“病毒式”营销威力大 衣柜企业择善其从
从当下的市场来看，各种衣柜品牌遍地开花，对于衣柜企业来说，要留住消费者的心，衣柜企业就需要在消费者那里获得赞誉，而这不仅要求企业在产品上下足功夫，对于企业的口碑营销也需要有一定的策略。
首先，苦练内功
衣柜企业要想获得良好的口碑，就要沉静下来，苦练内功。并不是只要企业做了口碑营销，就能够为自己树立良好的品牌形象，提高产品销量的。口碑营销的基础是企业的产品质量过硬、服务到位，劣质的产品和服务是不可能营造出良好的口碑的。因此，对于衣柜企业来说，要想获得良好的口碑效应，加速好口碑的形成和传播，就应该苦练内功，不断提高产品品质，提升服务质量。
其次，倾听心声
衣柜企业要懂得倾听消费者的“心声”，满足其需求。无论是何种营销方式，其营销的对象都是消费者。因此，企业要想获得消费者的良好口碑，就要知道消费者的想法与需求。最好，企业能够赋予产品某种能够引发消费者情感共鸣的情感，从而更好地吸引消费者关注，促成交易的完成。
最后，勿入误区
衣柜企业做口碑营销时不可盲目，要根据自己的实际情况，避免陷入口碑营销的误区。任何企业的实际情况都是不同的，某个企业成功的口碑营销案例并不一定适用于自己的企业，因此，衣柜企业口碑营销策略的制定还需根据实际，不可盲目的生搬硬套!
总的来说，口碑对于企业来说是至关重要的，一个良好的口碑可以快速的引发产品销售、企业盈利，使企业获得更大的利润价值。因此，衣柜企业应该全力以赴做到以上几点。
眼下“互联网+”可谓星光璀璨，一时间放眼互联网，貌似不谈“互联网+”就显得OUT。与很多热门领域或是话题一样，原本事情本身是好的，但落地具体地执行的时候，往往就出现了千差万别。
如何正确解读“互联网+”，探求借用互联网转型升级的本质，实现企业的升级成长，这成为大量企业的关注的焦点。
不可否认，“互联网+”、电子商务是很多中小企业实现转型升级的重要出路，但从一些企业的实际情况来看，却出现了不同程度误读。比如，有人简单地理解，这不就是把原来线下的东西，拿到网上去卖吗，这不就是开网店吗?也有人看到小米借助互联网思维，快速成功的案例，一时血气上涌，也想建立产品论坛、吸引大量粉丝。这是典型的两类误读产生的行为。
正如有关资深人士认为，在“互联网+”热潮下，借用互联网思维转型升级，这是众多中小企业的重要成长之路。但需要根据自己的实际情况来采取策略，而不是人云亦云。
如今开网店是再正常不过的事情，希望开个网店就实现转型升级，这个基本是一厢情愿的想法。小米的快速成就之路，重要的是看它的成长思路，而不是单纯看建立论坛、吸引大量粉丝之类的小细节。原因很简单，不同的企业情况不同，在具体实施的时候，也就不同。比如，小米的创始人雷军被称为雷布斯，他以及他的团队、资金、行业人脉、资源等，放眼整个互联网，能达到这个程度的人或企业数量，也是少之又少。
那作为一般中小企业，实际之路，到底应该如何走?
有关专家指出，互联网的快速发展，大大缩短了企业与用户的距离。而商业的本质是产品与服务，因此对于企业而言，最直接的方式是借助互联网的便捷性，通过互联网思维和大数据分析，同时与用户达成深入沟通，了解用户的需求和困惑，为用户提出有效解决方案。这才是最本质的事情。
小米的产品，从面世之前，到成功上市，到后期产品的升级研发等各个环节，都有用户参与的身影。至于他们建立产品论坛、通过粉丝营销、饥饿营销，这是外围的营销手段。企业家们首先应该看到他们的思维本质，外围的表现形式不同企业情况不同，因人而异。
当前大量人因为需要长时间坐在电脑前办公以及休闲，他们也被称为电脑族。大量电脑族，因为长期久坐，容易产生腰酸背痛，甚至年纪轻轻就有不同程度的脊椎、颈椎、腰间盘突出等问题，但正如很多行业一样，市面上的产品良莠不齐，消费者很买到心宜的产品。
正是基于大量用户的需求和困惑，简艾JEYE作为定位高端人体工学电脑椅，在产品研发阶段，就通过互联网在数据分析，同时与潜在用户实现深度沟通，以了解用户对于产品的需求。同时，很多消费者都有类似这样的购物经验，比如，买之前商家各种示好，一量商品坏了，就很难找商家。再如，手机坏了就不修了，因为修的成本很可能还不如重新心买台手机。为此，JEYE在电脑椅行业提出了远超行业的3年质保期，3年内免费提供零配件更换，更提供终身成本价保修。
专家指出，不仅是像电脑椅这类办公家具行业，还是其他行业，在“互联网+”热点浪潮下，大量传统企业，需要借助这股浪潮，抓住本质，从用户的需求和自己的实际情况出发，借用互联网思维和有效的市场策略，从而实现升级成长。
从2014年开始，红木家具行业打招呼的方式变成了“这段时间生意怎样”。之所以会频繁地这样问，是因为大家的生意“都不太好做”。甚至直到2015年3月，这个红木人概念里“生意最火爆的月份”，带给红木家具企业的销售战果都大不如往年。
也许在2014年9月份，红木家具企业们没有再等来2013年一般的火爆行情时，红木家具企业就应该清醒，市场已经不再是原来那样了，红木家具生意也不能再像原来那样做了。
其实，不是生意“不好做”，而是红木家具再用原来的思路、原来的模式，生意“做不好”了。
市场从来都不是一成不变的，消费者从来都不是站在原地的。消费者的消费习惯和消费心理始终在转变。私有制的超市，淘汰了国有制的百货公司;电视普及的时代，大部分卫视都在播放电视购物;互联网的火爆，让“双十一”这个光棍节变成了购物狂欢节;移动端支付的出现，又将销售战线蔓延到了手机上。消费者当然是可以被引导的，但是你首先得知道消费者关注什么、需要什么。
所以，这恐怕不是市场暂时性的低潮，而是红木家具市场未来的新常态。无论是谁，看到在浙江东阳中国木雕城二期招商会上抢着进驻、大排长龙刷卡付定金的场景，恐怕都不敢说市场不好了。生意不好，只是因为许多企业还没有转变思维和模式。
2015年的市场，其实已经给红木家具企业制造了很多机会。传统的电商模式，对于红木家具这种特殊产品的销售来说，确实存在着许多的限制，而线上线下相结合的O2O模式，却能够很好地解决其中的许多冲突点。行业标准的颁发和修订，产品三证、木材检测证书等诚信产品的相继推出，许多大牌红木家具企业的身先士卒，为整个行业在赢取消费市场信心上做了良好示范，并取得了相当好的市场反馈。红木家具消费者在过去这几年中，对红木家具和这个行业的认识也在逐渐转变并清晰起来，他们要的很简单，工艺好、信誉佳的品牌企业就足以让他们买单。
其实，红木家具行业从来都不缺机会。从这几年发展起来的这批品牌身上我们就可以看到，谁先舍弃对于传统的执念，谁敢先尝试一些新的模式，谁就能轻易抢占市场制高点赢得丰厚的利润。时势造英雄，固守过去只会被时代抛弃，把握当下才能赢得未来。