> 大客户销售之九字决“找对人 说对话 做对事”
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大客户销售之九字决“找对人 说对话 做对事”

时间:2010-05-13     人气:1100     来源:中国销售培训网     作者:
概述:企业大客户的忠诚度决定了其业绩的稳定性,而销售人员的工作满意度和专业度又影响到客户的满意度。......
   本文是笔者对大客户销售经验的总结,可以概括为大客户销售之九字决“找对人说对话 做对事”。 

企业大客户的忠诚度决定了其业绩的稳定性,而销售人员的工作满意度和专业度又影响到客户的满意度。要想取得好的销售业绩,销售人员必须学会,如何在总结经验的同时,以空杯心态来打破旧有的思维模式,保持旺盛的工作状态,同时不断的提升自己在大客户的寻找,开发,签单和维护方面的专业技能。  

知己是大客户营销的第一步---行业大客户需要销售顾问 

丁老师将通过单纯卖产品与卖解决方案之间的差异,采用经典案例解析大客户营销的五大误区,并详细讲解划分大客户的标准,竞争态势与应对策略,销售人员自我成长的四个阶段,销售顾问与大客户之间的关系,成为销售顾问的三个条件等问题。  

知彼是了解大客户需求的关键---行业三种大客户的销售策略 

通过收集大客户的资料和信息来了解对方的需求,来应对大客户的降价要求。课程中,丁老师将从三种类型的大客户成功销售的关键三类大客户各自关心什么?有那些策略与战术进行合作,价格敏感性大客户降价的一个关键,二个因素,六个策略以及十个方法,附加价值性大客户的四大策略等内容做详细的解说。 

大客户销售的关键---“九字诀” 

20%的客户创造80%的利润,80%的资源应用在20%的客户身上;所以,针对20%的客户利用九子诀“找对人,说对话,做对事”来搞定;利用客户关系的“二十五方格理论”来提升其价值,形成二次或三次等购买是研究的重点;利用销售管理的工具 “天龙八部”来掌握其进展,形成业务管理从粗放到精细化管理,利用营销中的经典“四度理论”来改变其营销模式,从而实现大客户营销中的信任法则,与大客户之间形成良好的互动,彼此提升各自的价值与贡献度。
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  •    “买点”即独特的购买主张,其核心是消费者的需求。以满足消费者潜在或者未被满足的需求为目标,以前瞻性和创新带领企业和品牌进入“蓝海”。本文介绍如何发掘“买点”,展现全新营销思考方式。 

        “买点”即独特的购买主张,其核心是消费者的需求。与卖点的提炼以企业和产品功能利益为基础不同,买点的提炼是以消费者的需求为基础的,围绕的消费者对产品功能利益和品牌附加利益的需求而展开,因而买点的提炼与卖点的提炼在方法和原则上有着截然不同的区别。  

        1、买点的发掘原则  

        先有买点,再有产品(或服务)  

        卖点是基于现有产品而进行的一种功能表述的挖掘,即有利益说利益,没有利益找说法,说法不够生造概念,其目的是在已有产品功能的基础上,通过对产品功能利益或描述方法的挖掘以吸引潜在消费者。卖点的基本特征是先有产品再去找卖点。而与卖点截然不同的是,买点是通过发掘消费者的潜在需求,以消费者的潜在需求为基础,指导和规划企业产品开发、广告策划、开拓市场、媒体传播。可以说,买点是企业市场运作的基石,是所谓整合营销传播的核心,企业所有的市场行为都围绕着买点而展开,企业所作的一切都是买点的深化和广化。简言之,是先有买点,再有产品,再有产品和品牌的市场。 

        买点是动态的,买点会随着消费者需求的变化而变化  

        根据马斯洛需求层次理论,消费者的需求是存在着层次的,会随着生活条件和社会环境的变化而不断提升和变化,所以作为以消费者需求为基础的买点,自然需要随着消费者需求的变化而变化。买点的变化,从品牌构成元素的角度来分析,会导致品牌实物价值和附加价值比重的改变,而品牌食物价值和附加价值的改变,带来的则是品牌层次的变化(即品牌发育),品牌也会随着消费者消费层次的提高而相应的从最底层的功能性品牌向最高层次的精神性品牌发育。如现在在市场上很火热的王老吉凉茶,其之所以能成功是因为满足了消费者对降火的需求,因而王老吉上市的初始阶段,其买点就是降火。但是随着降火概念的普及,竞争品牌的不断增多,市场上具有替代功能的产品越来越多,消费者对凉茶的需求就会发生改变,会从单纯的功能需求向更高层次的需求转变,单纯的实物功能因为众多替代品的出现,已经无法牢系王老吉和消费者之间的亲密关系,此时王老吉凉茶就需要对买点进行及时的调整,从单纯的功能诉求向情感诉求进行转变。假如王老吉凉茶在现阶段不及时对品牌买点进行调整,其目前领先的市场优势会逐渐丧事,品牌也会迅速发生老化。 

        所以,消费者的需求、买点以及以买点为基础的品牌都是动态的,是不断变化的。买点的发掘是一个动态的过程,不是一个静止的动作。 
      
        点是一个系统工程,而不是单纯的功能利益描述。一个完整的买点包括品牌的实物功能规划、品牌的附加价值规划、品牌的市场推广营销策略及品牌的广告传播等等。 

        买点以满足消费者潜在或者未被满足的需求为目标,而不拘泥于现有市场和需求的竞争,以前瞻性和创新带领企业和品牌进入“蓝海”。同时,消费者的需求具有隐蔽性,需要引导和激发。  

        2、买点的发掘方法  

        买点是以消费者的需求为基础的,因此买点的发掘也与消费者的需求紧密联系。众所周知,消费者的需求是存在层次的,生活水平和社会环境的变化都会导致消费者需求的提升,因此发掘买点的一个重要指导思想就是根据消费者当前的消费需求特征预测和引导消费者更高层次的消费需求。

    虽然作为买点基础的需求的具体表现形式千变万化,形形色色,但万变不离其宗,通过分析整理,我们可以将买点发掘的方法归纳为以下几点:    

    未被细分的消费人群,如中国移动通过细分移动电话的消费人群,发掘出了针对年轻一族和低收入人群通信消费的买点,成功的推出了动感地带和神州行品牌。相对而言,中国联通在这一方面的能力就比较弱。 

        未被细分的产品品类。如苹果的ipod,在当时闪存mp3独霸市场的环境下,苹果公司另辟蹊径,根据消费者期望拥有更大容量音乐播放器和更酷更时尚音乐体验的潜在需求,成功的发掘出硬盘式MP3的买点,成功推出iPod系列大容量MP3音乐播放器和iTunes播放下载软件。其超大容量的实物功能定位和更酷,更时尚的品牌形象定位让ipod在短时间内便风靡全球,独领风骚。又如苹果公司在各大笔记本品牌纷纷往更小化方向发展的时候,根据其潜在消费者在设计和做图时期望更大屏幕的需求,推出了屏幕达17英寸的超大尺寸笔记本。  

        未被满足的品牌实物功能需求或更高层次的品牌心理需求。如前所诉,消费者的需求是存在层次的,当一个层次的需求得到满足后,消费者的需求会向更高层次发展。如闪存式MP3播放器,其最初以体积小,方便携带,使用成本低的特点淘汰了CD机,但当闪存式MP3播放器被普及的时候,消费者又产生了期望拥有更大容量MP3播放器,能够随身携带更多歌曲的需求,并期望能够得到比现有品牌更酷,更时尚的音乐体验,于是ipod应运而生。再如汽车,其最初是因为方便、快捷等特点满足消费者出行需要这一买点而取代马车的,但当汽车的基本功能被普遍接受之后,消费者对其又产生了诸如更快、更豪华、更安全等更高层次的需求,并掺杂了诸如代表身份、地位、社会优越感等心理需求,于是奔驰、宝马、法拉利、劳斯莱斯、沃尔沃等品牌应运而生。再如好记星的成功,是因为其满足了学生对快速挺高英语成绩,家长对成为一个关心学生成长的爱心家长等的需求。   

        其他诸如时尚、健康、美丽、尊贵、爱心、豪华、精致、新潮、酷等等诸多元素也都可以提供给消费者更高层次的消费满足。因而也都是买点发掘的切入点。 

        上述三点,是笔者通过经验总结而对买点发掘方法的一个大致划分,因为买点是以消费者的需求为基础的,而消费者的需求不仅千差万别还在时刻变化,再加上“买点”是一个全新的理论,相关资料极其稀少,因而单纯依靠上述三点来全面总结买点的挖掘方法是远远不够的,需要大家在实践中不断总结。笔者撰写此文的目的在于通过向所有市场同仁展示“买点”这一全新的营销思考方式,激发大家用一种全新的角度去看待营销,以达到共同进步,共同收获的目标。

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  •    约见是指销售员与客户协商确定访问对象、访问事由、访问时间和访问地点的过程。约见技巧在推销过程中起着非常重要。它是推销准备过程的延伸,又是实质性接触客户的开始。接近是指在实质性洽谈之前,销售人员努力获得客户接见并相互了解的过程,接近是实质性洽谈的前奏。  

      一、约见的基本原则  

      1、确定访问对象的原则。确定与对方哪个人或哪几个人接触。  

      (1)应尽量设法直接约见客户的购买决策人。  
     
      (2)应尊重接待人员。为了能顺利地约见预定对象,必须取得接待人员地支持与合作。  

      (3)应做好约见前地各项准备工作。如必要地介绍信、名片等,要刻意修饰一下自己,准备好“态度与微笑”。  
     
      2、确定访问事由地原则。任何推销访问地最终目的都是为了销售产品,但为了使客户易于接受,销售人员应仔细考虑每次访问的理由。根据销售实践,下列几种访问理由和目的可供参考:  

      (1)认识新朋友;  

      (2)市场调查;  

      (3)正式推销;  

      (4)提供服务;  
     
      (5)联络感情;  

      (6)签订合同;  
     
      (7)收取货款;  

      (8)慕名求见、当面请教、礼仪拜访、代传口信等。  

      3、确定访问时间原则。要想推销成功就要在一个合适的时间向合适的人推销合适的产品。  

      (1)尽量为客户着想,最好由客户来确定时间。  

      (2)应根据客户的特点确定见面时间。注意客户的生活作息时间与上下班规律,避免在客户最繁忙的时间内约见客户。  

      (3)应看推销产品与服务的特点确定约见与洽谈的时间,以能展示产品及服务优势的时间为最好。  

      (4)应根据不同的访问事由选择日期与时间。  
     
      (5)约定的时间应考虑交通、地点、路线、天气、安全等因素。  

      (6)应讲究信用,守时。  

      (7)合理利用访问时间,提高推销访问效率。如在时间安排上,在同一区域内的客户安排在一天访问,并合理利用访问间隙做与销售有关的工作。  

      4、确定访问地点的原则。   

      (1)应照顾客户的要求;  

      (2)最经常使用、也是最主要的约见地点是办公室;   

      (3)客户的住居地也是销售人员选择地约见地地点之一。  

      (4)可以选择一些公共场所。  

      (5)公共娱乐场所也是销售人员选择地地点之一;  

      二、约见方法  

      常用的约见方法有:  

      1、面约。即销售人员与客户当面约定再见面的时间、地点、方式等。  

      2、函约。即销售人员利用各种信函约见客户。  

      3、电约。即销售人员利用各种现代化的通讯手段与客户约见。如电话、电服、电传等。  

      4、托约。即销售人员拜托第二者代为约见,如留函代转等。  

      5、广约。即利用大众传播媒体把约见目的、内容、要求与时间、地点等广而告之。届时在场与客户见面。  

      三、接近的原则  

      1、销售人员必须以不同的方式接近不同的客户群体。实践证明,成功的推销在很大程度上取决于销售人员的推销风格与客户的购买网格是否一致。客户是千差万别的,销售人员应学会适应客户。在实际接近时,销售人员可以用“角色扮演法”,即根据不同的客户来改变自己的语言风格、服装仪表、情绪和心理状态等。  

      2、销售人员必须做好各种心理准备。因为推销是与拒绝打交道的。在接近阶段可能会遇到各种困难。但销售人员要充分理解客户,坦然面对困难,善于调整自己,正确发挥自己的能力和水平。

     3、销售人员必须减轻客户的压力。多年的推销实践表明,当销售人员接近客户时,客户一般会产生购买压力,具体表现为:  

      (1)冷漠或拒绝。  

      (2)故意岔开话题,有意或无意地干扰和破坏推销洽谈。  

      因此,在上述情况下,销售人员要成功地接近客户,就必须想方设法地减轻客户地心理压力。根据实践可采用以下几种方法(供参考):  

      (1)情景虚构法。销售人员不是以客户为直接推销对象,而是虚构一个推销对象,让客户感觉销售人员不是向自己而是向他人推销。  

      (2)非推销减压法。如提供产品信息、向客户提供帮助等。  

      (3)征求意见法。销售人员首先告诉客户访问的目的是听取意见和反应,而非推销。  
     
      (4)直接减压法。销售人员明确告诉客户如果听完推销建议没兴趣,可以随时让自己离开,不必难为情。  

      (5)利益减压法。销售人员首先让客户相信这次会谈是完全值得的。把客户的注意力转移到关心对他自身的利益上来。  

      4、销售人员必须善于控制接近时间,不失时机地顺利转入面谈。  

      四、在销售实践中接近客户常用的几种方法。  

      1、介绍接近法。是指销售人员自己介绍或由第三者介绍而接近推销对象地方法。介绍的主要方式有口头介绍和书面介绍。   

      2、产品接近法。也是实物接近法。是指销售人员直接利用介绍产品的卖点而引起客户的注意和兴趣,从而接近客户的方法。  

      3、利益接近法。是指销售人员通过简要说明产品的利益而引起客户的注意和兴趣,从而转入面谈的接近方法。利益接近法的主要方式是陈述和提问,告诉购买要推销的产品给其带来的好处。  

      4、问题接近法。直接向客户提问来引起客户的兴趣?? 
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