贴模式终究不可持续,巨头再财大气粗也不可能永久输血,倒逼各大玩家向健康稳定的现金流看齐。因此,与其补贴失血,不如一起发财。

    二、头部玩家打法出现差异化。百度方面,营销、渠道齐发力,先后赞助《向往的生活》《我们的客栈》等综艺节目,来提升产品认知度,并与三大运营商签署战略合作,借力线下渠道快速上量;天猫精灵则重金砸明星,许魏洲、易烊千玺、Sellina、刘维、李纯等都在天猫精灵合作之列,通过明星粉丝,快速拓展年轻用户群体。而小米仗着用户品牌认知度高,整体补贴力度一直不如天猫精灵、百度,2019年重心放在产品端,发布多款新品完善其在价格段、功能等领域的布局。

    与百度、小米侧重于加速补齐自身短板不同,综合实力强劲的天猫精灵尝试了不少高阶打法,核心是从价格战走向价值战,除了发力下沉市场之外,还死磕深挖细分市场、与用户共创、赋能传统产业等方面。

    深挖细分市场方面,在X1、方糖等大众爆款之外,天猫精灵针对不同用户人群对产品的差异化需求,面向客厅、卧室、汽车三大生活化场景,分别推出CC、QUEEN智能美妆镜和高德版智能车盒,为用户提供更丰富的选择。

    与用户共创方面,天猫精灵推出“糖粉计划”,其中“糖”代表方糖R,“粉”代表粉丝,为企业和用户之间搭建一个交流互动的平台,共同实现消费价值。皮卡丘联名款便是“糖粉计划”的产物,其在去年618卖疯了,5.2万只全部售罄,在闲鱼上一度炒到700元。

    赋能传统产业方面,智能音箱的核心是AI,本质上是一个带有音箱形态的机器人,而机器人将成为数字经济新基础设施,有效赋能传统产业。因此,天猫精灵不仅推出太空蛋、太空梭、智慧物流车,还与人教社、国图展开深度合作,在师资力量不足的地区扮演教师角色。

    显然,深挖细分市场、与用户共创是行之有效的差异化打法,使天猫精灵在与百度、小米竞争时底气更足,成为拉动销量增长的新引擎,助力其继续保持领先优势。而赋能传统产业见效相对缓慢,但为天猫精灵未来大举进军2B市场打下坚实基础。

    2020年智能音箱生态之争开打

    疫情不会根本性改变天猫精灵、百度、小米互相缠斗的局面,但可能使彼此之间的差距拉大。当然,疫情终将结束,三巨头应放眼未来的长期竞逐。要知道,智能音箱市场方兴未艾,远未到饱和状态,仍有较大上升空间。

    其实,眼下上演的智能音箱“三国杀”,三巨头各有优势。天猫精灵的优势是零售渠道和品牌联动,与星巴克、百威等品牌联动大大提升对用户的吸引力,并在语音技术和AIoT生态方面领先;百度强于补贴,目前仍是补贴最大的一家;小米则擅长供应链和品牌宣传,可以更好地控制硬件成本,并建立用户品牌认知。

    不过,真正决定智能音箱下半场胜负手的是生态建设,2020年是关键一年。一个重要的原因在于,下一步决定用户品牌选择的因素,以及决定智能音箱市场发展速度,将越来越多地从产品价格本身,转变为智能音箱背后连接的设备、内容与服务,而且生态一旦形成,将具有极强的粘性与扩张性。

    换言之,对于天猫精灵而言,想要突破现有的“三足鼎立”竞争格局,迈向“一超多强”,成为最大赢家,就必须持续发力生态建设,并在生态之争中遥遥领先。百度、小米亦如此。不妨来看看它们各自进展如何:

    天猫精灵方面,依托家大业大的阿里系,天猫精灵内容生态和服务生态建设从不输于人,即便遇上智能家居生态建设这块难啃的骨头,也颇有建树。截至目前,其AIoT生态已合作900多个家电品牌,涵盖智能家电方方方面,可连接智能设备超过2.35亿台。而它们与天猫精灵合作也享受到实实在在的好处,多数品类IoT新物种客单价高于行业平均客单价约22.3%,2019年双11智能设备品牌更是摘得41项品类第一。

    百度方面,早在2018年3月,百度就成立智能生活事业群组,在生态整合和开发者扶持等方面表现积极,其优势主要集中在连接内容和服务,比如引入视频、电视直播、音乐、教育、家庭互动游戏、儿童模式等富媒体内容,在连接设备上则相对薄弱。

    小米方面,经过5年多努力,小米建成了业内首屈一指的AIoT生态链,去年11月更首次明确IoT品类1+4+X战略,其优势劣势都很明显。优势是起步早、相对完善,劣势是开放性不足,无法做到像阿里、百度那样全面开放,尽可能将更多合作伙伴纳入自家生态版图。

    目前来看,三巨头的生态之争并未分出高下,但似乎已出现天猫精灵占上风的苗头,到底谁能笑到最后,就交给时间去回答。

    来源:亿欧,龚进辉

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