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别让学历影响了你的学习力

时间:2010-07-23     人气:1109     来源:商业英才网     作者:
概述:唐骏学历“造假”事件的发生,说明了中国传统的教育观念是重学历,轻学习力.难道唐骏的能力是靠造假而得来的吗?中国那么多博士生,有几个有唐骏这种成就呢?为什么我们就不看看人家的优点,不学习他的学习力呢? ......
    唐骏学历“造假”事件的发生,说明了中国传统的教育观念是重学历,轻学习力.难道唐骏的能力是靠造假而得来的吗?中国那么多博士生,有几个有唐骏这种成就呢?为什么我们就不看看人家的优点,不学习他的学习力呢? 

    其实,真正决定人生命运的不是你的学历,而是你的学习力.比尔盖茨、松下辛之助、李嘉诚、王永庆、宗庆后、爱迪生、朱元璋、毛泽东、高尔基、林肯等等,不管是企业家、发明家、政治家、还是军事家,不管是古代人,还是现代人,他们的成就都是源于学习力,而非学历. 

    如果一个人因为自己是大学生就沾沾自喜,或者说因为自己是初中生就自暴自弃,那么这是人生的大错特错,人生的竞争起点不决定终点.学历不决定你的竞争力.学习力完全可以改变一个人一生的命运.如果大学生三年不学习,只相当于高中生;高中生三年不学习,只相当于初中生.相反,初中生自学三年超过高中生,高中生自学三年超过大学生.大学生自学三年就超过了研究生.所以一个人真正的成长,成才,关键不在于他的学历,而在于他的学习力. 

    因为学历只能代表你在学校的竞争力,并不代你在市场、在企业的竞争力.而且学校只是人生旅途的一个站点.而不是终点.人生面对的竞争有考场、情场、官场、商场,有人在考场得意,情场失意;有人在情场得意,商场失意;所以人生千万别把学历当饭碗.学历只能代表你在考场上胜过别人.只是证明你有很好的学习能力,但是你真正是否有工作能力,需要社会实践,需要市场考验. 

    学历只是你获取竞争的敲门砖.门敲开了,砖头就必须放下.企业里谁也不会再在乎你的学历,他们只关心你的工作能力.而一个人的工作能力绝对不是天生的,他一定是后天学习而得来的.所以不管一个员工进入哪家企业,你是什么学历,都必须学会忘记自己的学历,以空杯的心态来接受工作,要求自己,努力学习行业知识,企业知识,产品知识,专业知识.只有这样你才能具有竞争力. 

    一个员工只要用心,只要有好的学习心态,即使你只有初中的文化,一样可以做好工作.只可惜大部分人的才华被学历两个字误导了.对于高学历的人来说,他以为自己什么都会了,他不需要再学习了,所以进入企业以后,高学历的人往往不重视学习.他们看不起企业的老板、老员工,他们认为老板和老员工素质低,只不过老板的运气好点,机会好点,没有什么值得学习的.如果我当时创业也许会做得比老板更好.因为有了这种心态,所以这种高学历的员工在企业里工作是学不到知识的.另外还有一部分学历低的人,他们因为学历不如人家,以为学也是白学.所以放弃学习.结果呢,只能单纯地出卖自己的体力.他们在一家企业工作了三五年,能力也没有什么长进.其实,这些员工就是被学历误导了.谁说学历低就不能学习,谁说学历高一定就能做得更好.不见得吧?虽然中国企业大多数人是重学历轻学习力,但是一个真正有学习力的人,通过能力来证明学历的人,老板一定会更欣赏. 

    看看中国的企业老板,有多少是大学生吗?为什么他们没有上过大学一样可以做老板吗?难道就是因为他的胆量大,机会好吗?虽然这是成功的因素,但绝不是决定性因素.有机会可以成就他的一次,他的一时.不可能成就他的一生啊!如果学历就决定了一个人竞争力,那么博士生办企业不会更成功吗?为什么小学生,初中生办企业还越做越大,大学生办企业反而容易倒闭呢?因为越是学历低的老板越注重学习.他们能够充分认识到自己的不足,所以这种老板谦虚好学,当然企业越做越做好.反之.自以为是老板,他的企业不容易做大. 

    同样的道理,员工也是一样,今天坐在管理者位置的人才,并不一定比下属的学低高,但一定比下属的经验丰富,学习力强.所以我们千万不要因为学力低就放弃努力,人生的成功在于一辈子的努力,而不是一阵子的得失.学历只能证明的你在学校的竞争力,并不能保证你在社会上的竞争力,而一个人真正的成就,最大的贡献是来自于社会,而非学校,所以不管你今天的学历高低,千万别忽视了学习力.学习改变命运绝不是一句口号,而是多年以后的事实.只有相信他的人才能坚持到底.
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  •     近年来,低碳家具已成为消费者的基本诉求。不少家具企业也认识到企业只有真正实现低碳,才能应对家具产业格局调整,同时获得企业自身的快速发展。然而,不少家具企业在低碳发展之路上仍感茫然。业内专家指出,面对家具产业格局的发展变化时,家具企业必须用心发现消费者需求,脚踏实地为消费者服务,从家具产品的本质出发,大力倡导低碳家具。

        环保是前提 

        用心发现消费者需求 家具行业低碳之路势在必行
    环保这个话题,在家具行业可谓耳熟能详,可是真正做好少之又少。美国健康和公共事业QA部及公共卫生局发布的致癌物质的报告中,将甲醛列入一类致癌物质。同样,国际癌症研究机构(IARC)已经于2004年将甲醛上升为第一类致癌物质。这个结论是来自10个国家的26位科学家对甲醛现有的致癌证据进行评价后得出的。专家组认为,有足够的证据可以证明甲醛引起人类的鼻咽癌、鼻腔癌和鼻窦癌,并有证据证明甲醛可引发白血病。

        消费者需要健康环保家具来为生活做保证,但什么是健康环保的家具呢健康家具的材质应该是一种环保材料,具有自然降解,不污染环境和循环再利用的特点,是一种绿色、节能、环保、高科技的新型材料。从家具的原材料选用到加工技术改良,再到生产体系管理等环节,都要做到落实到位。家具环保一定要做好,才能说我们已经进入低碳生活的门槛。

        创新是亮点

        从一开始,家具行业就一直在呼吁创新。纵观家具行业的发展历程,我们的确看到了很多创新,但是,这些创新基本上都是款式设计、风格造型的创新。随着低碳经济的到来,家具产业必须通过更多的渠道进行创新,来适应未来产业发展的趋势。原材料可以尝试创新,让多种材料实现融合,如实木与金属、塑料、玻璃、纤维等以降低实木材料的采伐周期,扩大绿化面积。工艺可以尝试创新,通过提高加工设备的技术含量,来提高加工效率、人均产值等,这样就能减少生产周期、节约能源损耗,以此达成循环低碳的生活目标。

        节能是目标

        低碳家居的另一个层面就是能源的节约。目前,产业加工不深入,管理比较粗放,产能效益还有待提升。家具产业的第一材料是木材。针对目前的状况,要对家具进行深加工,加快工艺的改进,粗放式管理方式转为集约式的管理方式。只有这样,才能为低碳生活的目标添砖加瓦。

        低碳是一种生活态度,也是一种生活责任。我们要用心做好生活中的点点滴滴,让自己成为低碳受益的一员。
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  •   对于任何员工、经理或者主管来说,主要的批评意见来自他们的直接领导。没有这些意见,具有领导潜力的未来领导者永远也不会成为明天的领导者。这也是领导者提高自己的能力成为更伟大的领导者的方法。很不幸的是,提供负面的反馈是我们大家最不愿意做的事,好像躲避瘟疫一样唯恐避之不及。 

      我所说的可不仅仅是年度考评。我所说的是每周进行的一对一的考评,甚至是有人犯错时劈头盖脸的训斥。你是否经常发现自己在心中品评一位直接汇报者,但是你不会告诉他你的想法,而是找出种种借口后退,想着还是让他“自己发现自己的问题”?我打赌,一定经常这样。 

      很幸运,我有幸拥有几个有胆量的经理,无论对他们来说有多痛苦他们都敢于当面指出。很多时候他们可以放松自己不去这么做,可是他们没有。而且我知道很多时候我自己并没有完全接受,或者他们自己似乎也不能理解,但是他们依然坚持。 

      以下是在我职业生涯中受到直接领导影响的很多方面中的一部分。首先,系统的方法: 

      一位首席执行官每周都会与他的直接汇报者进行一对一的面谈。他手中有一个需要谈到的事情列表,但是他并不会敷衍的逐一掠过。他会从字面上深入到每件事内部直到他满意为止。起初,这感觉就像微观管理,但是你知道,这使得我们以一种前所未有的方式与一位首席执行官合作。最开始这种互动看似对我们的入侵,但是很快这种感觉就消失了。它为我们每个人打开了一扇门来讨论彼此的风格和问题。这非常独特而且特别有效。 

      然后是当面的批评: 

      有一次我和同行一起参加一个特别会议。会后我的首席执行官(和上面不同的另外一位)把我拉到一边并说:“你知道吗?你这么办事就是搬石头砸自己的脚。”当时讨论的问题最后因为卡在我和那位同行之间而几乎无法解决,后来我把问题解决了。当这样的问题再次出现时,我意识到又会变成那样,于是解决了这个问题。感谢那位首席执行官的直言。 

      在我的职业生涯中这样的例子举不胜数,但是主要的问题是这样的。无论他们的管理水平如何,当局者迷,局外者清。特别是对于已经僵持恶化很长时间的问题来说更是如此。当同行,同事或者员工也能看到这些问题时,出于种种原因,直接领导是在没有副作用的情况下解决这个问题的最佳人选。  

      ·管理者通常更加客观。 

      ·老板通常最能给出最适当的建议。 

      ·雇员更容易领会领导者的想法。 

      ·管理者通常能从丰富的经验中提供借鉴。 

      ·这实际上应该是老板的工作。 

      因此,下次当你觉得拍拍员工的后背就是在帮助她的时候,也许为她的进步提些建议能够更好的帮助她,同时你也是在帮助你的公司。如果这还不够,就请记住:这就是你该死的工作,好好干吧!
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