4月家电市场将迎来实体店激战
在家电行业，如果说一季度是属于"宅经济"催生下的网店时代，那么二季度必然属于"消费复苏"下的实体店时代。家电圈获悉，随着这一轮卫生事件走向可控范围，众多家电企业已经提前布局，意在引爆4月线下实体店渠道。这将是一场"血海大战"，更是一场"生死大战"。
4月的中国家电市场，注定属于线下实体门店。就在过去10多天以来，围绕线下实体店的红4月引爆，已经成为众多家电企业，以及连锁大卖场、家电大卖场、商超，甚至各类家电专营店的核心目标和任务。而家电圈从多个家电企业和零售商处获悉，线下实体店大战已迫不急待，且势在必行。
3月底，随着位于湖北武汉的工贸家电宣布旗下各个门店将陆续开门迎客，这意味着一个属于线下实体店争夺拼抢的冲锋号悄然全面吹响，这一轮实体店大战将会于4月份陆续开启，并将会在今年5月迎来一轮小高潮，6、7两个月将是本年度的一轮高峰。
火3月、红4月。这是过去几年来，很多家电企业，特别是空调企业在一线市场上的"标准动作"。也就是说，通过线下的火3月商家开盘造势，带动红4月的终端局部市场引爆，最终在5月创造出一轮线下渠道出货和终端门店出货的双高潮。
虽然，今年以来家电线下市场的旺季启动时间被推后一个月左右，但在大盘未变、市场未破情况下，这种迟到并不代表消失和空白。相反，在过去一个多月里，家电企业和商家们可以拥有更多的时间去思考市场和消费的变化，探索实体店的差异化生存之路，从而寻找更好的商业促销手段。
从节奏上看，对于家电产业来说，线下实体店的复苏战役将从4月打响，而且大概率会出现"战火点燃即加速引爆"的热闹局面。连锁卖场与地方卖场、专营店，以及线上电商的争夺一定会层层加码，步步升温。最终比的不只是能力和资源，还有后台和靠山。
从内容上看，对于家电厂商来说，引爆实体店的最好手段，显然就是价格轰炸，但不是简单一场低价格战，而是层出不穷、持续不断的价格促销和让利。核心就是要吸引眼球，抢夺客流量，必然会出现一轮"不惜血本"的投入引爆。
从作用上看，这一轮家电实体店的复活战，不只是为了解决线下实体门店的生存问题，还是要守住家电企业的发展根基、逆势发展的关键点。更是满足一大部分用户实际需求的平台。所谓线上线下各有价值，实体门店和网店更是各司其职，找准定位就一定能获客后发展。
从平台上看，这一轮家电实体店的引爆主场，第一是在门店，但不能局限于封闭的门店里面，而是要灵活多变，门店外也不是不行；第二是在户外，可以是商业广场上也可以是体育场馆等空旷通风透气的地方；只要将能客户流引过来，达成交易形成销量，就可以了。千万不能局限于"带客进门店"的传统商业教条之中，实体店的生存未来在线下落地和场景体验，但不一定是店里。
从竞争上看，线下与线上的客流量抢夺是永恒主题，但线下不同实体渠道的争夺更加白热化和激烈化。特别是在今年的市场局面下，电商平台优势似乎无可撼动却又是不得不直接面对。对于线下实体门店来说，利用线上直播平台撬动一轮线下的消费需求引爆，已是势在必行。所以，接下来线下门店的争夺焦点，应该会从国美、苏宁、京东五星以及工贸家电等全国和地方大卖场的争夺战中上演。
从态势上看，这一轮线下实体店的引爆战役，不只是实体门店一股力量在推动，而是拥有众多家电企业，以及电商平台等多股力量一起在推动。可以说，不管接下来线下门店的开放程度如何，相关厂商对于线下实体平台的资源投放和推广力度不会减弱，只会增加。所以，众多的家电经销商们必须要抓住这一轮的机会点。（来源： 家电圈 作者：贺扬 ）
国家统计局3月27日发布的数据显示：1-2月规模以上工业企业利润同比下降38.3%，较去年全年回落35个百分点，低于去年同期24.3个百分点。
1-2月，全国有24.7万家企业倒闭
日前，《吴晓波频道晓报告》发布的一组有关新冠肺炎疫情引发巨大反响。数据显示，今年1-2月份，全国有24.7万家企业倒闭，其中广东、山东、江苏、四川、浙江位居前五。其中广东就有逾3万家。
部分外贸企业的订单骤降八成
疫情之下，国内外展会纷纷推迟。“对于靠展会接单的行业而言，没有展会，就意味着没有新订单。展会的取消导致订单断崖式下跌80%，去年3月接单1600万人民币，今年3月大概是250万人民币。”有出口商告诉记者。
“要么裁员，要么降薪，不然真的熬不住”
减员降薪也好，鼓励员工自谋出路也罢，在温州一家外贸公司负责人陆泽（化名）看来，实属断臂无奈之举。
目前整个供应链的现状是：供应商不敢做，不敢赊账；工厂不敢做，也没办法现金买材料；外贸公司进退两难：工厂和客户两边都是乙方。
我们所在地温州，在供应链上有一个比较普遍现象，允许赊账的存在。因为温州一直信奉只要生意做起来、流动起来，才会有钱赚，如果都是现金，不利于整个链条的流动性。
我所了解到，一周前，浙江、福建、东莞的一些鞋厂开始遣散员工。
由于大客户的性质，工厂的所有生产要素都会围绕几个大客户来运行，一旦停产，工人还要养，这样每天都在亏钱。其实放工人走是很伤的，一旦疫情好转，临时招工是很难的，但即使这样也要放掉，因为只发保底工资也养不了。
现在很多做大客户订单的工厂，已经开始安排工人离岗、鼓励自谋生路。车间管理福利绩效取消，只发保障生活的基本工资。都是快刀子割肉，没等疼就掉了。
我们无论如何会硬撑过这个月，但是下个月会有一些减员，或者商量暂时性调薪的措施，不然真的是熬不住的。
对于大多数企业而言，首先要做得到的就是，挺过疫情！正如不少业内人士所言：企业在今年不要想着赚钱，首先是要保证活下去，不要被淘汰出局才行……
辣评：大洗牌开始了~(来源：卫浴新闻)
美国时间2020年3月31日，七家床垫制造商和两个代表美国床垫生产工人的工会宣布，他们已向美国商务部提出七项反倾销以及一项反补贴税申请，指控来自8个国家的进口成品床垫的不公平贸易给美国床垫行业造成了“实质伤害”。
此外，还对从中国进口的床垫提出了反补贴调查申请。
此次提出反倾销和反补贴申请的床垫制造商和协会分别是：
Brooklyn Bedding（布鲁克林床上用品公司）
科丝娜床垫（Corsicana Mattress Co.）
Elite Comfort Solutions（精英舒适解决方案公司，礼恩派旗下）
FXI公司
Innocor公司（与FXI为同一家公司）
Kolcraft Enterprise
Leggett&Platt（礼恩派）
两大工会分别是：Teamsters Union（美国卡车司机工会）和United Steelworkers（美国钢铁工人联合会）。
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借道越南、柬埔寨等东南亚国家，
也要小心了？
从2018年开始针对中国床垫出口的反倾销/反补贴调查之后，越来越多的公司开始借道越南等东南亚国家出口欧美。今日家具的数据也表明，越南等东南亚国家的出口额出现了大幅增长。
但这种情况并没有持续多久。美国已经注意到来自越南的床垫等产品出现暴增，并且意识到很多是来自中国市场的转移。一些商界人士也提醒，越南同样面临着一定的不确定性。
今天，终于分企业“反应过来”了，将反补贴/反倾销的招数带到了东南亚国家。在此次对7个国家的倾销幅度认定上，越南也是达到了最高的1008.28%，也就是低于市场价格10倍的倾销幅度。
当然中国也没能避免，只不过对中国企业所提出的是“反补贴调查”。
目前，包括喜临门、顾家家居、敏华控股等诸多龙头企业已经早早布局东南亚，梦百合则布局塞尔维亚，中国家居企业的出海之路，看来并不会一帆风顺。
备注：反倾销（Anti-Dumping）是指对倾销的外国商品除征收一般进口税外，再增收附加税，使其不能廉价出售，此种附加税称为“反倾销税”；反补贴（Anti-Subsidy）是指针对补贴行为而采取必要的限制性措施。包括临时措施、承诺征收反补贴税。
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“老面孔”居多
反倾销/反补贴原来是老把戏？
在美国对中国多次的反倾销、反补贴调查中，以上这几家公司已经成为“老面孔”。例如，2018年10月10日美国商务部宣布对华床垫进行反倾销立案调查时，提起该请求的公司中同样出现：
科丝娜床垫（Corsicana Mattress Co.）、Elite Comfort Solutions（精英舒适解决方案公司，礼恩派旗下）、FXI公司、Innocor公司、Kolcraft Enterprises Inc.以及礼恩派。
实际上，一些公司作为美国进口床垫领域的利益相关企业，通过不断向商务部提出反倾销/反补贴的调查申请，一方面试图阻碍、延缓进口床垫对其在美国市场的业务冲击，另一方面若反倾销/发补贴的调查结果最终成立，作为提起调查方的美国公司将在接下来的罚金或惩罚措施中受益颇多。
正如在橱柜反倾销领域，由20多家美国橱柜制造商的橱柜领域有美国橱柜联盟（American Kitchen Cabinet Alliance），也是发起针对中国橱柜和浴室柜等产品的常见主体。
美国国际睡眠产品协会（ISPA）在向其成员的提示中指出，该申请书已经递交给美国商务部（DOC）和美国国际贸易委员会（USITC）。
并表示，反倾销案的问题是进口产品是否以倾销价格出售。如果是这样的话，美国商务部将指示美国海关和边境保护局对来自目标国家的未来进口产品征收反倾销税。
不过，从提出调查申请到最后执行，中间起码还有一年的时间要走。一般来说，根据美国的司法程序，要先由美国商务部正式宣布接受调查申请，调查是否违反了相关贸易政策。
在确认的情况下，还需要通过没干过国际贸易委员会（ITC）的最终裁定，最后方能实施，历时近1年时间。例如，在2018年针对中国的床垫反倾销/反补贴调查中，时间表如下：
不过，在CVOID-19新冠疫情肆虐全球的当下，美国国内情况也不容乐观。在这个亟需全球协力应对疫情的档口，床垫产业也不得不重新审视发生在中国的产业危机再次在越南发生。而越来越严重的“逆全球化浪潮”，也成为一个不得不开始重视和思考的问题。（来源：今日家具 作者： 高单单）