家具终端竞争到底如何转型？
大部分企业以外销为主，对国内的市场不够重视，无论是产品的外形，花样，开发设计都具有明确的国外市场导向；
纵观市场走访发现，家具市场产品竞争的关键点主要集中在木种，花样上；木种，花样本身是竞争壁垒较低的技术元素点，无法足以支持企业的持续性经营发展，因此木种的竞争只能把它作为阶段性核心能力的经营关键点；
整个家居建材行业来看，随着终端竞争的激烈化和同质化，特别是家居建材终端业态和渠道趋势分布状况，购买市场的集中化特征，终端为王的营销策略点不再适合家居建材的营销趋势，其实真正带动市场的核心动销因素应该渠道之外的品牌拉力，终端只是起到一个助力的作用，无法单独依靠大量终端成本的投入来期望较大的回报；
吉盛伟邦国际家居村到底能够带来什么？这是当前企业该核心思考的问题；盲目的跟风性投入是祸还是福？盲目性的终端体验，终端情境化，高终端投入追求的到底是品牌形象回报还是销售回报？若把家居村，把建材城功能定位于形象展示的话，那么随着终端品牌的增多，装修，氛围，形象的同质化趋势，带来的传播环境干扰度更大，消费者品牌接触关注度将更低，留下的品牌识别会在消费者心里吗？
传统消费规则和本身家具的购买决策过程，需求特性来看，应该是定制化的产品生产服务，家具卖场出现，其实增加了消费者的选择服务内容，同时也左右了消费者本身选择的困惑，增大了消费者心理需求转化为价值的成本，到底是在品牌之间的选择还是在产品之间的选择呢？哪个是核心决定因素？
家具，地板本身都属于整体家居的一部分，核心的相关联因素是家居的装饰风格，因此未来家具品牌必须把售后服务，延展到售前，售中服务；
家具未来的核心竞争关键点是品牌和定制化个性化服务；
家具本身由于渠道分布的特性，考虑的不是人气和人流及其消费者的购买便利性；在购买便利性这块主要依靠家居卖场定位来决定，真正的是进入卖场前或者卖场后消费者心理的既有品牌阶梯和品牌心理份额比例。
外贸月老牵线
作为宁波市对外贸易经济合作局直属的全民事业单位，宁波贸培中心，承担着为全市开放型经济发展培养各类外经贸人才和在校大学生就业前职业技能培训的任务，也是新时期下宁波企业“走出去”人才战略储备摇篮之一，宁波贸培中心此次盛情邀请HOMLIFE组委会，正是基于HOMLIFE组委会15年中东展会贸易的丰富经验和理论，这将直接为宁波家居企业开拓中东市场打下良好的基础。
家居企业私奔
2009年的中国家居企业，在全球金融危机前对于外贸多少显得有些裹足不前。这关乎于媒体的在全球金融危机时的沸点过高，一方面曾经对于“走出去“不亦乐乎的家居企业大喊，进军国内三四级市场！可国内10万多家家居企业个个如狼似虎，价格战此起彼浮，僧多粥少的结局显而易见，三四级市场容量再大，也经不起全国家居产业铁蹄的践踏，利润可想而知。
一方面某些不信邪的企业有目的性的针对特定的外贸市场进行一番严谨的市场调查，不顾金融危机的血盆大口，毅然再上虎山行，欧美市场不行，换个法子拓展其他市场，宁波贸培中心正是基于这方面的考虑，与拥有15年中东市场开发经验的HOMLIFE组委会达成合作培训协议，共同指导在金融危机下的宁波企业外贸之路，我们把这种逆势反击的策略简称“私奔！”
背景资料
中东（迪拜）中国家具产业博览会，中国家居产业集群全球推介的首选渠道，2010年3月的HOMLIFE中东迪拜家居产业博览会, 已联合家居产业重镇上海、宁波、杭州、海宁、南通等外经局和贸促会系统,作为2009-2010中国家居产业海外布局的重头戏！展会以产业集群为单位，将通过多种渠道和方式进行全方位的区域强势品牌集团化推介！
流火的七月，那个备受青睐的美国小巫师哈利·波特，又带着一位混血王子开始全世界走穴了。更另人惊喜的是美国CoolKids公司精心为哈迷们打造了魔法系列儿童家具，小小的家具，即将施展魔法了~
小朋友的世界纯真无邪，充满天马行空的想像力，因此，小朋友很容易走入童话故事中的世界。为能启发小朋友各种无限潜能，除了书籍、乐器、玩具外，国外也很注重小朋友在生活周遭看得到、用得到的生活用品与傢具上下功夫....
像这些专为小朋友设计的衣柜、床头柜、床组，不再只是大人世界裡方方正正的柜子，而是设计成各种极富想像力的造型。彷彿就像从《哈利波特》、《纳尼亚传奇：狮王、女巫和魔衣橱》的世界走出来一样!
