年底最受欢迎的12款卧室推荐
1、粉色浪漫
许多浑然天成的家具、装饰家居的各种小物件，款式设计中带着粉色浪漫气息，不需要太多，只须选用一两件，就能让温馨进驻家中。
色彩绚丽的靠包，多变的质感和造型，使它们成为居室调情高手。如果你可以巧妙地运用它们，原本冬日素淡的房间会立刻活跃起来。
这个处处散发着现代气息的空间中，靠包的加入，让房间看上去更加亲近温暖。富有光感的面料、柔和的色彩与多变的肌理，素雅中不乏生机，提升了整个空间的彩度与视觉冲击力，成为居室的点睛之笔。
将创意变成日常之美，有时只需一两件小饰物，就能让你的家散发出独具个性的魅力。花朵、圆点、条纹，各种图案的拼接设计，形成丰富的装饰效果，更适合搭配充满异域风情的居室，别致而不失优雅。[NextPage]
2、紫色优雅
为浅色调的乡村风格卧室增添一点俏皮元素，格子图案、花朵装饰点缀其中，甜美而温馨的氛围立刻呈现。
紫色是卧室最大的特点，所有家具和装饰都以这个颜色为主线，即使家具各式各样，却也紧密连接。同时，色彩面积有大有小，整个空间也显得主次分明了。
淡紫色蕾丝与白色纱幔，构成了一幅如宫廷般的映像，纯棉质地的厚实床饰，正在讲述着只有童话中豌豆公主才能享受到的舒适。
喜欢甜美风格，可以在客厅中将柔美的花卉元素发挥到极致。花朵图案壁纸顿时让居室充满温情。条纹、格子与花朵图案的混搭，在充满柔美气质的房间中更显活泼。
3、自然清新
浅色花型图案优雅地散布在水蓝色底纹上，素雅而温馨。透明的玻璃花器中几朵白色小花透出春天的清新，与墙纸同色的台灯一同营造出这个季节里最绚丽的美景。
漂亮的靠包是调节居室氛围的主角，在以棕色为主题的背景下，颜色鲜亮的靠包可以有效缓解空间的压迫感，提亮色调明暗对比度，给沉闷的空间带来一份光彩，让卧室风格更加鲜明统一。
浅色花型图案优雅地散布在水蓝色底纹上，素雅而温馨。透明的玻璃花器中几朵白色小花透出春天的清新，与墙纸同色的台灯一同营造出这个季节里最绚丽的美景。
许多浑然天成的家具、装饰家居的各种小物件，款式设计中带着粉色浪漫气息，不需要太多，只须选用一两件，就能让温馨进驻家中。
大户型典雅装修设计 卫浴装修效果图
大户型典雅装修设计 卫浴装修效果图
大户型典雅装修设计 卫浴装修效果图
大户型典雅装修设计 卫浴装修效果图
大户型典雅装修设计 卫浴装修效果图[NextPage]
大户型典雅装修设计 卫浴装修效果图
大户型典雅装修设计 卫浴装修效果图
大户型典雅装修设计 卫浴装修效果图
大户型典雅装修设计 卫浴装修效果图
大户型典雅装修设计 卫浴装修效果图
如果你希望你的团队能够从经验中学习，那么我鼓励你在谈话中增加这个简单的问题。
我的团队有一个关于我的内部笑话。这就是他们取笑我的原因：无论何时，如果我们获得了意外的结果，或者同一位客户或者厂商产生了摩擦，或者在一个新的工作环境之中时，在一天的工作结束的时候，我就会问他们：
“我们从中学到了什么？”
我不是第一个注意到即使是聪明人也会一再地犯同样错误的人……而且这种情况时常出现。即使聪明人也常常不会从经验中汲取教训。
如果你希望你的组织能够从自身的经验里学到东西，那么我鼓励你把这个简单的问题变成你日常谈话中的一部分。
你可以在每次会议总结的时候问这个问题，但是我发现人们会对此变得麻木，所以它获得的响应的质量都不高。你可以通过电子邮件问这个问题，但是我发现用这种方式我只能得到简短的回复，或者根本没有回复。
如何获得最好的结果
所以如果你准备使用这个问题的话，下面是一些应该注意的准则：
什么时候提出这个问题：我喜欢在人们宣泄完了情绪之后问这个问题。我对与泛泛的抱怨没什么容忍度，但是当人们只盯着自己的兴奋、吃惊和失望等情绪的时候，这种挫败的感觉是可以理解的。我的目标是把当时的能量转化为未来的行为强化或者改进。
怎么提出这个问题：通常，我会对情况进行一个快速的总结——我们的期望是什么，我们现在在哪里，以及我们如何才能够实现期望。当然，因为我在谈话中，我必须努力地克制自己的情绪，这不是一件容易的事。但是我的一位老导师曾经告诉过我，“事实是我们的朋友，即使是那些不受欢迎的事实也是如此。”我试着忠于事实。
向谁提出这个问题：每一次，都要试着让不同的人先来回答这个问题。这是一种很好的方法，随着时间的推移，这种方法能够确保每个人的意见都被倾听了。一些小型的团队里可能会有一些非常喜欢表达意见的成员，而其他的人则非常安静。然而，一些最好的想法可能来自于这些安静的成员——要想听到他们的意见就意味着你要先问他们。
保持积极的态度：团队成员希望听到你不得不说的话。用一个积极的故事开场，并且一直保持积极的态度。这个问题内在的风险在于它可能会诱发批评错误、缺点或者让大家相互指责。这样就无法培育出一种能够拥抱学习的文化。
避免指责：同样，时刻在头脑中记住“我们从中学到了什么”和“这是谁的错”是完全不同的两个问题。你在寻找的是那些能够帮助行为改变、提高未来成功可能性的想法。要做到这一点，就要关注事实和流程，而不是人。
即使我的团队成员取笑我，我还是要求我的员工和厂商、客户并且在彼此之间使用同样的技术。学习型组织会胜利。