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推销中“诱”的口才技巧

时间:2010-03-13     人气:1325     来源:中国销售培训网     作者:
概述:一般说来,推销员推销商品,是在短时间内完成的。在短短几分钟里,你的话能留得住顾客并打动他的心,生意就成交了;留不住,一笔买卖就吹了。此外,在市场竞争中,如何能突出自己,把顾客吸引到自己身边,也需要与众不同的鲜明语言。所以这都要求推销人员的话......
一般说来,推销员推销商品,是在短时间内完成的。在短短几分钟里,你的话能留得住顾客并打动他的心,生意就成交了;留不住,一笔买卖就吹了。此外,在市场竞争中,如何能突出自己,把顾客吸引到自己身边,也需要与众不同的鲜明语言。所以这都要求推销人员的话具有强烈的诱惑性和渲染色彩。

 

    推销食品的卖主诱惑人的手段更为高超。为引起人们的食欲。他们往往用悠扬婉转的声调,把买主的全部感官调动起来,甚至让人馋涎欲滴。

 

    推销中采取“诱”的技巧方式很多,最基本的有层层诱导和定向诱导两种。

 

    ——层层诱导,是指营业员根据顾客的购买心理,层层诱入消费导向的一种发话艺术。人们逛商店、看商品,有时往往是情绪的驱使,而并非一定有什么购买目的。对这类潜在的消费者,就应送上一句:

 

    “看看吧,不买不要紧”

 

    “试一试吧,不行我再帮你换”

 

    售货员边说边拿出商品给对方,促发消费者的购买欲望和兴趣。正当顾客或试看、或试穿、或试用的时候,再说几句得体的夸奖语:

 

    “您看这颜色多高雅,你穿着显得气度不凡!”

 

    “这衣服太合您体了,穿着年轻多了!”

 

    从心理学角度看,人最喜欢受到他人的尊重与赞扬,推销过程中,适时的奉承,会使顾客感到一种满足。这时,伺机告知价格,激起顾客的购买欲望,最后成交时,再说上一句——“先生,真有眼力,很识货啊!”

 

    层层诱导的发话艺术,是在不让对方感受压力的原则上,轻轻地一层一层地推动他,并把他诱入消费的导向,促其完成购买行动。

 

    ——定向诱导,是指营业员有目的地诱导顾客作定向回答的发话艺术。
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  • 销售不仅仅是一种职业,在日常生活中,销售无处不在。推销自己给雇主,也是一种销售,下面一起来分享这个销售案例。

     

    2003年11月15日,我来到了广州。

     

        当时因为前期投资的失误,在到广州的时候,虽然带着自己的全副身家,其实身上剩下的钱已经不多了,一共是八百块人民币。

     

        下车之后,首先买了一张手机卡,花了一百,还剩下七百。

     

        马上又租了一套房子,房租两百,押金两百,还剩下三百。

     

        三百块钱,在广州这样一座繁华的城市,实在不能够算多。

     

        记得当时我坐在床头,不断的鼓励自己要努力、要坚强,不断的告诉自己一定会在广州赤手空拳打出一片天下、达成自己的人生目标、实现自己的理想。

     

        但是事实上以当时的实际情况,对于我来讲,最重要的事情并不是去谈人生目标、谈理想,而是要想办法解决现实的吃饭生存问题。

     

        要解决现实的吃饭生存问题,就要赶快找工作。

     

        根据当时的实际情况,我决定找一份电器行业的销售工作。

     

        首先我在一张纸上面,列出了自己想要进入的公司名单,比如 TCL、海尔、索尼、松下等等。

     

        接着用自己刚买的手机卡,打了自己在广州的第一个电话——114查号台,查到了这些公司在广州的服务维修电话。

     

        然后又立刻打了自己在广州的第二个电话(一家非常知名的电器公司在广州的服务热线),在这通电话中间,了解到了这家公司在广州的详细地址和负责人姓名与联系方式。

     

        接下来马上打了自己在广州的第三个电话,就是这家公司的总机,找到了那位负责人,在与这位负责人沟通的过程之中,约到了五分钟的见面时间。

     

        于是我又立刻做了一件当时对于我来讲非常奢侈的事情,打了一部的士到了东风中路三百六十号这家公司的二楼,与这位负责人见了面,五分钟之后,这位负责人送给了我在广州所听到的最动听的两个字——上班!

     

        在整个找工作的过程之中,打了三个电话用了四分钟,面谈用了五分钟,加起来一共只用了九分钟的时间,在广州这个我连东南西北都还分不清楚的城市,找到了一份相当不错的工作。

     

        在这里与大家分享这么一段自己所走过的人生历程,并不是想要说自己有多么棒、多么优秀,因为我觉得自己已经快三十岁的人了,也差不多已经过了那种年少轻狂的年龄,别人怎么看我已经没有那么重要,重要的是自己怎么看待自己,我只是想要与大家分享这样一个观念——

     

        无论你现在的业绩是好是坏、 也无论你现在处在一种什么样的环境,基于现有的条件,你一定能够找到一条比现在做的更好,做的更棒的方法!

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  • 某事业单位一位退休的处长,不甘寂寞,当过人民公仆后又跑到保险公司发挥余热,做了一段时间后感觉力不从心,打起了退堂鼓。用他的话来讲,“这几个月遭受的拒绝比这辈子还要多!”也许已经习惯了被别人所求,一旦主客关系颠倒,一下子是很难适应的。我不知道这段发挥余热的日子对这位处长的人际观念有什么影响?他是否还会坚持下去?但这件事引出了一个话题:如何看待销售中的“拒绝”问题。

     

        是啊,我自己感觉就目前存在的职业而言,很少能有像做销售这样高拒绝率的工作,就像那位处长“一辈子被拒绝的次数都没有这几个月多”。且不论是否有夸张的成分,但每天都要被别人拒绝几回却是每个销售人所深切感受的。拒绝,就像销售的影子一样,永远在一起。做销售的过程,也是一个修炼脸皮的过程,当你把脸皮修炼到一定的厚度,对拒绝习以为常,当做家常便饭的时候,也许就入门了。虽然这是说笑,但不无道理。

     

        怎么去看待拒绝,这是摆在每一个销售人员,尤其是新入行的朋友面前的现实问题。

     

        拒绝,是顾客对销售人员的一种本能反应。我们每一个销售人员其实在生活中也是顾客。大家都有过别人给你推销产品的经历,也有过你拒绝别人的经历。但往往我们在销售中被别人拒绝的时候,却忘记了自己也曾拒绝过别人。很多朋友在被顾客拒绝几次后,就变得十分沮丧,甚至没有勇气再往前迈出一步。这个时候,你是不是该想一想当别人给你推销的时候你为什么会拒绝别人?

     

        这里,我想说的是,在销售活动中,拒绝是一种非常正常的现象。被顾客拒绝,并不是失败,而是“你把工作还没有做完或没有做到位”。这怎么理解?我们在中学都学过哲学有关“量变与质变”的理论,量积累到一定的程度才会发生质变。好,我们且把拒绝看做“量”,把接受看做“质”,是不是可以这样认为:只有被拒绝到一定程度才会被接受?

     

        一次,在为一家食品公司的经销商和终端店主的培训中,当我谈到这个问题时,一位小店的老板深有感触(注意,这时候她的身份是顾客)。她说,每天都有很多厂家的销售人员来推销产品,大部分都会被她拒绝,除非产品利润很高、条件很优惠。而且,大部分销售人员在被她拒绝一两次后,就不再来了。但有一个啤酒厂家的销售人员,好像把拒绝根本没当回事,被她拒绝,过两天又来,来了就打打招呼,或者帮她码码货。当时她心想,反正你爱来不来,我就是不要。但是随着一次次的拒绝和那个销售人员一次次的坚持,她自己都感觉有些不好意思了,同时,她也觉得这个销售人员人挺不错,于是就要了点货。而现在,她推荐率最高的啤酒,就是这个厂家的牌子。

     

        从这个例子我们能看出什么呢?

     

        顾客拒绝你,只是因为“你把工作还没有做完或没有做到位”。拒绝有什么好怕的?当然,有一种拒绝是根本没有需求,比如你给一个城市居民推销化肥,也许他会告诉你等我退休回家种地的时候再来吧;或者是没条件需求,比如你给一个等公共汽车上下班的人推销宝马,也许他会告诉你等中了500万彩票再来吧。假如你不幸遇到这样的情况第一说明你没有使用你的头脑,第二赶快放弃,别浪费时间。这,另当别论!

     

        当然,我们在每一次被顾客拒绝后一定不要忘了做一件事:认真分析一下顾客为什么会拒绝?下一次应该在哪些方面有所改进?这件事若做得好,拒绝就会被你逐渐化解。所以,应对顾客的拒绝,仅仅有坚持的精神是不够,这只是一个基础,我们还要提高效率。中国足球队里靠脑子踢球的人没有几个,所以它总走不到世界的舞台上去。我们销售人员若是不靠脑子做销售,也一样达不到一流的水平。 

        林肯有一句名言:“成功是屡遭挫折而热情不减。”

     

        美国纺织品协会也做过一项研究:48%的销售员被拒绝一次就放弃;25%二次;12%被拒绝三次之后还继续做下去,80%的生意就是他们做成的。

     

        其实,我们每一次的销售活动,都是一次艰辛的攀登过程。在达到“成交”的顶峰之前,我们都需要一步步去往上攀登,而顾客的每一次拒绝,就像攀岩者每一次凿出的脚窝、插进的钢钎,在支撑着我们往顶峰前进;每一次拒绝,也像朋友们的提醒,让我们头脑清晰,认真踏好脚下的每一步,不要中途失足;每一次拒绝,更像冲锋的号角,激起我们勇于攀登的斗志。

     

        只有那些不畏艰险、勇于攀登的人,才能到达光辉的顶点!

     

        王鹏辉,毕业于兰州商学院,十余年企业工作经历,曾供职于广州、北京、深圳多家企业,从一线业务员做起,历任主管、分公司经理、策划部经理、市场总监等职。其间曾有过创办食品公司、企划公司的创业经历。近年来投身于企业培训及教育训练领域,主要研究及实践方向为销售训练、态度教育、思维训练、员工素质训练等。
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