> 南美军刀豆市场需求不给力\广西质监局抽查84批次人造板产品不合格5批次
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南美军刀豆市场需求不给力\广西质监局抽查84批次人造板产品不合格5批次

时间:2020-10-11     人气:1000     来源:     作者:
概述:在非洲材、东亚材市场持续低迷的影响下,近期南美原木市场也难有太大表现。有商家表示,虽然淡季对市场有一定冲击,但想如今日期平淡的行情也是少见。这一形势对于木材商家来说,无论市场资金能力还是市场开拓能力都将是严峻考验。具体到各材种市场表现。据记......
在非洲材、东亚材市场持续低迷的影响下,近期南美原木市场也难有太大表现。有商家表示,虽然淡季对市场有一定冲击,但想如今日期平淡的行情也是少见。这一形势对于木材商家来说,无论市场资金能力还是市场开拓能力都将是严峻考验。
具体到各材种市场表现。据记者调查了解,虽然军刀豆目前整体货源不多,但碍于下游厂家需求不给力,再加上相对较高的价格,目前市场走货异常困难。即便有商家问,但也仅限于询价。目前广东市场军刀豆厚板价格报9500-11000元/吨,上海福人市场粗锯枋价格报16000元/吨(不挑选)。



2017年1月26日,广西壮族自治区质量技术监督局官网通报2016年人造板产品质量广西监督抽查结果,共抽取全区84家企业生产的84批次产品,经检验,合格产品79批次,不合格产品5批次,不合格产品检出率6.0%。
本次抽查主要以《CCGF407.1-2015细木工板产品质量监督抽查实施规范》、《CCGF407.2-2015胶合板产品质量监督抽查实施规范》、《CCGF407.3-2015实木地板产品质量监督抽查实施规范》、《CCGF407.5-2015浸渍纸层压木质地板产品质量监督抽查实施规范》、《CCGF407.6-2015中密度纤维板产品质量监督抽查实施规范》、《CCGF407.7-2015刨花板产品质量监督抽查实施规范》、《CCGF407.8-2015实木复合地板产品质量监督抽查实施规范》、《CCGF407.9-2015浸渍胶膜纸饰面人造板产品质量监督抽查实施规范》为检验依据。
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  • 一、南美绿心樟简介

    在圭亚那森林中,蕴含着十分丰富的材种,许多都是名贵的家具材料,这些材料的开发,将极大地丰富家具市场,激发家具设计新思路,改变人们的家居生活习惯。南美绿心樟就是其中之一,被誉为神木。

    绿心樟(REENHEART),圭亚那名称:GREENHEART;中文学名:绿心樟;产地:南美洲。南美绿心樟拉丁学名:Ocotearodiei。

    1、特征:

    心材黄色至黄褐色微带绿色,有时具不规则条纹,与边材区别明显或不明显。边材色浅,生长轮通常不明显。

    2、性质:

    木材具光泽,新切面有香气,无特殊滋味,纹理直至波状,结构细,均匀,木材甚重,干缩大至甚大,强度高。

    3、用途

    房屋建筑,家具,地板,造船,车辆,枕木,地板,细木工板,单板,电杆,工具柄,矿柱。

    4、制材

    木材气干慢,略有面裂、端裂和翘曲,窑干应缓慢,尤其板材较厚时更慢。木材耐腐,抗蚁性强,但易受小虫及抗海生钻木动物危害。防腐剂浸注困难。加工性能中等,由于木材重、硬、细纹交错,在刨时切削角为以20度为宜。胶粘需小心,车旋加工容易,蒸煮后弯曲性能好,木材耐磨性、耐候性、耐燃性能亦佳。

    5、理化参数

    产地
    密度(g/cm3)
    干缩率(%)
    基本
    气干
    径向
    弦向
    体积
    圭亚那
    0.8
    0.97
    7.5
    8.2
    15.0

    ·

    顺纹抗压强度(MPa)
    抗弯强度(MPa)
    抗弯弹性模量(MPa)
    顺纹抗剪强度(MPa)
    冲击韧性(MPa)
    98
    240
    24500
    -
    -

    二、南美绿心樟与哪些红木的性能最接近

    南美绿心樟外观华贵,色彩诱人,变化多端,不同部位的纹咱差别大。是制作中式古典家具和原生态家具的天然材料,与黄檀属某些红木接近。

    三、南美绿心樟优于传统红木的地方

    南美绿心樟材质好、树木高大,可以开解出更长、更宽的材料,用途更广,生产的家具更优质。

    南美绿心樟不怕水,适应性更强。

    南美绿心樟外观色彩和纹理好,家具的品质更显高贵。

    南美绿心樟更加便宜,用于生产家具制品性价比更高,更容易建设自己的品牌。

    四、南美绿心樟的主要用途与加工

    南美绿心樟具有优美的纹理和色彩,在家具制造方面的用途很广泛,可以用于生产中式古典家具,中式新古典家具,各种现代家具。特别是原生态家具的制造,用南美绿心樟最为合适。

    可以用来生产地板、薄片、贴面板等;可生产家具、实木门;可作为家居装饰的材料。


    关于邀请参加红木贸易企业座谈会通知
    红木分会、各重点地区红木行业协会,以及有关企业:
    为及时通报进出口贸易的新近信息,沟通各红木贸易、加工主要基地运行现状和存在的问题,加强政府与企业之间的联系和对话,经研究,拟由中国林产工业协会配合国家林业局计财司和林产品国际贸易研究中心,在“中国-缅甸林业贸易与投资合作信息交流会”期间,套开红木贸易企业专题座谈会。
    现将有关事宜通知如下:
    一、会议时间:2015年9月2日9:00-11:30。
    二、会议地点:云南省瑞丽市景成地海温泉度假村会议。
    三、邀请参加会议的单位:国家林业局及其他有关政府部门相关负责人;中国林产工业协会及红木分会负责人;各重点地区红木行业协会负责人;重点地区代表:其他有关国际组织及机构代表。
    四、座谈会主要内容:一是通报近期我国木制品,特别是红木进出口贸易有关情况;二是了解和座谈重点红木贸易、加工企业近期运行情况、存在的问题和需要国家协调的问题;三是介绍当前国际社会,包括周边国家对红木贸易采取的政策调整等情况;四是探讨共同推进我国红木产业可持续发展的思路与措施。
    五、其他
    1、鉴于此会是继2013年由中国林产工业协会在广州主办的红木贸易企业座谈会之后的第二次全国性红木产业发展类座谈会,并且此次会议由有关政府部门参加,国家林业局计财司主持,是一次信息交流、反映问题和提出政策建议的好机会。望各红木重点贸易加工企业和区域协会予以高度重视,主要负责人亲自参加会议;为掌握参会情况,便于会议安排,请各参会单位填制会议回执表(附后),于8月31以前反馈给中国林产工业协会红木分会;
    2、会议不收取任何会务费用,参会人员食宿费自理;
    3、鉴于云南瑞丽地处边疆,会议期间正处旅游旺季,请提前预定往返机票和酒店;
    4、会议联系人:
    国家林业局局计财司:荆涛,010-84238414;
    中国林产工业协会国际部:张历燕,010-84238137;13683010561;
    中国林产工业协会红木分会:袁绯玭,010-62889464,传真010-62881937,18701081604。
    中国林产工业协会
    2015年8月19日
    阅读全文
  • 南美家具材市场依旧不温不火,经营商家走货量处于历史低位。据记者调查了解,下游家具厂市场疲弱行情给南美家具材市场冲击异常明显,红檀香、阔变豆等在价格低位的情况下走货量也十分有限,由此也可以看出市场疲弱。另外向来以低价冲市的琥珀木近期也传来难走货消息,目前张家港直径较小的价格报1850元/立方米,创历史新低。市场经营商家表示,目前大家都知道要熬,但更严重的是,连未来方向如何都不明确,这才是商家最忧心的。

    而双柱苏木、瓦泰豆、甘蓝豆等在园林、家装订单的推动下,近期市场活跃度相对较好。目前广东市场双柱苏木价格报2100-2200元/立方米,瓦泰豆价格报2600-2800元/立方米,甘蓝豆报2500元/立方米,平稳。

    铁木豆市场也无亮点行情,价格报2700-2800元/立方米。中山大涌使用量减少对其冲击甚大。



    在劣币驱逐良币的怪圈当中,完全对立的AB面真实客观反映了行业当下浮躁现状与混战江湖,在家装圈引起了极大反响。
    实际上,劣币驱逐良币早已成为行业多年的共识,长期下来,行业内的玩家一直疲于应对各种负循环的恶性竞争,企业运营效率并没有得到有效提高,没有培养出真正规模化的企业,消费者体验并没有得到什么优化改善,企业之间的竞争一直都是低水平的竞争,当下的行业格局毫无市场集中度和消费者品牌可言。

    我们大致可以从6年前来分析整个行业的起伏,为什么是2014年?原因在于,我们盘点发现,整个资本市场开始对家居家装行业有比较明显的关注是在2014年。也就是说,虽然互联网在中国已经有20年发展历程,在深刻影响着大众的衣食住行,但是家居家装作为一个跟“住”相关的细分赛道,从2014年才开始有规模化的VC进来,这是一个象征性的起点。

    资本进场家居家装行业,6年光景动荡背后的两次主角切换

    2014年之后的几年,每年都有几十亿甚至上百亿的资金进入。这个数据的背后可以划分为两个重要的时间节点:

    第一个阶段是2014-2017年,这是互联网家装最火的三年。原本非常传统的行业,因为受到外部资本的影响,尤其是2015年,大家都在讲互联网家装的故事,地产商、公装公司、传统家装公司、互联网家装纷纷入局,资本进入也“点燃”了行业,增加关注度的同时,也留下了一系列顽疾,企业创始人心态膨胀,贪大求全,过度营销,盲目扩张,却忽视了口碑积累、品质交付、效率与体验,导致企业运营最后完全失控,一大批企业快速走向“自杀”。

    互联网家装这针麻醉剂,让一大批企业再也没有醒来。当看到大批企业的全线溃败和离场,也让资本市场对家装提高了警惕,真正投钱进来的有点受伤,所以出现了2017年一个融资的“谷底”,行业好像沉默了很多,突然没有那么多浮躁的声音。某种意义上看,互联网家装的故事从开始到结束用了3年时间,2017年开始画上句号,这一点在2018年以及之后表现更为明显,很多公司的发展势能开始大幅度消褪,几乎没有公司再标榜自己是互联网家装。

    第二个阶段是2017-2019年,这三年是家居建材企业的主角。2017年,中国家居企业上市大年,数十家公司陆续登陆资本市场,尤其是定制家居企业,一下成为了焦点。甚至包括广州建博会的各大展会现场,定制家居开始成为最大的热词,好像不搞定制企业就显得特别没档次,跟不上时代趋势。

    但是我们发现,避开做定制对企业要求能力有多高的事情不谈,因为大部分经销商和消费者并不知情。单从概念上来看,当定制已经如毛细血管一样分布在各个角落,它已经成为行业的基础设施,也是企业的标配,这也就意味着“全屋定制”已经不能成为企业可以拿来PK的竞争优势,所以这个点很快就开始消褪,无形之间的行业也在酝酿新变量。

    行业新变量倒逼企业开始思考“重建”

    因为一批企业的上市在助推产业加速奔跑,企业开始敢想更大的故事,上市募资大比例投入产能建设,关于定制家居的热度和新鲜感在持续缓冲,大致从2017年下半年开始,行业出现一个新的变量,家居(建材)企业开始涉足家装,2017年10月尚品宅配发布自己的整装云战略,一股“整装热”扑面而来,截至目前,欧派家居、东鹏陶瓷、金牌厨柜等多家公司进军整装。

    整装越来越热的趋势下,再加上后端产能即将投产,大量产能待消化,2018年企业经营业绩表现开始承压,保增长成了当务之急,多重压力汇聚,大家“不约而同”想讲一个关于“赋能”的故事,选择拥抱家装公司,把家装公司当成一个重要的渠道,估计家装公司群体都没想到自己有朝一日会如此受到重视。


    但是,关于这个赋能的故事怎么讲好,对企业来说,仍然是一条极其模糊的路径,需要补的课还有很多,从企业披露的经营数据来看,至少从目前来看,还有很多逻辑没有理清楚,还有很多未知的坑需要填平。

    中国家装产业正在经历发展过程的无穷变量和角色更新,大家看到了市场格局现状和未来创新发展无限可能在消费升级点燃下的化学反应,即便实在如此水深火热的传统行业当中,大家似乎都在尝试给自己重新定义一个“新角色”,来实现自我蜕变和新发展阶段的需求。

    复盘2014-2019,行业到底有没有在进步?

    如今再复盘中国家居家装产业2014-2019年这6年的发展变化,这不是故意为了制造割裂感,而是每个阶段背后都表现出了行业发展的显著特征,企业竞争的边界在不断外延,大批企业的进场与离场,不断警醒我们要对行业有敬畏之心,反观这6年的过程,我们不仅要思考一个问题,假如所有公司都撕下面具,行业还剩下什么,行业是否真的进步了?

    那么,如何判断一个行业到底有没有进步?进步的表现是什么?这并不是一个特别容易回答的问题。亿欧家居从几个角度去简单谈谈看法:

    第一,今天的企业究竟在以什么样的思维去看待消费者?有没有从消费者的角度出发去看待问题,真正去研究消费者的需求和痛点,这些都可以概括为是否聚焦用户价值。大部分公司都缺少在之消费者层面的研究。

    第二,今天的企业究竟应该如何看待产业工人?实际上,产业工人是家装行业非常重要的基础设施,这并不是一个受人尊重和拥有一定社会地位的岗位,大众认知中,这不算一个非常酷的群体,最近一两年,产业工人开始受到一定重视,这是一个正向信号。

    第三,今天的企业究竟如何看待同行?每一个行业的企业,大家共同的核心使命是共同为行业创造价值,但是,今天的行业更多是恶性竞争、幻想颠覆、互相挖角与诋毁批判,总有一颗弄死同行的心,今天大家的焦虑很大层面是过度关注同行的举动,而不是通过不断努力来让自己变得更加优秀。显然,在这一点上是没有任何进步。

    第四,今天的企业经营管理者的管理水平有没有得到提升?今天的企业管理者水平并不高,甚至大部分都没有接受过系统的管理知识,面对刀片薄的利润和经营压力,不得不偷偷降低产品品质来保命,长此以往,必然深陷负循环的泥潭。家装行业的依然缺乏高素质的管理人才去真正科学地操盘运营一家企业,同时推动行业为效率和体验做努力。

    第五,今天的行业究竟如何看待新技术新物种的出现?面对层出不穷的新技术,我们究竟在以什么样的态度去看待这些力量的出现,是冷眼排斥还是选择开放拥抱?

    所以,综合来看,判断一个行业到底有没有真正在进步,要更加多维度地去思考行业内现在的各个主体,重新审视中国的家居家装行业,过去6年以及往前更长的时间轴里,由于整个行业长期比较混乱的游戏规则,行业前景依旧扑朔迷离,再加上过去大部分玩家更多是对行业的加速破坏,经营心态大多也是浮躁不安,并没有真正在推动进步,最缺少的是对行业的重建保护,这个行业的大生态体系持续遭到重创。

    “赋能者”还是“被赋能者”,企业应该如何定义自己的新角色?

    我们会看到,未来的家装赛道会涌入更多新玩家,即便过程很难结果充满不确定性,也会不离不弃,至少看起来很美好,所以在未来一段时间内,家装赛道的拥挤会成为必然趋势,尤其是更多的家居建材企业会涉及家装业务,但是对于过去做单品的企业而言,会面临巨大挑战,想要真正切入家装,除了面临的是组织能力和人才梯队建设上的缺失之外,还要应对不够良性的市场竞争格局。在这样的情况下,家居建材企业需要定义一下自己的新角色,是“赋能者”还是“被赋能者”,值得反复推敲。

    产业创新的大趋势下,家居家装企业到底缺乏什么样的经营智慧?也许我们需要换一种角度去看行业,思维认知的升级和打法的创新迭代可能会成为企业进阶的利器,重新理解赋能型商业,未来谁有机会成为生态体系游戏规则的制定者和建设者,改善家装行业劣币驱逐良币的尴尬局面,让真正在做或者想做实事的企业得到应有的回报,这才是对整个行业有新建树的解决方案,也是行业最缺乏的硬核新角色,各个行业都在提“新XX”,新金融、新零售、新餐饮,等等。那么,家装行业是否有机会有能力出现一种“新家装”?下一个3年,下一个6年,又会出现哪些新角色?

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